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醫(yī)院后勤管理制度

時間:2024-11-18 10:22:36 規(guī)章制度 我要投稿

醫(yī)院后勤管理制度(熱)

  在當(dāng)今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的醫(yī)院后勤管理制度,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤管理制度(熱)

醫(yī)院后勤管理制度1

  后勤庫房管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要涉及以下幾個方面:

  1. 庫存管理:包括入庫、出庫、盤點流程,確保庫存物品的準(zhǔn)確無誤。

  2. 物資分類與標(biāo)識:對各類物資進(jìn)行合理分類,并設(shè)置清晰的標(biāo)識,便于查找和管理。

  3. 儲存環(huán)境:維護(hù)庫房的`安全、清潔和適宜的溫濕度條件,防止物資損壞。

  4. 庫房安全:制定應(yīng)急措施,確保庫房內(nèi)人員和物資的安全。

  5. 供應(yīng)商關(guān)系:與供應(yīng)商建立良好的溝通機制,確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定。

  6. 財務(wù)核算:對庫房物資進(jìn)行價值核算,為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

  內(nèi)容概述:

  1. 制度建設(shè):明確庫房管理的職責(zé)分工,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。

  2. 人員培訓(xùn):定期對庫房工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。

  3. 設(shè)施設(shè)備:配備必要的設(shè)施設(shè)備,如貨架、叉車、監(jiān)控系統(tǒng)等。

  4. 合同管理:管理和執(zhí)行與供應(yīng)商的采購合同,保證物資質(zhì)量和交貨時間。

  5. 庫存控制:運用科學(xué)的庫存管理方法,如abc分析法,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

  6. 審核與評估:定期進(jìn)行庫房管理的內(nèi)部審核和績效評估,持續(xù)改進(jìn)管理效果。

醫(yī)院后勤管理制度2

  后勤辦公室管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,旨在確保后勤部門高效、有序地進(jìn)行工作,以滿足公司日常運營需求。制度涵蓋了人員管理、物資管理、設(shè)施維護(hù)、財務(wù)管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 人員管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵和福利等方面,確保后勤團隊的穩(wěn)定和專業(yè)性。

  2. 物資管理:涉及采購、入庫、發(fā)放、盤點等流程,確保物資的`有效利用和合理分配。

  3. 設(shè)施維護(hù):涵蓋辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維修和更新,以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。

  4. 財務(wù)管理:包括預(yù)算制定、成本控制、賬目審核等,保證后勤工作的經(jīng)濟合理性。

  5. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)情況,如設(shè)備故障、物資短缺等。

醫(yī)院后勤管理制度3

  大學(xué)后勤服務(wù)管理制度旨在規(guī)范和支持大學(xué)日常運行中的各項后勤保障工作,包括但不限于校園設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、宿舍管理、交通協(xié)調(diào)、物資采購與供應(yīng)、能源管理等多個方面。這一制度旨在確保校園環(huán)境的安全、舒適與高效,為師生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)與生活環(huán)境。

  內(nèi)容概述:

  1. 設(shè)施管理:涵蓋建筑物的維護(hù)、修繕,以及公共設(shè)施如圖書館、實驗室、體育場館的運營與保養(yǎng)。

  2. 環(huán)境衛(wèi)生:包括校園內(nèi)的清潔、綠化、垃圾處理及環(huán)境美化工作。

  3. 餐飲服務(wù):保證食品安全,提供多樣化的.餐飲選擇,并確保餐飲場所的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 宿舍管理:監(jiān)管宿舍安全,處理住宿糾紛,維護(hù)良好的住宿秩序。

  5. 交通協(xié)調(diào):規(guī)劃校園交通路線,管理校內(nèi)車輛,確保交通順暢。

  6. 物資采購與供應(yīng):高效采購各類教學(xué)、生活用品,確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。

  7. 能源管理:合理分配與使用電力、水力等資源,推進(jìn)節(jié)能減排。

醫(yī)院后勤管理制度4

  1、藥庫應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的'倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

  2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收工程逐一驗收,并按照要求認(rèn)真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管,不得喪失,以防范查。

  3、藥庫應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計,并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的儲存條件。

  4、特殊藥品的管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

  5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠(yuǎn),不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點盤存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰,妥善保管,不得喪失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

  8、藥庫人員工作調(diào)動,必須辦理交接手續(xù)。

  9、下班前要關(guān)好水電門窗,嚴(yán)禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi),及時消除不平安因素。

