工廠的規(guī)章制度15篇(優(yōu))
在不斷進步的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的工廠的規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠的規(guī)章制度1
一、廠規(guī)廠紀
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從公司領導，聽從工作安排。
2、上班不干與工作無關的事，節(jié)約用水用電，下班順手關燈，關水，關門。
3、保守生產與業(yè)務隱私，不帶與廠內業(yè)務無關人員進入廠區(qū)，不將公司的.產品，樣品，材料等私自帶出公司。
4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧游戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作
二、員工必需遵守如下考勤和辭職制度
1)按時上班、下班，不得遲到、早退;
2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明，交人事方能有效;
3)有事、有病必需向車間主管或人事部請假，不得無故曠工;
4)請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明)，在不得已的狀況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);
6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;
7)員工因故辭職，應提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前三天口頭或書面通知;
8)員工辭職由車間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
三、工作時間和加班工作政策
1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢.無故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。
2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門可依據(jù)實際工作狀況進行調整，公司實行每月26天制為滿勤，滿勤獎為每月每人xx元，節(jié)假日除外。
3、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必需補辦相關手續(xù)。
4、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。
5、考勤統(tǒng)計員必需在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部。財務部依據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資。
工廠的規(guī)章制度2
第一章總則
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的進展，結合本公司的實際狀況特制訂本制度。
其次條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工治理
第三條工作時間內全部員工提倡一般話，在工作及治理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面對上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間根據(jù)車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤治理制度》處理。
第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它治理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特殊是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條制止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政治理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、制止帶小孩或廠外人士在生產車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行擔當。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政治理制度》處理。
第十四條車間嚴格根據(jù)生產規(guī)劃排產,依據(jù)車間設備狀況和人員,細心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
第十五條生產時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如連續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必需通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《行政治理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格根據(jù)設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進展操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行擔當。
第十八條在工作前認真閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰）。
第十九條生產流程經(jīng)確認后，任何人均不行隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯誤，應馬上停頓并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
其次十條在工作時間內，員工必需聽從治理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
其次十一條車間員工必需做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，聽從車間主任以上主管安排,幫助工作并聽從用人部門的治理，對不聽從安排將上報人事治理部門按《行政治理制度》處理。
其次十二條車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規(guī)定,確保生產安全。其次十三條在生產過程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備修理人員、電工必需跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
其次十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起、否則,按《行政治理制度》予以懲罰、
其次十五條操作人員每日上崗前必需將機器設備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
其次十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的`保養(yǎng)工作。清掃場地和設備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
