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加快出版創(chuàng)新步伐促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展
郝振�。喊凑瘴业睦斫�，出版創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是文化創(chuàng)新的一部分。就文化的發(fā)展來說，要求它在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新，以增強(qiáng)它的吸引力和感召力。至于出版創(chuàng)新，最初更多的是指選題策劃要有新意，理解得比較簡(jiǎn)單。隨著認(rèn)識(shí)的深入和拓展，出版創(chuàng)新有了更廣泛、更豐富的含義。我認(rèn)為，以新的意境、新的理念、新的內(nèi)容、新的形式將書刊、圖畫、音像、電子等出版物編印或制作出來就是“出版創(chuàng)新”。創(chuàng)新，當(dāng)然要與眾不同，但與眾不同并不一定就是“創(chuàng)新”。與眾不同是出版創(chuàng)新的必要條件，但不是充分必要條件，只有既與眾不同，又滿足社會(huì)（市場(chǎng)）的真實(shí)需求，或者能開發(fā)出市場(chǎng)的潛在需求的出版物才是真正的創(chuàng)新，否則只能是炒作。出版創(chuàng)新，其內(nèi)涵是很豐富的。我以為其中出版物內(nèi)容的創(chuàng)新是根本。就內(nèi)容創(chuàng)新而言，我認(rèn)為涉足別人未涉足的新領(lǐng)域、新問題；或者這個(gè)領(lǐng)域或問題別人已經(jīng)涉足了，但是他的觀點(diǎn)或者風(fēng)格存在某種不足，又做了新的修正和補(bǔ)充；或者打破了約定俗成的看法，有獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，這些都應(yīng)算做創(chuàng)新。這中間，還可以分為原創(chuàng)性創(chuàng)新和再創(chuàng)性創(chuàng)新。原創(chuàng)性創(chuàng)新難，再創(chuàng)性創(chuàng)新也不易。再創(chuàng)性有個(gè)前提，就是在原創(chuàng)的基礎(chǔ)上，隨著時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。有生命力的東西留下了再創(chuàng)性的空間，后人可以對(duì)它進(jìn)行不斷的再創(chuàng)造。比如，一些工具書，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。
內(nèi)容創(chuàng)新是出版創(chuàng)新的本質(zhì)，與內(nèi)容創(chuàng)新相聯(lián)系的，有出版理念創(chuàng)新、出版管理創(chuàng)新、出版體制創(chuàng)新、出版技術(shù)創(chuàng)新、出版人才創(chuàng)新、出版經(jīng)營(yíng)手段創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新范疇，但這些都是以內(nèi)容創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)的，又是以內(nèi)容創(chuàng)新為歸宿的，是整個(gè)創(chuàng)新系列上的一個(gè)環(huán)節(jié)或一個(gè)階段。一切環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，最根本的是要落實(shí)到內(nèi)容創(chuàng)新，而內(nèi)容創(chuàng)新又要借助一系列環(huán)節(jié)的創(chuàng)新來加以實(shí)現(xiàn)。
主持人：以上，您講了一些基本概念方面的問題，而出版創(chuàng)新又是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的問題，就實(shí)際情況看，出版創(chuàng)新的重要性和現(xiàn)實(shí)性體現(xiàn)在哪些方面呢？
