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鋼絲上的舞蹈——PT鄭百文重組剛過中場
證券時報記者部
九個不確定
昨天的股東大會使三聯(lián)終于成功入主鄭百文，鄭百文的新生似乎已經(jīng)不遠(yuǎn)。但客觀來講，時至今日，距離真正的重組成功，鄭百文還要面對諸多不確定因素。而正是這些隨著外部市場環(huán)境的改變而不斷滋生的新變量，使重組的懸念至今無法落幕，就像踩在高空繩索上的舞者。
一、能否在法定期限內(nèi)披露2001年度報告？
根據(jù)交易所的安排，鄭百文年度報告披露日暫定為2002年2月6日，即本周三。從記者目前掌握的信息看，這個不確定因素目前的影響程度已大為降低。據(jù)悉，昨日下午，新的董事會成員順利地召開了本屆董事會的第一次會議，根據(jù)慣例，董事會審議的議題要包括高管人員聘任、董事長選舉、審議年報等內(nèi)容，如果年報沒有被新一屆董事會否決，按期推出的可能性還是很大的。
二、2001年度能否實現(xiàn)盈利？
即將推出的年報是贏還是虧？從各方面的資料判斷，目前虧損的可能性已微乎其微。
季報顯示，鄭百文前9個月虧損為3176萬元。公司公告稱，“如果重組成功，公司原有業(yè)務(wù)、資產(chǎn)全部剝離，全部債務(wù)得到豁免、合法轉(zhuǎn)移和委托處理，重組后2001年的損益應(yīng)是新注入公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)產(chǎn)生的損益，公司應(yīng)有盈利。"但是值得注意的是，實際上截止到12月31日，重組并未全部完成。這樣就有兩個問題產(chǎn)生。
一是產(chǎn)生盈利的業(yè)務(wù)應(yīng)是于11月25日登記成立的6家家電公司，這部分資產(chǎn)一個月內(nèi)的盈利能有多大？夠不夠彌補(bǔ)3176萬的虧損？比照商業(yè)類上市公司中利潤比較高的北京華聯(lián)可以粗略測算，2001年上半年其百貨業(yè)的利潤率為8.8％，雖然新百文所從事的零售業(yè)態(tài)形式不同，但考慮到家電經(jīng)營利潤持續(xù)下滑的現(xiàn)實，試用10％的利潤率替代（實際這已是相當(dāng)高的水平），要彌補(bǔ)3000萬元的虧損，一個月也要完成至少3個億的銷售額，平均每家子公司要完成5000萬的收入。顯然，難度不小。
其二，根據(jù)三聯(lián)集團(tuán)與鄭百文于2001年1月18日簽訂的《債務(wù)豁免協(xié)議》，三聯(lián)取得鄭百文的50％股權(quán)之后的10日內(nèi)，將豁免鄭百文約14.47億債務(wù)，但目前股權(quán)過戶仍未完成。所以2001年的年報中，由于14.47億債務(wù)的尚未豁免可能在一定程度上影響到業(yè)績，每股凈資產(chǎn)在年報中是否能變成正值還不確定。
因此鄭百文即便實現(xiàn)盈利，應(yīng)該也不是公告所說的原因。
有一種理由將使鄭百文極有可能扭虧。根據(jù)重組協(xié)議，鄭百文集團(tuán)承擔(dān)了從2000年6月30日到資產(chǎn)債務(wù)的實際交接日即2001年11月30日之間5797萬的虧損，這部分虧損將隨著資產(chǎn)的置出而一并置出。這樣鄭百文前三季度的累計3176萬元的虧損就將部分得到彌補(bǔ)。對此金立佐也認(rèn)為，因資產(chǎn)出售所發(fā)生的營業(yè)外收入能夠補(bǔ)償前三個季度發(fā)生的虧損。
三、會計師能否出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留審計意見？