其次十七條加強現(xiàn)場治理，隨時保證場地干凈、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要準時撤除，不得遺留到其次天才清理。
其次十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特別狀況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
其次十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不管-公物或他人財產）者，不管價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為標準。
2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術力量，完成任務的效率，完成任務的質量、出過失率的凹凸等。
4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展制造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不聽從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，力量凹凸一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調開工作積極性和制造性，提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本治理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。
工廠的規(guī)章制度3
為了促進黨風廉政建設，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產車間的廠務公開工作，根據(jù)《公司廠務公開工作實施辦法》，制定本實施細則。
一、車間廠務公開的項目
1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)狀況，每年公開一次;
2、年度生產經(jīng)營指標及完成狀況，產品銷售和盈虧狀況，每季度公布一次;
3、安全生產狀況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施，每季度公布一次;
4、車間管理費用開支狀況，每季度公布一次;
5、貫徹落實公司職代會決議，車間內部用工和分配制度改革方案，生產經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度(包括內部經(jīng)濟職責制)的制定及執(zhí)行狀況，車間制定的工作計劃和完成狀況及時公布;
6、職工收入分配方案、分配狀況、獎罰原因和數(shù)額明細狀況，每月公布一次;
7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的`發(fā)放狀況及時公布;
8、物資采購制度執(zhí)行狀況包括價格、數(shù)量、質量、廠家、職責人等，每季度公布一次;
9、職工年度考核的辦法和結果，評優(yōu)評先的程序、標準和結果，每年公布一次;
10、領導班子和領導干部廉潔自律狀況，每年公布一次;
11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的資料及時公開。黨建工作總結辭職信
二、車間廠務公開的主要形式
1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;
2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目資料。
三、車間廠務公開的有關要求
1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定，及時主動做好站車間廠務公開工作;
2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一職責人的職責，認真把好審核關，保證公開的資料客觀、真實。
3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白;
4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和推薦，并及時研究整改;
5、每年進行一次廠務公開的自查總結，并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。
工廠的規(guī)章制度4
第四章 安全生產管理制度
第一條 貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規(guī)則。
第二條 各部門應根據(jù)本部門所使用的機械設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。
第三條 學徒應在師傅、新工應在組長的指導下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設備和危險工種。
第四條 作業(yè)員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械安全性能正常穩(wěn)定。
第五條 非機電操作人員，不準私自使用機電設備;非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。
第六條 危險機電設備或工種，必須經(jīng)培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。
第七條 各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。
第八條 機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障的機械設備。
第九條 嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設備。
第十條 嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。
第十一條 各部門機電設備應制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責任人制度。
第十二條 安全監(jiān)護人有權依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護人應向人事部申報執(zhí)罰和當即中止違章者作業(yè)。
第十三條 安全監(jiān)護責任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應及時制止，安全監(jiān)護責任人失職者，應追究相關責任。
第十四條 員工違犯本章有關條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定處理。
第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產產品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。
一、總則
為確定生產秩序正常運作，加強公司的質量管理工作，規(guī)范全體職工的質量工作行為，使
員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，小功，大功(100-500)獎勵，對違規(guī)亂紀者視情節(jié)給予警告，小過，大過(100-1000)，降職或記過開除處理。
二、管理要求
1、員工應以認真負責的態(tài)度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率;
2、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等，盡職盡責做好本職工作;
