農(nóng)村籍大學生的就業(yè)軟歧視

　　農(nóng)村籍大學生的就業(yè)軟歧視
　　
　　梁仁壯
　　
　　在這里我所談的軟歧視，是指哪些用人單位不將其擺到桌面上堂而皇之的說明而是在真正決定是否錄用時又予以重點考慮的選錄標準，如應(yīng)聘人員的戶籍、家庭出身等。而硬歧視，是指明確寫到應(yīng)聘條件中的歧視如猴年出生的勿投簡歷等等擺到桌面上的歧視。相對而言，軟歧視來得更陰、更虛偽而又殺人不見血、雁過不留聲。
　　
　　對于城市一般家庭來說，培養(yǎng)一個大學生尚且是一筆不小的費用、一份不輕的負擔；而對于一個農(nóng)村家庭而言，培養(yǎng)一個大學生可能就意味著家庭絕大部分的費用支出和負擔，為此可能還要舉債多年。從投資回報的經(jīng)濟分析也好，從解決家庭實際生活問題出發(fā)也罷，大學畢業(yè)后能順利找到一份較為合適的工作、起碼能解決自身溫飽問題是大學生和他們的家庭以及全社會所關(guān)注的問題。
　　
　　現(xiàn)如今，受大學擴招、供需關(guān)系失衡以及全球經(jīng)濟低迷等諸多因素綜合影響，大學生特別是大專、本科生，希望找份基本滿意的工作是越來越難。而從大山里走出來的農(nóng)村大學生，即使在知識、專業(yè)能力上和城市大學生沒有差距，在就業(yè)問題上還是受到不同程度的軟歧視。在這里我所談的軟歧視，是指哪些用人單位不將其擺到桌面上堂而皇之的說明而是在真正決定是否錄用時又予以重點考慮的選錄標準，如應(yīng)聘人員的戶籍、家庭出身等。而硬歧視，是指明確寫到應(yīng)聘條件中的歧視如猴年出生的勿投簡歷等等擺到桌面上的歧視。相對而言，軟歧視來得更陰、更虛偽而又殺人不見血、雁過不留聲。
　　
　　前幾天因工作關(guān)系和某投資公司領(lǐng)導、某外資銀行分行領(lǐng)導一塊閑聊時，聊到了企業(yè)招聘問題。該外資銀行領(lǐng)導告訴我們說，他們銀行前些日子到某財經(jīng)大學開現(xiàn)場招聘會，(www.qkfawen.com)他一人一天就初視了1000多名學生，他自己都覺得競爭太殘酷了。我問他如何在這么短時間內(nèi)完成這么多人的面試，他們面試時最看重的是什么，他這么說：
　　
　　1、先看學校。211之外學校的畢業(yè)生一律不要，211之內(nèi)的也只招如中財、外經(jīng)貿(mào)等名牌高校畢業(yè)生。
　　
　　2、看戶籍。農(nóng)村籍學生，一律不考慮。
　　
　　3、和應(yīng)聘人員見面的最初20秒感覺，如直觀上這人整體感覺不錯，就可以進入復(fù)試了；如感覺稍微不好如服飾、舉止等，立馬斃掉。
　　
　　對于他的初視選拔標準，第1條我覺得可以接受，畢竟從概率和實際情況而言，成績好、聰明的學生才能考上更好的大學，好大學由于設(shè)備、師資等所具有的優(yōu)越性故其學生能力應(yīng)比其他學校高一些，基于這些邏輯，因此短時間內(nèi)要抉擇的話似乎也只能從學校的好壞上作為選擇。對于第2條標準，他解釋說也就是一個他們用人的經(jīng)驗，可能是局部經(jīng)驗吧，農(nóng)村出來的學生似乎不太合群，團隊配合意識不強，缺乏自信等，投資公司的領(lǐng)導表示對這一點也有同感。對于該條標準，我本人覺得有點接受不了，認為有軟歧視嫌疑。對于第3條標準，我覺得基本也無可厚非，應(yīng)聘人員將來就是他們同事，誰都不希望招一個自己看起來不“順眼”的人來作為同事，這種很主觀的因素是每一位面試官都不可避免存在的。所以，我們平時保持一個讓人看起來舒服的形象還是很重要的。

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