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開發(fā)區(qū)管理體制的思考

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關(guān)于開發(fā)區(qū)管理體制的思考

經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)等各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,成為我國改革開放的助推器,城市化的加速器。我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長是與各類開發(fā)區(qū)的成長和發(fā)育分不開的。從全國的情況看,開發(fā)區(qū)已經(jīng)從最初封閉式的改革開放試驗基地,轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式發(fā)展;開發(fā)區(qū)的功能也從過去的“四個窗口”、“三為主”,進(jìn)化為擴(kuò)展老城區(qū)發(fā)展空間,加快實現(xiàn)城市化的重要途徑,以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長的孵化器。
  隨著我國全面對外開放,特別是進(jìn)入WTO以后,根據(jù)公平、公開、無歧視的原則,開發(fā)區(qū)特殊優(yōu)惠政策的優(yōu)勢減弱,如何增強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)的競爭力是我們面臨的一個新問題。
  一、國內(nèi)開發(fā)區(qū)管理體制的模式
  (一)管理體制的基本模式
  我國開發(fā)區(qū)管理體制可以歸納為三種基本類型。一是準(zhǔn)政府的管委會體制。管委會作為政府的派出機(jī)構(gòu),其主要職能是經(jīng)濟(jì)開發(fā)規(guī)劃和管理,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供服務(wù),還擁有一定的行政審批權(quán),因此,其機(jī)構(gòu)和人員編制比行政區(qū)管理體制要精簡得多。這種管理體制主要適用于人口較少的相對獨立的新開區(qū),大部分開發(fā)區(qū)在建設(shè)初期采取這種模式。
  二是開發(fā)區(qū)與行政區(qū)管理合一的管理體制。其特點是開發(fā)區(qū)和行政區(qū)的管理職能合一,或者是兩塊牌子一班人馬,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本保持行政區(qū)管理機(jī)構(gòu)的編制和職能。這種模式主要適用于整個行政區(qū)域作為開發(fā)區(qū),或者開發(fā)區(qū)是原有城區(qū)建制的一部分。
  三是以企業(yè)為主體的開發(fā)體制。在這種模式中,開發(fā)主體不是一級行政組織或政府派出機(jī)構(gòu),而是由開發(fā)商來規(guī)劃、投資開發(fā)和管理一個開發(fā)區(qū)。開發(fā)公司不僅要開發(fā)工業(yè)用地,還要進(jìn)行大量的公共基礎(chǔ)設(shè)施投資,但不能像大部分行政管理機(jī)構(gòu)那樣直接從稅收收入中獲得必要的投資補(bǔ)償,公共基礎(chǔ)設(shè)施成本靠工業(yè)和商業(yè)用地開發(fā)收入來補(bǔ)償。
  開發(fā)區(qū)的開發(fā)模式有兩種類型。一種是政企分離的開發(fā)模式。開發(fā)區(qū)管委會只負(fù)責(zé)行政審批、管理和制定政策,而開發(fā)經(jīng)營由獨立的開發(fā)公司承擔(dān)。如,蘇州工業(yè)園區(qū)實行完全的政企分開,開發(fā)區(qū)管委會作為管理主體,不直接從事開發(fā)區(qū)的開發(fā)經(jīng)營,中新合資開發(fā)公司負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營。開發(fā)區(qū)管委會將獲準(zhǔn)開發(fā)的土地轉(zhuǎn)讓給開發(fā)公司,開發(fā)公司開發(fā)后進(jìn)行招商轉(zhuǎn)讓或出租。這種體制的機(jī)構(gòu)精干、權(quán)責(zé)明確,在進(jìn)行大規(guī)模成片開發(fā)方面有比較明顯的優(yōu)勢。
  另一種是政企合一的開發(fā)模式。這一體制的特點是開發(fā)區(qū)管委會具有管理者與開發(fā)商的雙重功能,管委會與開發(fā)公司兩塊牌子一套班子或交叉兼職。由于這種模式辦事效率較高,管理者的能動作用較大,不少開發(fā)區(qū)在建設(shè)初期采取這種開發(fā)模式。但是,由于存在容易導(dǎo)致政企不分、機(jī)構(gòu)膨脹、內(nèi)部職責(zé)不清的弊端,一些開發(fā)區(qū)逐步實行政企分離,將開發(fā)功能分離出來,成立獨立的開發(fā)公司。
 。ǘ╅_發(fā)區(qū)管理體制的變化趨勢
  隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展和功能轉(zhuǎn)化,開發(fā)區(qū)的管理體制也隨之變化,主要呈現(xiàn)幾個趨勢。一是隨著開發(fā)區(qū)范圍擴(kuò)大,功能多元化,從準(zhǔn)政府向行政區(qū)體制轉(zhuǎn)化。經(jīng)過10幾年的發(fā)展,有些開發(fā)區(qū)的規(guī)劃用地已經(jīng)基本布滿,需要擴(kuò)大規(guī)模;一些獨立的新開開發(fā)區(qū)已經(jīng)由原來單純的制造加工生產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)向工業(yè)、生活和商貿(mào)結(jié)合的綜合區(qū),經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)從單純的經(jīng)濟(jì)功能轉(zhuǎn)向城市功能。因此,原有準(zhǔn)政府管理體制不能適應(yīng)功能多元化的需要,一些開發(fā)區(qū)的管理體制開始從準(zhǔn)政府體制向行政區(qū)管理體制轉(zhuǎn)變。如,上海浦東開發(fā)區(qū)管委會轉(zhuǎn)為浦東行政區(qū)政府。
  二是隨著開發(fā)區(qū)層次和數(shù)量增多,競爭加劇,從分散管理逐步轉(zhuǎn)向集中管理。目前,我國不僅有國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高技術(shù)開發(fā)區(qū),還有省、市級開發(fā)區(qū),區(qū)縣開發(fā)區(qū),甚至有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)。因此,不少地區(qū)開始把分散的開發(fā)區(qū)逐步集中起來管理。如,廣州市于1998年實行經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合署辦公;北京也將分散在各區(qū)、縣的幾個主要科技園區(qū)集中成立中關(guān)村科技園區(qū)等等。但是,各地采取不同的管理方式,效果不同,有些集中是貌合神離,主要問題是缺乏有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制,只是形式上的單元合并。其結(jié)果是增加管理層次,出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo),實際上并沒有真正解決分散競爭問題。
  三是開發(fā)區(qū)之間的競爭從優(yōu)惠政策競爭逐步轉(zhuǎn)向制度競爭。過去,開發(fā)區(qū)主要靠基礎(chǔ)設(shè)施條件和優(yōu)惠政策吸引投資者。目前,各地各種園區(qū)的免稅政策已經(jīng)大同小異,有些地區(qū)減免稅已經(jīng)達(dá)到8~10年,甚至實行零地價,增加政策優(yōu)惠的余地不大。因此,近些年來開發(fā)區(qū)間吸引投資的競爭已經(jīng)變成制度創(chuàng)新、政府效率、服務(wù)體系的競爭。目前,國內(nèi)幾個主要開發(fā)區(qū)在制度建設(shè)和轉(zhuǎn)變政府職能方面開展“比、學(xué)、趕、超”的競爭。如,北京出臺了“中關(guān)村科技園區(qū)條例”,上海出臺了“張江科技園區(qū)發(fā)展的若干規(guī)定”等等。
  四是一區(qū)多園,發(fā)展專業(yè)園區(qū)。目前,隨著開發(fā)區(qū)地域擴(kuò)大,許多地區(qū)開始進(jìn)行開發(fā)區(qū)內(nèi)部功能分工,發(fā)展專業(yè)園區(qū)。如,杭州的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分為高校園,醫(yī)藥園等;深圳建設(shè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶,對不同區(qū)片進(jìn)行功能劃分;北京的一區(qū)五園中有科技試驗園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、電子城等。
  二、影響開發(fā)區(qū)管理體制的主要因素
  影響開發(fā)區(qū)管理體制的主要因素有以下幾個方面。
 。ㄒ唬╅_發(fā)區(qū)功能定位的影響
  開發(fā)區(qū)管理體制與開發(fā)區(qū)的區(qū)劃、功能定位有關(guān)。目前,我國的開發(fā)區(qū)區(qū)劃有三種基本形式:一是獨立的新區(qū)。在人口稀少的地區(qū)開辟一個新區(qū),其主要功能是吸引產(chǎn)業(yè)投資,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開發(fā)。這種模式通常是老城市的延伸和擴(kuò)展。通常采取準(zhǔn)政府體制,管委會具有相對獨立的管理權(quán)限,并以經(jīng)濟(jì)開發(fā)管理職能為主。
