勞務(wù)管理制度
在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的勞務(wù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
勞務(wù)管理制度1
一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。分包合同由項(xiàng)目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后,雙方正式簽定。
二、項(xiàng)目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定,再選擇時(shí)需進(jìn)行招標(biāo)工作。分包商的選擇,合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則合同評(píng)審辦法》及《項(xiàng)目部合同評(píng)審及管理細(xì)則》。
三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:
1、明確工程名稱、施工地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目及范圍、工程造價(jià)、施工期限及其他雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項(xiàng)。
2、總包單位的主要職責(zé):
a、組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),安排施工計(jì)劃和綜合進(jìn)度計(jì)劃,組織分包單位配合總包進(jìn)行施工。
b、向分報(bào)單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算;對(duì)分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
c、為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設(shè)塔吊路基;提供材料設(shè)備堆放場(chǎng)地;疏通現(xiàn)場(chǎng)積水;安裝夜間施工照明等。
d、負(fù)責(zé)辦理?yè)芸詈炞C和竣工驗(yàn)收手續(xù)。
3、分包單位的主要職責(zé):
a、參加總包組織的'編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和綜合進(jìn)度計(jì)劃的工作,編制分包工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和施工圖預(yù)算,送總包單位審核簽認(rèn)。
b、按施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
c、嚴(yán)格做好施工記錄。工程竣工后,及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。
d、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)。
4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。
5、施工技術(shù)資料管理:包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。
6、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:
a、施工圖預(yù)算編完后,送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價(jià),作為總分包單位簽定合同的工程造價(jià)。
b、工程款撥付的規(guī)定。
c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗(yàn)收后,雙方及時(shí)辦理竣工結(jié)算,具體要求可在總分包合同中規(guī)定。
7、設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
a、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計(jì)變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時(shí),應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失,影響工期的,工期應(yīng)響應(yīng)順延。
b、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計(jì)時(shí),必須征得設(shè)計(jì)單位同意,并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?由總包單位負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。工期相應(yīng)順延。
c、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時(shí),其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,工期不得順延。
8、工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收:
a、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說(shuō)明書、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時(shí),以施工圖設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。
b、隱蔽工程驗(yàn)收:分包單位應(yīng)于驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。
c、設(shè)備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明的,由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時(shí),一律必須通過(guò)總包單位同意,并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞,必須承擔(dān)全部責(zé)任�？偡职谑┕ぶ袘�(yīng)相互注意保護(hù)成品,如施工中損壞成品時(shí),所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān)。
d、竣工驗(yàn)收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗(yàn)收通知'(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,兩方或三方應(yīng)及時(shí)辦好'工程竣工驗(yàn)收證明書'。在竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者,屬于分包責(zé)任造成的,分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收完后,交給總包負(fù)責(zé)保管。
9、總包在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。
10、獎(jiǎng)勵(lì)與罰款應(yīng)明確規(guī)定,總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任,并規(guī)定針對(duì)責(zé)任所進(jìn)行獎(jiǎng)懲的具體數(shù)額。
11、仲裁:總分包合同在簽定和執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商無(wú)效時(shí),可報(bào)北京市主管部門仲裁。
勞務(wù)管理制度2
(一)務(wù)工人員招工制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理，維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。
1、勞務(wù)的用工主體為項(xiàng)目子公司。勞務(wù)公司對(duì)接項(xiàng)目子公司，進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。
3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂后，務(wù)工人員應(yīng)提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學(xué)歷證，暫住證等復(fù)印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查)，到公司統(tǒng)一備案。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工，有中、高級(jí)技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無(wú)資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長(zhǎng)不超過(guò)一年，以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同，起止時(shí)間必須明確具體，合同期滿應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理制度
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表，勞動(dòng)合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)習(xí)，接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到人員底數(shù)清，流動(dòng)進(jìn)出清。
(三)務(wù)工人員考勤制度
為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動(dòng)紀(jì)律，結(jié)合本公司的實(shí)際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，公司必須指定專人負(fù)責(zé)。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，務(wù)工人員互相監(jiān)督核對(duì)，經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后，原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入賬，復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查，
3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào)，次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不遲到、早退，不得無(wú)故缺勤。請(qǐng)病假、事假需辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間，真實(shí)姓名按實(shí)考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。
(四)勞動(dòng)糾紛處理制度
為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，保障社會(huì)的穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動(dòng)糾紛預(yù)防工作，建立完善務(wù)工人員的管理臺(tái)帳，即:施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報(bào)渠道暢通。
4、對(duì)投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄，及時(shí)查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系，查清勞動(dòng)糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實(shí)的'反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會(huì)作用，盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會(huì)氛圍。
7、盡力遏制無(wú)理取鬧，惡意要討行為，堅(jiān)決打擊勢(shì)力手段敲詐行為。
8、對(duì)隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽(yù)不良影響的人員，公司將給與通報(bào)批評(píng)并做出相應(yīng)的處罰。
(五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度
為了維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會(huì)的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場(chǎng)公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認(rèn)雙方無(wú)異議后，將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財(cái)務(wù)入賬外，復(fù)制一份備查，并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動(dòng)管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
勞務(wù)管理制度3
第１條外部勞務(wù)系指公司勞動(dòng)合同制職工以外的農(nóng)民工和其它用工以及三級(jí)以下的城鄉(xiāng)建筑企業(yè)。項(xiàng)目部使用外部勞務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《外部勞務(wù)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
第２條項(xiàng)目進(jìn)行工程分包，必須符合《建筑法》有關(guān)規(guī)定。工程分包必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意，不準(zhǔn)違法轉(zhuǎn)包，不準(zhǔn)違規(guī)分包。
勞務(wù)管理制度4
