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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-21 07:38:30 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用15篇)

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望能夠幫助到大家。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用15篇)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、大學(xué)生暑假創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例

  暑假期間,學(xué)校組織我們學(xué)生參加了校園網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作與創(chuàng)業(yè)。通過制作和創(chuàng)業(yè)的過程,我們對(duì)校園網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí),并對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)社會(huì)進(jìn)行了深入的思考和研究。

  二、我們要做的第一件事情就是開展計(jì)劃書活動(dòng)。

  在制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中,我們遇到了許多困難,比如的過程中有許多創(chuàng)意不足的地方,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否能夠吸引我們眼球,并讓我們明確了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的。這些都是我們?cè)谥谱鲃?chuàng)業(yè)計(jì)劃書過程中遇到的困難。我們?cè)谥谱鬟^程中,要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及創(chuàng)造性的思考和策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,這樣才能夠讓我們更好的完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  三、我們?cè)谧鲞@些計(jì)劃的過程中要注意的問題:

  1、要注意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完整性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要有符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的詳細(xì)、完整的`規(guī)劃,而不是一般的模糊的計(jì)劃。

  2、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)設(shè)過程中,不應(yīng)當(dāng)盲目的按照一個(gè)模型進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要注意創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要注意,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、可操作性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要注重,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目要注重,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目要注重。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不但不僅需要有創(chuàng)業(yè)者的專門創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,更要有一些創(chuàng)業(yè)者的專門計(jì)劃。

  3、要注意,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅僅要有可操作性。要有可操作性,就是要讓學(xué)生能將所學(xué)理論運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)過程中。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要有可操作性。

  4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要具有實(shí)用性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求學(xué)生要具有實(shí)用性,可操作性很強(qiáng),而不可以是實(shí)用性。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、目錄

  公司摘要

  公司簡介

  營銷策略

  競爭分析

  發(fā)展戰(zhàn)略

  財(cái)務(wù)分析

  管理分析

  風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析及規(guī)避措施

  總結(jié)

  二、公司摘要

  產(chǎn)品與服務(wù):為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo)

  資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

  籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得

  市場分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店,中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。

  管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭取外部支持。

  銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時(shí)為減少成本,此時(shí)盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學(xué);虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

  三、公司介紹

  宗旨:為客戶提供秀的化妝品,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),使顧客更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信。

  目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

  產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

  市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會(huì)對(duì)形象的關(guān)注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對(duì)形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無此類商店,社會(huì)中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

  營銷策略

  宣傳工作

  初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對(duì)于新客戶給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買,也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?/p>

  此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱,絕不會(huì)讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

  銷售方式

  1、初期,我們將開設(shè)門面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

  2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

  3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨,如果量大,可以送貨到門。

  4、通過辦理會(huì)員卡的形式留住客戶,同時(shí)客戶的經(jīng)濟(jì)壓力,是對(duì)雙方都有利的'措施。

  售后服務(wù)

  為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對(duì)顧客的售后全程服務(wù)的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客戶的信息,用于售后聯(lián)系。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  競爭分析

  化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競爭較為激烈,在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對(duì)手就這些小商店,他們?cè)诖髮W(xué)生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學(xué)生喜歡的商品,且距大學(xué)生更近,占有天時(shí)地利人和,對(duì)此我們有較大的信心。

  發(fā)展戰(zhàn)略

  我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)時(shí)期,不同時(shí)期采取不同的策略。

  1、初期:最初我們將在安徽科技學(xué)院開第一個(gè)門面,探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式,提高公司名譽(yù)。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著我們將通過辦會(huì)員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動(dòng)。與會(huì)用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個(gè)過程中公司的知名度會(huì)不斷提高,對(duì)下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備。

  2、中期:此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤,將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開分店,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴(kuò)大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢(shì)允許,我們也會(huì)向社會(huì)中發(fā)展,在校外開此類店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會(huì)才是財(cái)富的來源。

  3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽(yù)和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢(shì),應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  為促進(jìn)我國高校優(yōu)秀大學(xué)生之間的交流,增進(jìn)學(xué)生對(duì)xx大學(xué)研究生院xx分院招生的了解,充分發(fā)揮雜交水稻研究國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(xx省農(nóng)業(yè)科學(xué)院)等基地優(yōu)勢(shì),增加青年學(xué)生對(duì)植物雜交優(yōu)勢(shì)利用、微生物學(xué)、食品營養(yǎng)與科學(xué)等方面的研究興趣,拓寬當(dāng)代大學(xué)生視野,有效構(gòu)建優(yōu)秀學(xué)生學(xué)術(shù)交流的平臺(tái),由xx大學(xué)研究生院主辦,xx分院承辦的“20xx年全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”活動(dòng)將于20xx年xx月10-14日在xx分院舉行,活動(dòng)內(nèi)容包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)生和導(dǎo)師面對(duì)面交流、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)基地實(shí)習(xí)、體驗(yàn)xx大學(xué)校園文化等,并組織營員進(jìn)行筆試和面試的考核,xx月底學(xué)院提交夏令營合格成員名單,研究生院審核學(xué)生成績排名情況確定合格成員名單。

  一、 招收名額

  本次夏令營活動(dòng)擬定招收30人。

  二、申請(qǐng)資格

  1、“9xx5”、“211”院;蛩鶎W(xué)學(xué)科為全國重點(diǎn)學(xué)科全日制在校三年級(jí)生物、農(nóng)學(xué)、食品、環(huán)保等相關(guān)學(xué)科本科生(20xx屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生);

  2、學(xué)習(xí)成績要求:9xx5高校學(xué)生專業(yè)排名不限,211高校的學(xué)生專業(yè)排名在年級(jí)前50%,科研突出者可適當(dāng)放寬申請(qǐng)條件;

  3、政治思想品德合格,身體、心理健康;

  4、英語水平良好;

  5、對(duì)申請(qǐng)專業(yè)的.學(xué)術(shù)研究有濃厚的興趣,基礎(chǔ)扎實(shí),創(chuàng)新能力強(qiáng)。

  三、申請(qǐng)材料

  1、申請(qǐng)表,20xx年xx月xx日-xx月xx日登錄xx大學(xué)研究生院“夏令營報(bào)名系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名,報(bào)名成功后打印報(bào)名登記表;

  2、截止到20xx年6月的本科階段學(xué)習(xí)成績單1份(由所在院校教務(wù)部門簽章);

  3、本科階段前五個(gè)學(xué)期的專業(yè)排名和專業(yè)總?cè)藬?shù)(由所在院校教務(wù)部門簽章);

  4、身份證和學(xué)生證復(fù)印件;

  5、英語水平證明材料,包括大學(xué)英語四、六級(jí)考試成績單、或者TOEFL成績單、或者GRE/GMAT成績單、或PETS5成績單;

  6、獲獎(jiǎng)證書、科研成果、公開發(fā)表的論文等。

  四、申請(qǐng)材料報(bào)送方式

  申請(qǐng)材料于到校參加夏令營時(shí)遞交給分院招生培養(yǎng)辦負(fù)責(zé)人。聯(lián)系人:xx老師,聯(lián)系電話:xxxx。

  五、選錄時(shí)間

  1、20xx年xx月12日-xx月14日公布入營名單。

  2、未在入營名單內(nèi)的同學(xué)即為審核未通過,不再另行通知。

  六、營員待遇

  1、xx大學(xué)研究生院xx分院將為營員提供夏令營期間在湘的食宿,以及異地學(xué)校學(xué)生來院硬臥火車票、高鐵二等座火車票或長途汽車票(需提供車票)。如果營員報(bào)考我院并被錄取可報(bào)銷返程票,請(qǐng)營員開學(xué)報(bào)到時(shí)憑票到我院報(bào)銷。

  2、營員按要求全程參加夏令營活動(dòng)者可獲得xx大學(xué)研究生院xx分院頒發(fā)的“優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”活動(dòng)結(jié)業(yè)證書。