  二是小開發(fā)區(qū)帶大行政區(qū)。在老區(qū)內(nèi)設(shè)立開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)管理部門不僅負(fù)責(zé)新區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)功能,還有管理原有老城區(qū)的功能。這種模式主要是以開發(fā)區(qū)直接帶動所在區(qū)的城市化,或為開發(fā)區(qū)留下足夠的發(fā)展空間。在這種情況下,開發(fā)區(qū)的管理機(jī)構(gòu)不論是采取行政區(qū)管理體制,還是準(zhǔn)政府體制,實際上是兼有開發(fā)區(qū)與行政區(qū)職能,有的地區(qū)采取一班人馬兩塊牌子。
  三是開發(fā)區(qū)和老城區(qū)為一體的無邊界園區(qū)。如,北京海淀新技術(shù)開發(fā)試驗區(qū)、杭州高技術(shù)開發(fā)區(qū)的主區(qū)塊等。這種模式通常是為了利用原有基礎(chǔ)設(shè)施,特別是依托大學(xué)和科學(xué)院所的科技力量興辦高科技企業(yè),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,形成一個區(qū)域性孵化器。在這種情況下,開發(fā)區(qū)的管理機(jī)構(gòu)要服從區(qū)、市雙重領(lǐng)導(dǎo),其職能主要是提供服務(wù)。
  (二)改革因素的影響
  除了經(jīng)濟(jì)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局功能以外,我國相當(dāng)一部分開發(fā)區(qū)還承擔(dān)著體制改革和機(jī)制創(chuàng)新的試點功能。開發(fā)區(qū)在改革開放、轉(zhuǎn)換政府職能和建立市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制試點方面發(fā)揮了積極作用。如,在改革開放初期,深圳特區(qū)在轉(zhuǎn)變政府職能,精簡機(jī)構(gòu),用人機(jī)制改革等方面起示范作用;北京的“中關(guān)村科技園區(qū)條例”在制度創(chuàng)新方面有所突破;蘇州工業(yè)園區(qū)在社會保障體制、人力資源管理和住房公積金等方面借鑒新加坡經(jīng)驗,進(jìn)行制度創(chuàng)新。
  開發(fā)區(qū)的管理體制與地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制改革有關(guān)。當(dāng)行政區(qū)的管理體制與市場經(jīng)濟(jì)接軌程度越高,開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的政府行政職能就越弱化,機(jī)構(gòu)層次就越少。如,深圳是特區(qū),特區(qū)的行政管理體制改革和優(yōu)惠政策都優(yōu)先于其他地區(qū)。深圳興辦高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的目的不是為了實行優(yōu)惠政策,而是創(chuàng)造高技術(shù)開發(fā)區(qū)品牌,提高入?yún)^(qū)企業(yè)的素質(zhì),提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此,深圳高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的管理體制有兩個特點,一是區(qū)內(nèi)區(qū)外

統(tǒng)一政策,深圳特區(qū)政策適用于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。企業(yè)進(jìn)駐開發(fā)區(qū),不僅是因為開發(fā)區(qū)的位置和設(shè)施較好,更重要的是為了獲得高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)的無形品牌。二是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理中心沒有項目審批權(quán),批租土地、審批項目都是由深圳市相關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)。管理中心的主要職能是規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查政策落實情況,為企業(yè)提供服務(wù)。
 。ㄈ┱姓謾(quán)因素的影響
  開發(fā)區(qū)管理體制涉及到事權(quán)劃分和人員安排,存在條塊分權(quán)兩方面問題。首先是地區(qū)內(nèi)部分權(quán)問題。獨立新區(qū)具有相對獨立性,相當(dāng)于新設(shè)一個地區(qū)管理部門,通常是擴(kuò)大授權(quán)經(jīng)營。在開發(fā)區(qū)和行政區(qū)雙重管理(在老行政區(qū)中設(shè)開發(fā)區(qū))的情況下,存在一個開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)赝壵謾?quán)的問題,通常開發(fā)區(qū)管理是虛,行政區(qū)管理是實,財權(quán)和人權(quán)都在行政區(qū)手中,有些改革措施和政策因觸動了行政部門的已有權(quán)力和利益,難以落實。其次是中央和地方分權(quán)問題。由于有些部門實行垂直管理,開發(fā)區(qū)的一些制度和體制創(chuàng)新需要經(jīng)過有關(guān)部門核準(zhǔn),否則難以實施。
