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“留言?xún)?cè)”——愛(ài)你沒(méi)商量

時(shí)間:2022-08-08 10:16:21 班主任論文 我要投稿
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“留言?xún)?cè)”——愛(ài)你沒(méi)商量

    為了方便大家民主參與班級(jí)管理,我決定在班上設(shè)置一本留言?xún)?cè),讓對(duì)班級(jí)管理有意見(jiàn)和建議的學(xué)生在上面留言,可以不留姓名。滿(mǎn)以為大家會(huì)積極參加幫我出謀劃策,可是一個(gè)星期已經(jīng)過(guò)去了,留言?xún)?cè)上竟然一片空白,我的心涼了半截?赡苁菦](méi)有開(kāi)好頭吧,我自我安慰著,內(nèi)心卻盼望著奇跡發(fā)生。
    當(dāng)然,我不能坐以待斃,我決定做第一個(gè)留言的人。我在第一頁(yè)工整地寫(xiě)道:最近,打掃教室走廊的值日生工作有點(diǎn)馬虎,在走廊上經(jīng)常可以看到紙屑,希望值日生能夠注意及時(shí)打掃,并隨時(shí)保持走廊的干凈。署名:劉。
    同時(shí),為了提高影響力,我利用班會(huì)課的時(shí)間在班上宣布,并繼續(xù)強(qiáng)調(diào):希望大家積極參加班級(jí)管理,積極提意見(jiàn)和建議。
    但是又是幾天過(guò)去了,上面除了我寫(xiě)那句獨(dú)家留言,其余依然沒(méi)有。同時(shí),我還注意到走廊衛(wèi)生打掃剛開(kāi)始說(shuō)的三天還可以,可是第四天就又開(kāi)始馬虎了。
    于是,我找到負(fù)責(zé)走廊值日的幾個(gè)學(xué)生,再次強(qiáng)調(diào)一定要認(rèn)真值日。室外總算能夠正常干凈了,但留言?xún)?cè)上依然只有那么一句。
    我問(wèn)大家究竟為什么,起初個(gè)個(gè)沉默不語(yǔ),好久沒(méi)有人說(shuō)話。我說(shuō):“你們盡管說(shuō)嘛,是什么原因?我絕對(duì)不怪你們!”大家這才陸陸續(xù)續(xù)講了出來(lái),原來(lái),初一時(shí),有的班級(jí)也設(shè)置了留言?xún)?cè),也有不少人提了意見(jiàn)和建議,但是基本作為擺設(shè),幾乎很少采納,提了不太中聽(tīng)的意見(jiàn)甚至?xí)獾嚼蠋煹呐u(píng),很多好的建議都得不到落實(shí),大家彼此都已經(jīng)失去了興趣。是啊,怪不得大家沒(méi)有積極性,誰(shuí)愿意再受一次傷害呢?也難怪走廊打掃的人那么懶散。
    為了增強(qiáng)大家對(duì)留言?xún)?cè)的信心,我宣布了幾條決定:一、歡迎每一個(gè)學(xué)生提出意見(jiàn)和建議,不管是有用的還是沒(méi)有用的;二、對(duì)于能夠提出合理化的建議的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);三、對(duì)于合理化并且可行的建議堅(jiān)決采納;四、請(qǐng)大家共同監(jiān)督,包括監(jiān)督我(班主任)是否真正執(zhí)行前幾條。
    第二天,本子上就有了兩條建議。分別是“希望老師放晚學(xué)不要太晚。署名:李霞!焙汀跋M麛(shù)學(xué)老師上課把字寫(xiě)大一點(diǎn)。署名:張兵!笨吹竭@兩條建議,我一陣高興,可能學(xué)生在考驗(yàn)我了,我絕不能讓學(xué)生失望。分析一下,兩條都很合理也能夠執(zhí)行,于是我都采納了,分別找到了相應(yīng)的教師。并自掏腰包買(mǎi)了兩個(gè)精美的本子,寫(xiě)上“班級(jí)管理積極參與獎(jiǎng)”,并特自蓋上學(xué)校的公章在班會(huì)課上鄭重獎(jiǎng)給了提建議的那兩個(gè)學(xué)生。
    這一招真管用,之后,留言?xún)?cè)上就開(kāi)始有新的留言,并且每天都有好幾條。
    留言?xún)?cè)的成功開(kāi)張,讓我意識(shí)到:要想讓學(xué)生在留言?xún)?cè)上留言,就必須讓學(xué)生信任留言?xún)?cè)。而要讓學(xué)生信任留言?xún)?cè),最關(guān)鍵的是班主任必須拿出實(shí)際行動(dòng),必須不折不扣履行對(duì)學(xué)生的承諾。其實(shí),設(shè)置留言?xún)?cè)僅僅是讓學(xué)生參與班級(jí)管理的某種形式而已,實(shí)際上學(xué)生參與班級(jí)管理的形式很多,但不管什么形式,都要落實(shí)到行動(dòng)上去,千萬(wàn)不能僅僅流于形式,否則再好的措施也沒(méi)有用。
    一波三折的留言?xún)?cè)總算正常有學(xué)生在上面留言了。
    我欣喜地看到上面記錄了一條條學(xué)生的留言——前天:12條,昨天:15條,今天:10條……