3、公司員工應按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工;
4、公司員工因事需請假時，應按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位;
5、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方;
6、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有單方
面不公正意識時，須先服從后報備;
7、工藝管理人員應經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理;
8、在產品設計中，由于結構、尺寸、技術參數(shù)等不合理，造成產品質量不可靠，滿足不
了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予一定的處罰;
8、凡嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者一律先記大過, 當天辦理離廠手續(xù)， 并結算工資,
不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償;
9、員工在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
三、月、年度考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
四、考勤管理
1、我司的薪資制度為計時，請假事宜：請假必須事先填寫《請假單》，病假并附上相關證明，在特殊的情況下，應提早電話告知總經(jīng)理，上班后及早補辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為一至三個月。
2、有下列情況之一者，視為曠工:
2.1未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者;
2.2各種假期逾期而無續(xù)假者;
2.3不服從工作安排及調動，不按規(guī)定時間到新崗位報到者;
2.4遲到或早退達到曠工程度者。
3、曠工的處罰標準:
3.1曠工1天，扣罰當月平均日的三倍工資;
3.2曠工2天，扣罰本人月工資標準的50%，給予書面警告處分一次，該年度績效考評結果下調一檔;
3.3全年累積曠工5天者，按規(guī)定扣罰本人當月工資，給予記過處分一次，該年度績效考評結果下調一檔;
3.4連續(xù)曠工3天或全年累積曠工6天者，視作自動離職，公司予以辭退。
各崗位工作職責
廠長的工作職責：
1、在總經(jīng)理的領導下,全面負責公司的生產運營,負責指揮、協(xié)調公司的整體運作;
2、組織各項產品的生產、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，負責對公司各種夾具的設計與制作，對新產品的開發(fā)研制及試樣;
3、密切配合公司的業(yè)務訂單,確保訂,定產品合同交貨期與相關條例的履行，負責制定車間生產計劃、材料采購計劃;
4、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產;
5、負責組織生產現(xiàn)場管理工作,干凈整齊有序，重視環(huán)境保護工作;
6、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
7、組織公司員工共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度;
8、處理、協(xié)調員工的內部矛盾，做好員工的思想工作，提高工人的工作積極性;
9、完成總經(jīng)理交給的其它任務。
崗位要求：
1、8年以上機械五金行業(yè)或生產制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗;
2、熟悉工廠生產運作和管理，擁有豐富的和平管理，成本控制，質量管理方面的經(jīng)驗;
3、了解ISO9001質量體系和5S現(xiàn)場管理;
4、有較好的組織能力和協(xié)調能力，高度的責任心，分析判斷能力強，執(zhí)行能力強;
質量經(jīng)理的工作職責：
1、在總經(jīng)理與廠長的領導下，負責主持質量部的全面工作，組織并督促各相關人員全面完成本部職責范圍內的.各項工作任務;
2、負責組織質量檢驗標準，參與內部質量體系審核、過程質量審核、產品質量審核;
3、負責統(tǒng)籌糾正、預防和改進措施的實施及組織實施后的跟蹤和驗證;
5、負責建立和完善產品質量保證體系，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理結果;
6、組織供應商生產過程的質量指導和監(jiān)督;
7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準及偏離校準狀態(tài)時的追蹤處理，組織編制內部校準規(guī)程;
8、組織和指導檢驗設備和器具、計量設備和器具，協(xié)助廠長對新產品的開發(fā)及試樣并協(xié)助各種夾具的設計及制作,協(xié)助安排生產及監(jiān)督生產;
9、負責組織公司質量事故的處理，參與由于產品出廠引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的調查處理，及時提出處理意見向領導匯報;
10、負責組織建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權力和義務;
11、按時完成公司領導交辦的其他工作事項。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度，5年以上機械五金行業(yè)產品質量管理實踐經(jīng)驗;
2、熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;
3、堅持原則，廉潔奉公，有較強的工作責任感和事業(yè)心;
4、熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握質量檢驗和管理知識。
保管員職責制度：
1、保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質量完好。
2、物質入庫親自同交貨人交接手續(xù)，核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。
3、送貨人與領貨人必須在交接本上簽字，保證數(shù)量、質量無誤。
4、驗收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價格變動、貨款少收等，立即向廠長匯報，并與經(jīng)辦人核實后發(fā)貨。
5、倉庫貨物排列整齊、檢點方便、過目見數(shù)。
6、所保管物質未經(jīng)廠長同意，一律不準擅自借出，經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。
7、倉庫嚴格保衛(wèi)制度，未經(jīng)保管員許可不可擅自進入。
8、發(fā)料必須與領料人和出條人辦理交接，當面點清，防止差錯。
9、發(fā)料憑證應妥善保管不可丟失。
10、保管帳字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時。
11、保管如調動，辦理好交接手續(xù)，帳目清晰，列出清單，雙方簽字，領導見證，雙方各執(zhí)一份，報檔案室存檔一份。
12、完成好廠長安排的其它有關工作。
工廠的規(guī)章制度5
目的
為了保障工廠生產經(jīng)營的安全穩(wěn)定，防止人身或財產損失，促進公司科學管理和持續(xù)發(fā)展。
范圍
適用于工廠內所有生產經(jīng)營活動，包括生產、采購、運輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