外用工管理制度是指企業(yè)為規(guī)范臨時(shí)或兼職員工（即外用工）的工作行為、權(quán)利與義務(wù)而設(shè)立的一套規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、管理、考核、薪酬福利、勞動(dòng)保護(hù)及解雇等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：明確外用工的招聘標(biāo)準(zhǔn)、程序和渠道，確保公平公正。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的崗前培訓(xùn)，提升外用工的專業(yè)技能和企業(yè)認(rèn)同感。
3. 工作分配與管理：合理安排工作任務(wù)，確保外用工的職責(zé)清晰。
4. 考核與評(píng)估：建立有效的'績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)外用工提高工作效率。
5. 薪酬與福利：設(shè)定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，考慮福利待遇的公平性。
6. 勞動(dòng)保護(hù)：遵守勞動(dòng)法規(guī)，保障外用工的合法權(quán)益。
7. 解雇與終止合同：明確解雇條件，確保流程合法合規(guī)。
勞務(wù)管理制度5
勞務(wù)工是酒店用工調(diào)配的輔助形式,應(yīng)予嚴(yán)格控制,計(jì)入酒店編制控制數(shù)內(nèi),實(shí)行計(jì)劃用工。
1、勞務(wù)工的.來(lái)源和條件
(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。
(2)勞務(wù)工須年滿16周歲,男性不超過(guò)50周歲,女性不超過(guò)45周歲;
勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口,身體健康,五官端正,符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。
2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續(xù)。
(1)用工部門提出申請(qǐng),人力資源部根據(jù)工作需要和編制,統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用,各部門不得擅自招用。
(2)經(jīng)人力資源部和用人部門面試及體檢、政審合格,并經(jīng)短期培訓(xùn)合格后上崗。
(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工,一般應(yīng)具有高級(jí)技術(shù)等級(jí)廚師及部門級(jí)以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門審核,然后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)驗(yàn)證身份證、體檢報(bào)告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂'勞務(wù)協(xié)議',初簽協(xié)議期限3-6個(gè)月,期滿即行終止。如因工作需要,經(jīng)雙方同意,可以續(xù)簽。
3、勞務(wù)工的待遇和管理。
(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負(fù)責(zé)勞務(wù)工的調(diào)配、跟蹤考查、獎(jiǎng)罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。
(2)勞務(wù)工在酒店工作期間,必須遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反,給予解除勞務(wù)費(fèi)協(xié)議或辭退處理。
(3)勞務(wù)工的工資一般實(shí)行日工資和計(jì)件工資制,(計(jì)件工資應(yīng)根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工,視情況適當(dāng)增加待遇。
勞務(wù)管理制度6
引言：作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的建筑業(yè)，已經(jīng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)許多地方的建筑業(yè)提供的就業(yè)崗位和職工的收入水平已接近或者超過(guò)其他行業(yè)，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。然而，處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了增加建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益，建筑行業(yè)采取了不斷降低施工成本的做法。這樣做常常會(huì)忽略對(duì)工程施工過(guò)程的管理，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度帶來(lái)不利的影響。但是，整個(gè)建筑行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展基本條件就是加強(qiáng)對(duì)建筑的管理。所以，建筑勞務(wù)公司必須對(duì)管理方法及管理策略進(jìn)行調(diào)整，以提高勞務(wù)的管理水平，為自身的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
一、現(xiàn)階段，我國(guó)建筑勞務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r
自《建筑業(yè)公司資質(zhì)管理規(guī)定》于20xx年頒布以來(lái)，我國(guó)的建筑勞務(wù)公司經(jīng)歷了近十年從無(wú)到有、又懦弱及強(qiáng)的發(fā)展。在快速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┙ㄖ⻊趧�(wù)公司資金匱乏
因?yàn)榻ㄖ⻊趧?wù)公司資金不到位或資金匱乏，在進(jìn)行實(shí)際的管理和發(fā)展時(shí)，就不能及時(shí)的給員工發(fā)工資，有時(shí)會(huì)拖欠很久，在很大程度上制約了公司的發(fā)展；與此同時(shí)，由于建筑項(xiàng)目的尾款很難及時(shí)回收，就造成了資金周轉(zhuǎn)緩慢的情境。頒布了新的勞動(dòng)法之后，公司的投資成本和工作人員的薪水就相應(yīng)的增加了。在此期間，盡管建筑公司簽訂了勞務(wù)方面的合同，可是，勞務(wù)公司會(huì)通過(guò)中間人與班組及工人進(jìn)行建組，從而使建筑行業(yè)在根本上成為勞務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)。這樣一來(lái)不但增加了中間環(huán)節(jié)，增加了施工成本的投入，還增加了施工成本的投入，甚至使有的企業(yè)實(shí)行層層轉(zhuǎn)包與分包，從而是工作人員很難及時(shí)得到工資。
�。ǘ┺r(nóng)民工討薪的現(xiàn)象越發(fā)頻繁
眾所周知，在建筑行業(yè)中，最頻繁、最普遍的現(xiàn)象就是農(nóng)民工集體討要工錢。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，有時(shí)候?yàn)榱说玫礁嗬�，包工頭們往往會(huì)采取各種措施對(duì)農(nóng)民工的工錢進(jìn)行克扣，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)包工頭攜款逃走的情況。除此之外，就建筑公司本身而言，在進(jìn)行施工時(shí)也會(huì)經(jīng)常性的出現(xiàn)資金匱乏的現(xiàn)象。一旦無(wú)法及時(shí)的支付工人的工錢時(shí)，建筑公司往往并沒有及時(shí)的與務(wù)工人員交流，這樣一來(lái)就會(huì)加深農(nóng)民工和建筑公司的矛盾。農(nóng)民工集體罷工討薪現(xiàn)象的出現(xiàn)勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量及工期產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
�。ㄈ┙ㄖ⻊趧�(wù)公司的資質(zhì)比較低
20xx年，我國(guó)就提出了建立健全與完善勞務(wù)分包的制度，因?yàn)閯趧?wù)公司的發(fā)展時(shí)間比較短，所以在公司資質(zhì)審查和批復(fù)及建筑勞務(wù)分包的方面還有很多漏洞。也由于許多公司仍舊不了解相關(guān)的建筑勞務(wù)市場(chǎng)規(guī)章制度，從而致使申報(bào)建筑勞務(wù)的資質(zhì)范圍不完善、勞務(wù)公司的資質(zhì)普遍較低的現(xiàn)象。又因?yàn)榻ㄖ镜淖?cè)資金比較少，一些公司的注冊(cè)資金又不到位，而大部分的勞務(wù)工公司也只需要五十萬(wàn)的注冊(cè)資金，這就使得建筑勞務(wù)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，也就不能靈活的適應(yīng)當(dāng)下建筑市場(chǎng)中巨額勞務(wù)費(fèi)的現(xiàn)狀。
二、制約我國(guó)建筑勞務(wù)公司發(fā)展的因素
�。ㄒ唬┙ㄖ⻊趧�(wù)人員的自身素質(zhì)偏低
如果從建筑勞務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)來(lái)說(shuō)，他們中的大部分接受的教育程度都比較低，文化水平都不高，隊(duì)伍的組建業(yè)比較的松散；與此同時(shí)，由于缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，使得接受新技術(shù)及新知識(shí)的能力低下、整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高、安全文明的施工意識(shí)十分低下，所以很難達(dá)到建筑勞務(wù)公司及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這也就成了剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ⻊趧?wù)公司人員的瓶頸，而最終將會(huì)不利于建筑勞務(wù)公司健康持續(xù)的發(fā)展。
�。ǘ┫鄳�(yīng)扶持政策的缺乏
為了確保建筑勞務(wù)工作人員的利益，勞動(dòng)管理部門要求勞務(wù)公司為工人們購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。除此之外，不管是在勞務(wù)輸出場(chǎng)所還是在工程所在地成立的建筑勞務(wù)公司，它們的稅收征收方式和總承包企業(yè)大致相同，所得稅、管理費(fèi)及營(yíng)業(yè)稅也涵蓋在內(nèi)。然而，如果在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候沒有明確的注明這一部分費(fèi)用的來(lái)源的話，這些成本對(duì)于建筑勞務(wù)公司來(lái)說(shuō)就如同無(wú)根的樹、無(wú)源的水一樣，反而會(huì)嚴(yán)重的增加建筑勞務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
（三）不健全的建筑勞務(wù)公司的規(guī)章制度
大部分的建筑勞務(wù)公司都沒有建立健全的現(xiàn)代化。一方面，建筑工程施工隊(duì)長(zhǎng)和班、組長(zhǎng)仍舊屬于工程的核心權(quán)力層次，工程的資金、機(jī)械和人員也仍然由公司管理級(jí)別的“包工頭”掌管，所以就導(dǎo)致公司的管理常常處于失控的狀態(tài)。另一方面，由于成本的緣故，建筑勞務(wù)公司往往不注重勞動(dòng)合同及教育培訓(xùn)工作的.重要性和必要性，所以就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)勞務(wù)人員流動(dòng)性大并且素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)象。
（四）建筑勞務(wù)公司不均衡的利潤(rùn)分配
現(xiàn)階段，由于私營(yíng)形態(tài)是我國(guó)建筑行業(yè)的主要形式，不均衡的利潤(rùn)分配現(xiàn)象也就非常明顯，而建筑公司的大部分利潤(rùn)都掌握在公司高層中，所以公司的發(fā)展?fàn)顩r及勞務(wù)人員的待遇也就很難得到改善。
（五）建筑勞務(wù)人員淡薄的合同意識(shí)
首先，勞動(dòng)合同簽訂后，建筑勞務(wù)公司不愿意支付所需的各項(xiàng)費(fèi)用；其次，勞務(wù)人員也不想被既定的勞動(dòng)合同牽絆而影響其選擇更好的工作。所以，勞務(wù)工作者常常在班組長(zhǎng)或是施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，頻繁的徘徊于各個(gè)施工項(xiàng)目，極大地阻礙了項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
三、有利于問(wèn)題解決的改進(jìn)措施
（一）建立健全監(jiān)管執(zhí)行體系，完善相關(guān)的法律法規(guī)
對(duì)政府主管部門提出具有建設(shè)性的建議，讓其充分考慮建筑勞務(wù)的特性，以明確的界定建筑勞務(wù)的相關(guān)法律性質(zhì)，完善法律法規(guī)，使建筑勞務(wù)公司的專業(yè)分包、工程總承包及勞務(wù)分包等的質(zhì)量安全、施工組織、分包價(jià)格和進(jìn)度控制等方面的權(quán)力與義務(wù)得到保障。與此同時(shí)，還要運(yùn)用到市場(chǎng)的信用手段來(lái)加以限制和約束。
�。ǘ⿲�(duì)勞動(dòng)合同制度施行穩(wěn)步推進(jìn)法
依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)要求，建筑勞務(wù)公司和勞務(wù)工人所建立的穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系是以和雇傭工人簽訂的勞動(dòng)合同為基礎(chǔ)的。作為把“用工”和“用人”集于一身的市場(chǎng)主體，建筑勞務(wù)公司不得不和雇傭者簽訂直接的勞務(wù)合同，并要把其需要履行的義務(wù)與責(zé)任落到實(shí)處，從而使層層依賴、互相推諉而導(dǎo)致勞務(wù)人員和勞務(wù)公司的關(guān)系形同虛設(shè)的現(xiàn)象得到改變。
�。ㄈ⿲�(duì)建筑勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)