  3、具免試資格推薦到xx大學(xué)的營員,結(jié)業(yè)后考試合格的,提交免試材料經(jīng)學(xué)校審批后,即可錄取為xx大學(xué)研究生院xx分院20xx屆碩士研究生,享受一等學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,并可優(yōu)先選拔為“碩博連讀生”或“直接攻博生”。

  4、未取得所在高校推免資格的合格營員,報(bào)考xx大學(xué)20xx年碩士研究生,初試成績達(dá)到報(bào)考專業(yè)的學(xué)院復(fù)試分?jǐn)?shù)線,經(jīng)體檢合格,優(yōu)先擬錄取。

  七、注意事項(xiàng)

  1、學(xué)生所申請(qǐng)的各種信息和申請(qǐng)材料必須真實(shí),如有弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),申請(qǐng)人的考試成績無效,取消申請(qǐng)人所獲得的資格。

  2、夏令營活動(dòng)堅(jiān)持“安全第一”的原則,參加暑期夏令營的學(xué)生必須遵守xx大學(xué)的相關(guān)規(guī)定,報(bào)到時(shí)須按學(xué)院規(guī)定簽署安全責(zé)任承諾書,同時(shí)按照學(xué)院的統(tǒng)一安排參加各項(xiàng)活動(dòng),并注意安全。

  3、營員報(bào)到后要求全程參加夏令營活動(dòng),擅自離營者,舉辦方將不提供相關(guān)資助并由學(xué)生本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

  1.1公司宗旨

  本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨(dú)特的中草藥配方,弘揚(yáng)傳統(tǒng)中藥文化。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。

  本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

  公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標(biāo)即尋找機(jī)會(huì)、防御威脅、強(qiáng)化核心競爭力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點(diǎn),力爭在3年內(nèi)成為甲肝市場領(lǐng)導(dǎo)者。中長期目標(biāo)即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞剑,形成以甲肝藥品為核心的多元化?jīng)營集團(tuán)公司。

  1.2產(chǎn)品與技術(shù)

  我們的主導(dǎo)產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對(duì)乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)而成的,表現(xiàn)出藥性良好、療效快、療程短、整體調(diào)節(jié)、標(biāo)本兼治,而且價(jià)格比較低廉等特點(diǎn),是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

  我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,不但降低風(fēng)險(xiǎn),而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強(qiáng)競爭力。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,目前在很多企業(yè)都有廣泛應(yīng)用。

  根據(jù)專家的觀點(diǎn)本產(chǎn)品可以通過國家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證。目前我們正在做一些國家相關(guān)認(rèn)證工作。

  1.3市場與營銷

  1.3.1市場分析

  市場潛力巨大:根據(jù)市場調(diào)查,高達(dá)60%的中國大陸省(市、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽性率大于80%,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于兒童群組中。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年,全國甲肝用藥市場規(guī)模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達(dá)到2511萬元,凈利潤為533萬元。

  在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,國家鼓勵(lì)開發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策。因甲肝分布特點(diǎn)和原材料產(chǎn)地等因素,通過細(xì)分市場,我們對(duì)甲肝市場、農(nóng)村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細(xì)的分析,并確定了我們的市場定位:立足西南,服務(wù)周邊,輻射全國。

  1.3.2競爭分析

  我國目前有6000多家制藥企業(yè),但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開發(fā)。而當(dāng)今甲肝藥物市場,要么價(jià)格高,要么治療時(shí)間長,缺少強(qiáng)勢(shì)品牌,有利于新產(chǎn)品的導(dǎo)入。

  從主要競爭對(duì)手及產(chǎn)品、替代品、銷售商、資源供應(yīng)商、公司現(xiàn)狀等方面對(duì)競爭力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場定位,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對(duì)所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對(duì)性的即專做甲肝,另外我們主要針對(duì)農(nóng)村市場,所以他們對(duì)我們不會(huì)構(gòu)成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優(yōu)勢(shì)。

  1.3.3營銷計(jì)劃

  在充分考慮市場和競爭對(duì)手的基礎(chǔ)上,我們做出以下相應(yīng)的'策略組合:

  市場開拓:按照市場的開拓和進(jìn)入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場、西南市場、中國農(nóng)村市場。

  由于本產(chǎn)品做成非處方藥,主要通過藥店和醫(yī)院銷售。重點(diǎn)處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。

  靈活的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,強(qiáng)有力的廣告宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合。開展有關(guān)活動(dòng)的開展、以提高銷量、占領(lǐng)市場、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務(wù),不但使患者用的起,而且用得舒心。

  回避競爭對(duì)手主戰(zhàn)場(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),采取農(nóng)村包圍城市,各個(gè)擊破策略。

  1.4投資與財(cái)務(wù)

  公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

  公司成立初期共需資金580萬。其中風(fēng)險(xiǎn)投資480萬,南湖追夢(mèng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部集資100萬。

  資金用途:

  1.產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證及改進(jìn)費(fèi)用。

  2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立。

  3.建立相應(yīng)的銷售渠道及市場的開拓。

  4.公司流動(dòng)資金。

  股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本750萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股480萬(64%);南湖追夢(mèng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資入股100萬(13.33%);配方入股170萬(22.67%)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

  一、計(jì)劃摘要

  計(jì)劃書列在商業(yè)計(jì)劃書的前面,是一份濃縮的商業(yè)計(jì)劃書。方案總結(jié)涵蓋了方案的要點(diǎn),以便一目了然,讓讀者在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行回顧和判斷。

  計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:

  (1)公司簡介;

  (2)主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍;

  (3)市場概況;

  (4)營銷策略;

  (5)銷售計(jì)劃;

  (6)生產(chǎn)管理計(jì)劃;

  (7)管理者及其組織;

  (8)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  (9)資金需求等。

  二、公司簡介

  介紹公司的主要行業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢(shì)、成立的地點(diǎn)和時(shí)間、所處的階段。在介紹企業(yè)時(shí),需要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程,企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。設(shè)立企業(yè)應(yīng)當(dāng)說明企業(yè)的現(xiàn)狀、過去背景和經(jīng)營范圍。在這一部分,要客觀地評(píng)論企業(yè)過去的情況,不要避免錯(cuò)誤。

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

  介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略。

  四、企業(yè)家組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)家需要一個(gè)稱職的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)管理的好壞直接決定了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小。高素質(zhì)的管理者和良好的組織結(jié)構(gòu)是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)特別重視對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)。

  五、產(chǎn)品和服務(wù)

  投資者在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí),最關(guān)心的是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)是否以及在多大程度上能夠解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))是否能夠幫助客戶節(jié)約資金、增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是商業(yè)計(jì)劃必不可少的一部分。

  一般來說,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)產(chǎn)品的概念、性能和特點(diǎn);

  (2)主要產(chǎn)品介紹;

  (3)產(chǎn)品的市場競爭力;

  (4)產(chǎn)品研發(fā)過程;

  (5)開發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;

  (6)預(yù)測產(chǎn)品的市場前景;

  (7)產(chǎn)品的品牌和專利。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,創(chuàng)業(yè)者要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做詳細(xì)的描述,描述要準(zhǔn)確,通俗通俗易懂,讓非專業(yè)投資者也能看懂。

  六、市場預(yù)測

  當(dāng)一個(gè)企業(yè)想要開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品或拓展到一個(gè)新的市場時(shí),它必須首先進(jìn)行市場預(yù)測。如果預(yù)測結(jié)果不樂觀,或者預(yù)測的可信度值得懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這是大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家無法接受的。

  市場預(yù)測首先要預(yù)測需求:市場上對(duì)這種產(chǎn)品有需求嗎?需求的程度能給企業(yè)帶來預(yù)期的效益嗎?新市場有多大?需求發(fā)展的未來趨勢(shì)和現(xiàn)狀如何?影響需求的`因素有哪些?其次,市場預(yù)測還應(yīng)包括市場競爭情況——分析企業(yè)面臨的競爭格局:市場上主要競爭對(duì)手有哪些?是否存在有利于企業(yè)產(chǎn)品的市場缺口?這個(gè)企業(yè)的預(yù)期市場份額是多少?企業(yè)進(jìn)入市場,競爭對(duì)手會(huì)有什么反應(yīng),這些反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生什么影響?等等。