醫(yī)院后勤管理制度5

  一、總務(wù)科物資采購職責(zé)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

 。ǘ└鶕(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

 。ㄈ┯媱澆少彛媱澯每,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷工作,履行驗收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

 。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M(jìn)行貨源調(diào)查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。

  二、后勤采購的注意事項

 。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

  (二)負(fù)責(zé)采購工作的人員要時時、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少徆ぷ鲊(yán)格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

  (四)采購產(chǎn)品時必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、

  型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、價格、提貨地點等,嚴(yán)防購入偽劣產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┎少徎顒又腥缟婕肮⿷(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。

 。┵忎N合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

 。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達(dá),要認(rèn)真驗收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,堅決拒收。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯嵤┻^程中必須加強監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護(hù)醫(yī)院信譽和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行。

  (十)大宗物資采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、庫房管理制度

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,努力保管好倉庫物資。

  (二)堅持計劃供應(yīng),適當(dāng)集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療的原則。

  (三)庫存物資既要保證供應(yīng),又要防止積壓。

 。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等,合格的方可入庫。如

  物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

 。ㄎ澹﹤}庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

  1.三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

  (六)定期編制倉庫與設(shè)備物資庫存情況報表。一切報表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準(zhǔn)確,并與財務(wù)相符。

 。ㄆ撸╉毎从媱潏(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的'批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  (八)各辦公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,嚴(yán)格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

 。ň牛┘皶r掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測和采購的決策。

 。ㄊ┎少徆ぷ鞅仨殘猿衷瓌t,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫

  報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理損耗,應(yīng)查明原因,寫出報告,經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

 。ㄊ﹪(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

 。ㄊ┪镔Y出入庫必須點數(shù)、過秤,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤管理制度6

  一、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。

  二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

  三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。

  四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的`產(chǎn)品。

  五、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。

  六、建立健全的出入庫人員登記制度。

  七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

  八、庫房安全管理做到七個嚴(yán)禁:

  1、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙;

  2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

  3、嚴(yán)禁涂改賬目;

  4、嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

  5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧;

  6、嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材;

  7、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時電線和臨時照明。

醫(yī)院后勤管理制度7

  1、醫(yī)用耗材領(lǐng)用要遵循“實耗實銷、物盡其用、厲行節(jié)約、成本控制”的原則,實行嚴(yán)格的報賬、登記管理制度。

  2、后勤科負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的采購、保管、供應(yīng)、監(jiān)督等管理工作,各個環(huán)節(jié)必須填寫領(lǐng)用單(入庫時填入庫單),詳細(xì)填明單位、規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)發(fā)貨人和領(lǐng)取人簽名后方可發(fā)貨。

  3、后勤科、財務(wù)科共同負(fù)責(zé)對各科室醫(yī)用耗材的領(lǐng)用進(jìn)行監(jiān)督并做好登記審查工作。

  4、各科室由護(hù)士長負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的'領(lǐng)用和管理,并分類保管,定期檢查。保管、報損應(yīng)建立賬目,做到賬、物相符。

  5、各科室在護(hù)士長及負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,指定專人分管醫(yī)用耗材的管理,每周核對,每月清點,每月與后勤科總核對一次,如有不符,應(yīng)查明原因。

  6、各科負(fù)責(zé)保管人員應(yīng)掌握各類物品的性能,分別保管,及時消毒,注意保養(yǎng)維護(hù),防止生銹、霉?fàn)、蟲蛀、過期失效等現(xiàn)象,提高使用率。一次性無菌耗材要按照《消毒管理規(guī)定》的有關(guān)要求進(jìn)行保管和使用。如因保管人員責(zé)任心缺失,保管不當(dāng),造成的耗材的損失由責(zé)任人負(fù)全責(zé)進(jìn)行賠償。

  7、凡因不負(fù)責(zé)任,違規(guī)操作,損壞醫(yī)療器械,由責(zé)任人全額進(jìn)行賠償。

  8、借出的物品必須有登記手續(xù),經(jīng)手人簽字,重要物品須經(jīng)護(hù)士長同意方可借出。

  9、護(hù)士長調(diào)動時,必須做好移交手續(xù),交接者共同清點簽字認(rèn)可。

  10、醫(yī)療器械由各科專人負(fù)責(zé)保管,定期檢查,保證使用,每班要認(rèn)真交接。

  11、使用醫(yī)療器械時必須正確掌握其性能、使用及保養(yǎng)方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用后須清潔、消毒后歸還原處。