建筑勞務(wù)業(yè)富有密集型、高危型和粗放型的特征，要提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)的話，必須要確保勞務(wù)人員在進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，就擁有較強(qiáng)的勞動(dòng)技能及比較高的施工技術(shù)；并且要和勞務(wù)輸出較大的地方建立起長(zhǎng)期有效的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而確保穩(wěn)定有效的勞務(wù)來(lái)源，從而可以避免出現(xiàn)非法用工及胡亂用工的現(xiàn)象。只有如此，才可以從根源上使建筑勞務(wù)公司的自我保護(hù)能力得到提高，并能消除繁瑣的中間環(huán)節(jié)，降低勞務(wù)成本，進(jìn)而是建筑勞務(wù)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與實(shí)力大幅度的提升。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑勞務(wù)公司為了實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就會(huì)采取行之有效的措施，建立和完善相應(yīng)的管理制度；對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督及管理，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)的分包管理；對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而切實(shí)提高其綜合素質(zhì)；把政府引導(dǎo)、政策扶持、實(shí)施監(jiān)管、市場(chǎng)調(diào)節(jié)和公司管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)；建立健全建筑勞務(wù)公司管理和運(yùn)行機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)建筑勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
勞務(wù)管理制度7
勞務(wù)管理制度
第一章管理依據(jù)
第一條為規(guī)范進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《勞動(dòng)合同法》，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本辦法。
第二條編制依據(jù)
(一)鐵道部《關(guān)于開展質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、工程分包專項(xiàng)治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動(dòng)的通知》。
(二)中鐵十局集團(tuán)濟(jì)鐵公司有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定。
(三)20xx年8月5日建設(shè)部頒布的建市[20xx]131號(hào)文《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)隊(duì)伍的意見》。
(四)20xx年10月25日最高人民法院頒布的《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》。
(五)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)[20xx]51號(hào))。
第三條勞務(wù)人員是經(jīng)理部將所承建工程項(xiàng)目中的勞務(wù)作業(yè)承包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)隊(duì)伍)和自行引進(jìn)并編入架子隊(duì)管理的勞務(wù)人員。
第二章勞務(wù)管理目的
第四條規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理及勞務(wù)用工管理，有效杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，有效控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，切實(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
第三章組織機(jī)構(gòu)、分工與崗位職責(zé)
第五條經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)勞務(wù)工作管理，特成立勞務(wù)管理小組：
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師
成員：技術(shù)部、安全質(zhì)量部、綜合部負(fù)責(zé)人，辦公室設(shè)在綜合部。
第六條經(jīng)理部勞務(wù)管理小組職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)組建、使用和勞務(wù)管理。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作。
(三)負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)伍和各架子隊(duì)簽訂的《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》、《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》，督促勞務(wù)隊(duì)伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。
(四)定期(每月)公布勞務(wù)隊(duì)伍履約情況。
(五)監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付情況。
第七條經(jīng)理部各部門職責(zé)分工
(一)技術(shù)部門
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)提出勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)設(shè)立計(jì)劃及勞務(wù)人員使用計(jì)劃。
2、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。
3、為勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，提供作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)資料。
4、組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià)，參與《機(jī)械租賃合同》的簽訂。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
6、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍工程機(jī)械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
7、監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)伍所用危險(xiǎn)、爆炸物品的管理。(物資設(shè)備部門負(fù)責(zé))
(二)合同預(yù)算部門
1、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查，會(huì)同有關(guān)部門每季度對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、業(yè)績(jī)、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則的.制訂。
3、對(duì)勞務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》的擬訂，制定架子隊(duì)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書》的經(jīng)濟(jì)考核制度。
5、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份的查驗(yàn)工作，登記造冊(cè)，建檔立卡后方可使用。
6、負(fù)責(zé)與經(jīng)理部直接雇傭的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》情況進(jìn)行檢查。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員情況的有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、清算等工作。
(三)安全質(zhì)量管理部門
1、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。
2、督促勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
3、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)在生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程安全指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，參與進(jìn)場(chǎng)所有勞務(wù)人員的崗前教育培訓(xùn)。
4、督促勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。
5、負(fù)責(zé)和勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)簽訂施工安全協(xié)議。
6、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行落實(shí)、檢查與監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)調(diào)查、處理勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。
8、參與對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的驗(yàn)工結(jié)算、竣工驗(yàn)收工作。
(四)綜合部門
1、參與《勞務(wù)合同》、《機(jī)械租賃合同》的制訂以及對(duì)勞務(wù)工資的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作。
3、根據(jù)鐵道部頒布的《鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》，按照“誰(shuí)雇用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行治安承包責(zé)任制，納入施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理，維護(hù)治安秩序的穩(wěn)定。
4、參與重大責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故的調(diào)查處理，配合有關(guān)部門做好善后工作。
5、督促、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)確定專人負(fù)責(zé)治保工作。建立健全治保組織和義務(wù)消防隊(duì)，制定遵紀(jì)守法公約和安全管理制度。
6、負(fù)責(zé)對(duì)從事爆破等危險(xiǎn)品作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。
7、配合有關(guān)部門對(duì)所用勞務(wù)人員進(jìn)行保密、保衛(wèi)，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，尊重宗教信仰及少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣和法制等宣傳教育工作。
8、對(duì)勞務(wù)人員定期進(jìn)行清查，對(duì)可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解，防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務(wù)人員中，預(yù)防和減少犯罪。
9、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)成立及相關(guān)人員聘任的下令工作。
(五)財(cái)務(wù)部門
1、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算工作。
3、根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍、架子隊(duì)提供的勞務(wù)人員上月工資發(fā)放表(勞務(wù)人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務(wù)費(fèi)，以監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)施工的所有勞務(wù)人員工資的及時(shí)、足額發(fā)放。
4、根據(jù)勞務(wù)合同約定，控發(fā)或代發(fā)勞務(wù)人員工資。
第四章管理流程
第八條使用原則：使用勞務(wù)隊(duì)伍必須擇優(yōu)選用;嚴(yán)禁使用不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的外部勞務(wù)隊(duì)(包工隊(duì))。
第九條勞務(wù)隊(duì)伍須持有以下資質(zhì)，方可在本工程項(xiàng)目中承擔(dān)與資質(zhì)相符的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。
一、勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè)
(一)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件;
(二)資質(zhì)證書原件(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè);)
(三)安全生產(chǎn)許可資質(zhì)證書(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè));
(四)稅務(wù)登記證;
(五)企業(yè)組織代碼證(只針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍為施工企業(yè))
(六)其他證明材料。
勞務(wù)管理制度8
為規(guī)范本公司勞務(wù)派遣操作,按照國(guó)家相關(guān)法律及蘇州市勞務(wù)派遣相關(guān)細(xì)則,新的勞務(wù)派遣細(xì)則要求與用工單位必須簽訂有限勞務(wù)派遣合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù),要求用工單位依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)，合法用工,切實(shí)保障員工的切實(shí)利益,因此根據(jù)本單位實(shí)際情況,特制定如下管理制度：
一、 用工企業(yè)派遣合同簽訂：
1、 按照當(dāng)?shù)嘏汕卜ㄒ?guī)定與用工單位簽訂相應(yīng)派遣協(xié)