那么金立佐所提出的補(bǔ)虧理由在會計上的依據(jù)充分嗎？如果不充分，是否會因此被會計師出具非標(biāo)準(zhǔn)審計意見呢？根據(jù)有關(guān)規(guī)定，如果鄭百文2001年度財務(wù)報告被注冊會計師出具了帶解釋性說明段的無保留意見、保留意見或否定意見的審計報告，公司將接受交易所對財務(wù)報告盈利的真實性調(diào)查核實，這樣鄭百文就仍有退市的風(fēng)險。
一方面，有關(guān)人士指出，財政部有關(guān)文件對于置入資產(chǎn)的收益確定有界定，即盈利應(yīng)從置入之日算起，而對于虧損能否在先于資產(chǎn)實際置出之日前確認(rèn)，沒有明確規(guī)定。而另一方面根據(jù)新的企業(yè)會計準(zhǔn)則，如果在債務(wù)重組中、非貨幣性交易中有任何盈利，都應(yīng)計入資本公積項目，而不能計入當(dāng)期損益。值得注意的是，百文集團(tuán)償付的虧損額與資產(chǎn)的賬面價值都計入了資產(chǎn)交易價格中，通過這種方式增加營業(yè)外收入的做法是否有依據(jù)還需參考相關(guān)會計師的意見。
值得注意的是，本次股東大會審議的議題其中之一就是改聘山東天恒信會計師事務(wù)所。根據(jù)證監(jiān)會的最新規(guī)定，今后申請首次公開發(fā)行A股股票的公司，其申報材料中最近一個完整會計年度的財務(wù)報告要經(jīng)國際會計師事務(wù)所補(bǔ)充審計。像鄭百文這樣經(jīng)過重大資產(chǎn)置換實際上已等同于新股發(fā)行，那么若存在補(bǔ)充審計這個坎，鄭百文還能過關(guān)嗎？
四、50％的股權(quán)過戶手續(xù)能否完成？
1月30日發(fā)布的公告顯示其法人股、流通股股東過戶手續(xù)均尚在辦理中。但對于38名明示反對的股東暫不辦理過戶手續(xù)。依據(jù)去年簽署的協(xié)議，將通知這部分股東接受1.84元的公平價金，并由董事會代為其注銷。那么在今天的這個關(guān)口，我們就很容易想到一個命題，如果強(qiáng)行注銷其股份，會不會引起這些股東以登記公司或以新董事會為標(biāo)的的新訴訟？
五、三聯(lián)申請要約收購豁免能否獲準(zhǔn)？
六、恢復(fù)上市申請能否獲準(zhǔn)？
根據(jù)有關(guān)精神，三聯(lián)重組鄭百文已超過50％的三項指標(biāo)，屬于重大重組范圍。同時第八款規(guī)定，購買和出售的資產(chǎn)總額同時達(dá)到或超過上市公司最近一個會計年度經(jīng)審計的總資產(chǎn)70％的交易行為；置換入上市公司的資產(chǎn)總額達(dá)到或超過上市公司最近一個會計年度經(jīng)審計的合并報表總資產(chǎn)70％的交易行為，要提請證監(jiān)會發(fā)行審核委員會審核。因此，能否邁過發(fā)審會這道坎，是又一不確定因素。
考慮到鄭百文和三聯(lián)集團(tuán)都先后受到過證監(jiān)會的行政處罰，這種不良印象會不會影響發(fā)審會的決策呢？
七、其他不可預(yù)見的政策性因素
正是這些有關(guān)盈利和審計等方面政策性因素的不斷出現(xiàn)，使百文重組的變數(shù)陡增。而頗具“創(chuàng)新"的重組方案還會不會遭遇新劫，這是重組各方當(dāng)事人都無法回避的問題。
以上七個“不確定"可謂環(huán)環(huán)相扣，任何一個兌現(xiàn)，重組都將宣告失敗。雖然，參會的股東都懷著同樣的期望——重組成功，但尚未消除的會計風(fēng)險和政策風(fēng)險將直接左右百文命運(yùn)。