  12、辦公用品須交舊領(lǐng)新,按“實交實領(lǐng)”辦理。

醫(yī)院后勤管理制度8

  一、物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容:

  1、保潔服務(wù);

  2、醫(yī)療勤雜服務(wù);

  3、醫(yī)療區(qū)明溝暗溝疏通,流泥井清運保暢、室內(nèi)外下水管道的疏通保暢;

  4、搬運工作。

  二、服務(wù)工作范圍界定:

  1、保潔服務(wù)

  (1)醫(yī)療區(qū)內(nèi)外環(huán)境的清掃與保潔,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分離與清理(包括頂棚、天臺、墻面、門窗、天花板、地面及各類設(shè)施表面)。a醫(yī)療區(qū)內(nèi)環(huán)境:包括各樓層房間及廳室、走道、廁所。b醫(yī)療區(qū)外環(huán)境:包括醫(yī)療區(qū)院墻內(nèi)的所有建筑物區(qū)域(含綠化植被區(qū))。

  (2)醫(yī)療區(qū)的消毒殺菌工作。

  (3)醫(yī)療區(qū)瓷磚、玻璃墻面的清洗。

  (4)醫(yī)療區(qū)的除四害工作。

  2、醫(yī)療工作勤雜服務(wù)

  (1)常規(guī)內(nèi)勤:收發(fā)、運送被服布類、向病人發(fā)護(hù)理水、送開水、維護(hù)門診診室的秩序。

  (2)不定期內(nèi)外勤工作

  幫助病人訂餐,取送飯菜、清洗送餐車;

  手術(shù)室接送手術(shù)病人;

  清洗醫(yī)用器材,代病人取藥等;

  協(xié)助護(hù)理人員護(hù)理嬰兒;

  協(xié)助醫(yī)護(hù)人員約束病人的行為;

  協(xié)助病室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行尸體料理、病重患者及行動不便病人的陪護(hù)工作。

  (3)常規(guī)外勤:取送各種檢查、化驗標(biāo)本,醫(yī)療用各類物品(含藥品),外送病室科室各類報告、報表及相關(guān)文件。

  3、流泥井清運與保暢,醫(yī)療區(qū)下水管道的疏通與保暢(含室內(nèi)外)。

  4、搬運工作:醫(yī)院內(nèi)小件雜物的搬運。

  zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓、新幼兒園、制劑樓、綜合樓、ct室、高壓氧倉、介入治療室、醫(yī)院內(nèi)部公共區(qū)域。

  2.醫(yī)療配送服務(wù)工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓。

  3.營養(yǎng)餐配餐工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的營養(yǎng)科與外科大樓之間。

  三、清潔服務(wù)工作的地域范圍和內(nèi)容:

  清潔工作內(nèi)容

  (1)公共地域清潔:

  院內(nèi)房屋建筑物外部公共部分包括:廣場、通道、綠化地、公告欄、燈具、欄桿、圍墻、各類標(biāo)識物、渠道表面、公共衛(wèi)生間等的清潔、保潔、消毒工作。

  工作地域范圍內(nèi)各房屋建筑物內(nèi)部公共部分包括:大堂、走廊、樓梯等所有地面、所有門窗、天面、天臺、墻壁、公告欄、燈具、欄桿、渠道表面、衛(wèi)生間及擺設(shè)物體等的清潔、保潔、消毒工作。

  (2)非臨床科室清潔:

  工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的各類行政辦公室、業(yè)務(wù)室、管理室、會議室、接待室、科研教學(xué)室、資料室、倉庫、洗手間、擺設(shè)物等的室內(nèi)清潔、保潔、消毒、勤雜工作。

  (3)臨床科室的清潔

  工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的.門診、住院病區(qū)、手術(shù)室、icu、監(jiān)護(hù)室等各類臨床科室,以及檢驗、病理、放射、ct、核醫(yī)學(xué)、b超、高壓氧倉、胃鏡、藥房等臨床輔助科室的清潔、保潔、消毒勤雜工作。

  (4)垃圾分類、收集及記錄

  院內(nèi)公共垃圾及工作地域范圍內(nèi)各樓宇、科室生活垃圾及醫(yī)療垃圾的分類、院內(nèi)收集、存放、記錄、垃圾放置地的消毒、滅菌工作。

  2.醫(yī)療配送工作內(nèi)容:

  工作地域范圍內(nèi),所屬盤松樓、門診綜合樓、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓的病人、醫(yī)療文書、標(biāo)本的院內(nèi)運送、送遞工作。

  (1)病人運送:跨區(qū)檢查病人、跨區(qū)治療病人、會診病人的院內(nèi)護(hù)送;手術(shù)(前后)病人的院內(nèi)協(xié)助護(hù)送。

  (2)醫(yī)療文書傳遞:檢驗單、檢查單、會診單、預(yù)約單、用血單、用藥申請單、床邊檢查單、中藥單等各類醫(yī)療文書的院內(nèi)傳遞;

  (3)標(biāo)本傳遞:各類標(biāo)本、病理(不含血制成品)的院內(nèi)傳遞;

  (4) 門診綜合樓機關(guān)工作人員工作衣出洗的院內(nèi)遞送。

  3.營養(yǎng)餐配餐

  (1)外科大樓病人營養(yǎng)餐的計劃性(早、午、晚餐)送遞工作,在院內(nèi)營養(yǎng)室與外科大樓病人間進(jìn)行計劃性傳遞。

  (2)病人的訂餐登記、資料統(tǒng)計工作。

  (3)營養(yǎng)科備餐間內(nèi)部及其附屬設(shè)備、工具、物品、餐具、餐車的清潔工作。

醫(yī)院后勤管理制度9

  后勤綜合管理制度是對企業(yè)后勤工作的全面規(guī)劃和管理,旨在確保日常運營的順暢,提升工作效率,降低運營成本。它涵蓋了人力資源、物資采購、設(shè)施維護(hù)、安全保障等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 人力資源管理:包括后勤人員的招聘、培訓(xùn)、績效評估及激勵機制,確保團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。

  2. 物資采購管理:規(guī)范采購流程,從需求分析、供應(yīng)商選擇到合同簽訂,保證物資的質(zhì)量和價格合理。

  3. 設(shè)施維護(hù)管理:制定設(shè)施設(shè)備的`保養(yǎng)計劃,及時處理設(shè)施故障,確保企業(yè)正常運作。

  4. 安全管理:包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、員工安全教育,保障企業(yè)環(huán)境的安全無虞。

  5. 運輸與配送管理:優(yōu)化物流流程,提高配送效率,確保物資的準(zhǔn)時準(zhǔn)確到達(dá)。

  6. 財務(wù)管理:對后勤部門的預(yù)算編制、費用控制和賬務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范,實現(xiàn)財務(wù)透明。

  7. 信息管理:運用信息技術(shù),建立后勤管理信息系統(tǒng),提升信息處理速度和決策準(zhǔn)確性。

醫(yī)院后勤管理制度10

  一、基本原則

  1.因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程,致使醫(yī)院財產(chǎn)蒙受損失,根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度,結(jié)合本人的一貫表現(xiàn),給予賠償、批評教育,直至處分的`處罰。

  2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材,經(jīng)有關(guān)人員證明,組織核實,確認(rèn)非責(zé)任性事件的,可免于賠償,但要填寫報損單。 3.大批量器材遺失或霉?fàn)、損壞,應(yīng)檢查原因,申報科室提出處理意見,報醫(yī)院審查處理。

  二、具體管理辦法

  1.各科管理的器材、材料、家具、藥品等,均定責(zé)到人,專管專用,丟失后由保管人百分之百賠償。

  2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時的破損,玻璃制品煮沸情況下的破損,不追查責(zé)任;已破損尚能繼續(xù)使用的器材,在最后使用中損壞時,不追究責(zé)任,按報廢處理。

  3.消耗性器材,1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等,因工作損壞不予賠償。

  4.因患者責(zé)任而損壞的器材,按百分百賠償,由保管者負(fù)責(zé)辦理。若因未及時追究賠償而漏收者,由保管責(zé)任人賠償。

  5.因責(zé)任心不強致使器材破損,按市價計算,超過10元者,經(jīng)科室報請院長裁處;10元以下者,由科室領(lǐng)導(dǎo)處理并報院辦備案。

  6.由于交接不清造成丟失、損壞,由接班人負(fù)責(zé)賠償。

  7.藥房因責(zé)任心不強、計劃不妥、保管不當(dāng)而造成藥物霉?fàn)、失效變質(zhì)等,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行處理。