    如果細(xì)致看一下上面的內(nèi)容,絕對(duì)可以說(shuō)豐富多彩。有提給學(xué)生的,如“我希望我們班的同學(xué),在下課不要站在樓梯口,那樣阻擋別人下樓”,“我希望同學(xué)走路時(shí),不要蹦蹦跳跳發(fā)出大的聲音”……有提給老師的,如“我希望老師宣布一下:每晚的值日生必須一同離開(kāi)教室,不許任何人提前走。因?yàn)橛腥嗣看味纪祽,瞎掃一下,便匆匆溜走”,“我希望劉老師能調(diào)一下座位,好嗎?”……但是,也有不和諧的聲音,有些學(xué)生借此漫罵他人,出現(xiàn)了許多粗話臟話,如“請(qǐng)邰小俊同學(xué)不要血口噴人,閉上你的狗嘴”等。
    應(yīng)該講,留言?xún)?cè)上的內(nèi)容很多,也確實(shí)有許多留言反映了問(wèn)題,提出了好的建議,有的針對(duì)班級(jí)管理,有的針對(duì)同學(xué)的言行舉止,有針對(duì)集體的,有針對(duì)個(gè)人的,方方面面范圍很廣,如果憑我班主任一個(gè)人去處理的話,恐怕每天處理那么多信息也得不到及時(shí)。
    于是,我利用班會(huì)就這個(gè)問(wèn)題開(kāi)了一個(gè)班會(huì)。
    形式:讀留言、評(píng)留言、談設(shè)想。
    首先,我把留言?xún)?cè)上的每一條留言一條條地讀,一條條的分析,如果留言指出了班級(jí)管理或者學(xué)生的問(wèn)題,那么我就重點(diǎn)表?yè)P(yáng)一下寫(xiě)留言的學(xué)生。大家參與的積極性非常高。
    其次,指出了其中一些問(wèn)題:第一、有些學(xué)生喜歡把別人寫(xiě)他的壞話用膠帶紙撕去;第二、有些學(xué)生在提意見(jiàn)或者建議時(shí)用了不少粗話臟話。就第一個(gè)問(wèn)題,我談了改進(jìn)的方法,寫(xiě)下來(lái)的話一般不要擦去,如果指出的是某學(xué)生的毛病,如果他真的改了話,可以在后面加上一條改了的留言;就第二個(gè)問(wèn)題,我明確規(guī)定,以后不允許使用粗話、臟話。
    最后,我向大家提出了一個(gè)建議:如何能夠使留言?xún)?cè)發(fā)揮最大、最及時(shí)的作用呢?不如,大家在寫(xiě)留言的時(shí)候,不妨先看看別人的留言,一方面讓自己寫(xiě)留言不致于重復(fù),更主要的如果有針對(duì)自己的可以對(duì)照自己改正自己的行為,對(duì)于那些沒(méi)有寫(xiě)留言的學(xué)生也要經(jīng)?戳粞?xún)?cè)。而我肯定是每天必看的,同時(shí)我會(huì)推薦其他各位老師也經(jīng)常來(lái)看看。這樣,才能使留言?xún)?cè)發(fā)揮最大作用。大家紛紛表示贊同。之后,留言?xún)?cè)的使用更加頻繁了,不久,一個(gè)本子用完了。于是我又準(zhǔn)備了第二個(gè)本子:同樣,在首頁(yè),我認(rèn)真地寫(xiě)上“請(qǐng)大家暢所欲言,可以針對(duì)班級(jí)集體管理或者老師、學(xué)生個(gè)人提任何意見(jiàn)或者建議,不過(guò)用語(yǔ)要文明。劉”。
    就這樣,留言?xún)?cè)就在全班級(jí)真正流動(dòng)起來(lái)了,不光是學(xué)生就連老師都經(jīng)常從中得到不少好的啟發(fā)、幫助,隨著留言?xún)?cè)的流通,大家參與班級(jí)管理的熱情更加高漲,彼此都有了監(jiān)督的意識(shí),大家自身的素質(zhì)也一天天在彼此真誠(chéng)的監(jiān)督之下潛移默化提高了許多,就連一向自以為是的鄧友林的行為舉止也收斂很多了,辦公室里我們班老師談?wù)撟疃嗟囊彩橇粞詢(xún)?cè)?梢哉f(shuō),留言?xún)?cè)已經(jīng)與我班分不開(kāi)了。
    留言?xún)?cè)在班級(jí)里成功流動(dòng),并充分發(fā)揮了作用,又讓我意識(shí)到:任何一個(gè)好的班級(jí)管理措施能否真正發(fā)揮作用還要看后期的管理,如果僅僅開(kāi)了一個(gè)好頭,而對(duì)后期管理松懈的話,那么將前功盡棄。而管理的關(guān)鍵就要看思想,看理念,管理單純靠班主任一個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓全體學(xué)生都參與管理。而調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的關(guān)鍵就取決于你采取的措施能否本著班級(jí)的利益,本著為了學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
    讓我收益匪淺的留言?xún)?cè)啊,我要對(duì)你說(shuō)一聲——愛(ài)你沒(méi)商量。

“留言?xún)?cè)”——愛(ài)你沒(méi)商量

 

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