議，明確派遣人數(shù)、工作地點(diǎn)、工作崗位、薪酬福利、用工時(shí)間、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)病及工傷處理、勞動(dòng)保護(hù)條件、費(fèi)用及支付時(shí)間、雙方的權(quán)利與義務(wù)、協(xié)議解除條件等。
2、 做好與用工單位合同的存檔工作。
二、 人員的管理：
1、 按照國(guó)家勞動(dòng)法及勞務(wù)派遣發(fā)的要求，積極及時(shí)為用工企業(yè)組織符合條件的人員，不得輸送未滿16周歲的童工,不得輸送孕期女職工，避免相應(yīng)勞動(dòng)糾紛。
2、 盡量不組織輸送大批量少數(shù)民族人員集中就業(yè),避免產(chǎn)生民族糾紛。
3、 對(duì)滿1６周歲,未滿18周歲員工需按國(guó)家規(guī)定予以照顧,不安排有危險(xiǎn)性崗位，定期予以體檢。
4、 在招聘輸送派遣員工時(shí)不得采用欺騙強(qiáng)制手段工作，需實(shí)事求是介紹用工企業(yè)工作情況、工資福利待遇、休假制度、薪水發(fā)放時(shí)間，盡量服務(wù)好派遣員工。
5、 若派遣員工不適應(yīng)工作，應(yīng)在試用期結(jié)束前以書面的形式向公司提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)，公司在15個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),并辦理相關(guān)手續(xù),公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,不給予任何經(jīng)濟(jì)或者民事賠償。
6、 公司的員工上崗后７個(gè)工作日內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)派遣員工不符合用工單位的崗位，或者是上崗員工嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作，由公司核實(shí)相關(guān)情況。若情況屬實(shí),可對(duì)派遣員工進(jìn)行處理。
7、 派遣員工到達(dá)工作單位后，如果發(fā)生工傷事故,由公司積極協(xié)助進(jìn)行處理。符合國(guó)家工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,按照《國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例》第十四條、第十五條之規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行工傷認(rèn)定，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，賠償額度依據(jù)工傷條例的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、 被派遣員工因病造成無(wú)法正常工作時(shí)，按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行依法處理。
9、 被派遣員工不得以任何理由讓他人代替本人上崗。若發(fā)現(xiàn)代崗行為，公司即以嚴(yán)重違反規(guī)章制度與被派遣員工解除勞動(dòng)合同，并不承擔(dān)任何民事賠償。另外，代崗人在代崗期間出現(xiàn)一切責(zé)任事故全部由被代崗人員承擔(dān)。
10、 派遣員工在社會(huì)上出現(xiàn)刑事案件，所有責(zé)任由員工自行承擔(dān)全部責(zé)任，公司將同時(shí)與其解除勞動(dòng)合同,并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。
三、派遣工勞動(dòng)合同
1、 員工自入職起一個(gè)月內(nèi),依法為每位員工簽訂兩年的勞務(wù)派遣合同，可以約定不超過(guò)2個(gè)月的試用期,收集員工相關(guān)資料(個(gè)人資料、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證、照片、聯(lián)系電話等），做好合同登記,建立員工信息檔案。
2、 明確派遣工的工作單位、工作崗位與地區(qū)，明確與員工的權(quán)利與義務(wù);
3、 明確合同解除方法及違約責(zé)任；
4、 員工合同簽訂后及時(shí)辦理勞動(dòng)合同用工手續(xù)。
四、 勞動(dòng)報(bào)酬
1、 明確員工的勞動(dòng)報(bào)酬（同工同酬，派遣員工享有和該單位員工相同福利待遇,最低工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY），明確派遣工按計(jì)時(shí)工資制或者計(jì)件工資制結(jié)算工資。
2、 明確公司的薪酬制度、工資發(fā)放時(shí)間、福利制度、就餐住宿等要求。
3、 員工薪水須按時(shí)足額發(fā)放，不得無(wú)故拖欠或克扣，必須以貨幣形式發(fā)放，不得以實(shí)物替代。
五、 社會(huì)保險(xiǎn)
1、 積極宣傳當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)法,讓派遣工真正和正式員工享有同等福利待遇，做到老有保障。
2、 按照當(dāng)?shù)厣绫＠U納規(guī)定依法為每位員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),個(gè)人部分依法代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)，由用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議書約定在《勞務(wù)派遣協(xié)議書》中列明。社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)按當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，但不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹屠U費(fèi)基數(shù)。
3、 派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時(shí)內(nèi)立即電話或書面通知用人單位, 并及時(shí)將受 傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費(fèi)用的,可由用工單位墊付治療結(jié)束后再進(jìn)行報(bào)銷。
4、 派遣人員的工傷認(rèn)定申請(qǐng)和傷殘等級(jí)鑒定申請(qǐng)由用
人單位負(fù)責(zé)（鑒定費(fèi)由用人單位承擔(dān)）。派遣人員的工傷待遇除由社會(huì)保險(xiǎn)基金及勞務(wù)派遣協(xié)議書約定的'團(tuán)體保險(xiǎn)支付的保險(xiǎn)賠償金額外,不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)作,共同按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。 為分散用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風(fēng)險(xiǎn)， 用工單位可根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)需要,員工入廠時(shí)應(yīng)及時(shí)向用人單位預(yù)警。 用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)后,若因用人單位原因未及時(shí)辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的賠償費(fèi)用由用人單位承擔(dān)。用工單位向用人單位提供了當(dāng)月勞務(wù)派遣新增人員信息且用人單位已經(jīng)申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用后，若派遣人員離職且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不予退費(fèi)時(shí),已產(chǎn)生的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由用工單位承擔(dān)。
5、 派遣人員派遣期屆滿后,社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位負(fù)責(zé)辦理。
6、 企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期：
(一)實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月；
�。ǘ�)實(shí)際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月;五年以上十年以下的為九個(gè)月;十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月;二十年以上的為二十四個(gè)月。
六、 工作時(shí)間
1、 每位員工工作時(shí)間每周為4０小時(shí),具體工作時(shí)間按用工單位執(zhí)行；
2、 用工單位安排加班加點(diǎn)的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。
3、 休息日為每周的星期六 、星期日 ;
4、 休假日:元旦１天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)３天。
5、 每周每月加班時(shí)間須控制在國(guó)家法規(guī)允許范圍內(nèi)。
七、 休息休假
1、 員工依法享有各類有薪假期年休假:員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假５天；已滿１0年不滿20年的,年休假１0天；已滿20年的，年休假15天;
2、 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假。
1.職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
2.職工請(qǐng)事假累計(jì)２0天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；
3.累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；
4.累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)３個(gè)月以上的;
５．累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)４個(gè)月以上的。
3、 婚假:員工本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假，假期不得超過(guò)七天;晚婚(男年滿25周歲、女年滿23周歲）的增加獎(jiǎng)勵(lì)假七天。假期均不包括公休、法定假日在內(nèi)。
4、 喪假：?jiǎn)T工的配偶、直系親屬和在一起生活的岳父母、
公婆死亡可以請(qǐng)喪假,假期不得超過(guò)５天。到外地奔喪的可根據(jù)實(shí)際需要給予路程假，路程假不算事假。喪假不包括公休日和法定假日。 5、 產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假98天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假１５天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假１5天。女職工晚育的,除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天;不休獎(jiǎng)勵(lì)假的,給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由夫妻雙方各擔(dān)負(fù)50％，此外，經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可增加產(chǎn)假3個(gè)月,但減免三年獨(dú)生子女費(fèi)。假期包括公休日、法定假日。女職工懷孕流產(chǎn)后,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，妊娠不滿4個(gè)月的，產(chǎn)假為15天至30天；妊娠期４個(gè)月以上的,產(chǎn)假為42天。產(chǎn)假期間工資照發(fā)（以上不包括非婚生育)。
勞務(wù)管理制度9
第一章 總 則
第一條 為了增強(qiáng)我公司（XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司）依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國(guó)家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。
第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
第四條 勞務(wù)派遣人員是指與公司簽訂勞動(dòng)合同被派遣到用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被派遣的勞動(dòng)者特制用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量的10%。
第五條 勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報(bào)告以及親筆填寫個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更，應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。
第七條 處理違紀(jì)派遣員工，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔，積極疏導(dǎo)”原則，實(shí)事求是，依法依規(guī)處理。
第二章 人員招聘
第八條 公司根據(jù)各用工單位提出的人力資源要求和崗位說(shuō)明，由公司統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，由公司組織初試、復(fù)試。復(fù)試合格者，由公司通知報(bào)告，辦理入職手續(xù)。
第三章 勞動(dòng)合同及試用期
第九條 公司自用工之日起一個(gè)月內(nèi)與新入職的派遣員工簽訂書面勞動(dòng)合同。
第十條 由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不低于兩年。試用期按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定由公司確定（最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月）。