  在商業(yè)計(jì)劃書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)對(duì)當(dāng)前市場情況的總結(jié);

  (2)競爭對(duì)手概述;

  (3)目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場;

  (4)企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;

  (5)市場細(xì)分及特點(diǎn)等。

  七、銷售計(jì)劃

  1、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇

  跳蚤市場在國外大學(xué)很常見,但在國內(nèi)大學(xué)很少見。因此,我們將在安徽科技大學(xué)建立一個(gè)二手交易平臺(tái),這必將成為我們學(xué)校的一大特色。我們學(xué)校學(xué)生不愿意用自己買的東西,或者網(wǎng)購后不合適又懶得退的閑置物品處理不好,對(duì)學(xué)生來說也是很麻煩的。所以我們可以看到我們學(xué)校有巨大的市場潛力,通過我們的平臺(tái),可以用單一的生活費(fèi)來源來多元化生源,優(yōu)化資源配置。

  我們可以為某一批人提供上門服務(wù),規(guī)范管理,減少不必要的費(fèi)用,給公司帶來很大的便利。我們很好地利用我們的客戶。舊貨折扣。心理就是二手物品的再利用。同時(shí)要鎖定購買的客戶。

  并且可以通過與當(dāng)?shù)匾恍⿻旰献鬟_(dá)到雙贏。我們也可以采取季節(jié)性銷售策略:為了滿足人們?cè)诓煌竟?jié)對(duì)商品的需求,我們會(huì)根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整銷售策略(比如,我們會(huì)在冬天為畢業(yè)生銷售一些被子、手套、熱水瓶、熱水袋,在夏天銷售一些二手涼鞋、風(fēng)扇、電風(fēng)扇以及各種運(yùn)動(dòng)器材(腳、籃球)。區(qū)域銷售策略:為了保證資源和信息的順利流通,我們不僅會(huì)在本校進(jìn)行銷售和各種服務(wù),還會(huì)在不同時(shí)間進(jìn)入其他高校。公司還將組織人員上門推銷、報(bào)紙廣告、傳單、中介服務(wù),并在學(xué)生中相互宣傳,以樹立企業(yè)品牌。

  主要靠學(xué)校里的宣傳來吸引大學(xué)城的學(xué)生,做到小打小鬧,積累資金。團(tuán)隊(duì)成員還在大學(xué)周圍收集廢舊物品,如二手手機(jī)、mp3、mp4、書籍、自行車等。,尤其是學(xué)校里的一些廢紙來積累資金。倉庫預(yù)算,可以向?qū)W校申請(qǐng)小倉庫。這個(gè)交易市場的產(chǎn)品銷售周期是半個(gè)月,庫存的二手物品半個(gè)月清倉一次。

  其次是網(wǎng)上超市,以校園內(nèi)各大超市為基本站點(diǎn)和商品供應(yīng)商。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為大學(xué)生提供各種商品信息,實(shí)現(xiàn)超市零距離購物服務(wù)。它為超市提供了一個(gè)新的商品展示平臺(tái),為大學(xué)生提供了一種新的購物方式。搭建供需橋梁,帶動(dòng)這項(xiàng)服務(wù)的發(fā)展。

  網(wǎng)上超市的服務(wù)模式:我們將與校園附近的大型連鎖超市合作,以網(wǎng)頁的形式展示產(chǎn)品。在我們的主頁上,我們將建立主要超市的鏈接,供客戶選擇。進(jìn)入相應(yīng)的界面,客戶會(huì)看到相應(yīng)超市的商品詳情供參考,包括圖片、價(jià)格等基本信息。對(duì)于特殊商品,如食品,顧客還可以看到生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、新鮮度、產(chǎn)地等詳細(xì)信息。,方便顧客像在超市一樣挑選商品。

  為了讓大學(xué)生更方便地享受我們的服務(wù),我們將與學(xué)校的校園網(wǎng)合作,在其主頁上設(shè)置我們的網(wǎng)頁模塊,可以直接鏈接到我們的主頁。我們還為供應(yīng)商提供了一個(gè)展示平臺(tái),我們可以在這里發(fā)布促銷和活動(dòng)信息,這樣可以吸引更多的注意力。我們也會(huì)定期更新物品的資料,以配合超級(jí)市場的實(shí)際情況。

  網(wǎng)絡(luò)超市的運(yùn)營模式:作為一種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù),我們將從各大超市獲得服務(wù)費(fèi)和宣傳費(fèi)作為主要收入之一。大學(xué)生不僅可以在我們的網(wǎng)站上看到附近超市的商品信息進(jìn)行購物導(dǎo)航,還可以直接在網(wǎng)站上向超市下單。

  我們將與當(dāng)?shù)氐腪JS合作,提供貨到付款服務(wù)。由于是短途投遞,可以節(jié)省郵寄成本,讓大學(xué)生得到實(shí)惠。為了區(qū)別于其他購物方式,我們會(huì)在校園內(nèi)設(shè)立一個(gè)類似于超市小分店的運(yùn)營點(diǎn),提供商品展示,讓大學(xué)生可以現(xiàn)場驗(yàn)貨、進(jìn)貨;蛘哌x擇網(wǎng)站購買,操作點(diǎn)也會(huì)成為購物時(shí)的配送站點(diǎn)。大學(xué)生網(wǎng)上訂購的商品會(huì)送到運(yùn)營點(diǎn),然后簽收。

  網(wǎng)絡(luò)超市的特點(diǎn)

  1)網(wǎng)店和質(zhì)量保證相結(jié)合。因?yàn)楹统泻献鳎唐焚|(zhì)量有超市保證。出現(xiàn)質(zhì)量問題也可以直接和超市換貨,售后無憂。

  2)短途運(yùn)輸,速度保證,校園到超市距離很近,網(wǎng)上訂購的商品半天內(nèi)就能發(fā)貨。

  3)現(xiàn)場檢查,放心,以前網(wǎng)購只看到圖片,沒有直觀感受。在我們的操作點(diǎn),顧客可以看到真實(shí)的物體,這使得購物更加放心。

  4)距離短,免郵費(fèi)。與其他網(wǎng)購相比,如果選擇貨到付款購買,必須承擔(dān)較高的郵寄成本,而我們的產(chǎn)品來自附近各大超市,不需要長途送貨。

  5)目標(biāo)明確,市場廣闊。我們的主要目標(biāo)是大學(xué)生,他們有很強(qiáng)的購物欲望和很大的群體基礎(chǔ)。當(dāng)發(fā)展到一定程度,我們會(huì)在其他地區(qū)復(fù)制這種服務(wù)模式,以求更大的發(fā)展。

  2、營銷團(tuán)隊(duì)和管理

  與用戶直接接觸的生產(chǎn)管理人員應(yīng)納入營銷團(tuán)隊(duì)。只有將他們納入營銷團(tuán)隊(duì),這些人才能更好地承擔(dān)營銷工作。營銷團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)禮儀和收集信息的能力。

  我們可以通過這些人參與市場調(diào)研。所以對(duì)這些人員的培訓(xùn)要以禮儀和市場調(diào)研為主。獨(dú)立的專業(yè)營銷組織是我們營銷工作的主體。對(duì)于這支隊(duì)伍的建設(shè),要分高、中、一線營銷人員分別培養(yǎng)。專注于高級(jí)營銷人員的市場分析和規(guī)劃;對(duì)于中級(jí)營銷人員,重點(diǎn)組織營銷計(jì)劃的實(shí)施;對(duì)于一線營銷人員來說,重點(diǎn)是銷售技巧和參與市場調(diào)研。

  專職營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)以跳蚤市場企業(yè)為基礎(chǔ),采取適度引進(jìn)的政策。營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要渠道是通過培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,讓學(xué)員有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。訓(xùn)練方法要靈活,注重討論和交流,提高學(xué)生的交流和實(shí)踐能力。