 。ㄋ模┴敹愺w制的影響
  現(xiàn)行稅收體制是當(dāng)前影響開發(fā)區(qū)發(fā)展與布局的一個重要因素。在現(xiàn)行中央與地方層層分稅的體制下,各市、區(qū)縣,甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都通過建設(shè)各類開發(fā)區(qū)來吸引投資,增加當(dāng)?shù)卣目芍涫杖。因此,出現(xiàn)了各地爭辦開發(fā)區(qū),盲目優(yōu)惠的現(xiàn)象。在“優(yōu)惠政策”的誘導(dǎo)下,有些企業(yè)追求短期目標(biāo),造成社會資源配置扭曲和浪費。
  開發(fā)區(qū)的管理體制也在很大程度上受財政體制的影響。目前,開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的收入功能有兩類。一類是有財稅收入功能。即開發(fā)區(qū)管理管委會作為一級管理和服務(wù)部門,可獲得開發(fā)區(qū)企業(yè)的稅收分成,用來進(jìn)行開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,F(xiàn)有的大部分新開獨立開發(fā)區(qū)采取這種形式。另一類是沒有財稅收入。園區(qū)管理機(jī)構(gòu)或開發(fā)公司不能從企業(yè)的稅收中提取留成,稅收收入歸所在地政府。
  三、關(guān)于改進(jìn)開發(fā)區(qū)管理的幾點思考
  我國開發(fā)區(qū)的發(fā)展已經(jīng)將近20年,正面臨著如何進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)功能、增強(qiáng)其競爭力的問題,因此,需要根據(jù)形勢改進(jìn)開發(fā)區(qū)管理體制。
  (一)各類開發(fā)區(qū)定位突出老城市擴(kuò)展功能和制度試點功能
  我國正處于加速工業(yè)化,農(nóng)業(yè)人口向工業(yè)和城市轉(zhuǎn)移的階段。開發(fā)區(qū)在加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。如,蘇州市兩個開發(fā)區(qū)的總規(guī)劃面積為120平方公里,是老城區(qū)8倍多;目前已經(jīng)開發(fā)的面積是老城區(qū)的2倍多。上海浦東新區(qū)經(jīng)過短短的10年建設(shè),第二、三產(chǎn)業(yè)的增加值已經(jīng)占上海的22%,工業(yè)總產(chǎn)值占上海的13%。
  我們正處于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的轉(zhuǎn)軌時期,開發(fā)區(qū)不僅具有實現(xiàn)區(qū)域開發(fā)的功能,還有進(jìn)行制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新試點的功能。目前,開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策空間已經(jīng)不大,提高開發(fā)區(qū)的競爭優(yōu)勢,要靠制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新。特別是加入WTO后,許多政策和制度要與國際接軌,開發(fā)區(qū)可以作為試點和示范,起到承上啟下和承外啟內(nèi)的作用。
  因此,要把開發(fā)區(qū)的建設(shè)和布局與城市化和老城市延伸結(jié)合起來;把開發(fā)區(qū)的政策環(huán)境建設(shè)與制度創(chuàng)新結(jié)合起來。
 。ǘ┐蟛糠值貐^(qū)實行相對獨立的開發(fā)區(qū)管理體制
  一個好的制度設(shè)計需要組織保證。在現(xiàn)行條塊分割的體制下,園區(qū)內(nèi)的體制改革試點經(jīng)常遇到區(qū)外舊行政體制的制約。獨立的開發(fā)區(qū)管理體制有利于把改革試點與區(qū)外行政管理體制隔離開來,可以用區(qū)內(nèi)的職能轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一對外,克服區(qū)外條塊分割的體制弊端。因此,為了減少區(qū)外行政體制的干擾,從組織上保證制度試點的順利實施,實行相對獨立的開發(fā)區(qū)管理體制更有利。一段時間內(nèi),我國大部分地區(qū)的開發(fā)區(qū)還將實行相對獨立的管委會體制。要繼續(xù)實行精減機(jī)構(gòu)、簡化程序,政務(wù)公開的原則,克服管委會擴(kuò)大膨脹的趨勢。
 。ㄈ﹨^(qū)域內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,合理配置資源,發(fā)揮整體競爭優(yōu)勢