第十一條 勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，需經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第十二條 勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同履行、變更、接觸或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。
第十三條 勞務(wù)派遣人員辭職或者被公司解聘，應(yīng)按照規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)務(wù)、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守公司及用工單位的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密。
第四章 勞動(dòng)報(bào)酬
第十四條 派遣員工的勞務(wù)費(fèi)（工資）及其他福利待遇，由公司確定（月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)）。勞務(wù)派遣人員享有與用工單位的勞動(dòng)著同工同酬的權(quán)利。
第十五條 派遣員工工資的支付辦法：根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定，用工方按月考核派遣員工工作，確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額，我公司扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的各類社保、住房公積金后，確定實(shí)發(fā)金額，并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。
第十六條 派遣員工如果對(duì)所發(fā)工資有異議，可當(dāng)面或電話，向公司或公司辦事處查詢，公司必須及時(shí)答復(fù)。如有錯(cuò)誤，經(jīng)與用工單位核實(shí)后，在次月工資造表時(shí)給予糾正。
第五章 社會(huì)保險(xiǎn)
第十七條 派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給公司，由本公司辦理相關(guān)手續(xù)，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。
第十八條 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)時(shí)間不得遲于員工的`上崗時(shí)間，其他保險(xiǎn)和住房公積金的繳交時(shí)間，根據(jù)用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時(shí)間，當(dāng)月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后，公司按國(guó)家規(guī)定，及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續(xù)。
第十九條 社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)率如有變動(dòng)，按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第二十條 派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病，依照國(guó)家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān)，用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時(shí)轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后，由我公司負(fù)責(zé)發(fā)放給派遣員工。
第六章 工作時(shí)間、考勤和休息休假
第二十一條 派遣員工在用工單位的工作期間，執(zhí)行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度，休息休假制度按照國(guó)家和地方法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十二條 派遣員工在用工單位工作期間擅自離崗或不遵守用工單位考勤制度（遲到、早退）的按曠工處理。連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日，或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)五個(gè)工作日的，視為嚴(yán)重違法公司和用工單位規(guī)章制度，公司有權(quán)單獨(dú)解除勞動(dòng)合同，并保留追訴其相關(guān)法律責(zé)任。
第二十三條 派遣員工請(qǐng)假必須按公司和用工單位規(guī)定的制度和流程執(zhí)行，經(jīng)公司和用工單位同意后方能休假。任何休假都須按照公司和用工單位相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)，在申請(qǐng)尚未被審批同意而自行休假的，一律按曠工處理；特殊或者緊急情況未申請(qǐng)的，須按照用工單位規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度的，用工單位安排派遣員工延長(zhǎng)工作的時(shí)間，應(yīng)按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。
第二十六條 勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國(guó)家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 所有勞務(wù)派遣人員均享有公司的節(jié)假日禮品等福利。
第七章 日常管理和勞動(dòng)紀(jì)律
第二十八條 派遣員工在被派遣至用工單位工作前，應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》，并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。
第二十九條 派遣員工在用工單位工作期間，必須遵守國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。
第三十條 派遣員工須同時(shí)遵守公司和用工單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。派遣員工違反上述規(guī)章制度的，公司可以按照相關(guān)規(guī)定給予處分；造成公司和用工單位損失的，公司和用工單位有權(quán)追究派遣員工相應(yīng)的責(zé)任。
第三十一條 派遣員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度的情況包括且不限于以下情形：
（一）不遵守安全操作規(guī)程或未能保證安全生產(chǎn)的；
�。ǘ⿻绻ぃㄟB續(xù)曠工從超過(guò)3個(gè)工作日，或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5個(gè)工作日）的；
�。ㄈ┎话磿r(shí)完成公司和用工單位約定的工作內(nèi)容或從事任何兼職活動(dòng)的；
（四）不愛護(hù)公司和用工單位的財(cái)產(chǎn)或者不保守公司和公用單位的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密的；
�。ㄎ澹┎环䦶墓镜墓ぷ鞯胤胶凸ぷ鲘徫坏陌才�、管理和調(diào)整的；
（六）派遣員工提交虛假入職資料、婚姻生育狀況或者隱瞞重大疾病史及其他重要情況的；
（七）派遣員工向第三方打聽、透露或者討論其薪酬方案、或泄露勞動(dòng)合同內(nèi)容及相關(guān)附件的；
�。ò耍┙M織、教唆、脅迫他人聚眾滋事。影響公司或用工單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和聲譽(yù)名譽(yù)的；
（九）打擊報(bào)復(fù)，造成其他人員健康、財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)損害的；
�。ㄊ┯斜I竊、賭博、打架斗毆、暴力、恐嚇、侮辱、誹謗、擾亂工作秩序及騷擾等行為之一的；
�。ㄊ唬┻`法用工單位勞動(dòng)紀(jì)律受到2次（含2次）以上書面警告的；
�。ㄊ┢渌麌�(yán)重違反公司規(guī)章制度的情形。
第八章 培訓(xùn)考核
第三十二條 公司對(duì)員工進(jìn)行必要的職業(yè)教育，包括：政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、消防安全教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育、典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的教育等。用工單位須對(duì)派遣員工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。
第三十三條 所有派遣員工須接受公司或者用工單位的安全教育。對(duì)于從事特種作業(yè)的員工，我司負(fù)責(zé)安排其參與相關(guān)安全教育培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的特種作業(yè)資格操作資格證書后，持證上崗。
第三十四條 公司為派遣員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可與派遣員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。
第三十五條 公司在于派遣員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)將與用工單位之間的勞務(wù)派遣協(xié)議中涉及員工切身利益相關(guān)的重大內(nèi)容告知相關(guān)派遣員工。
第九章 保密制度
第三十六條 派遣員工在工作期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守通過(guò)直接或者間接方式獲得的有關(guān)公司或者用工單位的一切保密事項(xiàng)。如因其違反保密義務(wù)給公司或用工單位利益造成重大損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十七條 派遣員工應(yīng)嚴(yán)格遵守用工單位的保密制度。保密內(nèi)容由用工單位與我司及派遣員工三方確定。
第十章 離職制度
第三十八條 經(jīng)公司與派遣員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
第三十九條 派遣員工欲解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月以書面的形式通知公司；在試用期內(nèi)，提前三個(gè)工作日通知公司。如派遣員工未提前通知而給公司和用工單位造成損失的，依法需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第四十條 公司和用工單位保障派遣員工的合法權(quán)益、如存在下列情形之一的，員工可以解除勞動(dòng)合同，并按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
�。ㄒ唬┕疚窗凑談趧�(dòng)合同約定要求用工單位提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；
�。ǘ┕疚醇皶r(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；
�。ㄈ┕竞陀霉挝坏囊�(guī)章制度違法法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；
�。ㄋ模┕疚匆婪槁毠だU納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；
（五）公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同、致使勞動(dòng)合同或者變更協(xié)議無(wú)效的；
�。┕久獬约旱姆韶�(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；
（七）公司違法法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；
�。ò耍┕净蛴霉挝灰员┝�、脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)，或者違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危機(jī)勞動(dòng)者人身安全的；
（九）法律、行政法規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他形式。
第十一章 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
第四十一條 派遣員工如因或者用工單位臨時(shí)的工作安排、加班等事宜與用工單位發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司反應(yīng)，不能以粗暴、消極怠工的方式回應(yīng)。
第四十二條 派遣員工勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)公司調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，可制作調(diào)解協(xié)議書。調(diào)解協(xié)議書由雙方當(dāng)事人簽名或者蓋章，經(jīng)當(dāng)事人簽名并加蓋我公司公章后生效，對(duì)雙方當(dāng)事人具有約束力，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。
第四十三條 勞動(dòng)者不愿意調(diào)解或者未達(dá)成調(diào)解協(xié)議的，或者達(dá)成協(xié)議后不履行協(xié)議的，勞動(dòng)者可以依法向我公司所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
第四十四條 當(dāng)事人若對(duì)仲裁裁決不服的，除《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等另外規(guī)定外。如果雙方有任何一方對(duì)訴訟結(jié)果不服的，還可以依法提起上訴。
第十二章 附則
第四十五條 其他未盡事宜，將另行規(guī)定。
第四十六條 本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施
第四十七條 本管理制度最終解釋權(quán)歸公司。
勞務(wù)管理制度10
安全生產(chǎn)責(zé)任制，是所有勞動(dòng)安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則，將企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)當(dāng)做的事情和所承擔(dān)的責(zé)任加盡管明確規(guī)定的一項(xiàng)管理制度。我公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。