制定程序
1.企業(yè)領導確定制度制定的必要性和重要性；
2.成立安全生產領導小組，負責制定制度；
3.收集、整理相關法律法規(guī)以及公司內部政策規(guī)定；
4.征求相關部門的意見并反復修改；
5.向全體員工宣布該項制度的制定及執(zhí)行時間；
6.監(jiān)管部門審核、備案確認后執(zhí)行。
一、安全管理制度
1.安全管理制度的目的：
規(guī)范生產工作，加強安全管理，保障工人健康安全，預防事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠生產經(jīng)營中的較為危險和安全事故頻發(fā)的生產工序，包括生產、采購、運輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
3.具體規(guī)定：
1）生產經(jīng)營活動要進行安全評估，實行風險評估、事故預防控制、安全紅線、安全目標、安全常識宣傳等工作。
2）嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程，做好安全生產管理，確保工作人員生命財產安全。
3）加強生產防范和事故應急，并配備應急物資和人員。
4）建立安全獎懲制度，加強安全責任落實。
二、職業(yè)健康管理制度
1.職業(yè)健康管理制度的目的：
樹立正確的職業(yè)健康方針，控制工作環(huán)境和作業(yè)過程中有害因素對員工健康的影響，保障員工健康安全。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠內從事生產經(jīng)營活動的所有員工，包括生產、采購、銷售等方面的職業(yè)健康管理制度。
3.具體規(guī)定：
1）實行職業(yè)衛(wèi)生管理，對工作環(huán)境檢查，為員工篩查有害因素，并采取相應控制措施。
2）員工定期體檢，對工作環(huán)境產生的身體影響進行評估。
3）嚴格執(zhí)行法規(guī)和職業(yè)鏡檢相關規(guī)定，對從事特殊行業(yè)的人員進行特殊身體檢查。
三、安全培訓制度
1.安全培訓制度的目的：
提高員工安全意識，在工作中增強安全防范措施，預防和減輕事故發(fā)生事故后果。
2.管理制度的范圍:
適用于所有工廠內從事生產經(jīng)營活動的員工。
3.具體規(guī)定：
1）加強安全意識教育，對員工進行安全教育和增加安全知識；
2）對于從事特殊工種的員工，必須進行專門培訓和考核；
3）制定安全培訓計劃和考核計劃，培訓與考核成績作為員工晉升的重要參考依據(jù)。
四、應急管理制度
1.應急管理制度的目的：
建立應急預案，及時做出應對措施，最大限度減少事故對企業(yè)生產經(jīng)營帶來的影響。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠全體員工。
3.具體規(guī)定：
1）制定應急預案和應急預案的實施方案；
2）對員工實施應急教育和培訓；
3）安排應急物資和人員以及配備完整的緊急處理設備。
五、責任監(jiān)管制度
1.責任監(jiān)管制度的.目的：
明確企業(yè)責任，加強責任監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠的生產經(jīng)營活動。
3.具體規(guī)定：
1）發(fā)揮企業(yè)領導責任，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；
2）設立監(jiān)督部門，全面監(jiān)管企業(yè)的安全生產；
3）規(guī)范企業(yè)內部行為，確保企業(yè)生產經(jīng)營合乎規(guī)范。
六、實施程序
1.企業(yè)領導認可制度，成立安全生產領導小組。
2.采集、整理相關法律法規(guī)和公司內部政策規(guī)定。
3.征求相關部門的意見，反復修改，最終確定制度。
4.全員培訓和宣傳制度制定及執(zhí)行時間。
5.監(jiān)管部門審核、備案確認后執(zhí)行。
6.每年對制度進行評估，完善和更新。
七、責任追究制度
1.對于未履行或者不當履行工作職責引起的安全事故和職業(yè)病，相關部門負責人要嚴格追究責任。
2.工作中，如果出現(xiàn)事故，要立即組織救援、處置和調查，并進行責任追究。
3.對于不守久職業(yè)健康規(guī)定的員工，必須進行懲戒，嚴肅處理。
制定人：
公司安全生產領導小組
簽字日期：20xx年xx月xx日
工廠的規(guī)章制度6
一、認真學習《安全生產法》等有關安全生產的法律法規(guī)，牢固樹立"安全第一，預防為主“的思想，自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，一高度負責的精神做好安全生產工作。
二、加強安全組織機構建設和安全制度建設，認真做好職工的工作技能和安全技術培訓，不斷提高職工的`安全意識和業(yè)務素質，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責任明確到位。
三、教育職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，認真落實各項規(guī)章制度和安全生產崗位責任制，認真檢查維護保養(yǎng)機械設備，使多處于良好的技術狀態(tài)，延遲設備的使用壽命，確保設備安全運行。
四、加大事故隱患的檢查與排除度，對危及安全生產的部位和行為，要堅決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，落實好整改措施，做到隱患不消除，不生產，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產。
五、制定切實可行的事故預防措施和事故應急求援預案，成立事故求援小組，經(jīng)常進行應急求援演練。嚴格遵守事故報告制定，一旦發(fā)生事故，及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本"的管理理念，關心職工生活，加大安全生產投入，依法給職工加入工傷保險，改善職工勞動生活條件，保證勞保用品的及時發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權益和切身利益。
工廠的規(guī)章制度7
為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和物料節(jié)約，制定本制度：
1、按時上.下班，換班的接班者未到，不能私自離開崗位，遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行。
2、如有事不能上班，應提前1個班向主管請假，待批準落實好頂班人員方準假，否則以曠工處理，曠工每班罰50元。
3、禁止在上班時間看書.報，吃零食，玩手機（包括接.打），更不允許無故離崗.串崗，閑聊和嬉戲，違者罰款10-20元。
4、禁止上班會客，車間內嚴禁吸煙，違者罰款10-20元。
5、保持所屬工作區(qū)清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理規(guī)范(如料頭.產品掉落應及時撿起，交接班的衛(wèi)生工作，裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。
6、保質保量，產品按規(guī)定操作，對不符合要求，無計酬勞返工。
7、拌料.碎料工應積極主動了解各機臺的用料情況，及時準備材料，規(guī)范操作和運輸，防止原料灑落地面，回料應及時運至倉庫，分類存放，違者每次罰款5-10元。
8、拌料應依據(jù)訂單量，生產速度和生產能力的要求，按需要拌料。拌料場地應規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面，保持現(xiàn)場的清潔和規(guī)范的擺放。