  學(xué)習(xí)其他企業(yè),每個(gè)營銷理念的行業(yè)都有做好營銷的企業(yè)。借鑒別人的營銷方式和營銷思路,對(duì)跳蚤市場意義重大。

  事實(shí)上,優(yōu)秀的營銷企業(yè)往往代表著營銷的發(fā)展方向,有利于加快營銷的發(fā)展,有利于營銷團(tuán)隊(duì)的成長。提高市場認(rèn)知度不僅需要專門的營銷部門關(guān)注客戶需求,還需要企業(yè)各部門承擔(dān)起收集市場情報(bào)、溝通信息、滿足市場需求的重要任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),充分發(fā)揮其他部門的作用,營銷基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)在整個(gè)公司推廣,并加強(qiáng)對(duì)員工的市場意識(shí)培訓(xùn)。

  3、促銷計(jì)劃和廣告策略;

  網(wǎng)絡(luò)部分

  1)、線上打折促銷:這是最常用的線上促銷方式之一。因?yàn)榫W(wǎng)民對(duì)網(wǎng)購的熱情遠(yuǎn)低于商場、超市等傳統(tǒng)購物場所,所以網(wǎng)購產(chǎn)品的價(jià)格普遍低于傳統(tǒng)方式銷售時(shí)的價(jià)格,從而吸引人們購買。

  我們網(wǎng)上超市模塊可以采用這種方式。超市供貨成本雖然高,但是郵費(fèi)降低。此外,我們主要通過銷售費(fèi)用傭金的方式盈利,這是由足夠的資本貼現(xiàn)的。由于網(wǎng)上銷售的商品不能給人全面直觀的印象,不能嘗試或觸摸,以及配送成本和支付方式的復(fù)雜性,降低了網(wǎng)上購物和訂購的積極性。然而,大折扣可以鼓勵(lì)消費(fèi)者嘗試網(wǎng)上購物并做出購買決定。目前網(wǎng)上賣的大部分產(chǎn)品都有不同的價(jià)格折扣。所以這就要求我們的產(chǎn)品有足夠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6

  對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫,需要從以下幾個(gè)方面入手:

  一、項(xiàng)目介紹

  在項(xiàng)目介紹中,需要簡要說明項(xiàng)目的基本信息和背景,例如項(xiàng)目的名稱、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成、所處的市場、目標(biāo)受眾、產(chǎn)品服務(wù)等等。同時(shí),在項(xiàng)目介紹中也需要闡明為什么選擇這個(gè)項(xiàng)目,以及這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)。

  二、市場分析

  在市場分析中,需要對(duì)所處市場的規(guī)模、競爭對(duì)手、市場趨勢(shì)等等進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析,以及對(duì)目標(biāo)受眾的需求進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的探究,以便從市場中把握到更多的機(jī)會(huì)。

  三、產(chǎn)品服務(wù)

  在產(chǎn)品服務(wù)中,需要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、核心價(jià)值等等進(jìn)行詳細(xì)的闡述,以便能夠更好地抓住用戶的需求,并且在市場中獲得更多的競爭優(yōu)勢(shì)。

  四、運(yùn)營策略

  在運(yùn)營策略中,需要著重討論項(xiàng)目的銷售渠道、營銷手段、推廣方式等等,以便能夠更好地推動(dòng)項(xiàng)目的.發(fā)展,并且?guī)砀叩氖找妗?/p>

  五、財(cái)務(wù)預(yù)測

  在財(cái)務(wù)預(yù)測中,需要對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期收益、成本、投資回收期等等進(jìn)行詳細(xì)的估算和計(jì)算,并且考慮到不同情況下的風(fēng)險(xiǎn)因素,以便更好地掌握項(xiàng)目的收益和成本之間的平衡。

  六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,需要介紹每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的背景和工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地說明團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和能力,并且讓投資者或者合作伙伴有更多的信心。

  七、投資需求

  在投資需求中,需要明確項(xiàng)目的融資需求、融資用途、估值等等,以便更好地與投資者溝通,并且為后續(xù)的融資做好準(zhǔn)備。

  在撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),需要從多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的分析、研究和計(jì)算,以便更好地準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的核心價(jià)值和商業(yè)機(jī)會(huì),并且為創(chuàng)業(yè)者在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測假定,公司能夠提供的利益等十個(gè)方面

  1.執(zhí)行總結(jié)

  是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益。

  2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  詳細(xì)的市場描述,主要競爭對(duì)手,市場驅(qū)動(dòng)力。

  公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進(jìn)入策略。

  3.市場調(diào)查和分析

  應(yīng)闡釋:顧客、市場容量和趨勢(shì)、競爭和各自的競爭優(yōu)勢(shì)、估計(jì)的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢(shì)。

  具體變量:

 。1)顧客

 。2)市場容量和趨勢(shì)

  (3)競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢(shì)

 。4)估計(jì)市場份額和銷售額(5)市場發(fā)展的趨勢(shì)

  4.公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作

  闡述公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個(gè)問題:

  營銷計(jì)劃:定價(jià)和分銷,廣告和促銷

  規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃:開發(fā)組織和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn)

  制造和運(yùn)作計(jì)劃:運(yùn)作計(jì)劃,設(shè)備和改進(jìn)

  5.總體進(jìn)度安排

  公司的進(jìn)度包括以下重要問題

  (1)收入

 。2)收支平衡和現(xiàn)金流

  (3)市場份額

 。4)產(chǎn)品開發(fā)

  (5)主要合作伙伴

 。6)融資

  6.關(guān)鍵的'風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

  說明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問題(緊急計(jì)劃)

  7.管理團(tuán)隊(duì)

  介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))

  介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

  8.經(jīng)濟(jì)狀況

  介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時(shí)間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時(shí)間。

  9.財(cái)務(wù)預(yù)測

  包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表;同一時(shí)期的估計(jì)現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。

  10.公司提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報(bào)、可能的投資人退出策略。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書8

  本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留x個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“xx”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“xx”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場占有額,形成連鎖“__”奶茶店。

  奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在xx元左右,和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

  本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

  另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的'發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。基本要懂得:

  1、學(xué)會(huì)品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、調(diào)味份量與時(shí)間;

  4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;

  5、調(diào)味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包裝要求;

  8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

  奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,消費(fèi)也會(huì)多。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

  裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對(duì)年輕人的觀念,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

  設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。

  社會(huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學(xué)的原則和方法。

  由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處,我們對(duì)本店的人員安排如下:

  xx,作為店長,并負(fù)責(zé)原料采購工作,保證原料的采購質(zhì)量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。

  xx,很有想法,腦子靈活,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。

  xx,勤快、手巧、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,以及服務(wù)顧客的工作。

  在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,注意一點(diǎn),寧愿要笨點(diǎn)的,不要太精明的,因?yàn)樘鞯娜菀追垂,招聘方面為了以后不?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。

  需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢(shì),F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

  一、初期投資。

  1、廣告。

  企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“xx”,在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

  2、促銷計(jì)劃。

  a.辦理會(huì)員,xx元/人,一次性消費(fèi)滿xx元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

  b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

  c.采用情侶杯具和吸管,情侶來時(shí),可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

  d.在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此吸引顧客。

  e.在一次性消費(fèi)到xx元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以提高本店的知名度。

  3、價(jià)格。

  在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其余的按市場平均價(jià)格來售出,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

  4、隊(duì)伍管理。

  各人員做好自己的工作,在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

  5、服務(wù)。

  店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

  6、原則。

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

  二、初期投資。

  這一時(shí)期,資金主要用于設(shè)備購買,產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右。

  a、裝修:包括招牌、門墻等x元。

  b、開業(yè)費(fèi)用:包括注冊(cè)、開業(yè)營銷、員工培訓(xùn)等x元。

  c、月運(yùn)營管理成本:約x元

  (1)房租費(fèi):x元

  (2)水電費(fèi):x元

  (3)電話及上網(wǎng)費(fèi):x元

  (4)進(jìn)貨費(fèi):包括交通設(shè)備使用費(fèi),計(jì)x元。

  開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

  三、第二期投資。

  這一階段我們的“x”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時(shí)間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