  三、報廢與賠償程序

  1.破損或報廢:由責(zé)任人填寫破損單或書面報告,詳細(xì)記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度,本人簽字,證明人簽字,屬于固定資產(chǎn)的,經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確定繼續(xù)使用或報廢。

  2.賠償:由責(zé)任人填寫賠償清單或書面報告,不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價核定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批到院收費室交款后領(lǐng)補。屬于固定資產(chǎn)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)上報財務(wù)科,由財務(wù)科決定賠償金額。

醫(yī)院后勤管理制度11

  1. 餐廳管理職責(zé)劃分

  2. 廚房操作規(guī)程

  3. 食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  4. 餐廳服務(wù)流程

  5. 設(shè)備維護(hù)與清潔

  6. 庫存管理

  7. 成本控制與預(yù)算

  8. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

  9. 客戶滿意度評估

  10. 緊急情況處理預(yù)案

  內(nèi)容概述:

  1. 餐廳管理職責(zé)劃分:明確管理層與員工的職責(zé),確保高效運營。

  2. 廚房操作規(guī)程:規(guī)定食材采購、儲存、加工及烹飪流程,保證食品質(zhì)量。

  3. 食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):遵守國家相關(guān)法規(guī),確保食品安全,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

  4. 餐廳服務(wù)流程:規(guī)范點餐、上菜、結(jié)賬等環(huán)節(jié),提升顧客體驗。

  5. 設(shè)備維護(hù)與清潔:定期保養(yǎng)設(shè)備,保持餐廳環(huán)境整潔。

  6. 庫存管理:有效控制庫存,減少浪費,優(yōu)化供應(yīng)鏈。

  7. 成本控制與預(yù)算:制定成本預(yù)算,監(jiān)控成本支出,提高經(jīng)濟效益。

  8. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:提供專業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵員工個人成長。

  9. 客戶滿意度評估:通過問卷調(diào)查等方式,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  10. 緊急情況處理預(yù)案:應(yīng)對突發(fā)事件,如火災(zāi)、食物中毒等,確保人員安全。

醫(yī)院后勤管理制度12

 。ㄒ唬┛倓(wù)科工作制度

  1、總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,實行科長負(fù)責(zé)制。

  2、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  3、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。

  4、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實情況。

  5、每月召開科務(wù)會議,討論工作計劃,研究總務(wù)科的重大問題。

  6、每周行政查房,及時了解醫(yī)療第一線對總務(wù)工作的要求并及時解決相關(guān)問題。

  7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  醫(yī)院總務(wù)科管理

  院長

  分管領(lǐng)導(dǎo)

  科長

  后勤組

  庫房

  食堂

  水、電、污水

  保潔、衛(wèi)事服務(wù)

  郵件、快遞等收發(fā)制度

  總務(wù)科月工作計劃表

  科室

  責(zé)任人

  本月工作完成情況

  下月工作計劃

  創(chuàng)新舉措

  本月工作計劃未完成原因

  總務(wù)科行政查房記錄

  內(nèi)容

  科室

  情況反饋和要求

  處理結(jié)果

  時間:*年*月*日

 。ㄈ┛倓(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度

  1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

  2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓(xùn)。

  3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)如下:

  a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

  b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

  物資采購管理制度

  1、執(zhí)行醫(yī)院物資采購招標(biāo)制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,公開發(fā)布招標(biāo)信息,由醫(yī)院招標(biāo)評審委員會按照公開、公平、公正的原則評定物資的供應(yīng)商和購買價。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價格談判。

  2、物資采購必須根據(jù)部門需求,按申請計劃采購,各部門必須按月提出申請物品計劃,并根據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。交倉庫保管員統(tǒng)計,交科長審批后主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交總務(wù)科采購員采購

  3、物資采購計劃必須是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。

  4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請表,并寫明原因,申請數(shù)量、規(guī)格、大約價格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

  (五)后勤物資報損制度

  1、所有部門物資需要報損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,將物資報損的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗證后方可報廢并作報損處理。

  2、報廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報損單交財產(chǎn)會計處理。

  3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

  4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點,由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

  5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

  6、處理變賣后的收入按財務(wù)制度管理。

 。┛倓(wù)科基建、維修管理制度

  1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實施。

  2、維修計劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施,無特殊情況應(yīng)按計劃執(zhí)行。

  3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報設(shè)計,報建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