9、碎料工應按流程碎料，在正常情況下，當天物料及時碎完，碎料應檢查清楚，對含有灰塵，油污的`回料，應規(guī)范處理，并向主管反映，杜絕生產中出現(xiàn)黑點，雜質等不良因素，違者每次罰款10-20元。
10、拌料應按規(guī)定操作，杜絕色差出現(xiàn)，違者每次罰款10-20元。
11、當班期間，嚴禁睡覺，嚴禁影響生產的正常運行，違者罰款20-50元。
12、所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)范，未經(jīng)授權，不得操作非本工種設備和機臺，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故，將按損失賠償，違者負全責。
13、領班模具更換，應通知員工對現(xiàn)場進行清理，機械保險一定要起作用，換下的模具應運送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場，違者罰款10-20元。
14、領班換模后，對該產品的要求與操作方式，要耐心細致對員工做好引導工作，主動了解機臺運轉和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題，嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求，違者每次罰款10-50元。
15、領班在生產過程中，應充分發(fā)揮主動作用，掌握機臺設備基礎知識，做到一般故障能自行排除，設備應定時保養(yǎng)上油，12小時加二次，發(fā)現(xiàn)故障超過本人維修能力時，應及時上報主管人員。
16、領班應規(guī)范車間衛(wèi)生，加料后的袋子整齊堆放，工具用后按指定地點存放，對用后工具亂扔者，罰款每次5-10元。
17、領班在正常生產中，每隔1小時巡視一次產品質量，及時處理不良問題，對產品出現(xiàn)2小時以上不合格產品，罰款10-20元。
18、領班應做好交接班工作，接班人員應以前15分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。
19、車間主管對新員工，應做好上崗引導工作，主要是對該工種的工作流程，操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓，新工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的質量和操作熟練程度，定期輔導新員工（三天）老員工（七天）一會。
20、車間管理人員有責任確保車間生產，勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出車間，對車間現(xiàn)場應規(guī)劃工器具和物料流轉的區(qū)域，做好定置管理，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。
21、沒有征得主管.領班同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款10-20元。
22、服從檢驗人員的判定和要求，凡有任何違規(guī)現(xiàn)象，檢驗人員可向車間領班或.管理人員反映，除質量問題按質量管理規(guī)定執(zhí)行外，另處罰10-50元。
23、遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，在生產過程中無條件服從主管.領班的管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在下班后向上級管理投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50-100元。
工廠的規(guī)章制度8
一�？倓t
1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產車間實際狀況，特制定本制度。
2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二。人員管理
1、車間全體人員務必遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產進度安排公休一天；
2、車間員工務必服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；
6、車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。
7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。
三。作業(yè)管理
1、車間嚴格按生產計劃排產，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產；
2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理；
3、車間人員每日上崗前務必將所操作設備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理；
4、車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內；
5、生產過程中好壞物料務必分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目；
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關掉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產主管的職責。
7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業(yè)人員自行承擔職責。
四。生產現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產現(xiàn)場的，倉管員務必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地，應請示批準。
3、包裝好的產品應放置在暫放區(qū)內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。
五。工程技術人員（出模師）評審
1、工程技術自行設計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的'，罰款100元；
2、工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）
六。本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；
工廠的規(guī)章制度9
一，工作目的：
加強庫房物資規(guī)范管理，保證內部物流暢通、為公司經(jīng)營安排順當實施，滿意顧客需求，供應基礎保障。
二，工作范圍：
本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫（含：工具、輔料、備件等）的管理。
三，工作職責：
1，生產技術質量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監(jiān)督檢查。
2，行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的.稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區(qū)、庫內物品，應按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產；每發(fā)生一次進、出事項，應馬上按進、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。
