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班主任是“百官”——從班主任的工作行為來分析班主任角色

時間:2022-08-16 07:47:32 班組管理 我要投稿
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班主任是“百官”——從班主任的工作行為來分析班主任角色

安徽省廣德縣私立基安中學(xué)    唐立新、張林

班主任是“百官”——從班主任的工作行為來分析班主任角色

 

班主任老師一直以來都是學(xué)校工作的重要角色,是學(xué)生德育工作的中堅力量,對于學(xué)生的成長和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。他們的心時刻都與學(xué)生的心相互交融,他們的行動是學(xué)生的一面鏡子,起著榜樣和偶像的作用。然而,面對社會這個大環(huán)境和紛紜復(fù)雜的家庭教育環(huán)境,班主任的許多工作成效往往都因與社會、家庭的不良因素相抵消而黯然失色,辛勤的汗水化為泡影。許多班主任為之苦惱,許多教育者也在不斷的關(guān)注、研究這一現(xiàn)象;許多班主任老師在學(xué)習(xí)、在體驗,他們經(jīng)常閱讀一些優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹,學(xué)習(xí)教育理論知識,甚至結(jié)合《班主任工作職責(zé)》的各條各款來比照自己的言行,深知“愛心、責(zé)任、民主、明智”。但是別人的經(jīng)驗、科學(xué)的理念在班主任的具體工作行為中卻因沒有得到內(nèi)化而無法真正的體現(xiàn)。從而導(dǎo)致了許多無用功的出現(xiàn)。筆者認為:教育工作的成效大小很多時候都取決于班主任老師的具體工作行為。

從班主任工作的具體具體行為進行聯(lián)想,我發(fā)現(xiàn)班主任的工作(尤其是在私立學(xué)校)與當(dāng)今社會的許多職業(yè)、職員的工作都有著很大的聯(lián)系,社會百業(yè)中許多的工作法則、職業(yè)準(zhǔn)則都能在班主任的具體工作中得到體現(xiàn)。可以這樣聯(lián)想:我們班主任在工作中有時擔(dān)當(dāng)?shù)氖轻t(yī)生,更多的是名心理醫(yī)生,是位營養(yǎng)師,是位治安巡警,是位車夫,是位信差,是位安全檢檢查員,是位保姆。有時班主任充當(dāng)?shù)倪是環(huán)保局宣傳員、環(huán)衛(wèi)工人的角色,有時卻又是一名調(diào)查員、檢查官,是一位派出所所長,是一位法官。同時,從策劃班集體成長與規(guī)劃這個角度而言,班主任堪當(dāng)一位縣長,從把握班集體政治方向、樹立班級正氣這個角度而言,班主任更堪當(dāng)一位黨委書記。此外,就班級的組織建設(shè)而言,班主任差不多是名組織部長,就思想教育方面而言,班主任還是名宣傳部長?偠灾嘀魅纬瞬荒軗(dān)任一名稱職的婚姻介紹所所長外,社會“百官”中的許多種職業(yè)道德、工作準(zhǔn)則都能聯(lián)系到班主任的工作行為上。因此,我們不妨這樣說:班主任是集社會各種職業(yè)美德于一身了!許多班主任在困惑:到底該怎樣去開展工作。通過對班主任工作行為的聯(lián)想,我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)一名班主任珍的很難,想成為名優(yōu)秀的班主任不容易!從這一角度看,時代對班主任更多更高更新的要求:

一、班主任的工作原則綜合了現(xiàn)代“百官”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

我們許多班主任只注重班主任工作的理論學(xué)習(xí),有的甚至能背誦《班主任工作準(zhǔn)則》,但是在具體的工作行為中卻缺乏方法。比如:當(dāng)學(xué)生之間出現(xiàn)矛盾、問題時,班主任此時的工作行為就可以聯(lián)想到一名調(diào)查員、檢察官、法官的工作行為,不能帶有個人的感情色彩來處理問題,應(yīng)該按照司法的程序和原則來處理問題,依法(學(xué)校、班級的規(guī)章制度)辦事,依據(jù)“責(zé)任分擔(dān)原則”,公平、公正的對待學(xué)生。只有這樣,我們的學(xué)生才能心服口服,才有可能在今后不再犯類似的錯誤,才有可能有利于他們形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。再比如:班主任老師應(yīng)該是一名好黨委書記,應(yīng)該是一名最講政治、講正氣的人。可是我們有個別班主任卻接受家長的宴請、收取家長禮物紅包,于是在教育教學(xué)工作中給相關(guān)學(xué)生多關(guān)注、多投入。其實,這是最大的自私。此時,你會感到班主任的這種做法就與黨委書記的工作原則發(fā)生了嚴重沖突。殊不知,你多關(guān)心了一個孩子,卻失去了很多的孩子,不僅失去了個人的正氣,還破壞了集體的正氣。又比如:班主任有時應(yīng)該是一名安全檢查員。假如我們工作敷衍,不巡查、不預(yù)見、不認真細致、反映遲鈍、缺乏敏銳的觀察力和洞察力,不及時進行安全教育,不積極采取安全措施,不能嚴格按照一名合格的安全檢查員的標(biāo)準(zhǔn)去開展工作,我們的班集體就很容易出現(xiàn)安全問題。由班主任的工作行為還能聯(lián)想到很多,這里就不一一贅述了。

總之,如果一名班主任在工作時候能多聯(lián)系社會各行業(yè)的職業(yè)準(zhǔn)則,他的工作效率就必然會事半功倍。焦裕祿同志沒有給我們留下美好的文章,也沒有給我們留下名言警句,但是他的行為卻感動了蘭考五十萬百姓,感動了整個中國!我們班主任老師應(yīng)該象焦裕祿同志一樣用自己腳踏實地的行動去感動我們的學(xué)生,用自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精神為學(xué)生樹立為人處世的良好楷模。