  4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

  6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

  8、基建、維修項目超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

  9、工程竣工后,及時通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

  二、部門工作制度

  倉庫管理制度

  1.倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,不得無原則、循私情、謀私利。

  2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時了解倉庫物資庫存,做到不積壓不短缺。

  3.每月定時做好下月的采購計劃,報科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行采購。在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲備,以防醫(yī)療應(yīng)急所需。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購定價和協(xié)定供貨價格,不得擅自提價或改變價格。

  5.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后報總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購入庫領(lǐng)用。不準(zhǔn)擅自購進(jìn)未經(jīng)批準(zhǔn)的物資入庫領(lǐng)用。

  6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長負(fù)責(zé)。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名。

  7.加強物資入庫驗收管理,嚴(yán)把驗收關(guān),對不合格品種或質(zhì)量達(dá)不到要求的堅決退回。因入庫物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任。

  8.各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報殘物品和帳外物品,應(yīng)檔記明確,不得與其它物品混雜存放。

  9.庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火。

  倉庫管理員:戚光

  X倉庫驗收保管制度

  1、對入庫物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或采購計劃相符。

  2、對照發(fā)票驗收入庫,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時退貨,嚴(yán)禁入庫。

  3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗收,對需要技術(shù)檢驗與鑒定的.物資或?qū)I(yè)物資,應(yīng)請專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗收,檢驗結(jié)束要做好驗收記錄備查。

  4、物資和設(shè)備物品購進(jìn),要及時驗收入庫,做到帳物相符。

  5、物資驗收入庫后分類,妥善保管,落實防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

  倉庫發(fā)放、盤點制度

  1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。

  2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負(fù)責(zé)人按部門審批計劃物品發(fā)放,當(dāng)面點清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換,如一時解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

  3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時,須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算

  4、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時,應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)物單上的制單人、科室負(fù)責(zé)人、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,準(zhǔn)確無誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

  5、臨時性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時間不受限制,發(fā)放的原則是核實原因報總務(wù)科長批準(zhǔn)后,即可發(fā)貨

  6、每周一、三、五為倉庫按計劃發(fā)放物品的時間,各科室按申請計劃領(lǐng)貨,其余時間倉庫管理人員做好計劃、整理、備貨等工作

  7、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由財產(chǎn)會計與倉庫人員負(fù)責(zé),盤點后將結(jié)果書面上報財務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

  8、盤盈、盤虧、報廢、削價等要及時匯報科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按醫(yī)院程序處理,不得自行處理。

  庫內(nèi)物資管理制度

  1.庫房內(nèi)應(yīng)分物資待驗區(qū)、驗收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,并做好標(biāo)識。未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

  2.驗收合格的物品,應(yīng)明確標(biāo)識,按物類的架號、格號、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點。

  3.建立實物帳,以入庫憑證作為記帳依據(jù),帳頁上應(yīng)登記品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫單據(jù)號碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應(yīng)及時登記,帳物要相符,建立定期核查制度。

  4.做好倉庫安全防范工作,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。

  5.盡量減少庫存量,減少物資在庫房存放時間,庫存積壓品應(yīng)及時統(tǒng)計上報,采取相應(yīng)措施,充分加以利用。

  后勤班工作管理制度

  1遵守醫(yī)院各項管理制度,愛崗敬業(yè)。班組長每日合理安排人員進(jìn)行分區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2.加強值班管理,值班人員應(yīng)及時交接上崗,保障后勤維護(hù)全天候工作狀態(tài)。同時做好相關(guān)工作:

  1)做好值班巡查,尤其是重點部位、科室、設(shè)備的檢查,并詳細(xì)記錄。

  2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時關(guān)閉門診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。

  3)每日下班后門診電梯開一停一,住院部開二停二,污物電梯關(guān)停,早上上班時間前一小時開啟。

  4)值班期間設(shè)備的運行管理和維護(hù)(空調(diào)、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。

  3.加強配電間的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運行情況,做好詳細(xì)記錄。

  4.備用發(fā)電機應(yīng)保持完好待用狀態(tài),每半月試運行一次。如遇突發(fā)停電,備用發(fā)電機應(yīng)能立即進(jìn)行運行,保證不因斷電而影響工作。對電動機電器設(shè)備要定期維修,保證正常運行。(有運行記錄)

  5.空調(diào)運行管理。加強空調(diào)的運行管理,做好日常運行維護(hù)工作。管理人員加強巡查,根據(jù)需要合理調(diào)控機組供熱(供冷)溫度(每日定時調(diào)整溫度、水泵等運行狀態(tài)),關(guān)停非工作場所的空調(diào)風(fēng)口。努力做好節(jié)能降耗工作。