2，全部物資出、入庫必需憑有效單據(jù)（入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領用單、報廢單），方可辦理。
3，仔細把好入庫關，切實做到三不收：
無入庫單手續(xù)不收；
實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收；
件號名稱數(shù)量零部件外觀質量不符合要求不收；
4，仔細把好出庫關，切實做到三不發(fā)：
無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā)；
成品（零部件）外觀質量不符合要求不發(fā)；
外包裝不堅固不發(fā)；
5，車間、庫房要保持整齊，業(yè)務無關人員不準進入，仔細做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。
6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：
A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表（外協(xié)加工的應含：在外數(shù)）。
B：車間在制品（壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配）收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
E：復核當日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。
五，操作細則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：
A：原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應比照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一樣，核對無誤后方可在送貨單上簽字。
B：庫房收貨后應將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。
工廠的規(guī)章制度10
一、考勤制度
1、工作時間工廠每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時，其中：
周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30為工作時間。生產期提前十五分鐘上班，作為交接班時間。
2、考勤
（1）所有員工必須嚴格遵守工廠考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
（2）遲到、早退、曠工
a、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
b、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假
�。�1）病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：00-8：30致電車間負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由工廠給予工作安排。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調節(jié)設備重要參數(shù)、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調配合，緊密協(xié)作。
6、嚴禁在生產車間飲用食物。
7、嚴格按規(guī)范化生產和程序，加工制作每件產品應做到堅固、外表美觀。
8、生產車間應保持整潔，下班前清理、打掃衛(wèi)生，整理原材料，規(guī)整擺放，成品、半成品分類整理，擺放整齊。
9、按時上下班，上班時，衣冠整潔，不準穿拖鞋進入生產車間。
10、嚴禁在生產車間內吸煙或使用非工作需要的明火。
11、生產車間員工禁止酒后上崗。
12、未經(jīng)允許不得帶非廠內人員進入生產車間。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調動和各項工作的`安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。
5、在生產中，愛護公共財產，對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，每次獎勵50元，并通報表揚。
6、在生產中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者，每次給予獎勵50元。
7、按工廠要求及時完成任務或提前超額完成的各項任務指標者，每月獎勵50元。
8、偷竊他人財物及生產工具者，罰款100元。情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
9、在工作和生活中，無故吵鬧打架者，引發(fā)事故，當事人除負責醫(yī)療費外，雙方各罰款100元。影響較壞者，予以辭退。
10、不服從工作分配調動者，立即予以辭退。
四、衛(wèi)生安全規(guī)定
1、加強車間安全防火防盜工作，每天下班后各生產車間電源全部關閉，所有車間關門、上鎖。
2、為了確保消防設備安全性能，生產車間配備的所有消防設備不得隨意動用，或作為它用。
3、員工在生產工作中應認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應及時上報，予以排除，保障生產安全。
4、車間負責人應經(jīng)常組織員工進行安全檢查，排除安全隱患。
5、工廠全體員工應努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。
6、車間員工在每天下班前半小時進行生產車間的消毒清潔，保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。
7、生產廢物必須每天清除出廠，保障衛(wèi)生安全。
8、生產車間及其周圍必須不定期進行除蟲滅害，防止細菌滋生，危害生產人員。
9、員工不得在生產車間內私拉電線，以保障用電安全。
10、工廠內所有電路電線應符合安全標準，定期進行檢修。
五、其他
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。
工廠的規(guī)章制度11
車間是企業(yè)內組織生產的基本單位，對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任，車間應遵循以下管理制度：
一、深入進行"質量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產品質量信得過"和質量管理小組"活動，推廣先進的質量管理方法。
二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質量。
三、組織有秩序的'生產，搞好文明、安全生產，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改良質量，發(fā)生質量問題時，主動協(xié)作質量管理部門，分析討論解決。
五、把握本車間質量狀況，仔細填寫質量記錄，落實質量獎懲制度。
六、針對車間內存在的主要質量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的問題主動向有關部門和質量管理部門提出，共同討論解決。
七、對不合格產品車間負完全責任。
工廠的規(guī)章制度12
第一節(jié)總則
第一條為強化管理，建立良好的生產秩序，嚴肅勞動紀律，保證生產工作的順利進行，特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎工作，是員工晉升、獎懲等的'重要依據(jù)。
第三條適用范圍：本公司全體員工。