  開發(fā)區(qū)之間要不要競爭,應(yīng)在多大范圍內(nèi)競爭,是目前開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設(shè)中面臨的一個兩難問題。設(shè)立開發(fā)區(qū)大都是政府行為,開發(fā)區(qū)之間的競爭不同于一般競爭性行業(yè)的企業(yè)競爭。一方面,區(qū)域間開發(fā)區(qū)的競爭有利于促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能和制度創(chuàng)新,改善投資環(huán)境。但另一方面,過度競爭可能導(dǎo)致公共資源的浪費和資源配置扭曲。由于大部分開發(fā)區(qū)的公共基礎(chǔ)設(shè)施投資是政府投資,過度競爭可能導(dǎo)致公共財產(chǎn)的浪費。地區(qū)優(yōu)惠政策實際上是間接的政府財政補(bǔ)貼,不恰當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策也會導(dǎo)致企業(yè)資源配置行為扭曲。實際上,地區(qū)優(yōu)惠政策競爭的結(jié)果是政策趨同,最終開發(fā)區(qū)的競爭優(yōu)勢還取決于制度和區(qū)位優(yōu)勢。
  因此,開發(fā)區(qū)應(yīng)是區(qū)域間的競爭,而不是區(qū)域內(nèi)的競爭,區(qū)域內(nèi)的開發(fā)區(qū)建設(shè)應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃和布局,優(yōu)化配置公共資源。如,新加坡是一個城市國家,實行產(chǎn)業(yè)布局園區(qū)化的戰(zhàn)略,建立了30多個工業(yè)園區(qū),成為世界上工業(yè)用地占國土面積比例最大的國家之一。新加坡工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)采取一級政府統(tǒng)一規(guī)劃,專業(yè)化分工建設(shè)、管理和服務(wù),協(xié)調(diào)配合的模式。我國臺灣地區(qū)則是先建一個“新竹”科技工業(yè)園,布局滿了以后,又在臺南開辟開發(fā)區(qū)。
  根據(jù)我國的實際情況,開發(fā)區(qū)建設(shè)至少應(yīng)該在市一級實行統(tǒng)一規(guī)劃。有些欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以實行省一級統(tǒng)一規(guī)劃,集中精力辦好幾個高質(zhì)量的開發(fā)區(qū),使其發(fā)揮擴(kuò)散作用。
  在現(xiàn)行財稅體制下,影響統(tǒng)一規(guī)劃和集中開發(fā)的關(guān)鍵問題是利益關(guān)系,不僅涉及到各級政府的財稅收入,還涉及到行政權(quán)力,以及政府和事業(yè)單位的人員安排等問題。各級政府最關(guān)心的問題是統(tǒng)一規(guī)劃后利稅是否都被收上去,多余的行政人員如何安置,GDP業(yè)績?nèi)绾斡嬎愕。因此,要建立合理的利益機(jī)制來協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)的利益關(guān)系?梢詫嵭新(lián)合出資,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)運作管理辦法,集中財稅,按投入比例分配,調(diào)動各方面的積極性。
 。ㄋ模⿲嵭姓Y分離的開發(fā)區(qū)資產(chǎn)運營管理體制
  開發(fā)區(qū)是政府為主導(dǎo)的特殊產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品是提供企業(yè)發(fā)展的公共平臺。開發(fā)區(qū)的資產(chǎn)運營管理不同于政府行政管理,其管理機(jī)構(gòu)是經(jīng)營和服務(wù)性機(jī)構(gòu)。開發(fā)區(qū)資產(chǎn)運營管理包括從區(qū)內(nèi)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、推介招商、產(chǎn)業(yè)用地和廠房的出租,到區(qū)內(nèi)日常服務(wù)和管理等。因此,應(yīng)實行政資分開,把開發(fā)區(qū)資產(chǎn)運營管理職能從管委會中剝離出來,建立專門的園區(qū)資產(chǎn)運營管理公司,負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、運行和服務(wù)。
  要把開發(fā)區(qū)資產(chǎn)運營管理機(jī)構(gòu)與一般的建筑和服務(wù)商區(qū)別開。開發(fā)區(qū)資產(chǎn)運營管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)融資和組織實施。有些開發(fā)區(qū)自己成立開發(fā)施工隊伍。這部分應(yīng)該社會化,采取競爭招標(biāo)的方式發(fā)揮商業(yè)機(jī)構(gòu)的作用。
  開發(fā)區(qū)管委會則主要承擔(dān)制定政策,行使上一級政府賦予的審批和行政權(quán)力,以及對資產(chǎn)運營公司實行監(jiān)督管理。
  (五)公共基礎(chǔ)設(shè)施與商業(yè)開發(fā)分離,實行專業(yè)化運行管理