  6.做好線路、照明設(shè)備、動力機電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

  7.定期檢查全院用水管道及水箱的運行狀況,保障醫(yī)院供水安全。及時維修和更換廢舊、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

  8.加強維修材料、工具的使用管理。應(yīng)急搶修用工具不準(zhǔn)外借,確實需要須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并上報總務(wù)科核實。

  9.嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,建立安全管理制度,對工作人員進(jìn)行用電及各項操作安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故

  后勤班:

  班長------蔣德

 。ǘ╇姽すぷ髦贫

  1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

  2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況及各類動力機組、水泵的運行狀況,并做好詳細(xì)記錄。

  3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾。

  4、備用發(fā)電機應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每半月試運行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對電動機電器設(shè)備要定期維修,保證正常運行。

  5、建立安全用電管理制度,對工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

  6、做好線路、照明設(shè)備、動力機電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

  電工安全操作規(guī)程

  1、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查、校驗。

  2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

  3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

  4、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

  5、安裝高壓開關(guān),自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

  6、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

  7、電桿用小車搬運應(yīng)捆綁卡牢。人抬時,動作一致,電桿不得離地過高。

  8、人工立桿,所用叉木應(yīng)堅固完好,操作時,互相配合,用力均衡。機械立桿,兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時,坑內(nèi)不得有人,基礎(chǔ)夯實后,方可拆出叉木或拖拉繩。

  9、登桿前,桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

  10、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板,鉤子應(yīng)向上。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具,材料應(yīng)用繩索傳遞,禁止上、下拋扔。

  11、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,緊有角度的導(dǎo)線,應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時,桿上不得有人。

  12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,應(yīng)能承受全部拉力,與導(dǎo)線的連接,必須牢固。緊線時,導(dǎo)線下方不得有人,單方向緊線時,反方向應(yīng)設(shè)置臨時拉線。

  13、電纜盤上的電纜端頭,應(yīng)綁扎牢固,放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn),線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動,防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)到拐彎處,應(yīng)站在外側(cè)操作,木盤上釘子應(yīng)撥掉或打彎。雷雨時停止架線操作。

  14、進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地,被試設(shè)備或電纜兩端,如不在同一地點,另一端應(yīng)有人看守或加鎖。對儀表、接線等檢查無誤,人員撤離后,方可升壓。

  15、電氣設(shè)備或材料,作非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫;蛟噳航Y(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

  16、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)示牌,防止誤合閘。

  17、用搖表測定絕緣電阻,應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性材料、設(shè)備后,必須放電。雷雨時禁止測定線路絕緣。

  18、電流互感器禁止開路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。

  19、電氣材料或設(shè)備需放電時,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,用絕緣棒安全放電。

  20、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作。

  21、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時,人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,并需有人監(jiān)護(hù)。

  22、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路,停電作業(yè)時:

  (1)切斷有關(guān)電源,操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。

  (2)驗電時應(yīng)穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗電。

  (3)驗明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接電。

  (4)裝設(shè)接地線,應(yīng)由二人進(jìn)行,先接接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時順序相反。拆、接時均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。

  (5)接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,嚴(yán)禁用纏繞的方法,進(jìn)行接地和短路。

  (6)設(shè)備或線路檢修完畢,應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。

  23、用絕緣棒或傳動機構(gòu)拉、合高壓開關(guān),應(yīng)戴絕緣手套。雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護(hù)用品外,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,并有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。

  24、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

  25、電氣設(shè)備所有保險絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲(片)。

  26、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具,一般高度應(yīng)不低于2.5m,易燃、易爆場所應(yīng)用防爆燈具。照明開關(guān)、燈口、插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。

  27、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,并作標(biāo)記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。

  28、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動式燈具除保證絕緣良好外,還不應(yīng)有接頭,使用時也要作相應(yīng)的固定,應(yīng)放在不易被人員及材料,機具設(shè)備碰撞的安全位置,移動時,線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時收回保管。

  29、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè)。

 。ㄈ┕艿谰S護(hù)及五金維修工工作制度

  1、管道維護(hù)及五金維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。

  2、接到科室的維修項目,應(yīng)立即向班長匯報,大型維修或重要部位維修由班長報總務(wù)科批準(zhǔn)。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,做好各類維修后的記錄登記及驗收工作。