第一條 認(rèn)真貫徹很高行國(guó)家頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第二條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
第三條 企業(yè)以主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全面負(fù)責(zé)制，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)、消防工作責(zé)任人。每年各部門責(zé)任人應(yīng)與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責(zé)任書。
一、勞動(dòng)安全專職機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任主要是：協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各職能部門做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；遇有嚴(yán)重危及人身安全的情況，有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)，然后報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門研究處理；組織和推廣安全教育培訓(xùn)，參加傷亡事故處理，以及指導(dǎo)企業(yè)安全員的工作等。
二、車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。合理組織生產(chǎn)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的各項(xiàng)活動(dòng)中都必須包括安全生產(chǎn)工作：經(jīng)常對(duì)本車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程以及勞動(dòng)紀(jì)律的教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平；對(duì)本車間特殊工種人員進(jìn)行特殊工種的訓(xùn)練；對(duì)本車間勞動(dòng)條件的`改進(jìn)負(fù)責(zé)提出意見并對(duì)勞動(dòng)條件改進(jìn)項(xiàng)目組織實(shí)施；對(duì)本車間的安全生產(chǎn)傷亡事故進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查，分析事故原因，擬定改進(jìn)措施。
三、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。組織本班組員工學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程和本企業(yè)、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)定，教育員工遵守紀(jì)律，按章作業(yè)；檢查對(duì)班組員工使用的機(jī)器設(shè)備、工具和其它安全裝置，使其保持安全狀態(tài)；整理生產(chǎn)、工作地點(diǎn)，保持安全、清潔、文明生產(chǎn)；組織本班組員工安全生產(chǎn)競(jìng)賽與評(píng)比，學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；分析研究安全生產(chǎn)事故，提出改進(jìn)措施。
四、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)白覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和防范事故的意識(shí)，不違章作業(yè)，并有責(zé)任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)工作意見。愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；對(duì)企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動(dòng)安全中的不安全因素批評(píng)、檢舉。
第四條 單位依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的，勞務(wù)派遣公司應(yīng)依法申請(qǐng)工作認(rèn)定，用工單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)工作。勞務(wù)派遣公司承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任，可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負(fù)有安全生產(chǎn)保護(hù)義務(wù)，因此涉及被派遣員工的工傷賠償應(yīng)當(dāng)追加用工單位作為共同被告，與派遣公司共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類勞保防護(hù)用品，改進(jìn)職工勞動(dòng)條件，保護(hù)職工勞動(dòng)中的安全與健康。
第六條 單位的特殊作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全企業(yè)培訓(xùn)，取得特咱技術(shù)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
第七條 用工單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置應(yīng)完好無(wú)損，防護(hù)用具齊備，確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學(xué)藥品、烈性有毒物品，以及易燃易爆物品，均應(yīng)放在安全地點(diǎn)儲(chǔ)存，專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入單位、車間和倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁吸煙。
動(dòng)力設(shè)備部門在安裝、改裝、拆卸和修理動(dòng)力設(shè)備時(shí)，應(yīng)米取必要的安全生產(chǎn)措施；定期和隨時(shí)檢查所管理的各種動(dòng)力設(shè)備，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專人使用的電器、機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，她人不得隨意使用。安裝維修電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，掛上警示牌，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)作業(yè)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
第八條 職工要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章操作的指令，若違章作業(yè)，發(fā)生安全事故，單位按規(guī)定追究違規(guī)人員的責(zé)任，根據(jù)安全事故責(zé)任大小，給予違規(guī)人員行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統(tǒng)計(jì)工作，并建全事故檔案。監(jiān)督檢查本單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。健全安全考評(píng)制度，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法，將安全生產(chǎn)作為職工績(jī)效考核的重要內(nèi)容，構(gòu)建單位安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)過(guò)職工大會(huì)認(rèn)真討論，公司1215總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自 月 日起實(shí)施。
勞務(wù)管理制度11
1勞務(wù)管理計(jì)劃
�。�1）能夠編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計(jì)劃。
2資格審查培訓(xùn)
�。�2）能夠驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。
�。�3）能夠?qū)忩?yàn)勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格。
�。�4）能夠?qū)趧?wù)隊(duì)伍進(jìn)行濟(jì)南金魁綜合評(píng)價(jià)。
3勞動(dòng)合同管理
�。�5）能夠?qū)趧?dòng)合同進(jìn)行規(guī)范性審查。
�。�6）能夠核實(shí)勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。
�。�7）能夠建立勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)帳。
4勞務(wù)糾紛處理
�。�8）能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。
（9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機(jī)5勞務(wù)資料管理
�。�10）能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。
勞務(wù)管理制度12
為規(guī)范公司各項(xiàng)管理，明確各崗位職責(zé)，使各項(xiàng)目管理人員在管理過(guò)程中有章可循，形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系，特?cái)M定《管理手冊(cè)》，供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié)總則
第一條
為了使管理人員對(duì)本公司20xx年度工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權(quán)益，特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。
第三條
本制度可根據(jù)公司各項(xiàng)目部實(shí)際情況作修改、調(diào)整。
第四條
凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)自覺遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條
員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條
員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的`違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條
員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動(dòng)合同
第一條
公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。
第二條
勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。 勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職：?jiǎn)T工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來(lái)人員務(wù)工"等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。
第四條
新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時(shí)辭退。
第五條
勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第四節(jié)紀(jì)律
第一條
員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。
第三條
員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。
第三條
員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條
員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。
第五條
員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條
同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條
嚴(yán)禁XX賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請(qǐng)假制度
第一條
上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條
考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)核對(duì)好工日，每月做一次總核對(duì)，并簽字認(rèn)可。
第三條
員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）后方可離崗。 第四條
員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條
凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利
第一條
公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。
第三條
公司免費(fèi)為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質(zhì)量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。
第二條
員工在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。
第四條
嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。
第五條
牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭(zhēng)議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條
嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。
勞務(wù)管理制度13