  假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書9

  民以食為天,但在高校里,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,F(xiàn)如今,人們的生活水平在不斷提高,對(duì)于高校學(xué)生來說,健康營養(yǎng),價(jià)格適中的飲食才是他們所需要的。因此,在學(xué)校附近辦一個(gè)專以學(xué)生為消費(fèi)群體的餐廳是我所想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

  我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想已經(jīng)存在很長時(shí)間,對(duì)于餐廳的創(chuàng)建及其運(yùn)行模式已經(jīng)有所了解。另外,資金的籌措,人員的聘用,地點(diǎn)的選擇正在進(jìn)行中。

  一 .項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目目的:校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,在學(xué)校附近經(jīng)營一個(gè)價(jià)格適中,品種多樣的餐廳是一個(gè)非常盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  項(xiàng)目名稱:櫻蘭餐廳

  性 質(zhì):提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。

  建設(shè)地點(diǎn):合肥大學(xué)城

  市場分析:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  宗 旨:健康營養(yǎng),服務(wù)學(xué)生,創(chuàng)造有特色的餐廳

  經(jīng)營范圍:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

  1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。

  2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。

  3.全天提供各色餐點(diǎn),冷飲,熱飲。

  市場營銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,采用優(yōu)惠營銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,并在各個(gè)高校里進(jìn)行宣傳,不斷加深學(xué)生對(duì)本餐廳的印象,打響品牌。同時(shí),聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加,建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)計(jì)劃欄

  注冊(cè)金額:十五萬元

  融資方式:自己工作所得五萬元,家人助資五萬,貸款五萬

  組織理念:特色飲食,微笑服務(wù)

  結(jié) 論:學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營會(huì)是其盈利的主要來源。以大學(xué)城為其市場,消費(fèi)群集中,消費(fèi)方向穩(wěn)定,人流量大,消費(fèi)的潛在性強(qiáng),是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。

  二 .管理層

  (一)餐飲經(jīng)營者

  職責(zé)

  1.擁有餐廳的決策權(quán),對(duì)餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。

  2.餐廳員工的薪資和休假的安排

  3.熱情待客,客人至上,保證優(yōu)良的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。

  4.控制餐廳的經(jīng)營情況,加強(qiáng)對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好各種物品的使用情況。

  5.加強(qiáng)對(duì)每個(gè)廚師的溝通合作,提供客人的意見和改進(jìn)食品的'質(zhì)量。

  (二)中餐廚師

  職責(zé)

  1.每日早午餐的制作,保證食品質(zhì)量

  2.遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開餐,不擅離職守,不得無緣無故罷工,影響餐廳經(jīng)營。

  3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,節(jié)約水、電、燃?xì)獾认M(fèi)。

  4.上班時(shí)穿廚師專用服,將自身整理干凈,在工作時(shí)間不抽煙,安全烹飪。

  5.努力創(chuàng)作特色飲食。

  (三)西餐廚師

  職責(zé)

  與中餐廳廚師職責(zé)相同。

  (四)服務(wù)生(三人)

  職責(zé)

  五年

  在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,擴(kuò)大餐廳的范圍,并可以尋找新的經(jīng)營場所,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展

  三. 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  (一)資金方面

  為防止資金回收較慢,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。

  (二)資源方面

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此,要與原材料供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系。

  (三)經(jīng)營方面

  餐廳長時(shí)間經(jīng)營下來,顧客會(huì)對(duì)餐廳的飲食厭倦,餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣,那么,就要適時(shí)的改變菜色,運(yùn)用一定的資金進(jìn)行餐廳風(fēng)格的改變。

  (四)管理方面

  1.為防止廚師被挖角而辭職,餐廳管理者需對(duì)餐廳的特色菜進(jìn)行一定的了解,并及時(shí)聘請(qǐng)另一個(gè)廚師,發(fā)明新的特色菜。

  2.同時(shí),對(duì)于餐廳的廚師和服務(wù)員,餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,給予較為豐厚的報(bào)酬,適時(shí)聽取他們的意見,改善自己的管理方式。

  (五)其他方面

  隨著世界的發(fā)展,國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此,善于創(chuàng)新,善于學(xué)習(xí),是餐廳能長期生存下去的根本。

  四.財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1.現(xiàn)金流量表

  1.初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場地裝修費(fèi)用(5000),廚房用具購置費(fèi)用,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等

  3. 運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。(大約估計(jì)為70000)

  4.剩余40000作為餐廳本金,預(yù)防各種突發(fā)狀況。

  2.預(yù)計(jì)損益表(主營業(yè)務(wù)收入)

  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤1000元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10

  一、執(zhí)行總結(jié)

  1.1公司宗旨

  在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

  在悠閑中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。

  1.2公司簡介

  悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品,同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng),幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時(shí)開展面對(duì)面的交流,彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足,增強(qiáng)人們的語言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴(yán)肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。

  1.3場地與設(shè)施

  公司非常重視店面的選擇,選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問題有:

  1、交通問題:交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

  2、環(huán)境問題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

  3、根據(jù)自身對(duì)于目標(biāo)客戶群體的定位,以就近原則進(jìn)行選擇。

  公司總部設(shè)在盱眙步行街附近,同時(shí)在五洲國際廣場、奧體中心附近開設(shè)分店。

  1.4產(chǎn)品與服務(wù)

  1.4.1多樣化的餐飲

  提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內(nèi)、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí),為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。

  1.4.2 DIY服務(wù)

  提供DIY服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動(dòng)手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動(dòng)手做小飾品,同時(shí)顧客做的'小飾品可放在本店進(jìn)行銷售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

  1.4.3 傾訴服務(wù)

  聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師,開展各

  類傾訴活動(dòng),讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調(diào)適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對(duì)的工作和學(xué)習(xí)。

  1.4.4音樂空間

  提供各種音樂器材,設(shè)置表演舞臺(tái),給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂隊(duì),本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內(nèi)使用。

  1.4.5 迷你書屋

  在享受休閑時(shí)光的同時(shí),為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時(shí),為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺(tái)。優(yōu)秀的作品,經(jīng)投票認(rèn)可,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.4.6桌面游戲

  公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓(xùn)練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲的成績,對(duì)顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11

  我的名字叫xxx,于xxx學(xué)校,是xxx專業(yè)學(xué)生,現(xiàn)在為了深造就讀于xxx,畢業(yè)后于xxx上班,后來因?yàn)楸旧韺?duì)自主創(chuàng)業(yè)感興趣,本身家人也是在我很小的時(shí)候就經(jīng)商,從小耳濡目染,注定我會(huì)走向這條路,現(xiàn)在由于暫時(shí)沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),對(duì)于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個(gè)問題,后來有次無意間逛夜市,突發(fā)奇想想到了擺地?cái)偅碛墒牵?、不用付高額的租金2、經(jīng)營起來比較靈活3、能讓自己熟悉進(jìn)貨渠道,為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。另外也問了一些對(duì)這方面有經(jīng)驗(yàn)的人的意見,擺地?cái)傊饕且杀镜偷浻忠容^新穎、獨(dú)特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是XX的貨新穎獨(dú)特、更新速度快、質(zhì)量比較好,但價(jià)格較貴;XX主要是做小商品,貨便宜品種多;XX主要做服裝和鞋,衣服相對(duì)來說比較便宜,對(duì)這些情況大體了解后我們想首先要進(jìn)些新穎獨(dú)特的商品,所以始發(fā)站是XX,經(jīng)過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進(jìn)價(jià)也不是很貴,考慮到XX這邊還沒有的情況下,我進(jìn)了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點(diǎn)也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個(gè)瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,因?yàn)槔麧欇^大。

  下面我闡述一下我開店的具體計(jì)劃:

  1、首先將確定要做什麼以及要面對(duì)消費(fèi)群體;2、進(jìn)貨渠道;3、資金分配;4,經(jīng)營管理。

  一、項(xiàng)目介紹

  由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店,理由:

  1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對(duì)女性來說是永遠(yuǎn)也不會(huì)被淘汰的。

  2、在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的.創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。

  3、選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面;疖囌具@塊商圈不錯(cuò),火車站這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運(yùn)站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,并且馬路對(duì)面有做得比較成熟的幾個(gè)大市場,如:XX等等。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進(jìn)行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾,燈光照明,總共大概XX塊夠了。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量。

  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對(duì)該地的實(shí)際情況,貨品的價(jià)格都不宜過高,所以在進(jìn)貨,當(dāng)然也不能全進(jìn)XX貨,XX那邊的衣服比較新潮。我準(zhǔn)備進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的。

  五、人力規(guī)劃

  針對(duì)剛起步不用雇太多人,選擇一個(gè)比較熟練的賣手,XX/月+提成,提成為月營業(yè)額的XX%,提高她們的積極性,當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。

  六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

  房租:免租金這能省一大筆費(fèi)用付XX的押金。

 。1)、裝修:

  1、全身模特XX元一個(gè)買XX個(gè)模特合計(jì)XX元。

  2、店內(nèi)裝飾包括墻紙XX元、燈光照明XX元、招牌XX元(約XX平方左右)、試衣窗簾XX元、衣架及掛衣服的架子XX元左右。

  (2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨XX萬元(XX個(gè)檔次,其中主要中高檔占XX%,補(bǔ)充中檔占XX%,特價(jià)品、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價(jià)為XX-XX元之間、中檔次進(jìn)價(jià)為XX-XX元之間特價(jià),服裝配飾進(jìn)價(jià)為XX-XX元之間)。

  (3)、水電費(fèi)、電話費(fèi):XX元/月*XX月=XX元/年。

 。4)、不可預(yù)知費(fèi)用:XX元。

  以上匯總,全年費(fèi)用為XX元,全年純利為:XX元-XX元=XX元這是根據(jù)每天凈利潤XX元的平均值,當(dāng)中肯定有好有壞。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12

  一、項(xiàng)目簡介

  背景:現(xiàn)在很多人因?yàn)楣ぷ鞣泵]有時(shí)間自己做飯,所以會(huì)選擇在外面買一些面包之類的食品帶回家吃。所以現(xiàn)在各類面包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們占領(lǐng)市場的契機(jī)。

  前景:大部分面包店都沒有自己的烘焙廚房,都是采用公司統(tǒng)一配送的機(jī)制。在這個(gè)時(shí)候,現(xiàn)烤烘焙面包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

  二、項(xiàng)目宗旨

  旨在打造一個(gè)直營加連鎖加盟的面包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個(gè)明確的選擇,扶持更多的創(chuàng)業(yè)者擁有自己的面包店。

  三、主要產(chǎn)品

  我們的主打產(chǎn)品是來自馬來西亞的咖啡面包,同類產(chǎn)品還有抹茶面包、巧克力面包、庫利姆面包、冰面包等。同時(shí)我們還經(jīng)營現(xiàn)磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產(chǎn)品均采用新鮮優(yōu)質(zhì)的原料,保證健康又美味。

  四、服務(wù)計(jì)劃

  1、安全。食品安全是首要大事。我們堅(jiān)持采用進(jìn)口原料制作我們的面包,保證安全的同時(shí)也保證口感。

  2、方便。我們不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程,在進(jìn)貨、后續(xù)服務(wù)等方面讓客戶感覺到更加便利。

  3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據(jù)客戶的.想法進(jìn)行后續(xù)服務(wù)和幫助。給予客戶絕對(duì)的信任感和安全感。

  4、創(chuàng)新。不定期更新我們的產(chǎn)品,不斷開發(fā)和研究新的口味和產(chǎn)品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足:

  1、市場上大部分小面包店不夠干凈衛(wèi)生。

  2、食品安全難以保證,店主自己采購原料可能為了降低成本買一些劣質(zhì)產(chǎn)品。

  3、缺乏特色產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。

  我們的優(yōu)勢(shì):

  1、統(tǒng)一裝修風(fēng)格,溫暖大氣。

  2、統(tǒng)一采購原料,保證食品安全,口味優(yōu)質(zhì)

  3、主打產(chǎn)品經(jīng)久不衰,美名遠(yuǎn)揚(yáng)。

  4、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,競爭會(huì)過于激烈。

  六、營銷策略

  1、價(jià)格策略:統(tǒng)一標(biāo)價(jià),合理定價(jià)。

  2、產(chǎn)品策略:在一款經(jīng)典產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷更新產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的不同要求。

  3、活動(dòng)策略:根據(jù)不同的店面的不同情況量身定制不同的促銷活動(dòng),拉動(dòng)消費(fèi)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書13

  一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期很快就要過去了,回首這一個(gè)月,自己收獲很多。在這一個(gè)月里,無論是在思想還是專業(yè)技能等方面都有了很多的提高和進(jìn)步,這一個(gè)月來,我先后從事了商場的前臺(tái)、商場的前臺(tái)收銀、后臺(tái)的收銀崗位,這對(duì)于我來說是一個(gè)全新的崗位,雖然以前從事商場收銀工作有時(shí)候也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,但是現(xiàn)在已經(jīng)在思想上得到了升華。

  首先說說在實(shí)習(xí)期內(nèi)自己的心得。在商場的前臺(tái)收銀崗位,我覺得應(yīng)該從以下幾方面做起:

  一、要有良好的職業(yè)道德

  收銀員這個(gè)職業(yè)是很重要的,在這個(gè)服務(wù)行業(yè),你不僅僅要對(duì)自己的商場負(fù)責(zé),也要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)。作為一個(gè)收銀員,要對(duì)商場的每一位顧客負(fù)責(zé)。在這個(gè)工作崗位上,我們要對(duì)自己的'商場負(fù)責(zé)。做到對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)!對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)!

  二、要有良好的服務(wù)精神

  這個(gè)崗位是商場最基本、最重要的崗位,也是最能體現(xiàn)商場形象的崗位,雖然這個(gè)崗位對(duì)于我來說是一個(gè)新的崗位,但是卻是我以后要走向工作崗位的一個(gè)關(guān)鍵崗位。這次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷讓我對(duì)商場又有了更深入的了解!

  三、要有良好的溝通能力

  在這個(gè)崗位上,我們不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)商場的負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)。這一個(gè)月來,在這方面我都有了很大的提高。在這里我感謝商場的每一位員工,因?yàn)樗齻兘o了我很多的幫助,讓我能在這個(gè)崗位上走的更遠(yuǎn),能成為商場的一份子!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書14

  一是計(jì)劃書要精練。計(jì)劃書要突出重點(diǎn),不能長篇大論,沒有邊際,要注重側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的部分內(nèi)容,而涉及到的具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在日后具體面談中涉及。

  二是要說明公司的經(jīng)營目標(biāo)。經(jīng)營目標(biāo)不能不符合實(shí)際,要對(duì)市場、運(yùn)營、管理等進(jìn)行分析,闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)。

   三是要說明公司需要多少資金。說明公司資金運(yùn)用情況,擬需要的.資金,及這些資金將投向何處。

   四是要制定一個(gè)準(zhǔn)確的讓投資者撤資的策略。

   五是要闡述公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析,并要指出抵抗這些風(fēng)險(xiǎn)需要采取什么措施。

   六是要有具體資料。文字與數(shù)據(jù)相結(jié)合,不能只寫文字沒有數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)最有說服力。

  七是用語要讓投資者容易接受。最好不要用過于技術(shù)化的詞語形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營運(yùn)過程,盡可能用通俗易懂的條款,使閱讀者容易接受。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書15