郝振�。簭膶�(shí)踐方面來看，我覺得確實(shí)有提出創(chuàng)新這個(gè)問題的必要。根據(jù)新聞出版總署的統(tǒng)計(jì)，2002年全國(guó)庫(kù)存圖書累計(jì)總價(jià)值297.5億元人民幣，業(yè)內(nèi)人士和一些權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這是看得見的庫(kù)存量，如果再加上民營(yíng)渠道和發(fā)行渠道的庫(kù)存數(shù)量，全國(guó)出版物庫(kù)存至少有500-600億元人民幣，除去正常周轉(zhuǎn)外，庫(kù)存價(jià)值至少也得有400億元，已經(jīng)達(dá)到甚至超過了圖書市場(chǎng)一年的銷售收入（2001年圖書市場(chǎng)銷售收入為408億元）。有人認(rèn)為書價(jià)太高是庫(kù)存積壓的重要原因，而我認(rèn)為主要原因是缺乏出版創(chuàng)新，尤其是缺乏選題創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，同時(shí)也與跟風(fēng)出版，惡俗炒作有一定的關(guān)系。一些出版社既想追求出版利潤(rùn)，又沒有多少創(chuàng)新的選題，又缺少創(chuàng)新的能力，于是靠簡(jiǎn)單地模仿他人，搭車追風(fēng)。他們所出的書，書名雷同，題材雷同，內(nèi)容雷同，想占領(lǐng)出版市場(chǎng)，又不被市場(chǎng)所接受，陷入惡性循環(huán)，既沒有經(jīng)濟(jì)效益，更談不上社會(huì)效益，甚至損害了出版業(yè)的形象。比如20世紀(jì)90年代，圖書市場(chǎng)充斥著《策劃中國(guó)》、《非常中國(guó)》、《學(xué)問中國(guó)》、《解釋中國(guó)》等一系列的圖書，讀者不禁要問中國(guó)怎么啦！時(shí)隔不久又炒作《老相冊(cè)》、《老照片》、《老房子》等等，老字號(hào)一時(shí)成了時(shí)髦的新鮮貨，現(xiàn)實(shí)題材淹沒在“老”字海洋中。還有1998年的“隱私潮”一時(shí)間“隱私”叫聲充斥于世。還有些出版社杜撰新概念、新術(shù)語，實(shí)際內(nèi)容毫無創(chuàng)意，有的貌似新穎，實(shí)際上完全是拼湊而成，這些出版物能不庫(kù)存積壓?jiǎn)幔?br /> 實(shí)踐提出的第二個(gè)問題是版權(quán)引進(jìn)與輸出比例懸殊問題。出版創(chuàng)新與版權(quán)引進(jìn)之間不是排斥關(guān)系，而是相容、互動(dòng)的關(guān)系。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)原創(chuàng)力嚴(yán)重不足，前沿性、創(chuàng)造性選題匱乏的情況下，較大規(guī)模地引進(jìn)版權(quán)，充實(shí)了圖書品種，開拓了讀者和作者的視野，為本土文化提供了新的視角，并對(duì)原創(chuàng)作品產(chǎn)生了有力的帶動(dòng)和示范作用。對(duì)出版社來說，通過這種國(guó)際交往也打開了眼界，積累了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了實(shí)力，熟悉了國(guó)際出版經(jīng)營(yíng)手段和運(yùn)作規(guī)律，有助于他們開發(fā)全球出版資源，進(jìn)一步搞好出版創(chuàng)新。這是從積極方面考慮的。但是也要看到另外一個(gè)方面，比如中國(guó)暢銷書排行榜中，榜上有名的多是引進(jìn)版本。過多地引進(jìn)版權(quán)，過長(zhǎng)時(shí)間的延續(xù)，不利于民族文化事業(yè)的發(fā)展，不利于中國(guó)特色社會(huì)主義文化的建設(shè)，也不利于我們的出版創(chuàng)新。
應(yīng)該明確這樣的理念，引進(jìn)版權(quán)在過去、當(dāng)前、今后都是十分必要的，但是更重要的是通過引進(jìn)版權(quán)了解國(guó)外出版同行是怎樣在全球范圍內(nèi)挖掘出版資源、遴選新穎選題、尋覓強(qiáng)勢(shì)作者，進(jìn)行全球生產(chǎn)與營(yíng)銷的；學(xué)習(xí)他們是如何進(jìn)行出版創(chuàng)新，如何鍛造國(guó)際品牌出版物的；學(xué)習(xí)他們創(chuàng)新的體制理念和對(duì)國(guó)際出版規(guī)律的把握。這是最根本的。這里其實(shí)有一個(gè)“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系問題，不僅要羨魚，而且要捕魚、釣魚，更重要的是結(jié)網(wǎng)，以保持釣魚和捕魚的持續(xù)性、穩(wěn)定性。比如說日本引進(jìn)國(guó)外版權(quán)，不是為了引進(jìn)而引進(jìn)，而是為了研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分怎么創(chuàng)新，通過這樣的方式，最后日本由引進(jìn)大國(guó)變成出口大國(guó)。