八、新百文是個怎樣的公司？
順著上面這條主線，我們還有必要作出進(jìn)一步分析，因為新的不確定又在悄然浮現(xiàn)。
新百文是否變成一個具有持續(xù)經(jīng)營能力的上市公司？有關(guān)虧損公司的政策變更，使這個問題更加凸現(xiàn)。重組成功后，能否保證置入資產(chǎn)的持續(xù)經(jīng)營能力將關(guān)系到鄭百文的生存大局。
重組全部完成后，原有鄭百文資產(chǎn)負(fù)債完全剝離。新公司將包括如下資產(chǎn)：2001年11月25日完成工商注冊鄭百文濟(jì)南電腦分公司、濟(jì)南家電分公司、日照家電分公司、臨朐家電分公司、濰坊家電分公司、滕州家電分公司。資產(chǎn)形態(tài)上看主要為已置入的6家公司價值2.01億的房產(chǎn)、4140萬存貨、3205萬的貨幣資金和尚未置入的其余1.25億的資金。新公司將以此作為全部盈利基礎(chǔ)。
一個不可忽視的問題就是：三聯(lián)集團(tuán)作為第一大股東，其主要業(yè)務(wù)中包含有和上市公司一樣的家電連鎖經(jīng)銷業(yè)務(wù)。與實際控制人同業(yè)競爭的客觀存在將對上市公司業(yè)績產(chǎn)生直接的影響；而本身家電零售作為進(jìn)入壁壘較低的行業(yè)，其利潤正在被不斷攤薄，以濟(jì)南一地為例，就存在著三聯(lián)、現(xiàn)代、國美、聯(lián)華等若干家相似業(yè)態(tài)的競爭對象。新百文的持續(xù)競爭能力究竟多強(qiáng)？有關(guān)媒體資料顯示，本次置入百文的資產(chǎn)尚不足三聯(lián)總資產(chǎn)的10％，這又會對新百文產(chǎn)生什么樣的影響？
九、三聯(lián)究竟長啥樣？
“我們相信三聯(lián)的實力！“參會股東幾乎異口同聲地向記者這樣表示
�！澳悄銈儗θ�(lián)都有哪些了解？從那些渠道獲得這些信息？”當(dāng)記者這樣問道時，得到的又幾乎是同一個答案：“報紙上你們記者寫的"。
三聯(lián)究竟啥樣？實際上我們現(xiàn)在所能看到的關(guān)于三聯(lián)集團(tuán)公開披露的資料只有寥寥數(shù)語。作為在中國證券市場上這樣最具轟動效應(yīng)、堪稱一個標(biāo)志性重組的事件上，信息的不對稱問題仍然存在。投資者除了能從新聞報道中獲取一定的信息外，恐怕還很難找到更加詳細(xì)、全面的信息。
證監(jiān)會于12月10日同時發(fā)布的《上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)保送材料內(nèi)容與格式》中，對于交易雙方應(yīng)披露的各自情況已進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定：除了應(yīng)披露名稱、企業(yè)性質(zhì)等基本資料外，還需披露重組方主要業(yè)務(wù)最近三年發(fā)展?fàn)顩r、股權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)圖、最近一年財務(wù)會計報表、最近五年受過的處罰及與經(jīng)濟(jì)糾紛相關(guān)的重大訴訟等。三聯(lián)究竟是一個怎樣的公司？憑數(shù)據(jù)說話，而不是憑感情說話，成熟的投資者更需要的是基于全面分析基礎(chǔ)上的理性判斷。 （本報記者于揚(yáng)）
張繼升五個“沒想到”