  1.項(xiàng)目基本情況

  1.1項(xiàng)目概述

  針對(duì)目前國家高校畢業(yè)生就業(yè)壓力大、社會(huì)弱勢(shì)群體還大量存在的問題,我團(tuán)隊(duì)策劃在寧夏地區(qū)開展“高校+公益組織”合作模式,利用雙方的社會(huì)資源尋找愛心人士、愛心企業(yè)成立專項(xiàng)愛心創(chuàng)業(yè)基金,通過愛心創(chuàng)業(yè)基金幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體。項(xiàng)目第一期面向?qū)幭母咝T谛W(xué)生或畢業(yè)三年以內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生公開招標(biāo)5—10例市場前景較好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例,愛心創(chuàng)業(yè)基金給予全程支持(資金、場地、培訓(xùn))等,進(jìn)行孵化。將就業(yè)與公益相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)案例在孵化盈利后向愛心創(chuàng)業(yè)基金捐贈(zèng)一份愛心基金,具體金額不限。愛心創(chuàng)業(yè)基金的30%用來幫扶寧夏地區(qū)弱勢(shì)群體(一對(duì)一資助貧困學(xué)生、殘疾人、孤寡老人等)70%用來支持孵化高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  1.2項(xiàng)目背景

  1.2.1需求分析

  “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要針對(duì)目前高校畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難問題與社會(huì)弱勢(shì)群體生活困難問題。大學(xué)生就業(yè)難問題主要是由高校擴(kuò)招、學(xué)生就業(yè)渠道不暢、學(xué)生缺乏就業(yè)培訓(xùn)、市場需求下降等引起,解決大學(xué)生就業(yè)問題有利于社會(huì)穩(wěn)定。通過將創(chuàng)業(yè)與公益相結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、學(xué)校、在校學(xué)生和社會(huì)弱勢(shì)群體我多方共贏。

  因此,本項(xiàng)目實(shí)施有其一定的必要性。

  1.2.2受益人描述

  a:直接受益群體

  項(xiàng)目實(shí)施地區(qū)的高校學(xué)生、社會(huì)弱勢(shì)群體、支持項(xiàng)目奉獻(xiàn)的愛心人士。

  b:間接受益群體

  其他地區(qū)的社會(huì)弱勢(shì)群體;為項(xiàng)目提供支持的政府部門、企業(yè)、媒體和愛心人士。

  1.3項(xiàng)目意義

  1.3.1對(duì)個(gè)人意義

  參加“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一方面有利于培養(yǎng)個(gè)人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)為以后就業(yè)奠定基礎(chǔ)。另一方面,個(gè)人通過參加此項(xiàng)目有利于借助社會(huì)資源去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

  1.3.2對(duì)高校意義

  “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有利于營造高校的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性。在一定程度上解決高校的就業(yè)壓力。另一方面,通過高校學(xué)生參與本項(xiàng)目有利于培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,從而可以逐漸的營造高校人人參加公益、支持公益的環(huán)境。

  1.3.3對(duì)社會(huì)意義

  本項(xiàng)目通過“高校+公益組織”的模式,能夠有效地、合理地利用社會(huì)資源,去解決社會(huì)問題。從而使社會(huì)資源利用更大化。

  2.項(xiàng)目實(shí)施方案

  2.1項(xiàng)目目標(biāo)

  能夠順利成立愛心創(chuàng)業(yè)基金,在第一期孵化出5—10個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在一定程度上能夠幫助寧夏地區(qū)弱勢(shì)群體解決他們的生活困難問題。

  2.2評(píng)估項(xiàng)目指標(biāo)

  2.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將通過四個(gè)步驟去逐步實(shí)施,首先是通過“高校+公益組織”模式,利用高效跟公益組織撬動(dòng)社會(huì)上資源去成立愛心創(chuàng)業(yè)基金、尋找合適的創(chuàng)業(yè)孵化基地。當(dāng)愛心創(chuàng)業(yè)基金成立后面向?qū)幭牡貐^(qū)高;虍厴I(yè)三年內(nèi)的大學(xué)生公開招標(biāo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。然后對(duì)入圍的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)、合理的培?xùn)。最后通過投入一定的物力、財(cái)力、技術(shù)等方式對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行孵化。

  Step1:首先利用社會(huì)各界資源成立“愛心創(chuàng)業(yè)基金”。

  通過高校跟公益組織兩種推力,利用雙方的社會(huì)資源去尋找愛心人士、愛心企業(yè)、基金會(huì)、政府等支持成立愛心創(chuàng)業(yè)基金、尋找到合適的創(chuàng)業(yè)孵化基地。為進(jìn)一步孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備,用周邊的資源去撬動(dòng)社會(huì)資源,從而使社會(huì)資源達(dá)到最大化的利用。

  Step2:在寧夏地區(qū)進(jìn)行高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目公開招標(biāo)

  在這一步驟中通過高校、媒體等宣傳,讓大學(xué)生知道了解愛心創(chuàng)業(yè)基金。在高校中對(duì)一些市場前景較好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。選擇合適的5—10例項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備。

  Step3:對(duì)入圍項(xiàng)目大學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)

  在這個(gè)階段通過請(qǐng)專家等以培訓(xùn)的方式對(duì)入圍的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供一定的理論、理念方面的指導(dǎo)。在項(xiàng)目市場需求、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目可持續(xù)性、實(shí)踐性項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。從而使入圍的項(xiàng)目向著可持續(xù)的專業(yè)性方向發(fā)展。

  Step4:對(duì)入圍的項(xiàng)目進(jìn)行孵化

  孵化期是“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目極為重要的一個(gè)階段。在此階段,我們會(huì)給予入圍的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以資金、場地、資源、技術(shù)等各方面的支持,給予全程的項(xiàng)目孵化。直至該項(xiàng)目盈利并且擁有良好的發(fā)展前景。

  Step5:盈利項(xiàng)目反哺愛心創(chuàng)業(yè)基金進(jìn)行公益活動(dòng)

  該階段為本項(xiàng)目最后一個(gè)階段,目的是通過盈利項(xiàng)目反哺基金,從而用這部分資金去幫扶寧夏地區(qū)的弱勢(shì)人群,去解決弱勢(shì)人群的生活問題。從而促進(jìn)社會(huì)和諧。

  3.項(xiàng)目運(yùn)營管理

  3.1項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

  20xx年3月—4月:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定。

  20xx年5月—8月:愛心創(chuàng)業(yè)基金籌備、項(xiàng)目宣傳。

  20xx年8月—9月:公開招標(biāo)高校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  20xx年9月—11月:入圍項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。

  20xx年11月—20xx年11月項(xiàng)目孵化。

  3.2項(xiàng)目管理制度

  3.2.1項(xiàng)目自身管理

  在項(xiàng)目前期做好宣傳工作為愛心創(chuàng)業(yè)基金、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化奠定基礎(chǔ)。

  其次是認(rèn)真做好項(xiàng)目的過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中制定詳細(xì)的衡量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),尤其是在公開招首先是認(rèn)真做好項(xiàng)目的前評(píng)估工作。扎扎實(shí)實(shí)地做好項(xiàng)目的前期運(yùn)作,包括資料的收集、市場的調(diào)研。標(biāo)大學(xué)生項(xiàng)目進(jìn)行孵化這個(gè)過程中一定要制定出一個(gè)可量化的、具體的.審核標(biāo)準(zhǔn)。

  再次是認(rèn)真做好項(xiàng)目的后期評(píng)估工作。要進(jìn)一步加大“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推廣力度,促進(jìn)“高校+公益組織”聯(lián)合發(fā)展模式在寧夏地區(qū)的覆蓋范圍。推廣這種良性的公益雙輪循環(huán)模式在寧夏地區(qū)的影響力。

  3.2.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

  由于“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都是寧夏高校的大學(xué)生,在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面存在著很大的不足,所以我們要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度。通過公益組織邀請(qǐng)外界的公益人士對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)。

  當(dāng)然,為了能使本項(xiàng)目順利實(shí)施,我們項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也是得到了公益組織的支持,尋找到了項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)。通過高校項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)對(duì)與公益組織項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)相互配合、取長補(bǔ)短這樣使得項(xiàng)目成果取得更大化。

  然后就是制定一定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制,使團(tuán)隊(duì)擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

