大學(xué)生與企業(yè)家面對面

  不是每個正在求職的大學(xué)畢業(yè)生都有和用人單位老總面對面的幸運，通常的情形，不是遞交的簡歷如石沉大海，就是在經(jīng)歷了一次、兩次面試后沒了下文。在不少大學(xué)生心中一直有這樣的疑問，為何落選的總是我？4月3日的招聘會既然也是就業(yè)指導(dǎo)會，學(xué)生們就把這些問題投向了企業(yè)的老總們。   【時間】：2004年4月3日下午   【地點】：北京航空航天大學(xué)體育館   【事件】：“創(chuàng)業(yè)北京，春季互動，百千才俊面對面”招聘活動   北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院大四學(xué)生孫瑩這段時間一直覺得很郁悶，一眨眼就四月份了，可自己的工作還是沒個著落。當(dāng)初考上大學(xué)時，親戚朋友誰不羨慕，學(xué)校不錯，專業(yè)熱門，怎么到了這會兒，自己反倒成了大家的心病，找個工作還需親戚朋友總動員。   是自己能力不行嗎？孫瑩開始時并不承認(rèn)這點，但幾次碰壁之后，她開始反思，自己到底欠缺在哪兒。惱人的是，應(yīng)聘公司在拒絕時，無一例外地沒有給出原因，想要總結(jié)分析卻沒有依據(jù)可循。   3天前，孫瑩收到一封請柬，發(fā)自北京市青聯(lián)，原來自己不久前在青聯(lián)網(wǎng)站上投出的求職信有了回音。今天，北京市青聯(lián)邀請百名企業(yè)家與千名大學(xué)生舉辦一場“創(chuàng)業(yè)北京，春季互動，百千才俊面對面”活動。讓她感到興奮的是，這次活動不僅給了自己一個求職機會，更為重要的是，今天可以和企業(yè)老總直接對話，詢問自己在求職中感到困惑的問題。孫瑩暗下決心，企業(yè)如果能錄用自己當(dāng)然最好，如果未被錄取，一定讓企業(yè)老總給自己一個客觀的評價，指出缺點所在，為自己再上“戰(zhàn)場”做好準(zhǔn)備。   午飯后，稍加打扮，孫瑩和接到請柬的其他同學(xué)一起，向不遠(yuǎn)處的北京航空航天大學(xué)走去。北航的體育館孫瑩并不陌生，心中暗自揣測今天下午的招聘會會是怎樣一個模樣，因為那里并不是一個適宜企業(yè)招聘的地方。   下午一時十五分，孫瑩和同學(xué)們一起走進(jìn)會場。會場的布置很出乎她的意料，90多張圓桌在體育館里分7列擺開，每張桌旁擺放著12把椅子。見到桌上竟然還放有12瓶礦泉水，孫瑩心里嘀咕：“怎么有點兒茶話會的樣子”。   找到請柬上注明的18號桌，正是自己應(yīng)聘的鑫諾衛(wèi)星通訊公司，兩位中年男士已經(jīng)滿臉笑意地坐在那里等候�！斑@就是今天的考官了，”孫瑩告訴自己，自報家門后落座。陸續(xù)地，其他應(yīng)聘的同學(xué)也到齊了。   “小黃，你是學(xué)什么的？喝水，喝水，每人拿一瓶。你們知道我們公司嗎？”考官中的一位親切地和大家打著招呼，并開始了對公司的介紹。從他的介紹中，大家了解到，他就是這家企業(yè)的總裁程廣仁，今年41歲。孫瑩心中推算，1992年公司籌備、1994年正式成立，那時的他才30出頭，真是年輕有為。衛(wèi)星通訊，學(xué)校里沒有接觸過，但程廣仁只用了幾個形象的比喻，很快就讓大家明白了這家公司是做什么的——是1998年發(fā)射升空的鑫諾一號衛(wèi)星的投資商、開發(fā)商和技術(shù)服務(wù)商。   聽完公司介紹，孫瑩有點緊張，這下該輪到考官發(fā)問了吧�！按蠹也灰�只把這當(dāng)成招聘會，主辦單位是想通過這次機會，給你們一些實用的就業(yè)指導(dǎo)，讓你們多了解企業(yè)，知道企業(yè)在做什么，知道企業(yè)需要什么樣的人才，你們有什么問題問我嗎？”孫瑩有點發(fā)懵，怎么反過來了，今天的招聘會和往常是不一樣！   “您的企業(yè)在挑選員工時最希望具有什么素質(zhì)？”“在一定專業(yè)基礎(chǔ)上的良好語言表達(dá)能力和文字能力，包括中文和英文。”   “從學(xué)生到職業(yè)人有很大的距離，您的企業(yè)會提供哪些培訓(xùn)？”“我們公司現(xiàn)在采用的是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的辦法，職業(yè)素養(yǎng)的提高主要依靠自己努力。”   “企業(yè)看重學(xué)生參加社會活動嗎？為什么？”“看重，因為參加社會活動的大學(xué)生責(zé)任感一般比較強，因為做社會工作需要為他人付出。”   ……   在你一言我一語的問答中，孫瑩沒有了應(yīng)聘時慣有的緊張，帶著交流的想法融入到大家的討論中。   不知不覺，時針已指向了下午四點鐘，大家似乎都有些意猶未盡。程廣仁抱歉地對同學(xué)們說：“說實話，我對你們都感到十分滿意，但企業(yè)目前的條件，只允許我從中選出兩名，你們放心，一周內(nèi)，無論錄用與否，我都會給你們一個回復(fù)，說明原因。無論以后我們是否能成為同事，我都希望你們能同我保持聯(lián)系，你們有什么問題可以與我繼續(xù)討論�！�   雖然不知今天面試的最終結(jié)果，雖然有可能繼續(xù)在各種招聘會上奔波，但孫瑩知道，今天的招聘會將會長久地留在自己的記憶中，留在記憶中的還有程廣仁那句語重心長的話：“未來3-5年，一定做好吃苦的準(zhǔn)備，你的付出與你的收獲會成正比�！�    學(xué)校離社會到底有多遠(yuǎn)

  新手經(jīng)驗，誰來給？   北京聯(lián)合大學(xué)大四學(xué)生汪芬逢招聘會必去，但在求職現(xiàn)場經(jīng)�？吹降那樾问�，80%以上的崗位要求“二年以上工作經(jīng)驗”，而游蕩在人頭攢動會場上的求職者中，一多半是和她一樣的應(yīng)屆畢業(yè)生�！肮ぷ鹘�(jīng)驗”成了大學(xué)畢業(yè)生心中的一個痛。   在今天的招聘會上，雖然不會出現(xiàn)要求“工作經(jīng)驗”的情況，但實踐仍然被許多企業(yè)家所看重�！艾F(xiàn)在的教育體制與市場需求有脫節(jié)，主要是知識老化。特別在我們IT業(yè)，知識更新很快，招來的學(xué)生必須經(jīng)過培訓(xùn)�！北本┖屠麜r股份有限公司總裁王常力這樣認(rèn)為。   北京突破電氣有限公司總經(jīng)理林海音則認(rèn)為，剛畢業(yè)的大學(xué)生，理論水平還可以，但作為職業(yè)人的基礎(chǔ)技能比較差，務(wù)實精神不夠。   不愿招收新手的，大都為規(guī)模較小的企業(yè)。鑫諾通訊衛(wèi)星公司總裁程廣仁解釋說，要新人還是要熟手，同企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展?fàn)顩r緊密相關(guān)。像鑫諾這種規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè)，自身缺乏人才儲備能力，培訓(xùn)不成體系，所以一般會選擇工作經(jīng)驗豐富的求職者。此外企業(yè)目前正處在業(yè)務(wù)高速增長時期，急需人手，很少有時間去調(diào)教新手。   大企業(yè)也有不愿意招新手的。北京遠(yuǎn)東儀表有限公司的董事長史紅民認(rèn)為企業(yè)不愿用新手的原因主要在大學(xué)生自身，“企業(yè)只重當(dāng)期、不重長遠(yuǎn)，只想用人、不想培養(yǎng)人的做法雖不可取，但卻是讓大學(xué)生上課上出來的�！彼�所在的企業(yè)過去每年都從高校要人，但年年進(jìn)，年年走，有的員工上午剛轉(zhuǎn)正，下午就提出調(diào)離。以前曾認(rèn)為是待遇低，留不住人才，但這幾年本科生的起步工資已經(jīng)給到了2000元，還是留不住，“我認(rèn)為主要是剛畢業(yè)的學(xué)生太浮躁，根本等不到與企業(yè)磨合期過去，稍有不適，就離開了�！�   企業(yè)若都不愿招新手，工作經(jīng)驗這“第一桶金”到哪兒去挖？不少學(xué)生覺得困惑。汪芬的情況還算不錯，學(xué)漢語言文學(xué)的她，大四上學(xué)期通過學(xué)校安排，到一家新聞單位實習(xí)了兩個月，算是有了和社會的“第一次親密接觸”，可以在簡歷上書寫一筆。而北理工的李慧就沒那么好運，工科功課本來就緊，去年又趕上“非典”，耽誤了些課程，為了完成教學(xué)進(jìn)度，系里只能把去企業(yè)實習(xí)的時間“擠”了出去。   “企業(yè)可以采用學(xué)徒制，讓新手為自己的工作經(jīng)驗買單，”史紅民提出這樣一個想法，“畢業(yè)不到一年的學(xué)生，現(xiàn)在所能拿到的收入大多超過所做出的貢獻(xiàn)，為了讓企業(yè)不遭受損失，應(yīng)該允許企業(yè)設(shè)立學(xué)徒期�！辈荒霉ゅX、只為學(xué)本領(lǐng)的學(xué)徒觀近來已經(jīng)被不少大學(xué)生所接受，出生于上世紀(jì)80年代的職場新人家庭負(fù)擔(dān)相對小得多，找工作為掙錢的擇業(yè)觀念已經(jīng)開始淡薄，他們寧可不計較薪水，去企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的實踐知識和管理理念。   尷尬的專業(yè)，尷尬的我   北京物資學(xué)院大四學(xué)生孫萬年找工作時碰到一件尷尬事，自己所學(xué)的信息管理專業(yè)不被用人單位所熟悉，“去應(yīng)聘計算機崗位，人家看你拿的是管理學(xué)的學(xué)位；去應(yīng)聘企業(yè)管理類崗位，人家問你不是學(xué)計算機的嗎”；“我覺得我這專業(yè)最適合的是企業(yè)中的CIO(首席信息官)，但CIO在企業(yè)不是那么受重視，沒有那么多空缺啊�！�   不止是小孫，很多大學(xué)生在求職中都面臨著專業(yè)要不要對口的問題。喜歡自己專業(yè)的學(xué)生，經(jīng)常是抱著非本專業(yè)崗位不去的念頭；而不喜歡自己專業(yè)的人，一心要轉(zhuǎn)行，但轉(zhuǎn)行時又不具備優(yōu)勢。   “這兩種觀念都不可取。”林海音評價說。他認(rèn)為，專業(yè)化教育要到研究生階段時才開始，本科階段還算不上，主要是以素質(zhì)教育、綜合能力培養(yǎng)為主，“所以大學(xué)生傳統(tǒng)的專業(yè)對口的觀念必須改變�！�   北京太空板業(yè)有限公司總裁樊志覺得，企業(yè)招人是否要專業(yè)對口，不能一概而論，因崗位需要不同而不同。一般經(jīng)營方面需要復(fù)合型人才，而技術(shù)、設(shè)計則需要專才。如營銷行業(yè)，更看重一個人的綜合能力，對專業(yè)限制不是太嚴(yán)格，而研發(fā)則需要專業(yè)對路的人才。   轉(zhuǎn)變觀念，并不意味著完全放棄自己的專業(yè)，“大學(xué)生在求職時一定要明白自己的優(yōu)勢所在，用人單位在選人時，除非有特別突出的專長，一般要的還是崗位相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。”程廣仁提醒畢業(yè)生。對于學(xué)校里的課程設(shè)置，程廣仁覺得有必要借鑒美國經(jīng)驗，拓寬人才培養(yǎng)口徑，一、二年級不分專業(yè)、三年級按專業(yè)大類、四年級再分二級專業(yè)培養(yǎng)。   至于小孫所面臨的問題，林海音和程廣仁認(rèn)為主要是信息傳遞不暢造成的，七成是學(xué)生和學(xué)校的責(zé)任，沒有盡力推銷自己，三成是企業(yè)的責(zé)任，對大學(xué)學(xué)科專業(yè)缺少了解。   不是名校，低人一等？   北京工商大學(xué)學(xué)生許青山在求職中時常感到心理不平衡，“有的用人單位在招聘時掛出只招重點院校學(xué)生的牌子，碰到這種情況，我只有躲著走了。”許青山覺得這對自己很不公平，自己所學(xué)的機械工程及自動化專業(yè)，在輕工行業(yè)內(nèi)也是數(shù)得著的，為什么就不受這些企業(yè)的待見！聽說那些重點院校，經(jīng)常是企業(yè)找上門去，整個班的收編。   許青山的抱怨不只是他一個人的，很多非重點高校的畢業(yè)生都面臨這樣的壓力。雖然有的企業(yè)沒有表達(dá)出只招名校學(xué)生的意愿，但看看最后入圍的學(xué)生名單，就會發(fā)現(xiàn)事實確實如此。   “這就像企業(yè)都喜歡招惠普出來的員工一樣，因為惠普員工培訓(xùn)做的好，職業(yè)素質(zhì)高。學(xué)校的品牌和能力是有一定聯(lián)系的，畢竟名牌學(xué)校經(jīng)過了一層篩選，有一定優(yōu)勢�！绷趾Ｒ魧�學(xué)生的這一發(fā)問，表現(xiàn)得很坦誠。