出版創(chuàng)新還有一個(gè)著作權(quán)的保護(hù)問題，著作權(quán)的核心問題是保護(hù)出版創(chuàng)新。政府掃黃打非除了為青少年成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)有利環(huán)境外，更重要的就是打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域里面的不良現(xiàn)象，盜版、盜印本質(zhì)上是對(duì)出版創(chuàng)新的損害，對(duì)原創(chuàng)作者的損害。加大掃黃打非的力度，根本上是為了出版創(chuàng)新更順利、更健康地發(fā)展。
主持人：對(duì)出版創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)也是有個(gè)過程的，總的講是在不斷深化，請(qǐng)談?wù)勎覈?guó)加入WTO后，在出版創(chuàng)新方面又有哪些新的認(rèn)識(shí)？
郝振省：總的來說，對(duì)出版業(yè)，我們的認(rèn)識(shí)也是在不斷深化的，比如過去我們講出版時(shí)，談得最多的是我們出版了哪些好書，產(chǎn)生了哪些社會(huì)影響，現(xiàn)在是要把新聞出版業(yè)當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，并且要制定2010年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。十六大以后，我們對(duì)出版業(yè)的定位已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。性質(zhì)上原來強(qiáng)調(diào)它的事業(yè)性、社會(huì)性，現(xiàn)在還強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)業(yè)性；地位上原來是輔助文化，現(xiàn)在是主體文化；作用上原來是提高國(guó)民文化素質(zhì)，現(xiàn)在還要提高國(guó)民生產(chǎn)總值。這說明我們對(duì)出版業(yè)的認(rèn)識(shí)也是在不斷創(chuàng)新的。
至于談到中國(guó)加入WTO之后的情況，可以說，以前我們更多的是關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而加入WTO后出版業(yè)也在大步走向國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大了選題空間和市場(chǎng)空間。由于WTO規(guī)則強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)業(yè)的發(fā)展，而我們出版業(yè)作為服務(wù)業(yè)的分支，加大了關(guān)注力度，從國(guó)際范圍開拓選題、尋找作者、尋找合作的對(duì)象。不少出版社已經(jīng)成立了一些合作的文化公司，聯(lián)合開發(fā)選題，共同享受出版資源，更多地與國(guó)外媒體進(jìn)行版權(quán)、融資和選題的合作。加入WTO后，外資出版環(huán)節(jié)的進(jìn)入是一種間接的進(jìn)入，我們開放的還只是分銷領(lǐng)域。
主持人：目前在出版界談得最多的還有一個(gè)品牌問題，請(qǐng)問，出版創(chuàng)新與創(chuàng)品牌有什么關(guān)系？如何通過出版創(chuàng)新更好地促進(jìn)出版社樹立品牌？
郝振省：創(chuàng)新是品牌的源泉和動(dòng)力，品牌是創(chuàng)新的積累、凝聚和結(jié)晶。首先是出版社要根據(jù)自己的主客觀條件，特別是人才的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，創(chuàng)新選題，運(yùn)作特色出版。開始也許其自覺性還不夠，但隨著特色選題的量的積累，便逐步顯現(xiàn)出品牌效應(yīng)。有了品牌效應(yīng)以后就是為出版創(chuàng)新劃定了相對(duì)穩(wěn)定的活動(dòng)界限，其走向又是無盡頭的，這有點(diǎn)兒類似數(shù)學(xué)上的有界無限函數(shù)及其圖像。與過去相比，這看起來在一定程度上限制了原有選題的無邊無際，同時(shí)卻為品牌創(chuàng)新和無形資產(chǎn)積累