二、時代要求我們班主任必須具備較高的綜合素質(zhì)。

傳統(tǒng)意義上的班主任與課改形式要求下的新班主任已經(jīng)有了很大的差別。中國人民一直崇尚言傳身教,課改形式下教師的行為對學(xué)生的影響更具有直觀性、影響力和榜樣作用。所有的道德思想是通過行為來表現(xiàn)的。這就要求當(dāng)代班主任具備較高的綜合素質(zhì)。比如:一個很有責(zé)任感的班主任,如果沒有正確的工作行為、合適的表現(xiàn)方式和較高的綜合素質(zhì),即便他很累、很盡力,充其量他只能算得上是個好保姆,但是他絕對不能夠全方位得做好育人工作。一個班主任如果沒有廣泛的知識和豐富的人生體驗,他就很難把工作做好。再如:我們教育學(xué)生要培養(yǎng)自我保護意識和自救能力,然而當(dāng)學(xué)生流鼻血、骨折、休克需要人工呼吸、甚至觸電時,我們有的班主任由于缺乏這方面的能力而束手無策,有時更缺乏果斷、勇敢、冷靜的心理素質(zhì)。又如:我們在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣、營養(yǎng)習(xí)慣時,如果我們本人了解的不多,甚至連自己都沒有良好的飲食習(xí)慣,我們的教育就會出現(xiàn)局限性。象前面所說的“百業(yè)”中的工作原則,其實也是一種綜合知識,如:政治素質(zhì)、法律知識、安全知識、藝術(shù)素養(yǎng)、心理素質(zhì)、勞動素質(zhì)等等。我們班主任老師工作很難展開,或者盡心盡力卻收效甚微,這就與班主任綜合素養(yǎng)的不足有著必然的聯(lián)系。

前面我們說:班主任是“百官” ,只是說明班主任工作可以借鑒社會“百官”的行為準(zhǔn)則。我們在工作時要切實注意避免工作行為簡單化、隨意化,不能粗暴的處理問題,不能情緒化、感情用事。我們老師的教育教學(xué)行為對學(xué)生有著潛移默化的作用,如果我們語言冷淡、表情冷漠、冰霜滿布,如果我們?nèi)狈崆椤]有激情,我們的學(xué)生就很難快樂,很難有朝氣。多年的教育實踐使我發(fā)現(xiàn)我們班主任老師在課間與學(xué)生一起運動、歡笑,只要行為得當(dāng),遠遠要比那些空談道理苦口婆心的說教作用要大的多。只有當(dāng)一所學(xué)校能讓學(xué)生在學(xué)校能輕松愉快的學(xué)習(xí),快快樂樂的成長,既能掌握豐富的科學(xué)文化知識,又能提高自己的綜合素質(zhì),得到持續(xù)發(fā)展的空間和原動力,這所學(xué)校才能富有生命力,才能真正叫做辦學(xué)高質(zhì)量。

三、新課改形勢下的教育要求班主任注意加強班級文化建設(shè)。

一個企業(yè)的內(nèi)涵決定了它能走多遠,一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸決定了它事業(yè)發(fā)展的規(guī)模。從某種意義上說,這句話也適合于學(xué)校和班級。班主任就一個班級而言,他無疑是一個班級的設(shè)計師,他設(shè)計著適合自己班級的組織機構(gòu);他是一個牧師,他不時的對自己的學(xué)生傳道。而這些問題的實現(xiàn),都必須依靠一個強有力的工具——班級文化。

現(xiàn)階段學(xué)校的德育環(huán)境并不是十分理想,我們教育的半壁江山——家庭教育已經(jīng)破落不堪。很多時候我們的孩子被當(dāng)成了工具,被當(dāng)成了社會的工具。我們的教育不是依據(jù)孩子的個性發(fā)展要求,而是根據(jù)世俗、社會的眼光來定位。很多時候我們的孩子被當(dāng)成父母自己理想實現(xiàn)的工具。我們的孩子往往是根據(jù)父母的意愿來發(fā)展來定位。很多時候我們的孩子被當(dāng)成社會統(tǒng)治者的工具。我們的孩子可能在很小的時候就因為社會統(tǒng)治者的要求而給自己過早的定位了。如此這般,我們的教育怎么繼續(xù)?此時,班主任應(yīng)該挺身而出力挽狂瀾,因為很多事情已經(jīng)造就無法改變,我們只能盡我們最大的可能改變我們能夠改變的事情。怎樣實現(xiàn)這一宏大的目標(biāo)?無疑,班級文化建設(shè)應(yīng)該擔(dān)任重要的角色。

有專家將新時期的班主任歸納為四類:第一類,被動的做事,習(xí)慣于上傳下達,他們常常忙忙碌碌,機械應(yīng)付;第二類,主動做事,又創(chuàng)意的做事,可是缺乏系統(tǒng)缺乏高度;第三類,成功的班主任,他們非常注意創(chuàng)設(shè)一定的文化氛圍;第四類,出品牌出個性職業(yè)化的班主任。我想,無論是那類班主任,他們要想做到成功,他們都應(yīng)該做到是名“百官”,私立學(xué)校的班主任尤其如此。

有人說“能當(dāng)好一名班主任,就能當(dāng)好一個校長”。通過我們對班主任工作行為的全面聯(lián)想和認真分析,這句話是能夠說的通的。確實,能當(dāng)好一名班主任,就能擔(dān)當(dāng)很多的職業(yè)。有人說“班主任是天底下最小的官,卻肩負著最大的責(zé)任”。通過我多年教學(xué)實踐,我想補充一句:班主任是小官,干的卻是“百官”的活。


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