程廣仁也認(rèn)為，我國高校之間確實差別很大，名牌高校擁有國家級的重點實驗室和重點課題，一些學(xué)生在校期間就能夠參與到科研中，培養(yǎng)了動手能力和科學(xué)的思維習(xí)慣，從這一點來說，企業(yè)是比較愿意錄用名牌高校的學(xué)生。這也恰恰說明了我國大部分高校還沒有形成自己的辦學(xué)特色。   不是名牌大學(xué)，也可以辦出自己的名牌專業(yè)，史紅民覺得北京聯(lián)合大學(xué)自動化學(xué)院就不錯，他所在的企業(yè)和學(xué)院常年保持聯(lián)系，每年都有學(xué)生加入到企業(yè)中，非常好用、實用。   品牌與能力之間，企業(yè)往往更看重能力。樊志認(rèn)為，對等的情況下看品牌，不對等則要看能力。北京東易日盛董事長楊勁也持這一觀點，她告訴非重點院校的畢業(yè)生不要灰心，只要在簡歷和面試中表現(xiàn)出自己的特長和水平，就一定能獲得企業(yè)的青睞。(本版文中所涉學(xué)生均為化名)   【采訪手記】   從學(xué)校到社會有多遠(yuǎn)？似是一步之遙，邁出校門就是社會，但對于今天的大學(xué)生來說，就業(yè)人數(shù)的增加，就業(yè)指導(dǎo)的缺乏，使這一步邁得異常艱難。   今春，人才招聘會已舉辦了多場，其中包括大學(xué)生專場，效果究竟如何？記者不敢妄加評論，已簽約的人數(shù)可從側(cè)面說明。這次北京市青聯(lián)為在京高校應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生“度身訂做”的招聘會，雖然只有91家企業(yè)參與，雖然提供的只有1000多個就業(yè)崗位，但它所倡導(dǎo)的“大學(xué)生和企業(yè)家面對面”形式卻讓記者眼前一亮。通過現(xiàn)場采訪，記者發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生們對學(xué)校所提供的“課堂式”就業(yè)指導(dǎo)似乎已不再滿足，他們更加渴望與專業(yè)的人力資源專家、與馳騁職場的成功企業(yè)家面對面的交流和溝通，了解社會和企業(yè)對人才的真正需求。這次活動的意義絕不僅僅是求職本身，更重要的是為行將步入職場的大學(xué)生開展一次精彩而生動的就業(yè)指導(dǎo)。    【企業(yè)家忠告】

  1984年從哈工大畢業(yè)時，學(xué)企業(yè)管理的程廣仁沒有想到，有一天自己真的能管理起一家企業(yè)，而且還是涉及到千家萬戶的企業(yè)。1994年5月，鑫諾衛(wèi)星通信有限公司成立，一手參與籌備的程廣仁成為公司的總裁。在他和全體同仁的努力下，公司的第一顆衛(wèi)星鑫諾一號1998年發(fā)射升空，為廣電總局、中國人民銀行、中國民航、教育部等重要部門提供上星運行服務(wù)。   程廣仁：沒有5到10年，別想成“白領(lǐng)”   年輕人要現(xiàn)實一點，做好在基層吃苦的準(zhǔn)備，不經(jīng)過5到10年的磨練，不可能成為真正的“白領(lǐng)”。程廣仁提醒正在找工作的大學(xué)生記住這一點。程廣仁從一個普通的機關(guān)工作人員成長為一個企業(yè)的老總，剛好經(jīng)歷了十年。   凡事皆怕認(rèn)真。程廣仁的經(jīng)驗之談是：做事就像打高爾夫球，如果你只用“業(yè)余球手”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，就永遠(yuǎn)也不可能打出“職業(yè)球手”的水平。他體會，即使是沏茶、倒水、接電話這樣簡單的工作，其中也大有學(xué)問，要做就做到最好。此外，還要有目的充實自己，做好知識儲備，這樣在機遇到來的時候，才不會錯失。他的行動也正好驗證了他的這番話，今天，已經(jīng)成為企業(yè)總裁的他還在抓緊時間學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際研究“風(fēng)險管理”這一課題。   1980年考入清華大學(xué)，9年半的時間拿下學(xué)士、碩士、博士學(xué)位，之后進(jìn)入北京光電技術(shù)研究所，一干就是12年。