第二節(jié)考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應加強勞動管理，嚴格按規(guī)章制度辦事，切實掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總，核準后作為核發(fā)崗位工資與績效工資等的依據(jù)。
第六條員工請假、休假應按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關領導批準。
第七條實行上下班集中打卡相結合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。
第八條工作時間為上午8:00-12:00，下午13:15-17:15。加班：18：00開始
第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當日考勤并給予一次嚴重書面警告，代替者扣除當日考勤并給予一次嚴重書面警告。
第十如刷卡出現(xiàn)異常，須由部門填寫《簽卡申請》，經(jīng)部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度：
上班時間已到而未到崗，超過半小時(含半小時)者或1月累積遲到超半小時(含半小時)者，按照曠工一天處理;
下班時間未到而提前離崗，超過半小時(含半小時)者或1月累積早退超半小時(含半小時)，按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：
上班時間已到而未到崗，或下班時間未到而提前離崗，超過1-3小時(含3小時)，記曠工一天;
不請假或雖請假但未經(jīng)批準而擅離工作崗位，超過3小時不夠1天，記曠工1天;超過1天，按實際天數(shù)計算;
請假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準逾期不上班的;按曠工處理;
員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理;
員工無正當理由超假或捏造請假理由騙取假期的，按曠工處理;
員工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工超過3天或在1年內累計曠工時間超過10天者，給予解除勞動合同處理。
第三節(jié)請假類別、期限及相關待遇
第十三條法定有薪假日
(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假1天(1月1日)
(3)清明節(jié):放假1天(農歷清明當日);
(3)勞動節(jié):放假1天(5月1日);
(4)端午節(jié):放假1天(農歷端午當日);
(5)中秋節(jié):放假1天(農歷中秋當日);
(6)國慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。
(7)婦女節(jié):女工放假天(3月8日);
第十四條病假待遇：
請病假須附有鎮(zhèn)級公立醫(yī)院的相關證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎);
若因急病可用電話或便條知會部門主管,事后(三天內)要補辦相關手續(xù)并持有相關證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關證明資料交人事備案;
病假超過3天(含3天)，必須出具醫(yī)生證明。
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關證明資料交人事備案
病假期間工資不予計算
第十五條事假待遇：
員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經(jīng)理核準生效、其間工資不予計算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎金;
員工請假須經(jīng)批準后才可離廠、其間不可消極怠工;
事假必須提前1天提出申請。
特殊情況下請假時,須(電話及便條等)知會本單位主管,事后(三天內)要補辦相關手續(xù),并附相關證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)
工廠的規(guī)章制度13
為了維護企業(yè)正常工作生產秩序，使我廠在企業(yè)管理方面，更加科學化、規(guī)范化、制度化，提升企業(yè)的管理水平，為嚴肅廠規(guī)廠紀，特制定以下規(guī)定，望全廠職工認真自覺遵守。
1、保證工作時間，按時上下班，車間、科室負責人要求提前十分鐘上崗，工人、科室行政人員提前五分鐘上崗，按正點時間、遲到、早退10分鐘以內者，罰款10元。超出10分鐘，不足2小時按半天事假罰款，超出2小時3小時以內算為半天事假。3小時以上算為曠工。
2、堅持請假制度，車間、科室可批準一天，一天以上報分管副廠長、經(jīng)廠長批準。曠工半天扣（技能工資+工齡費）/22天，扣當月崗位工資、獎金，（生產人員扣本人所在車間的平均獎金），加罰50元。
3、工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，不服從者，加倍罰款。
工作時間不準睡覺、不準閱讀與工作無關的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。 工作時間內不準擅自離崗外出；干私活及為外單位加工工件，違者每次罰款200元，其離崗外出、干私活等時間，按曠工計算，不滿1小時的按1小時計。
預備鐘內不準在廠內吃飯，違者每次罰款10元。上班時間不準吃飯或吃零食，違者罰款50元。廠區(qū)內不準賭博，違者罰款200元，情節(jié)嚴重交司法部門處理。
4、嚴禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100-200元外，并立即停職檢查，檢查期間每天發(fā)給10元生活費。檢查時間，視檢查情況決定。罵人者，扣20元。全部歸廠。
5、上班時間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋，不準穿裙子和高跟鞋，違者，除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準上班，按曠工處理。
6、為保證有較舒適的生產環(huán)境，必須堅持文明生產，生產和管理部門均應保持安全、衛(wèi)生，按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期一、四為班前衛(wèi)生大掃除時間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角，罰款10元，車間和科室內有衛(wèi)生死角，罰20元。車間有不安全因素，報主管科室，限期整改，不整改者處罰款20元。
7、工作時間不準帶小孩，每發(fā)現(xiàn)一次，扣帶小孩者10元，扣當班的保衛(wèi)人員20元。
8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點存放，違者扣罰10元。
9、職工進出大門，必須下車，廠區(qū)不準自行車或電動車或摩托車載人，違者，每次罰款10元。
10、車間設備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價值加倍罰款。
11、職工翻爬工廠圍墻，罰款50元。
12、借工作之便，挾帶公物出廠；偷竊工廠原材料、產品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償，并處800-1000元罰款；特別嚴重者，交司法機關。
13、保衛(wèi)人員認真做好本職工作因玩忽職守、工作失職，給工廠造成經(jīng)濟損失，由責任人作相應賠償并處罰款200-400元。