  3、定期檢查全院水管使用情況,及時維修和更換廢舊、破漏水件。

  4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

  5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實需要,須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計

  醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理制度

  一、環(huán)境衛(wèi)生

  (一)、遵守院紀(jì)院規(guī),執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規(guī)章制度和決定,完成總務(wù)科下達(dá)的工作、質(zhì)量指標(biāo),做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受上級部門的考核、檢查和評比。

  (二)、以服務(wù)為宗旨,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。

  (三)、負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,做好院內(nèi)公共場所、門診樓、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。

  (四)、制定工作計劃,對醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標(biāo)和具體措施。

  (五)、每天對全院的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行細(xì)致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系福舟公司及時解決問題,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時向總務(wù)科科長和物業(yè)組主管匯報。

  (六)、做好搞好衛(wèi)生愛護(hù)綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。

  (七)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  二、被服間管理制度

  1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作

  2、按時到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點工作,交送被服時要有科室人員簽名。

  3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類,防止交叉感染

  4、被服、工作服等破損時,要縫補后方能送出。

  5、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生。

  6、及時與洗衣房聯(lián)系,確保及時洗滌、及時發(fā)放,保證臨床使用。

  食堂管理制度

  1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項法規(guī)。

  2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,做好年檢并建立健康檔案。

  3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,保持?人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。

  4.保持食堂整潔衛(wèi)生,操作臺、售飯臺、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時清理干凈。

  5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,防止食品污染。

  6.餐具清洗消毒嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。

  7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。特別要預(yù)防食物中毒的發(fā)生。

  8.食堂食品采購應(yīng)從具有合法經(jīng)營執(zhí)照的業(yè)主定點采購,并備案登記。做好入庫物品的登記驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。

  9.做好定時供餐工作,提高服務(wù)水準(zhǔn),方便病人和職工。

  10.加強安全管理,做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。

  1、巡視路線:

  曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

  2、巡視內(nèi)容:

  (1).沉砂池:進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。

  (2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,初沉池排泥閥開啟情況。

  (3).配水槽:進(jìn)水是否正常,調(diào)節(jié)閥門是否完好、靈活。

  (4).曝氣池:供氣是否均勻,活性污泥顏色、濃度。

  (5).二沉池:出水是否均勻,污泥上浮情況,吸泥機運行正常與否。

  (6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),螺旋泵運行情況。

  (7).加氯間:氯瓶存放是否妥當(dāng),加氯機運行情況,加氯機和氯瓶的安全措施。

醫(yī)院后勤管理制度13

  一、物品入庫有關(guān)制度:

  1、認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

  2、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對物品進(jìn)行檢查驗收,并做好入庫登記。

  3、物品驗收合格后,應(yīng)及時入庫。

  4、物品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲存。

  5、物品數(shù)量、價格準(zhǔn)確,做到帳、卡、物、金相符合。

  6、易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放,并定期檢查。

  7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

  8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

  9、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔。

  二、物品出庫有關(guān)規(guī)定:

  1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  2、物品出庫實行“先進(jìn)先出”的.原則,杜絕浪費。

  3、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,做到專物專用。

  4、對于相關(guān)部門物品的領(lǐng)用必須要有使用部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取。

  5、保管員要做好出庫登記。

醫(yī)院后勤管理制度14

  后勤部作為公司的基石,其管理制度的`重要性不容忽視。良好的后勤管理能夠:

  1、提升運營效率:規(guī)范化的流程可以減少工作延誤,提高部門間協(xié)作效率。

  2、降低運營成本:通過合理的采購和維護(hù)策略,節(jié)約資源,減少浪費。

  3、保障員工滿意度:提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和服務(wù),提高員工的工作滿意度和忠誠度。

  4、防范風(fēng)險:通過安全管理,預(yù)防潛在事故,降低公司風(fēng)險。

醫(yī)院后勤管理制度15

  學(xué)院后勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、提高效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高后勤工作的效率和質(zhì)量。

  2、保障安全:明確的`安全規(guī)定和應(yīng)急機制能有效預(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險。

  3、節(jié)約成本:科學(xué)的財務(wù)管理有助于控制開支,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

  4、促進(jìn)和諧:公正透明的人力資源政策可以提升員工滿意度,營造和諧工作氛圍。

  5、塑造形象:良好的后勤服務(wù)是學(xué)院對外展示其管理水平和教育質(zhì)量的重要窗口。

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