  開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施包括公共基礎(chǔ)設(shè)施(道路、水、電、氣等)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施等。從理論上來說,公共基礎(chǔ)設(shè)施具有公益性,屬于政府職能范疇;廠房和生活服務(wù)設(shè)施是商業(yè)性的,可以商業(yè)化運營。目前,我國大部分開發(fā)區(qū)實行公共基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)用地開發(fā)一體化,開發(fā)區(qū)的運行管理機(jī)構(gòu)既要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)開發(fā)的任務(wù),又要承擔(dān)城市建設(shè)的責(zé)任。既然開發(fā)園區(qū)具有拓展城市的功能,并納入城市發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該把城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)功能從工業(yè)和商業(yè)用地開發(fā)中分離出來,由城市公共事業(yè)部門負(fù)責(zé)。新加坡的經(jīng)驗是,根據(jù)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的性質(zhì)實行專業(yè)分工建設(shè)管理,工

業(yè)園區(qū)的裕廊管理局只負(fù)責(zé)工業(yè)用地和廠房開發(fā),以及運行服務(wù);陸路管理局負(fù)責(zé)園區(qū)道路和水電氣公共設(shè)施建設(shè);建屋局負(fù)責(zé)園區(qū)職工住宅。
  (六)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)運行管理機(jī)構(gòu)需要特殊制度安排
  開發(fā)區(qū)是一種特殊商品。其非公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不同于一般的房地產(chǎn)開發(fā),需要特殊的制度安排。一是開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)必須有一定的超前性,投資規(guī)模大,回收期長,不確定性強(qiáng),風(fēng)險較大,通常民間資本不愿意進(jìn)入。二是開發(fā)區(qū)要提供高質(zhì)量低價格的設(shè)施才能吸引企業(yè)來落戶,入駐企業(yè)還要符合建區(qū)的目標(biāo)。如果完全靠商業(yè)化開發(fā)將會提高設(shè)施價格。三是一部分開發(fā)區(qū)要重點扶持中小企業(yè),部分面向中小企業(yè)的低價工業(yè)廠房屬于政府扶持中小企業(yè)的政策范疇。因此,開發(fā)區(qū)的資產(chǎn)運行管理機(jī)構(gòu)還不能完全按照以盈利為目的普通公司模式運作。
  開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的性質(zhì)決定了運營管理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)。根據(jù)國際經(jīng)驗,大規(guī)模的集中工業(yè)用地開發(fā)大都是由政府資助,開發(fā)機(jī)構(gòu)大都是非營利性機(jī)構(gòu),采取特殊法人制度,或者是國有企業(yè)和政府參股的財團(tuán)。如,日本的區(qū)域開發(fā)公團(tuán)是特殊法人,開發(fā)資金主要來源于郵政儲蓄、政府債券等。新加坡的裕廊鎮(zhèn)管理局是法定機(jī)構(gòu),是政府獨資的非營利性機(jī)構(gòu),按公司化模式運作,專門從事工業(yè)園區(qū)的工業(yè)用地和廠房開發(fā)與管理。而一些小型科技園或工業(yè)園的開發(fā)機(jī)構(gòu)多是政府參股,以企業(yè)為主的聯(lián)合開發(fā)機(jī)構(gòu),政府不直接參與利益分配。如,意大利的科技園區(qū)聯(lián)合體是由地方政府、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、大學(xué)和金融機(jī)構(gòu)組成的;美國德州東南生物科技園是由兩家大公司為主,研究機(jī)構(gòu)和大學(xué),以及州和地方政府共同出資的共建單位,具有孵化器性質(zhì)。
  因此,應(yīng)根據(jù)開發(fā)區(qū)的性質(zhì)和特點對開發(fā)區(qū)的運營管理進(jìn)行不同的制度安排。