所有車輛進出大門一律登記，外出車輛必須認真檢查，所出物資必須與票據(jù)相符。休班時外來送貨車輛一律不準進廠區(qū)，如有特殊情況需經(jīng)領導批準并做好登記，違者扣罰當班保衛(wèi)人員50-100元。
14、有下列行為之一者，給予責任人留用察看處分：
�、啪懿粓�(zhí)行生產調度命令，影響生產，造成嚴重后果者；
�、朴|犯法紀法規(guī)，受拘留，免于刑事責任處分者；
�、枪ぷ鲿r間內吵架、打架，造成嚴重影響者；
�、绕渌再|嚴重的違反勞動紀律行為。
15、有下列行為之一者，給予責任人解除勞動關系或開除處分。
�、胚`反勞動紀律，情節(jié)嚴重，屢教不改者；
�、朴|犯法紀法規(guī)，受刑事處分者；
⑶連續(xù)曠工15天（含15天）及年內累計曠工30天（含30天）者，按國家有關規(guī)定執(zhí)行；
⑷其他性質特別嚴重的違反勞動紀律的行為。
16、不按規(guī)定準確、及時上報各類工資、獎金考核報表，造成工作影響的.視情節(jié)輕重，每次給予責任人50-100元罰款。
17、虛報瞞報工資、獎金和各類補貼，除金額扣除外，視情節(jié)輕重，每次給予責任人100-200元的罰款。
18、凡有義務勞動（包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場、打掃衛(wèi)生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況，經(jīng)廠長批準。
19、副廠級以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負責處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時，因處罰不當執(zhí)法不嚴等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負責人罰款200元。
以上條款所涉及不到的還按原規(guī)定執(zhí)行，與原規(guī)定相左的，按現(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。
工廠的規(guī)章制度14
為了促進黨風廉政建設，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產車間的廠務公開工作，根據(jù)《公司廠務公開工作實施辦法》，制定本實施細則。
一、車間廠務公開的項目
1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情景，每年公開一次；
2、年度生產經(jīng)營指標及完成情景，產品銷售和盈虧情景，每季度公布一次；
3、安全生產情景(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施，每季度公布一次；
4、車間管理費用開支情景，每季度公布一次；
5、貫徹落實公司職代會決議，車間內部用工和分配制度改革方案，生產經(jīng)營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度(包括內部經(jīng)濟職責制)的制定及執(zhí)行情景，車間制定的工作計劃和完成情景及時公布；
6、職工收入分配方案、分配情景、獎罰原因和數(shù)額明細情景，每月公布一次；
7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發(fā)放情景及時公布；
8、物資采購制度執(zhí)行情景包括價格、數(shù)量、質量、廠家、職責人等，每季度公布一次；
9、職工年度考核的辦法和結果，評優(yōu)評先的程序、標準和結果，每年公布一次；
10、領導班子和領導干部廉潔自律情景，每年公布一次；
11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的資料及時公開。
二、車間廠務公開的主要形式
1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；
2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目資料。
三、車間廠務公開的有關要求
1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定，及時主動做好站車間廠務公開工作；
2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一職責人的職責，認真把好審核關，保證公開的資料客觀、真實。
3、公開時間為年、季、月末的`次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白；
4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和提議，并及時研究整改；
5、每年進行一次廠務公開的自查總結，并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。
工廠的規(guī)章制度15
目的：
為保障企業(yè)員工的人身、財產安全，促進企業(yè)的合法生產，保障企業(yè)的長期發(fā)展，制定本規(guī)章制度。
范圍：
本規(guī)章制度適用于企業(yè)生產過程、設施和員工的管理，包括但不限于：生產現(xiàn)場、設備、員工配備、培訓、維護、檢修等。
制度制定程序：
(1)初步調研：了解企業(yè)的主要生產流程、設施、員工和法律法規(guī)等相關情況。
(2)制定計劃：根據(jù)調研結果，制定規(guī)章制度的`計劃，明確制度制定的目的、范圍和時間等。
(3)擬定框架：根據(jù)計劃，擬定規(guī)章制度的框架，明確制度的名稱、執(zhí)行程序、責任追究等。
(4)內部審定：完成框架后，將規(guī)章制度的草稿內部審定，以確保規(guī)章制度的合法性和實用性。
(5)公示征求意見：將審定后的草稿公示，征求員工的意見和建議。
(6)完善規(guī)章制度：根據(jù)意見和建議，完善規(guī)章制度，確保制度的完整性和有效性。
(7)正式執(zhí)行：制定好的規(guī)章制度由企業(yè)管理人員向員工正式宣布，并開始執(zhí)行。
相關法律法規(guī)和公司內部政策規(guī)定：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內部安全生產規(guī)定
制度名稱范圍目的內容責任主體執(zhí)行程序責任追究安全生產制度生產現(xiàn)場工人/設備/設施安全生產、設備、設施和員工安全1.生產現(xiàn)場安排2.設備、設施維護3.員工培訓和管理企業(yè)管理人員調研/計劃制定/框架擬定/內部審定/公示征求意見/完善規(guī)章制度/正式執(zhí)行不按制度執(zhí)行，出現(xiàn)事故的追究其責任
其他細則：
1.企業(yè)應建立“三重一大”機制，即安全生產委員會、安全生產日常管理、安全事故應急救援工作的機構、系統(tǒng)、責任和措施。
2.企業(yè)應在生產現(xiàn)場顯著位置張貼安全生產宣傳標語，每天進行安全生產宣傳教育。
3.企業(yè)應定期舉行安全生產培訓，提高員工安全生產意識和技能。員工不得離崗學習，不得利用工作時間以外的時間參加學習。
4.企業(yè)應定期對員工進行安全培訓和演練，確保員工能熟練操作相關設備和工具。
5.企業(yè)應定期對設施和設備進行維護，及時處理設施和設備的故障和損壞。
6.企業(yè)應定期開展安全檢查和隱患排查工作，整改隱患和風險，保障生產安全。
7.本規(guī)章制度由企業(yè)管理人員負責執(zhí)行，員工應按規(guī)定執(zhí)行，利用制度維護企業(yè)的合法權益和員工的利益。
以上規(guī)章制度內容僅供參考，具體制定應根據(jù)企業(yè)的實際情況和法律法規(guī)進行細化和完善。如需具體內容制定，請咨詢相關專業(yè)律師或相關政府部門的專業(yè)人員。
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