提供了具體的指南，從而避免了人力、物力、財(cái)力的不必要浪費(fèi)和流失，使品牌更為鮮艷，更加豐滿，更加容易贏得市場(chǎng)空間。縱觀國(guó)內(nèi)外出版界這種情況舉不勝舉，如法國(guó)的施普林格出版社的醫(yī)學(xué)圖書，英國(guó)牛津大學(xué)出版社的英文辭書，國(guó)內(nèi)商務(wù)印書館的工具類圖書和漢譯學(xué)術(shù)名著，中華書局的文史古籍類圖書，電子工業(yè)出版社的計(jì)算機(jī)類圖書，金盾出版社的科普類圖書，春風(fēng)文藝出版社的布老虎叢書，都是出版社以這類書為其品牌定位，而這些品牌又以這類書為其依托，不斷得以提升和擴(kuò)張，于是出版創(chuàng)新更有其明確的方向，品牌日益有了奪目的形象。讀者在購(gòu)買這種書時(shí)，在同類書中首先要找這些出版社的書，出版社也是把最主要的人力、物力、財(cái)力用在這類書的出版創(chuàng)新當(dāng)中，形成良性互動(dòng)，存之久遠(yuǎn)。
主持人：要加快出版創(chuàng)新步伐，應(yīng)如何解決思想觀念、體制、機(jī)制及實(shí)際操作等方面的問題？
郝振�。阂詢�(nèi)容創(chuàng)新為發(fā)端的出版創(chuàng)新，要考慮到很多方面。因?yàn)槌霭鎰?chuàng)新歸根到底取決于人，取決于人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性激發(fā)得如何，發(fā)揮得如何，保持得如何，這就提出了出版理念創(chuàng)新、出版體制創(chuàng)新、出版技術(shù)創(chuàng)新、出版組織創(chuàng)新、出版資源創(chuàng)新、出版管理創(chuàng)新等問題。
1.確立出版創(chuàng)新的理念。從理論上考慮，出版創(chuàng)新實(shí)際上和一個(gè)出版單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密聯(lián)系在一起，與一個(gè)出版單位的差別化戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。有一句話叫做：“你有科學(xué)的選題策劃，別人為你打工；你沒有科學(xué)的選題策劃，你為別人打工。”我認(rèn)為所謂“科學(xué)的選題策劃”，實(shí)際上就是通過出版內(nèi)容的創(chuàng)新，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從一定意義上說，出版創(chuàng)新關(guān)系到一個(gè)出版社的生存乃至發(fā)展問題。現(xiàn)在一些出版社之所以還沒有這方面的切膚之痛，是因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在還處在某種壟斷和保護(hù)之中，還沒有完全醒悟過來。
2.出版體制創(chuàng)新。舉個(gè)例子說，有的出版單位是十幾個(gè)人，幾十種書，幾萬碼洋，多年了，就是這樣簡(jiǎn)單地循環(huán)，為什么呢？很明顯，是因?yàn)檫@些出版社的政策、激勵(lì)機(jī)制不到位，換句話說是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間作用和反作用關(guān)系不到位。我認(rèn)為有些國(guó)有單位與民營(yíng)企業(yè)的差距不在于是公有還是私有，而在于他的生產(chǎn)力要素中的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者與生產(chǎn)關(guān)系的距離是近還是遠(yuǎn)。我不是說民營(yíng)企業(yè)沒有缺點(diǎn)，但是它的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的關(guān)系清晰可見，清晰可感，則是一個(gè)顯著的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。搞體制創(chuàng)新，應(yīng)根據(jù)十六大的“三個(gè)一切”的精神，在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的連接上更緊密些，逐步做到產(chǎn)權(quán)多元化和一定程度的人格化。
