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班組交接班管理制度

時(shí)間:2024-07-07 08:22:57 班組管理 我要投稿

班組交接班管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的班組交接班管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班組交接班管理制度

班組交接班管理制度1

  1、我廠凡從事倒班工作的崗位,前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生產(chǎn)的.穩(wěn)定進(jìn)行。

  2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保,參加班前會(huì),對(duì)勞保不齊者,不準(zhǔn)上崗。

  3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位,認(rèn)真聽(tīng)取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),事故處理,安全生產(chǎn),衛(wèi)生清掃和上級(jí)交辦的工作。

  4、接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對(duì),并做好記錄,交接班班長(zhǎng)雙方認(rèn)真填寫交接記錄,寫上接班任務(wù)簽字。

 。1)本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。

  (2)本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。

 。3)本班發(fā)生的異常現(xiàn)象以及處理記錄清楚。

  (4)上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)批示,傳達(dá)會(huì)議精神記錄清楚。

 。5)簽字記錄清楚。

  七不交:

 。1)設(shè)備不保養(yǎng)不接班。

 。2)設(shè)備異常不記錄無(wú)明確指示不交班。

 。3)安裝裝置不齊全無(wú)記錄無(wú)明確指示不交班。

 。4)區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。

 。5)崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。

 。6)工具、用具、儀器不齊全不交班。

 。7)原料物資需要交待不清不交班。

班組交接班管理制度2

  1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2:查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。

  3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問(wèn)應(yīng)向交班人員詢問(wèn)清楚,對(duì)設(shè)備異動(dòng),操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。

  4:檢查本崗位現(xiàn)場(chǎng)是否整齊有效。

  5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

  1:檢查本崗位的.例行工作,計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。

  2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。

  3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

  4:檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,并向值班長(zhǎng)做匯報(bào)。

  1:本班接到的通知命令。

  2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。

  3:人員紀(jì)律情況,好人好事。

  4:交班前的運(yùn)行情況,下一班應(yīng)做的主要工作。

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