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增擔(dān)加壓的方法

時(shí)間:2022-08-16 06:57:12 班主任之友 我要投稿
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增擔(dān)加壓的方法

 轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任工作中常做常新的課題,“八仙過(guò)海,各顯其能”,班主任都有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的看家寶,而我認(rèn)為自己最拿手的當(dāng)屬增擔(dān)加壓招了。由于形形色色的原因,不少是外部條件引起的,一些學(xué)生或者沾染上一些毛病,或者學(xué)習(xí)成績(jī)暫時(shí)居于中下游,于是他們便被扣上后進(jìn)生的帽子。從此看到的笑臉少了,聽(tīng)到的表?yè)P(yáng)少了,而獎(jiǎng)勵(lì)更與之無(wú)緣。在學(xué)校,同學(xué)們瞧不起,有的老師冷眼相看、冷言相對(duì);回到家,家長(zhǎng)因?yàn)樽约旱暮⒆邮呛筮M(jìn)生在外面臉面無(wú)光,于是也沒(méi)有什么好臉色。這是多么大的壓力呀!他們的肩上如負(fù)千斤萬(wàn)斤,要前進(jìn)多么艱難。『筮M(jìn)生也不甘心永居中下游,他們也愿前進(jìn)的路上陽(yáng)光燦爛,也愿成為班集體的驕傲、家長(zhǎng)的驕傲。我認(rèn)為,后進(jìn)生正由于重重壓力讓他們難以解脫,正由于難以擺脫后進(jìn)的尷尬境地,于是產(chǎn)生了自卑自棄的心理;然而他們內(nèi)心的自卑自棄卻往往以表面的自負(fù)自傲曲折地反映出來(lái),尤其是其中的部分男同學(xué)更是目空一切、老子天下第一、老虎屁股摸不得。其實(shí)這是一種變態(tài)心理,值得同情,應(yīng)該幫助。我實(shí)施增擔(dān)加壓招的依據(jù)就源于這樣的思考。
  對(duì)班內(nèi)的后進(jìn)生,我總是先做透徹的調(diào)查、深入的研究,挖掘出他們的一技之長(zhǎng),哪怕這“長(zhǎng)”僅僅剛剛發(fā)芽;然后再有意給他們?cè)鰮?dān)子加壓力。本來(lái)組內(nèi)有更合適的人選,卻因?yàn)楹筮M(jìn)生甲熱心公務(wù),就讓他擔(dān)起組長(zhǎng)的擔(dān)子。某次全班外出參觀,班長(zhǎng)請(qǐng)假,本來(lái)班內(nèi)有更合適的人選,卻因?yàn)楹筮M(jìn)生乙是小團(tuán)伙的頭兒有人緣,就臨時(shí)給他加上總指揮的重?fù)?dān)。初中時(shí)因參加社會(huì)流氓團(tuán)伙而受過(guò)處分的后進(jìn)生丙到我班,經(jīng)一個(gè)學(xué)期的教育確有進(jìn)步表現(xiàn)后,我大膽地委派他當(dāng)上體育委員。他徹底轉(zhuǎn)變、后來(lái)入了團(tuán)就是由此邁開(kāi)萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步的。初中時(shí)受過(guò)紀(jì)律處分的后進(jìn)生丁,我滿腔熱情地幫助他。有一次,輪到我班進(jìn)行國(guó)旗下的演講。過(guò)去各班歷次國(guó)旗下的演講者不是班長(zhǎng),就是團(tuán)支書,要不就是三好生,我卻讓丁代表全班前去演講。演講稿,我一字一句地修改;演講辭,我一句一句地輔導(dǎo)。丁站在國(guó)旗下,萬(wàn)分激動(dòng),因?yàn)檫@是他第一次成為班級(jí)的代表,肩上的擔(dān)子千斤重。他果然沒(méi)有辜負(fù)老師與同學(xué)們的期望,出色地完成了任務(wù),為集體爭(zhēng)了光。從此以后,他時(shí)時(shí)處處想著集體的榮譽(yù),舊貌換新顏!揖褪沁@樣,采用增擔(dān)加壓的方法,轉(zhuǎn)變了一個(gè)又一個(gè)后進(jìn)生。
  后來(lái),我總結(jié)增擔(dān)加壓招具有四大特點(diǎn):第一,它可以表示出信任的態(tài)度。而這對(duì)后進(jìn)生而言往往是空前的,而信任會(huì)產(chǎn)生自責(zé)感;第二,后進(jìn)生在接受重任、完成任務(wù)、嘗到成功的喜悅之后,一定會(huì)增強(qiáng)自信心;第三,增擔(dān)加壓后,后進(jìn)生自然會(huì)轉(zhuǎn)移注意力、興趣域,不再干“后進(jìn)”之事,而能自覺(jué)地提高自身素質(zhì);第四,有利于發(fā)揮后進(jìn)生的一技之長(zhǎng)。后進(jìn)生并不是一無(wú)是處,他們種種特長(zhǎng)往往被學(xué)習(xí)成績(jī)落后而遮掩了。增擔(dān)加壓招就是要挖掘出被遮掩得深深的一技之長(zhǎng)。
  實(shí)施增擔(dān)加壓招還必須注意:(1)做一般的轉(zhuǎn)化工作已初見(jiàn)成效,后進(jìn)生確實(shí)產(chǎn)生了上進(jìn)心是實(shí)施增擔(dān)加壓招的前;不具備這個(gè)條件,就不可實(shí)施增擔(dān)加壓招;(2)增擔(dān)加壓后, 要做好輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造條件讓其出色地完成任務(wù),決不能讓他們?cè)俳?jīng)受失敗的折磨;(3)增擔(dān)子,擔(dān)子多重;加壓力,壓力多大,這都應(yīng)該因人、因時(shí)、因事而定,一定要突出針對(duì)性;(4)要允許后進(jìn)生反復(fù)。增擔(dān)加壓很難一蹴而就、一舉成功。承擔(dān)重任后又做出與此不相配的后進(jìn)事,也不要輕易收回?fù)?dān)子、減少壓力;相反要想辦法變壞事為好事,充分利用他的自責(zé)心,進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)化工作。要堅(jiān)信成功有時(shí)是在堅(jiān)持再一下之后。
  如何看待后進(jìn)生,如何殫精竭慮地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,這是檢驗(yàn)班主任職業(yè)道德的重要方面之一。對(duì)后進(jìn)生不僅不疏遠(yuǎn)、不歧視、不冷漠,而且熱情關(guān)心并適時(shí)地施以重任,這是良好師德的集中表現(xiàn),是教育觀念改變的表現(xiàn)。給后進(jìn)生多一點(diǎn)信任、多一點(diǎn)任務(wù)、多一點(diǎn)機(jī)會(huì)、多一點(diǎn)關(guān)注,而非多一點(diǎn)冷漠,而非多一點(diǎn)歧視,而非多一點(diǎn)疏遠(yuǎn),其結(jié)果必然不一樣。青年班主任,你不妨試一試。

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