  政府規(guī)劃的、大規(guī)模集中開發(fā)的開發(fā)區(qū),以政府投入為主,其運行管理機(jī)構(gòu)要執(zhí)行政府規(guī)劃的意圖。因此,政府與開發(fā)區(qū)運行機(jī)構(gòu)的關(guān)系是委托和被委托的關(guān)系,實行政府授權(quán)管理,采取特殊法人的治理結(jié)構(gòu)。開發(fā)運行機(jī)構(gòu)在政府安排的制度框架下,自主經(jīng)營。政府通過建立制度規(guī)范來約束運行管理機(jī)構(gòu),而不是直接干預(yù)其經(jīng)營;政府在給予資助和補(bǔ)貼的同時,對其提供的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施價格實行上限控制。
  一些小型科技園將對地區(qū)經(jīng)濟(jì)有一定的帶動作用,但是,其商業(yè)性較強(qiáng),最終將成為以盈利為目的的實體。這類小型園區(qū)要服從政府的地區(qū)規(guī)劃,在發(fā)展初期,政府將給予鼓勵和扶持?梢圆扇∑髽I(yè)、研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)、財團(tuán)、政府等組成的聯(lián)合體形式,這樣一方面可以減少建設(shè)的盲目性;另一方面,可以在建設(shè)初期就能夠按照市場經(jīng)濟(jì)的運作模式進(jìn)行管理,提高效率。
  開發(fā)區(qū)的建設(shè)應(yīng)該發(fā)揮民間資本的作用。對一些短期內(nèi)能夠回收的基礎(chǔ)設(shè)施項目,可以允許民間資本經(jīng)營或有民間資本參與,這樣可以減少非公益設(shè)施建設(shè)的盲目性。
 。ㄆ撸╅_發(fā)區(qū)政策與WTO規(guī)則接軌
  我國已經(jīng)進(jìn)入WTO,開發(fā)區(qū)的管理體制和政策要逐步與WTO規(guī)則接軌。
  WTO條款對開發(fā)區(qū)政策的影響主要有以下幾個方面。一是補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼協(xié)議的影響!把a(bǔ)貼與反補(bǔ)貼協(xié)議”中將補(bǔ)貼分為禁止、允許和限制三類。禁止的補(bǔ)貼是指對出口和進(jìn)口替代實行補(bǔ)貼。允許的補(bǔ)貼是社會效益較大的公共財政支出范圍內(nèi)的補(bǔ)貼,如,政府資助競爭前和共性技術(shù)研究開發(fā);對落后地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付;對環(huán)境保護(hù)投入補(bǔ)貼;扶持中小企業(yè)等。限制的補(bǔ)貼介于禁止和允許補(bǔ)貼之間,需要滿足兩個基本條件才可行:一是不針對特定企業(yè)與特定行業(yè),對各種經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)一視同仁,公平對待,特別是要對外企實行“國民待遇”;二是要把補(bǔ)貼控制在一定數(shù)量之內(nèi),不影響其他成員國的利益,不構(gòu)成競爭威脅。?二是與投資有關(guān)的協(xié)議(簡稱“TRIMs”)的影響。在加入WTO時,我國政府已經(jīng)承諾取消并停止執(zhí)行通過法律、法規(guī)或其它措施,對外國投資者實施貿(mào)易平衡和外匯平衡要求、當(dāng)?shù)睾恳蠛统隹趯嵖円,以及轉(zhuǎn)讓技術(shù)要求。外商投資法律和政策已經(jīng)作了相應(yīng)修改。
  三是與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定(簡稱“TRIPS”)的影響。《知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易協(xié)議》為全球?qū)崿F(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)奠定了基礎(chǔ),TRIPS把已有的知識產(chǎn)權(quán)國際公約分為三類:第一類是基本完全肯定、要求全體成員必須遵守并執(zhí)行的國際公約,包括《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》、《保護(hù)文學(xué)藝術(shù)作品的伯爾尼公約》、《保護(hù)表演者、錄音制品制作者與廣播組織公約》、《集成電路知識產(chǎn)權(quán)條約》等4個國際公約;第二類是基本完全肯定、要求全體成員按對等原則執(zhí)行的國際公約,包括十幾個國際公約,主要是巴黎公約的子公約;第三類是不要求全體成員遵守并執(zhí)行的國際公約,主要有《世界版權(quán)公約》、《錄音制品公約》等(參見《2000年中國科技發(fā)展研究報告》,第314頁,社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2000年12月)。
  綜上所述,與WTO接軌不是不能實行優(yōu)惠政策,而是要調(diào)整優(yōu)惠環(huán)節(jié)、優(yōu)惠對象和方式。因此,要清理開發(fā)區(qū)政策,在遵守WTO原則的基礎(chǔ)上,廣泛借鑒國際經(jīng)驗,進(jìn)行適時調(diào)整,最大限度地利用允許的政策空間,以促進(jìn)開發(fā)區(qū)的進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。


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