張繼升看上去很疲憊。他原以為鄭百文面臨破產(chǎn)訴訟，重組應(yīng)該比較簡單，各方在相關(guān)問題上也比較容易達(dá)成一致意見，但其后的形勢發(fā)生了很大的變化，在接受本報記者專訪的時候，“沒想到”成了張繼升嘴邊頻率最高的詞語。 “最沒想到的是市場及輿論壓力這么大”
在設(shè)計重組方案的時候，張繼升及設(shè)計者們可能壓根沒想到的是市場大眾的心態(tài)和由此帶來的輿論壓力。由于鄭百文欺騙上市的事情曝光后，大家都把鄭百文的重組與退市機(jī)制的建立聯(lián)系在了一起，甚至認(rèn)為鄭百文的退市將是退市機(jī)制建立的一個契機(jī)。
沒想到“50％”引發(fā)的法律爭議那么大
張繼升第二個沒想到的問題是，“鄭百文股東50％股權(quán)無償過戶給三聯(lián)集團(tuán)”的方案會引發(fā)那么大的法律界的爭議。張繼升、方案設(shè)計者及擁護(hù)者認(rèn)為，方案對相關(guān)各方都是有利的。但反對方則認(rèn)為，鄭百文的重組給證券市場開了一個十分危險的先例，三公原則、誠信機(jī)制都遭受了踐踏，對中小投資者是非常不公平的，最為可怕的將對中小投資者的信心造成恐慌。沒想到大盤急挫，所得股權(quán)市值大幅縮水
張繼升認(rèn)為，市場的低靡，使得此次重組的收益受到了影響。從目前市場形勢推斷，鄭百文流通股股票市值隨大盤大幅縮水是必然的，那么重組成本上升，而張繼升希望通過二級市場來降低收購成本，甚至是取得收益的算盤，有可能會遭受沉重的打擊。
沒想到近期新政策出臺帶來的政策風(fēng)險
張繼升也沒有想到，鄭百文重組期間我國證券市場出臺了一系列政策。首先是民事賠償機(jī)制的啟動。因為這一政策，公司在未來的這一段時間里，必然要面對來自民事賠償?shù)臐撛陲L(fēng)險。另外中國證監(jiān)會在近期出臺的對于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組行為的通知，一定程度上也將對公司的重組及恢復(fù)上市產(chǎn)生影響。通知對重大資產(chǎn)重組后產(chǎn)生的新公司有了更多更細(xì)的要求，程序要求更復(fù)雜了，恢復(fù)上市也就更難了。
沒想到重組的成本逐步加碼
由于市場及宏觀環(huán)境的變化，鄭百文的重組成本也發(fā)生了變化，重組設(shè)計者也不得不不斷修改重組方案，以利于重組的繼續(xù)深入。其中很重要的一條就是，從最初的時候，單方面可以退出或者重組失敗，將退還各自資產(chǎn)及相關(guān)債務(wù)，到后來退出、失敗均不再退還，維持資產(chǎn)債務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)，使得重組各方的利益空前緊密地裹在了一起，以利于各方加快重組推進(jìn)的步伐。所以和最初相比，不光是鄭百文，參與重組各方的成本都在加大。張繼升形容，自己好象已經(jīng)走上了單行道，只能進(jìn)，不能后退了，因此重組的進(jìn)程必須要走到底了。（本報記者劉楊）
九個猜想
鄭百文的重組跌宕起伏，至今尚無定局，“游戲”進(jìn)行到今天，每個博弈者得到了什么，又付出了多少？
□三聯(lián)--賺了面子，未輸“里子”
按照重組方案，三聯(lián)能夠得到的是：其一，鄭百文50％的股份約1億股，其中最為金貴的是至少5000萬的流通股，按照停牌前5.48元的股價計算，市值至少高達(dá)2.7億元；同時成為上市公司控股股東，借殼上市并獲得證券市場融資機(jī)會。其二，14.47億元對鄭百文的債權(quán)（在取得上述股份的同時豁免）。其三，4.01億元的債權(quán)，包括2.52億元對百文集團(tuán)的“其他應(yīng)收款”和1.49億元對鄭百文的債權(quán)。