在32歲那年，史紅民成為北京最年輕的教授級高工，如今，他已經(jīng)是控股22家企業(yè)的北京京儀公司的總工程師和注冊資本過億元的北京遠(yuǎn)東儀表有限公司的董事長。   史紅民：本科生干老百姓的活，沒毛病   史紅民笑稱，因為他的家庭出身是“農(nóng)民”，本人成分是“學(xué)生”，所以平時最關(guān)心“三農(nóng)”和大學(xué)生就業(yè)問題。   因為關(guān)注，所以想法很有見地。他把大學(xué)生就業(yè)難歸結(jié)為兩個原因：好高鶩遠(yuǎn)——不是真找不到工作，而是總想著“可能還有更好的”，有業(yè)不就；眼高手低——不肯吃苦，玩電腦有興趣，搞設(shè)計卻不愿意。在很多學(xué)生抱怨企業(yè)“用人高消費”時，他反而奉勸大學(xué)生，就業(yè)崗位要“下移”�，F(xiàn)在博士生做了碩士生的工作，可以！碩士生做了本科生的工作，很好！本科生干普通老百姓的活，沒毛��！雖然我國還不似有些國家那樣，保潔員、園丁都有大專以上學(xué)歷，但這卻是高等教育走向大眾化后的必然趨勢，大學(xué)生必須要調(diào)試自己的心理預(yù)期。   1983年，從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)的樊志沒有就業(yè)，而是選擇到澳大利亞繼續(xù)學(xué)習(xí)，4年的學(xué)習(xí)讓他受益匪淺，1987年一回國，他便注冊了自己的公司——太空板業(yè)股份有限公司。隨后的幾年里，他一邊到加拿大深造，一邊發(fā)展事業(yè)。功夫不負(fù)有心人，如今，太空板業(yè)已經(jīng)成為擁有40余項專利技術(shù)，在建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)加工、建筑板生產(chǎn)等領(lǐng)域非常知名的公司。   樊志：大學(xué)生要腳踏實地干事業(yè)   “當(dāng)代大學(xué)生最欠缺的就是正確認(rèn)識自我的能力，同時，如何了解企業(yè)文化，與企業(yè)更好地融合，將所學(xué)知識、價值觀、理想等更好地應(yīng)用到具體的工作中，也是大學(xué)生們需要改進(jìn)的�！被叵肫鹱约簥^斗多年的經(jīng)歷，樊志感覺現(xiàn)在的大學(xué)生有點浮躁，有點盲從，有點好高鶩遠(yuǎn)�！捌鋵�，就像企業(yè)是一步步干起來的一樣，大學(xué)生也要腳踏實地從頭做起，很多能力和技巧都是在實際工作中學(xué)到的，想一步到位，尋找所謂捷徑，其結(jié)果必定適得其反�！�   認(rèn)清自己，然后在此基礎(chǔ)上確定切實可行的目標(biāo)，樊志建議大學(xué)生，在事業(yè)剛剛起步的一兩年，是進(jìn)入公司做普通職員，還是做國家公務(wù)員；是選擇傳統(tǒng)行業(yè)，還是新興行業(yè)；是給人打工，還是自主創(chuàng)業(yè)，一定要想清楚，并將自己所學(xué)專業(yè)、志向、性格都考慮進(jìn)去。事業(yè)成功的人，都是腳踏實地走出來的，這句話也許是老生常談，但卻是樊志最想對今天大學(xué)生說的話。   1988年獲英國LANCAST大學(xué)博士學(xué)位后王常力回國創(chuàng)業(yè)。1991年，赴美國工作時獨自設(shè)計出一套DCS技術(shù)方案。1993年開發(fā)HS-DCS-1000系統(tǒng)，并將其推向市場�，F(xiàn)任信息產(chǎn)業(yè)部電子第六研究所所長，北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司總裁。   王常力：頻繁跳槽的人，我不要   在王常力看來，大學(xué)生找不到工作最大的問題在于心態(tài)，期望值過高，與公司要求存在較大落差。前些年，尤其是IT經(jīng)濟飛速發(fā)展的時候，媒體對大學(xué)生就業(yè)炒得過熱，部分企業(yè)高薪招聘的行為也使大學(xué)生自我期望值迅速增高。而現(xiàn)在的情況是大學(xué)生就業(yè)群體急劇擴大，就業(yè)崗位沒有相應(yīng)增加，這種矛盾下，依然持著待價而沽的心態(tài)，其結(jié)果只能是碰壁。   