3.人才培養(yǎng)創(chuàng)新。有些人愿意給你貢獻(xiàn)自己的創(chuàng)新智慧，那么怎么培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力？過去的師徒關(guān)系——傳幫帶顯然不夠；特別是在加入WTO后更加開放的情況下，還應(yīng)有兩種途徑。其一，要在創(chuàng)新實(shí)踐中鍛煉創(chuàng)新才能，比如設(shè)置項(xiàng)目管理人等；其二，到創(chuàng)新的環(huán)境的里面去探索、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的奧秘。人才培養(yǎng)要敢于下決心，舍得把一些骨干力量放到一定的環(huán)境里面去。好多單位都這么說，真正要這樣做時(shí)，想出去的人單位不給拿錢；真正有能力的創(chuàng)新人才，單位又不想讓他出去。
4.出版技術(shù)創(chuàng)新�，F(xiàn)在處在信息爆炸的時(shí)代，信息調(diào)研成為調(diào)研極為重要的方面之一，創(chuàng)新必須有足夠的新的信息資源作為支撐。應(yīng)最大限度地用高新技術(shù)手段裝備起來，根據(jù)特色開發(fā)軟件，快而全地掌握信息、篩選信息，為出版創(chuàng)新和選題創(chuàng)新服務(wù)。比如我們出版科研所的平臺(tái)中，就考慮到要在最短的時(shí)間內(nèi)了解和掌握國(guó)外出版界最新的最充分的信息。
5.出版組織創(chuàng)新。這是出版創(chuàng)新長(zhǎng)期性的保障，過去的結(jié)構(gòu)是編輯部、出版部、發(fā)行部，現(xiàn)在好多出版社都有研發(fā)中心或策劃中心這個(gè)部門是出版單位最重要的組織，因?yàn)檫^去那種隨機(jī)創(chuàng)新顯然不行，把圖書的審批權(quán)，書號(hào)的使用權(quán)放在策劃中心，是一種創(chuàng)新。有無自己的策劃中心，情形大不一樣。
6.出版資源創(chuàng)新。過去是作者拿書稿找出版社，后來是出版社主動(dòng)物色作者報(bào)選題，再后來出版社認(rèn)準(zhǔn)某一作者，建立固定長(zhǎng)期的關(guān)系，再到團(tuán)結(jié)一批作者，擁有作者群。但這還不夠，要加強(qiáng)作者基地的開發(fā)與建設(shè)。出版社可根據(jù)自己的專業(yè)特色及發(fā)展方向，有組織地組建、形成一批不同學(xué)科、不同層次、不同特色的作者基地。
7.出版管理創(chuàng)新。管理部門要加強(qiáng)公眾服務(wù)，這有利于創(chuàng)新，比如，新聞出版總署圖書司就在搞一個(gè)全國(guó)出版社的信息平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)有利于避免選題的重復(fù)、雷同。這表明，政府管理部門正在努力為出版社創(chuàng)新提供很好的公共服務(wù)。再比如評(píng)獎(jiǎng)，在政府管理上是一種導(dǎo)向，應(yīng)有利于真正的出版創(chuàng)新。比如今年“五個(gè)一工程”的評(píng)選，就要求參評(píng)圖書要有發(fā)行量的標(biāo)準(zhǔn)，參評(píng)戲劇要有演出場(chǎng)次的要求，這就避免了過去有些獲獎(jiǎng)圖書得不到公眾認(rèn)可的弊病。有些出版社有兩套機(jī)制：一套是出要名的書，一套是出要利的書，嚴(yán)格講這是種扭曲的機(jī)制，這種對(duì)策和我們?cè)u(píng)獎(jiǎng)的某種不足是相聯(lián)系的，今后沒有市場(chǎng)營(yíng)銷的可觀業(yè)績(jī)，連評(píng)獎(jiǎng)的門檻都進(jìn)不去。
8.經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新。過去人們認(rèn)為只要書好，一定會(huì)賣得出去，現(xiàn)在觀念已經(jīng)有所調(diào)整，就是“酒香也怕巷子深”。真正內(nèi)容創(chuàng)新的書也需要一定的宣傳方式的創(chuàng)新，通過這種創(chuàng)新的方式，使內(nèi)容好的作品獲得最大的雙效益。傳統(tǒng)的方式是通過媒體進(jìn)行宣傳，通過座談會(huì)、書評(píng)進(jìn)行宣傳，這是文化性很強(qiáng)的一種宣傳方式。但是也有一種很令人失望的方式，有的書宣傳得特別好，讀者買了看了之后大呼上當(dāng)，這是媒體惡俗炒作的結(jié)果，對(duì)作者本人、對(duì)出版社都有損害，雖然暫時(shí)地?cái)U(kuò)大了發(fā)行量，但損害是長(zhǎng)期的。我覺得宣傳的前提是作品的內(nèi)容要好，當(dāng)然也要適度，過分宣傳容易引起人們某種程度的心理排斥。好書的過度宣傳起碼降低了給人們回味的空間，反倒損害了它應(yīng)有的價(jià)值。
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