為此，三聯(lián)必須付出：向中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司支付3億元貨幣資金；將4億元資產(chǎn)置入鄭百文；為百文集團(tuán)償還重組前形成的、留在鄭百文的、除信達(dá)以外的債務(wù)擔(dān)保，該債務(wù)包括帳內(nèi)負(fù)債1.57億元及全部或有負(fù)債包括可能發(fā)生的全部帳外負(fù)債。由此看，三聯(lián)押在重組上的砝碼主要是3.89億元的現(xiàn)金和3.1億元的資產(chǎn)。
據(jù)公告，目前三聯(lián)已得到：一是根據(jù)法院的裁定和證券登記結(jié)算公司公告，鄭百文相關(guān)股東持有股份的50％將過戶到三聯(lián)集團(tuán)的名下，其中百文集團(tuán)持有國家股的50％（1444萬股）已經(jīng)過戶，其余股份過戶手續(xù)正在辦理。二是2.52億元對百文集團(tuán)的“其他應(yīng)收款”。三是對鄭百文14.47億元的債權(quán)（將在取得鄭百文50％股權(quán)之后的10日內(nèi)豁免）。
同時三聯(lián)名下2.8億元的資產(chǎn)已置入鄭百文；三聯(lián)需償還信達(dá)3億元現(xiàn)金，根據(jù)三聯(lián)與信達(dá)簽署的《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，目前三聯(lián)應(yīng)已支付1.5億元，其余將在2003年6月30日前分3次付清。
據(jù)公司2002年1月11日公告，鄭百文、百文集團(tuán)和三聯(lián)已協(xié)議，如果2002年3月1日仍無法實現(xiàn)重組的根本目的，已交接的資產(chǎn)和債務(wù)不再進(jìn)行退還；三聯(lián)也在遞交中國證監(jiān)會的有關(guān)報告中表示，如果本次重組失敗，按鄭百文重組方案過戶給三聯(lián)的50％鄭百文股份，三聯(lián)將不再退還給原持有者。
綜上所述，到目前為止，已成定局的是，三聯(lián)支付了1.5億元的現(xiàn)金并背負(fù)1.5億元的債務(wù)得到50％鄭百文股權(quán)（其中國家股部分已落袋為安），置出2.78億元的資產(chǎn)換來相應(yīng)債權(quán)。此外，通過近兩年的重組風(fēng)波，三聯(lián)的知名度已由山東省內(nèi)走向全國，其品牌收益不可估量。
當(dāng)然還存在相當(dāng)?shù)淖償?shù)將給三聯(lián)增加額外的成本（參見“九個不確定”）
□信達(dá)--血本部分歸還
重組前信達(dá)公司對鄭百文的債權(quán)約21億元。目前，信達(dá)已將其中14.47億元的債務(wù)以3億元的價格轉(zhuǎn)讓給三聯(lián)；5億元由百文集團(tuán)承接；1.5億元豁免。這樣，信達(dá)收回了8億元，至少損失了13億元。
從數(shù)量上看，信達(dá)似乎損失慘重，但相比較讓鄭百文破產(chǎn)抵債，這絕對是一個好的結(jié)果，避免了血本無歸的悲劇。
□百文集團(tuán)--劃算的買賣
作為鄭百文的原大股東，百文集團(tuán)已經(jīng)承接了鄭百文5.4億元的債務(wù)，購買了鄭百文相應(yīng)的資產(chǎn)，并承接了鄭百文的員工。作為大股東，名義上股權(quán)雖然少了一半，但是畢竟隨著重組的進(jìn)展，總資產(chǎn)為負(fù)的股權(quán)正在朝正的方向發(fā)展，可以避免鄭百文破產(chǎn)后顆粒無收的命運(yùn)，甚至還可以保住上市公司的股東身份，總是件劃算的事。地方政府挽回顏面