對此，王常力建議大學(xué)生一定要面對現(xiàn)實，扎扎實實學(xué)習(xí)，把基本功練好。一般的情況下，連續(xù)跳槽三個單位的應(yīng)聘者，和利時公司不予考慮。因為企業(yè)技術(shù)更新日新月異，沒有幾年時間無法融入公司，如果頻繁跳槽，對企業(yè)的發(fā)展非常不利。大學(xué)生要結(jié)合自己的能力，尋找適合自己的工作，不要在剛開始工作就夢想高薪、高職，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做好現(xiàn)有工作是第一要務(wù)，否則將影響未來的發(fā)展前途和空間。   “不打折，不送禮，品質(zhì)高，更環(huán)保”，一句在北京婦孺皆知的口號讓人深深記住了東易日盛這個名字。千人的管理隊伍，每年2億多元的產(chǎn)值，使東易日盛成為家裝行業(yè)的旗艦品牌，而這個品牌的創(chuàng)始人楊勁10年前還是個大學(xué)畢業(yè)不久、兩手空空來北京闖世界的小女生。   楊勁：創(chuàng)業(yè)要選擇正確的方向   市場中從來就不缺少機會，難得的是能敏銳地發(fā)現(xiàn)機會，把握機會。楊勁告訴那些想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生這個道理。1994年，楊勁辭去讓旁人眼紅的供電局工作，只身一人來到北京。1996年，在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中，楊勁發(fā)現(xiàn)，北京的家裝市場混亂，缺少一支正規(guī)軍。在眾多競爭對手將主攻目標(biāo)設(shè)定在公建市場的時候，楊勁成立公司，瞄準(zhǔn)家裝市場，穩(wěn)扎猛打，當(dāng)年就在京城脫穎而出。3年后，當(dāng)競爭者打起價格戰(zhàn)，市場硝煙一片的時候，楊勁沒有退卻，而是率先實施品牌戰(zhàn)略，將目標(biāo)鎖定中高檔散裝客戶和精裝修房產(chǎn)市場。正確的方向選擇，為東易日盛打開了最大的市場空間和利潤空間，終于成為北京家裝市場的龍頭企業(yè)。   1990年畢業(yè)于廈門大學(xué)海洋生物專業(yè)的林海音，在畢業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)自己更適合從事市場營銷與管理類工作。有了魄力轉(zhuǎn)型，林海音自信能把自己的公司變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。1995年，北京突破新技術(shù)發(fā)展中心成立，到了2002年，北京突破電氣有限公司已成為插座行業(yè)的遙遙領(lǐng)先者，是目前中國航天專用轉(zhuǎn)換器的唯一指定使用產(chǎn)品。   林海音：誠信敲開就業(yè)門   “應(yīng)聘最重要的不在于技巧，而在于能否最真實地表達(dá)自己�！绷趾Ｒ羰冀K認(rèn)為，最真實的才是最誠信的，而誠信是一個人最基本的素質(zhì)。在他看來，一個人的素質(zhì)包括兩個方面，一是品德素質(zhì)，二是做事風(fēng)格，之后才是工作能力。從現(xiàn)實角度講，當(dāng)前大學(xué)

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生最缺少的還是基本的工作能力和工作經(jīng)驗，最有優(yōu)勢的在于較強的可塑性和學(xué)習(xí)能力，但這些優(yōu)勢能否得到發(fā)揮，擁有誠信的品質(zhì)是很重要的一個前提。   談及誠信的重要性，林海音認(rèn)為，在市場的驅(qū)動下，一家企業(yè)要經(jīng)常和其他企業(yè)打交道，促使合作進(jìn)展順利的關(guān)鍵是堅守誠信。因此，企業(yè)要做到誠信，就必須要求員工誠信。企業(yè)衡量一個人的價值就是以誠信為坐標(biāo)，如果具備誠信，其能力就與自身價值成正比，反之，這個人的價值就為負(fù)數(shù)，而且能力越強負(fù)值越大。而擁有了誠信，也就邁出了成功求職的第一步。         

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