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班組安全活動管理制度

時間:2024-05-13 08:00:44 班組管理 我要投稿

(集合)班組安全活動管理制度

  在學習、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的班組安全活動管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(集合)班組安全活動管理制度

班組安全活動管理制度1

  第一條 為規(guī)范企業(yè)班組安全活動,強化安全教育,提高職工安全素質,減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定。和集團公司《職工職業(yè)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的有關條款,制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用于集團公司直屬企業(yè)基層單位的班組以及多種經(jīng)營企業(yè)的班組。

  第三條 企業(yè)必須進行以班組、車間、科室為單位的班組安全活動或安全日活動,活動

  要有針對性、科學性,做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化。

  第四條 班組安全活動每月不少于3次,每次時間不少于1小時,即每月累計活動時間不得少于3小時,要嚴格保證班組安全活動時間,不準挪作它用。

  第五條 班組安全活動是班組的一項重要活動,班長或安全員要認真組織好,要嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經(jīng)單位領導請假批準。

  第六條 車間領導和管理人員必須參加班組安全活動,對安全活動進行組織指導。

  第七條 公司、總廠、廠級領導每季度參加一次班組安全活動。分廠、處(科)室領導

  及管理人員每月參加一次班組安全活動,指導和幫助基層單位開展班組安全活動。

  第八條 企業(yè)要聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際,具體制定班組安全活動計劃,做到公司、總廠、廠有年度和季度計劃,分廠和車間要有月度具體安排。

  第九條 企業(yè)安全技術監(jiān)督部門要結合安全生產(chǎn)實際,組織定期編印班組安全活材料,為班組提供必要的教材和學習資料。

  第十條 班組安全活動內(nèi)容:

  1、學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;

  2、學習安全技術知識,勞動衛(wèi)生知識;

  3、結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓;

  4、開展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術表演;

  5、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;

  6、開展安全技術座談、攻關和其它安全科研活動。

  4.1班組安全活動開展流程

  4.1.1 由安環(huán)科結合公司安全生產(chǎn)實際,制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃,規(guī) 定活動的形式、內(nèi)容和要求。

  4.1.2 相關班組安全負責人應按照規(guī)定和活動計劃,按時開展班組安全活動,各 班組所在部門領導應配合和幫助班組長開展日常的班組安全活動工作。

  4.2班組安全活動的`頻率及對相關管理人員參與要求

  4.2.1 班組安全活動至少每月進行2次,每次不少于1學時。

  4.2.2 一般管理人員和部門領導每月至少參加2次班組安全活動。

  4.2.3 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動,每次不少于2學時。

  4.2.4 總經(jīng)理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。

  4.2.5 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。

  4.3班組安全活動的形式:可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

  4.4班組安全活動的內(nèi)容

  4.4.1 學習國家和政府的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

  4.4.2 學習有關安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及 安全技術知識。

  4.4.3 討論、分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓。

  4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和 應急預案演練。

  4.4.5 開展崗位安全技術練兵、比武活動。

  4.4.6 開展查隱患、反習慣性違章活動。

  4.4.7 開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄像。

  4.4.8 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

  4.4.9 其它安全活動。

  4.5班組安全活動的要求

  4.5.1 班組安全活動內(nèi)容應滿足但不限于《規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。

  4.5.2 每次班組安全活動要有記錄和參加人簽名。

  4.5.3 活動結束后要有結果評價(效果如何?員工反應如何?哪些地方做得較好 或不夠?如何改進等等)。

班組安全活動管理制度2

  1、目的:

  班組安全管理是安全管理的基礎。為進一步搞好各班組的安全管理,強化員工的安全意識,夯實班組的'安全基礎,特制定本標準。

  2、適用范圍:

  適用于所有從事托電運行維護工作的所有班組的安全日活動管理。

  3、引用標準:

  3.1國電電源[20xx]49號 國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

  3.2國電辦[20xx]3號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

  4、內(nèi)容:

  4.1安全日活動內(nèi)容:

  4.1.1安全日活動內(nèi)容要根據(jù)公司安全活動主題對各班組每周安全日活動作出具體安排。每月第一次安全活動內(nèi)容為總結上月安全生產(chǎn)情況,最后一次的安全活動內(nèi)容是對本班組安全管理方面和所轄設備及安全設施進行安全檢查,月中其它次安全活動內(nèi)容為開展反事故、反習慣性違章活動、安全教育、學習討論等。

  4.1.2安全活動內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  4.1.2.1對國電公司、華北電力集團、公司安全會議精神要及時組織學習、貫徹、落實到專業(yè)隊,做到人人皆知。

  4.1.2.2學習上級有關安全文件、事故通報、安全簡報、事故快報、“兩票”管理等有關制度。

  4.1.2.3總結分析本班組上周的安全巡檢情況,對所發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時進行分析,“舉一反三”認真討論,汲取教訓,提出今后的防范措施。

  4.1.2.4學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》,進行安全知識、安全技術(操作)、傷害急救的培訓,并針對本班組生產(chǎn)情況開展反事故演習活動。

  4.1.2.5檢查規(guī)章制度、安措、反措執(zhí)行情況,開展查隱患、定措施、提合理化建議活動。

  4.1.2.6總結、交流、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。

  4.1.2.7參加公司舉辦的安全專題教育,組織參看安全展覽、安全錄象資料等。

  4.1.2.8完成上級下達的其它安全活動任務。

  4.2時間與要求:

  4.2.1各班組每周必須進行一次安全活動,每個安全日活動要認真填寫“安全日活動記錄”,及時總結、分析近期的安全生產(chǎn)工作及不安全因素,針對查出的安全薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的安全措施。

  4.2.2各班組安全員應協(xié)助班組人作好本班組的安全日活動管理和安全監(jiān)察工作。安全日活動定為:每周日上午7:30分開始,活動時間2小時。

  4.2.3各級領導應按規(guī)定定期參加并指導檢查班組安全活動情況,審閱安全活動記錄認真簽署意見。

  4.2.4各班組應及時將不安全情況發(fā)生的地點、時間、經(jīng)過及處理情況計入安全活動記錄中,待安全日活動進行分析,并將教訓、損失、預防措施等計入安全活動記錄中。

  4.2.5安全日活動不得隨意占用,遇有節(jié)假日或其他特殊情況,應填寫《安全學習變更申請單》上報項目安監(jiān)部審批,并于本周內(nèi)補學,不得無故取消。

  4.2.6安全日活動記錄表由項目部安監(jiān)部統(tǒng)一制訂、發(fā)放。

  5附錄:

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