有專家認(rèn)為，如果重組成功，鄭州市政府是贏家。因為鄭百文如果被摘牌，當(dāng)?shù)氐馁Y本市場將因此打上不光彩的烙印。而且鄭百文避免破產(chǎn)
的命運(yùn)，畢竟保住了幾千名員工的飯碗，保障了社會安定，在某種程度上也是保住了政府的顏面。
□小股東--怎么算都輸
盡管目前對于50％流通股過戶的法律問題存在種種爭議，登記公司辦理過戶存在操作上困難，但對于6萬多名流通股股東而言，其名下的股份少了一半似乎難以避免，其間的損失彌補(bǔ)只能寄希望于鄭百文重組成功，并且股價比當(dāng)初的買入價上漲一倍。無償讓出一半股份和承受種種變數(shù)的考驗，對于那些在鄭百文面臨破產(chǎn)和退市的背景下“火中取栗”的投機(jī)者而言，是投機(jī)的代價；而對于那些弱小的投資人由于信息不對稱和缺乏投資技巧，持股成本較高，則是無辜受災(zāi)。（本報記者 周文亮）
誰是贏家
鄭百文重組又邁進(jìn)了一步，似乎將要劃上句號，但對整個證券市場來說，留下很多值得思考的東西，也留下一串猜想：
一、“百文式重組”會不會成為榜樣？
在鄭百文重組過程中，最有爭議的是三聯(lián)集團(tuán)可以無償取得50％的流通股權(quán)，而偏偏鄭州中院判令“默示同意”和“董事會辦理股東股份變動手續(xù)”的兩決議有效。無償劃走流通股，既然可以救PT鄭百文，為什么不能拿來救其他的T公司？
二、百文重組成功，是不是哄抬了“T”族公司的殼價值？
三、法院認(rèn)可默示同意，是不是個案？
盡管鄭州中院張院長和中和應(yīng)泰公司的金立佐認(rèn)為，該判決只代表鄭百文個案，并不具備對其它案件的適用性，認(rèn)為這是個案特案。
但法律界人士擔(dān)心，個案特案只是鄭百文嗎？證券市場上像鄭百文這樣虧損、需要重組的公司還有不少，其它法院會不會也判決默示同意方式有效，以貫穿“支持重組成功”的判案主導(dǎo)思想。
四、新的鄭百文，有沒有條件再融資？
再融資肯定是三聯(lián)集團(tuán)的既定方針。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，原則上發(fā)行新股或可轉(zhuǎn)債的時間須在資產(chǎn)置換的一年之后，但注冊會計師為公司本次交易完成后的中報和年報出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的、置入資產(chǎn)總額與凈資產(chǎn)額或主營業(yè)務(wù)收入占上市公司最近一個年度相關(guān)指標(biāo)50％－70％的除外，因此，新的鄭百文要再融資，需要如何“創(chuàng)造條件也要上”？
五、新生的鄭百文，會不會股價飆升？
百文新生，關(guān)鍵是50％的流通股無償讓出，而流通股東要取得與原來等值的市值，股價至少要攀升1倍，但新的鄭百文的股價將在什么水平？會飆升嗎？
六、被劃走的流通股，有沒有鎖定期？
三聯(lián)集團(tuán)零成本拿來50％的流通股權(quán)，是不是能自由轉(zhuǎn)讓呢？什么時候轉(zhuǎn)讓？需不需要有一個透明的規(guī)則？比如股份鎖定期、減持需公告等。
七、三聯(lián)會不會炒股成癮？
當(dāng)證監(jiān)會公開批評三聯(lián)的違規(guī)時，有人稱三聯(lián)對鄭百文的重組可能是醉翁之意不在酒。據(jù)公告，2000年6月至7月間，三聯(lián)集團(tuán)共從二級市場買進(jìn)鄭百文105萬股，其中以個人股東帳戶的名義買入鄭百文股票87萬股，獲利73萬元，二級市場有違規(guī)前科的三聯(lián)，是不是會再作馮婦？