一、進(jìn)場(chǎng)要求
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2、經(jīng)過(guò)年審的資質(zhì)證書。
3、安全資格許可證必須是市一級(jí)及各區(qū)縣勞動(dòng)局頒發(fā)的。
4、法人委托書。
5、人員花名冊(cè)及內(nèi)容(姓名、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼)
6、施工周期超過(guò)30天，必須辦理工地出入證(照片一張、身份證復(fù)印件、費(fèi)用5元/人)
7、進(jìn)場(chǎng)的工機(jī)具必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。
8、施工前必須與總包單位簽訂安全包保責(zé)任書，服從總包單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗，動(dòng)火必須到安全組辦理動(dòng)火手續(xù)。
9、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。
10、搞好文明施工，做到工完場(chǎng)清腳下凈，做好成品保護(hù)工作。
11、發(fā)生違章經(jīng)教育、糾正不整改的單位，總包單位將進(jìn)行罰款并責(zé)令其停工，嚴(yán)重者將終止合同。
12、所有進(jìn)場(chǎng)人員必須服從門衛(wèi)管理，自覺出示證件。
二、組織管理
1、進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須與合同或協(xié)議規(guī)定相符。
2、經(jīng)本項(xiàng)目部確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上的人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假。
3、現(xiàn)場(chǎng)體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場(chǎng)。
4、分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得更換，其有事離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目部施工員批準(zhǔn)。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項(xiàng)目部要求，否則每缺l人對(duì)分包隊(duì)伍罰款500元/人。
6、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款300元/人，累計(jì)受到3次罰款者清退出現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到工程要求。
7、分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款100元/人 次，并對(duì)分包隊(duì)伍處罰500元/次。
8、分包隊(duì)伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時(shí)間，不服從總包項(xiàng)目管理者，對(duì)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處300-1000元/次罰款，累計(jì)出現(xiàn)3次將分包隊(duì)伍驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)，分包隊(duì)伍必須另?yè)Q其他人，保證施工的正常進(jìn)行。如分包隊(duì)伍施工連續(xù)2個(gè)月達(dá)不到項(xiàng)目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
9、 分包隊(duì)伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目部組織的.有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款50元/人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款200元/人。
10、分包隊(duì)伍必須依據(jù)項(xiàng)目部管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，報(bào)項(xiàng)目工程施工部檢查備案，否則罰款500元，并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。
11、分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
12、項(xiàng)目部的任何罰款無(wú)須分包隊(duì)伍簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。
13、分包隊(duì)伍人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)項(xiàng)目工程施工部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。
14、必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。
15、任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、有計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
16、任何施工人員必須持證上崗。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、所有分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。
2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項(xiàng)目部根據(jù)公司規(guī)定制作。
3、 所有分包隊(duì)伍施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。
4、分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目部拒收。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款300元/人。
6、進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款10元/人 次。
7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。
8、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。
9、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。
10、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識(shí)的顏色清晰無(wú)褪色。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，必須堆放整齊。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé)任人罰款200元/次。
四、施工管理
1、分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系明確；
2、所有分包單位施工前報(bào)詳細(xì)的分項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過(guò)程中的每月24日由分包項(xiàng)目經(jīng)理(隊(duì)長(zhǎng))報(bào)下一個(gè)月的月進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃；
3、所有分包單位在施工前，報(bào)相應(yīng)的各種資質(zhì)證明一份，(包括:廠家資歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有資歷符合要求后方可進(jìn)場(chǎng)施工；
4、所有材料(原材或半成品)進(jìn)場(chǎng)后，分包單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人向分管技術(shù)負(fù)責(zé)人書面報(bào)驗(yàn)，并附相應(yīng)的材質(zhì)證明資料原件一份(包括各種材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證、材料檢驗(yàn)報(bào)告、廠家試驗(yàn)報(bào)告、廠家評(píng)定資料等)資料驗(yàn)收合格后，進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，合格并作好書面簽認(rèn)后，方可安裝或使用；
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需做復(fù)試或見證試驗(yàn)的材料和工序，由分包單位取樣，但必須在技術(shù)人員和監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行；
6、堅(jiān)持“方案先行”，分包單位施工前，首先由技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)具體的施工方案給分管技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工；
7、分包工程的各工序完成后，分包單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求，以書面形式報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收，質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格并書面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序；
8、 所有分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)，所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì);
9、施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問(wèn)題，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向分管技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，由分管負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。
10、施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等，均由項(xiàng)目資料室按照資料管理程序，統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)分包單位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人；
五、安全生產(chǎn)管理
分包隊(duì)伍的班前安全教育:由分包隊(duì)伍的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到項(xiàng)目工程技術(shù)部，工程技術(shù)部轉(zhuǎn)交安全總監(jiān)。（其他規(guī)定在分包合同中列舉）
六、質(zhì)量管理
分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格點(diǎn)控制在6%以內(nèi)，依次驗(yàn)收成優(yōu)率100%；因此各分包單位必須依據(jù)此目標(biāo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并且報(bào)我項(xiàng)目部確認(rèn)，方可執(zhí)行。無(wú)此措施不得進(jìn)行施工。
1、任何施工之前分包單位必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報(bào)項(xiàng)目部備案，否則將罰款50—100元/次。
2、項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。即：分包隊(duì)伍質(zhì)量控制，項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包隊(duì)伍質(zhì)量員監(jiān)督，施工過(guò)程中，項(xiàng)目部工程技術(shù)部的負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，項(xiàng)目部質(zhì)量員把關(guān)驗(yàn)收。統(tǒng)一申報(bào)就是由項(xiàng)目部向監(jiān)理方、甲方申報(bào)。
勞務(wù)管理制度14
為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的.損失費(fèi)在1000 元以下的，由責(zé)任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費(fèi)在1000 元以上的，后果較嚴(yán)重的，責(zé)任人無(wú)能力賠償時(shí)，公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi)，該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無(wú)特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
5、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。
6、 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。
7、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語(yǔ)言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
10、 嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。
11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次�，F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。
12、 施工工人對(duì)客戶的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,有事需與工長(zhǎng)本人直接商談, 不可擅自行動(dòng).
14、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資.