  3.3項(xiàng)目溝通機(jī)制

  3.3.1組織內(nèi)部溝通

  對(duì)項(xiàng)目管理者來說:

  1.首先應(yīng)意識(shí)到溝通的重要性,因?yàn)榱己玫臏贤ǹ梢允谷穗H關(guān)系和諧,可以順利完成工作任務(wù),達(dá)成績效目標(biāo),溝通不良會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)服務(wù)不佳。

  2.通過正式的溝通渠道:月會(huì),座談會(huì)等。

  3.通過非正式的溝通渠道:電子郵件,小型聚會(huì)等。管理者以身作則,在組織內(nèi)部構(gòu)建“開放的,分享性”的組織文化。

  4.管理者用員工可以接受的方式溝通,用心與員工交流。

  5.平民化的溝通方式,讓管理者與員工雙方?jīng)]有距離。

  相互尊重,合作,服務(wù)的心為組織服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。

  3.3.2組織外部溝通

  1.尊重各組織間的差異,求同存異。

  2.既要不損害自身利益,又要保證相關(guān)愛心企業(yè)的利益

  3.對(duì)相關(guān)高校大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要關(guān)心,鼓勵(lì)

  4.對(duì)于需要幫扶群體,我們本身要有相應(yīng)規(guī)定,避免出現(xiàn)傷害等不良問題

  4.項(xiàng)目分析

  4.1項(xiàng)目創(chuàng)新性分析

  本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)性很強(qiáng),項(xiàng)目通過愛心創(chuàng)業(yè)基金去支持孵化高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從而使項(xiàng)目盈利并朝著企業(yè)的方向發(fā)展。

  4.2項(xiàng)目公益性分析

  “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過愛心創(chuàng)業(yè)基金將創(chuàng)業(yè)與公益相結(jié)合,通過全程孵化在一定程度上解決大學(xué)生就業(yè)難問題。另一方面通過成功孵化的項(xiàng)目的反哺,愛心互助基金去幫扶社會(huì)上弱勢(shì)群體。從而帶動(dòng)培養(yǎng)出一批有責(zé)任感的愛心企業(yè)。可以形成全民互助的氛圍。

  4.3項(xiàng)目實(shí)踐性與可持續(xù)性分析

  1.實(shí)踐性:

  實(shí)踐主體分為三個(gè)部分:

  (1)聯(lián)系愛心人士,愛心企業(yè)成立愛心創(chuàng)業(yè)基金。

  (2)用愛心創(chuàng)業(yè)基金去支持孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  (3)讓已經(jīng)孵化出的項(xiàng)目去反過來支持愛心創(chuàng)業(yè)基金。目標(biāo)明確,通過良性循環(huán)去達(dá)到共贏的目標(biāo),可操作性強(qiáng)。

  2.可持續(xù)性:

  (1)高效的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)在學(xué)生會(huì),社團(tuán)擔(dān)任重要職務(wù),參加過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件的能力。

  (2)強(qiáng)大的執(zhí)行后盾,我們有專業(yè)的指導(dǎo)老師,顧問都是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的智囊團(tuán),確;顒(dòng)順利執(zhí)行。并且還有愛心人士和公益組織的支持。

  (3)項(xiàng)目具體良好的推廣潛力,項(xiàng)目是基于公益事業(yè),定會(huì)得到很多大學(xué)生的大力支持以及愛心人士和企業(yè)的幫助。

  5.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

  5.1投資估算分析

  做任何項(xiàng)目不管是否是公益性的,我們首先關(guān)注的應(yīng)是投資回報(bào)率,當(dāng)然,這個(gè)回報(bào)率不一定局限于金錢,因?yàn)槭枪嫘詣?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,所有以較小的投入去解決更多的社會(huì)問題也當(dāng)屬于投資回報(bào)率之內(nèi)。基于之前一系列研究,深入進(jìn)行了行業(yè)的競爭分析,綜合了公益創(chuàng)業(yè)的定位思考,制定適合項(xiàng)目實(shí)施策略,此時(shí)該詳細(xì)盤算一下投資預(yù)算了。

  由于“慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前期項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)籌備一個(gè)愛心創(chuàng)業(yè)基金,以及項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)去孵化其他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以該項(xiàng)目前期投入較大。

  5.2籌措資金與投資計(jì)劃

  因項(xiàng)目投入數(shù)額較大,所以需要高校跟公益組織動(dòng)用雙方社會(huì)資源共同出資完成,結(jié)合上表可以計(jì)算出,本31.2萬元跟項(xiàng)目孵化場地一個(gè)。

  5.2.1資金投資

  前期需動(dòng)用高校跟公益組織各方資源聯(lián)合愛心人士、愛心企業(yè)、政府、基金會(huì)籌資31.2萬元。

  5.2.2場地投資

  需動(dòng)用社會(huì)各界資源尋找到創(chuàng)業(yè)孵化場地一塊。

  6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)預(yù)案

  6.1市場風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案

  市場風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn),首先是成立愛心創(chuàng)業(yè)基金過程中不順利,其次是大學(xué)生缺少這種創(chuàng)業(yè)的意識(shí)或者沒有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在孵化后沒有更好地發(fā)展,這些都是在本項(xiàng)目中不可避免的可能會(huì)面臨的問題。當(dāng)然我們可以利用多媒體、自媒體建立微信公眾平臺(tái)等各種本項(xiàng)目的專門宣傳手段,讓愛心人士加入關(guān)注,對(duì)募捐的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。增加彼此間的信任。同時(shí)可以通過各種培訓(xùn)給予大學(xué)生一定的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),在孵化過程中給予知道及多種培訓(xùn),孵化后后期長期的跟蹤服務(wù)。最后是通過與公信力較強(qiáng)的公益組織建立合作關(guān)系,通過公益組織的社會(huì)資源為項(xiàng)目籌集資金。

  6.2政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案

  我國的財(cái)政政策改變對(duì)經(jīng)濟(jì)增長帶來很大的不確定性,這將是對(duì)我們“高校+公益組織”模式的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。國家的經(jīng)濟(jì)政策、土地政策等都會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響,同樣也會(huì)對(duì)我們的項(xiàng)目構(gòu)成一定的風(fēng)險(xiǎn)。

  6.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)預(yù)案

  對(duì)于我們“慈心為人,善行天下”的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由于這是由我們?cè)谛4髮W(xué)生主持的項(xiàng)目,因此不可避免會(huì)因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο嚓P(guān)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)而導(dǎo)致在孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是會(huì)存在很多我們無法遇見的困難,而具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢和托管公司能在很大的情況下規(guī)避這些我們無法預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。因此我們應(yīng)該在我們公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立一個(gè)由具有相關(guān)資金管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)和公司作為媒介的新關(guān)系。具體的說就是將我們得到的用于為企業(yè)孵化的資金交由專業(yè)的機(jī)構(gòu)和公司托管在做完相關(guān)的調(diào)查符合條件的公司在獲得孵化資金的時(shí)候由專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)其各個(gè)階段的企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估對(duì)其方案的可行性向我方進(jìn)行匯報(bào)以及相關(guān)的建議,使得我們能對(duì)這個(gè)公司的資金援助有更有效的管理。

  7.項(xiàng)目總結(jié)

  “慈心為人,善行天下”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是由我團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)“高校+公益組織”模式設(shè)立愛心創(chuàng)業(yè)基金,由愛心創(chuàng)業(yè)基金孵化高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,經(jīng)孵化盈利后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目向愛心創(chuàng)業(yè)基金捐贈(zèng)一份愛心基金,去反哺愛心創(chuàng)業(yè)基金。愛心創(chuàng)業(yè)基金用這30%的資金去幫扶寧夏地區(qū)弱勢(shì)群體,70%的資金繼續(xù)去孵化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過“愛心創(chuàng)業(yè)基金——高校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——愛心創(chuàng)業(yè)基金——弱勢(shì)人群”這種雙輪公益循環(huán)模式通過自我造血的方法去解決高校就業(yè)與幫扶弱勢(shì)人群等社會(huì)問題。

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