八、重組的鄭百文，會不會有民事賠償？
鄭百文的欺騙上市，損害了眾多股東利益。股東會提出民事賠償嗎？法院會受理嗎？若法院受理了，新的百文能接受嗎？換言之，新百文會接受民事賠償嗎？接受后影響幾何？
九、T公司新生，到底是誰買了單？
鄭百文新生了，可有人算過到底是誰替百文買了單？是三聯(lián)嗎？肯定有人不同意，是信達(dá)，是流通股東嗎？
（本報記者 黃曉萍 ）
股東大會現(xiàn)場直擊
□記者比股東多
由于此次股東大會將決定三聯(lián)集團(tuán)是否入主鄭百文，故吸引了全國各地的幾十家媒體，除了證券類媒體外，還有不少大眾媒體。中央電視臺更是將轉(zhuǎn)播車開到了會場旁邊，并聯(lián)合河南電視臺對股東大會進(jìn)行了現(xiàn)場直播，連證券時間的演播室也搬到了現(xiàn)場，因此記者的隊伍十分壯觀。據(jù)了解，這次股東大會記者團(tuán)應(yīng)該在150人以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了到會的為數(shù)不多的股東，形成了記者大會的奇觀。
□戒備森嚴(yán) 如臨大敵
公司可能考慮到記者人數(shù)眾多，以及其他如安全方面的原因，整個股東大會可以說戒備森嚴(yán)。為了熟悉場地，記者提前半天對會場進(jìn)行了踩點，結(jié)果被公司告知，人數(shù)要限制，電視臺可以進(jìn)兩個，其他媒體則允許每家只能進(jìn)一個。
同時本次大會還動用了警力，層層把關(guān)。公司光通行證就設(shè)計了好幾種，每一種都有不同的用途，代表不同的權(quán)限，可以上到不同的樓層。三步一崗，五步一哨，每一個關(guān)口都有保安或者武警把關(guān)，武警更是提前一天就已經(jīng)布置在了會場周圍。
□張繼升是當(dāng)然的焦點
從早上9：30開始，到10：55左右，短短的不到兩個小時的時間，整個會議就按部就班地結(jié)束了，各個議案都獲得了絕大多數(shù)票數(shù)的支持。
會后的新聞發(fā)布會才是記者們一直苦苦守候的。以張繼升為代表的新董事、盛洪為代表的獨立董事、金力佐為代表的重組方案設(shè)計者，一坐到主席臺上，頓時被記者層層圍住，來了個零距離接觸，原定的半個小時的采訪時間，也因為記者們接連不斷的問題不得不延長了。面對頻繁閃爍的鎂光燈，連珠炮似的發(fā)問，三人顯得還是比較從容。
盡管順利當(dāng)選董事，但張繼升給人的感覺卻絲毫不覺得興奮，他太疲倦了。當(dāng)記者問他當(dāng)初有沒有考慮到重組會這么長時間、這么多困難時，他只輕輕說了一句，早知今日，何必當(dāng)初，有太多的東西他都始料不及。
□獨立董事面臨的首要任務(wù)是年報
在PT鄭百文新成立的董事會中，獨立董事占了7席中的3席，這個比例在目前上市公司中是最大的。盛洪代表獨立董事接受了記者采訪。他表示，目前董事會的結(jié)構(gòu)將有助于他們發(fā)揮作用，他們也有信心發(fā)揮出應(yīng)有的作用。他同時強(qiáng)調(diào)，對于目前鄭百文的重組，他們主要是提供專家支持，不參與到重組的具體進(jìn)展里去，只對重組的成敗作出專家判斷。他透露，新的獨立董事上任后，面臨的第一個、也是非常重要的一個任務(wù)，就是要面對公司2001年度的年報 （本報記者劉楊 李彥 于揚(yáng)）
來源:全景網(wǎng)絡(luò)
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