15、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到工地指定地點(diǎn)，違者從重處罰。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
21、注意防盜,防火安全,客戶購(gòu)買的材料,工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項(xiàng)管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動(dòng)制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。
勞務(wù)管理制度15
隨著快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)，勞務(wù)派遣已成為我們國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的重要力量。為了更好地規(guī)范和管理勞務(wù)派遣行業(yè)，我國(guó)制定了最新的勞務(wù)派遣管理制度，旨在保護(hù)派遣員工的權(quán)益，維護(hù)勞動(dòng)市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
一、基本原則
1.合法性原則
所有的派遣企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)手續(xù)，以確保其在派送人力資源的過(guò)程中符合法律原則和規(guī)定。
2.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則
派遣人力資源企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身行業(yè)特長(zhǎng)，為勞動(dòng)力市場(chǎng)提供更好的服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.保護(hù)職工權(quán)益原則
派遣企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的人身、財(cái)產(chǎn)和合法權(quán)益給予充分保護(hù)，保障派遣員工享有法定的工資、休假、社保和醫(yī)療等權(quán)益。
4.公平透明原則
派遣企業(yè)應(yīng)公開透明地處理相關(guān)業(yè)務(wù)，按照法律規(guī)定及合約要求，向受派遣人員提供必備的信息和信息渠道，確保派遣員工能夠全面、準(zhǔn)確地理解其工作的性質(zhì)、后果和解決方式。
5.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任原則
派遣企業(yè)必須對(duì)所派遣的員工從事的工作負(fù)完全的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格按照工作法律法規(guī)和合同要求，確保派遣員工的安全及各項(xiàng)權(quán)益的保障。
6.防范原則
對(duì)暴力、虐待、霸凌和騷擾等不良行為進(jìn)行零容忍，防范和打擊各種侵害勞動(dòng)者安全和合法權(quán)益的違法活動(dòng)。
二、管理機(jī)制
1.主管部門履職
從事派遣人力資源服務(wù)的企業(yè)，須依法取得《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》或者相關(guān)批文。主管部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查各業(yè)務(wù)申請(qǐng)，并對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為開展監(jiān)管和檢查。同時(shí)，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違反法規(guī)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人員要予以懲戒，并及時(shí)公布相關(guān)信息。
2.合同約束
派遣企業(yè)必須與實(shí)施勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的用工企業(yè)、派遣員工分別建立《勞動(dòng)合同》和《派遣協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的公平公正和合法性，嚴(yán)禁合同附加不合理?xiàng)l款。雙方在協(xié)議書中要明確派遣員工的工種、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作環(huán)境、安全保障、工資及福利待遇等，確保派遣員工受到法定保障。
3.工資支付
派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全工資制度，保證派遣員工按照規(guī)定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額領(lǐng)取工資，不得有拖欠工資、克扣工資和不正當(dāng)減少工資的情況發(fā)生。
4.休假制度
派遣員工按照規(guī)定享有法定假日和帶薪休假，確保休假的時(shí)長(zhǎng)和待遇符合法定標(biāo)準(zhǔn)。雙方應(yīng)當(dāng)在協(xié)議書中明確規(guī)定休假的方式和時(shí)間，并加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。
5.安全保障
派遣員工在工作過(guò)程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，派遣企業(yè)必須采取有效措施保護(hù)員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管和管理。同時(shí)，做好派遣員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和防范能力。
三、文明規(guī)范
1.行業(yè)自律
為弘揚(yáng)行業(yè)精神和樹立行業(yè)正面形象，派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣和違規(guī)行為，加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，維護(hù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的公平和有序。
2.社會(huì)支持
社會(huì)應(yīng)該積極支持和配合有關(guān)部門，共同保障派遣員工的合法權(quán)益，從提高全社會(huì)對(duì)勞務(wù)派遣業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解入手，加強(qiáng)宣傳和教育，共同營(yíng)造尊重人力資源服務(wù)行業(yè)、關(guān)愛勞動(dòng)者的良好氛圍。
3.管理規(guī)范
派遣企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理制度，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)予以全面、系統(tǒng)的規(guī)范，實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化管理。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高其突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力和業(yè)務(wù)水平。
最新的勞務(wù)派遣管理制度，是我國(guó)在保護(hù)派遣員工合法權(quán)益、維護(hù)勞動(dòng)力市場(chǎng)健康穩(wěn)定、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展方面的一項(xiàng)重要舉措，將為我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來(lái)積極、有益的影響。我們堅(jiān)信，只要各方共同努力、遵守制度，推動(dòng)全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，勞務(wù)派遣業(yè)必將在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮顯著的作用，取得更為豐碩的成果。
四、市場(chǎng)發(fā)展
1.行業(yè)規(guī)范
隨著新的勞務(wù)派遣管理制度的出臺(tái)，它將會(huì)推動(dòng)勞務(wù)派遣行業(yè)的'規(guī)范化發(fā)展。這也將通過(guò)行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管和管理來(lái)保護(hù)派遣員工的權(quán)益，使勞動(dòng)力市場(chǎng)更加穩(wěn)定和規(guī)范，為企業(yè)和員工提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
勞務(wù)派遣行業(yè)的規(guī)范發(fā)展將會(huì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生深刻的影響。各家公司將必須遵守新的規(guī)定和制度，如按時(shí)足額支付工資，保障員工安全和福利待遇等，這將會(huì)提高企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)增加企業(yè)的成本。在這樣的背景下，將會(huì)產(chǎn)生激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于那些管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，更容易獲得客戶的信任和認(rèn)可。
3.人才培養(yǎng)
新的勞務(wù)派遣管理制度將會(huì)使得行業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)有所提高，并且必須符合特定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這需要企業(yè)建立完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，為員工提供廣泛的技能和知識(shí)培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。企業(yè)也可以通過(guò)員工培訓(xùn)和發(fā)展來(lái)吸引更多的優(yōu)秀人才加入行業(yè)。
五、未來(lái)展望
勞務(wù)派遣行業(yè)作為一種人力資源服務(wù)形式，將與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境密切關(guān)聯(lián)。最新的勞務(wù)派遣管理制度的出臺(tái)，將規(guī)范化勞務(wù)派遣業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升。然而，未來(lái)的勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展仍具有許多挑戰(zhàn)。
1.需要加強(qiáng)勞務(wù)派遣企業(yè)的合規(guī)人力資源管理能力，提高員工管理的精細(xì)化水平，規(guī)范派遣企業(yè)的行為和服務(wù)方向。
2.安全管理應(yīng)成為勞務(wù)派遣企業(yè)的重要任務(wù)之一。員工的生命安全、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)環(huán)境應(yīng)該得到很好的保障和關(guān)注。
3.快速變化的市場(chǎng)需求和政策環(huán)境要求企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，提高市場(chǎng)敏捷性，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
總之，隨著國(guó)家政策法規(guī)的不斷完善和勞動(dòng)力市場(chǎng)的日益開放，勞務(wù)派遣行業(yè)將繼續(xù)獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)也必須建立完善的管理機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量，以共同推動(dòng)勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展，為廣大員工和人力資源市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.技術(shù)創(chuàng)新
勞務(wù)派遣行業(yè)也需要跟隨科技創(chuàng)新的步伐，引入新技術(shù)和新工具，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一些新興技術(shù)可以通過(guò)改善招聘流程、增強(qiáng)員工管理、提高勞動(dòng)力效率等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，從而滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。
5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
隨著各行各業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，這也帶來(lái)了一定的影響。勞務(wù)派遣行業(yè)也需要及時(shí)轉(zhuǎn)型和更新，順應(yīng)市場(chǎng)變化，注重拓展新的領(lǐng)域和服務(wù)范圍，以留住客戶和員工。
6.國(guó)際化發(fā)展
隨著世界經(jīng)濟(jì)的日益全球化，勞務(wù)派遣行業(yè)也有了更大的國(guó)際化發(fā)展機(jī)遇。行業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極拓展海外市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多國(guó)際性客戶，并通過(guò)建立國(guó)際合作關(guān)系，探索國(guó)際化合作模式，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣行業(yè)的未來(lái)發(fā)展將面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，各企業(yè)需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，保持適應(yīng)市場(chǎng)變化的敏捷性。在政策的支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，勞務(wù)派遣行業(yè)將迎來(lái)更好的發(fā)展前景。勞務(wù)派遣是一種越來(lái)越普遍的勞動(dòng)力市場(chǎng)形式，隨著技術(shù)和全球化的不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣行業(yè)面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在政策的支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，勞務(wù)派遣行業(yè)將迎來(lái)更好的發(fā)展前景。
首先，政策的支持是保障勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣的監(jiān)管，制定更加完善的法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)秩序，支持勞務(wù)派遣企業(yè)發(fā)展。
其次，人力資源的優(yōu)化是提高勞務(wù)派遣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)該注重員工培訓(xùn)和管理，提高員工的技能和信心，從而提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和效率。
再次，技術(shù)創(chuàng)新是勞務(wù)派遣行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。勞務(wù)派遣企業(yè)需要引入新技術(shù)和新工具，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和國(guó)際化發(fā)展也是勞務(wù)派遣行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)變化，注重拓展新的領(lǐng)域和服務(wù)范圍，并積極拓展海外市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多國(guó)際性客戶。
綜上所述，勞務(wù)派遣行業(yè)的未來(lái)發(fā)展是充滿機(jī)遇的。勞務(wù)派遣企業(yè)需要不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在政策支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，共同實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展。
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