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文藝部管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的文藝部管理制度，歡迎大家分享。
文藝部管理制度1
第一章 總則
第一條 為維護(hù)淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)文藝部的工作秩序，促進(jìn)本部門全面發(fā)展，根據(jù)淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)章 程及其他相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條 學(xué)生會(huì)文藝部旨在“全心全意為同學(xué)服務(wù)”，結(jié)合本校和本部門的實(shí)際，積極開展各種文藝活動(dòng)，挖掘藝術(shù)人才，提升同學(xué)們的審美意識，豐富同學(xué)們的課余生活。
第二章 權(quán)利與義務(wù)
第三條 權(quán)利
（一）對本部門成員有監(jiān)督和批評的權(quán)利。
�。ǘ⿲Ρ静块T工作有討論、建議、咨詢和批評的權(quán)利。
�。ㄈ┯袡�(quán)參加本部門開展的一切活動(dòng)。
第四條 義務(wù)
�。ㄒ唬┳袷乇静块T規(guī)章制度，執(zhí)行本部門決議。
�。ǘ┌磿r(shí)參加部門例會(huì)，完成部門開展的各項(xiàng)工作。
�。ㄈ┚S護(hù)本部門的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)。
�。ㄋ模┣趭^學(xué)習(xí)，刻苦專研，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，力求全面發(fā)展。
第三章 組織與職能
第五條 本部門設(shè)有部長一名，副部長兩名，干事及助理若干名。
（一）部長：統(tǒng)籌分配文藝部各項(xiàng)工作以及藝總?cè)粘９ぷ�；配合學(xué)生會(huì)各部門完成學(xué)生會(huì)工作；培養(yǎng)好干事及助理。
�。ǘ└辈块L：配合各學(xué)生會(huì)部門和部長共同完成學(xué)生會(huì)和本部門工作；負(fù)責(zé)部門會(huì)議記錄、活動(dòng)資料整理、日常管理工作以及培養(yǎng)干事和助理。
第六條 工作中積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，群策群力。本部門實(shí)行工作負(fù)責(zé)制。部門工作按照記事、組織、財(cái)務(wù)、督促等工作內(nèi)容分配到個(gè)人。工作由部長統(tǒng)籌安排，將各項(xiàng)細(xì)節(jié)落實(shí)到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機(jī)會(huì)接觸本部門的事務(wù)，逐漸熟悉本部門工作流程。
第七條 守時(shí)、高效、守紀(jì)（以淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)規(guī)章制度為準(zhǔn)）。加強(qiáng)每一位成員的主人翁意識，把組織的事當(dāng)成自己的事，認(rèn)真。積極的做好組織安排的'每一件事。把文藝部的每一個(gè)成員當(dāng)成自己的兄弟姐妹，大家相親相愛，團(tuán)結(jié)一致。
第八條 每周開一次部門例會(huì)。會(huì)議總結(jié)上一階段的工作情況，指出其中不足之處和吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并布置下一階段的工作任務(wù)。在本部門舉辦大型活動(dòng)期間可根據(jù)需要增加開會(huì)次數(shù)。
第九條 每一個(gè)成員要有組織紀(jì)律意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會(huì)要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個(gè)合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準(zhǔn)方可請假，沒有請假并且未到會(huì)三次以上者，開除出部門并上報(bào)處理。
第十條 在部門里為每個(gè)成員提供學(xué)習(xí)、鍛煉和展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。對工作積極，做好分配工作的同學(xué)予以提拔。對精神渙散，不服從工作安排的同學(xué)不予以提拔，并給予相應(yīng)的批評。不定期的組織文藝部內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部交流，特別是文藝方面的。可根據(jù)實(shí)際需要，組織部員進(jìn)行公文寫作培訓(xùn)，取長補(bǔ)短，互幫互助，以提高工作質(zhì)量與效率。讓文藝部的每一個(gè)成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實(shí)，有所收獲。
第十一條 實(shí)行檔案管理制度。每項(xiàng)工作完成后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動(dòng)方案、總結(jié)、照片等活動(dòng)的相關(guān)資料。電子版交由部長存檔，打印版一式兩份，其中一份部長存檔，另一份入袋存檔。
第十二條 積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門辦好學(xué)校各種活動(dòng)。
第四章 附則
第十三條 本制度的解釋權(quán)歸屬淮陰工學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)文藝部。
第十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
文藝部管理制度2
文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。
工作制度：
本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開例會(huì)，如有特殊情況，將另行通知。
部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如有事假、病假，請?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應(yīng)的處理。
凡本部門人員必須認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù)，在自己的工作完成之后，可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。
在每一次的活動(dòng)開展后，干事應(yīng)向部長匯報(bào)工作，并寫一分自己的工作小節(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。
干事應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的`價(jià)值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。
每個(gè)月24號前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。
部長應(yīng)合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。
部員有參與部內(nèi)評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù)，為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長、副部和其他部員參加部內(nèi)工作的義務(wù)。
部門財(cái)物管理：
對文藝部現(xiàn)有的財(cái)物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺布置的材料）進(jìn)行管理。
將每次活動(dòng)所購買的物品登記好，也納入文藝部財(cái)物，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺布置材料等，須進(jìn)行登記，并按照規(guī)格收取一定的租金，如果損壞須進(jìn)去賠償。
文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。
借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長申請，經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。
開展活動(dòng)若須購買物品，必須由部長或副部長與部門中的干事（至少一名）同去，所買物品必須開發(fā)票，經(jīng)購買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。
文藝部成員守則及要求:
系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。
文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積
文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相幫助。
文藝部成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。
以上條例請部門各位干事積極響應(yīng)和遵守，團(tuán)結(jié)在部長周圍，為文藝部打造更好的明天。
文藝部管理制度3
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日�？己耍�
(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：1凡部門有活動(dòng)，部長對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的平時(shí)考核成績并記錄在案
2.期末個(gè)人考核：
(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價(jià)。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
(1)目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
3、文藝部的規(guī)章制度
文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。
工作制度：
本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開例會(huì)，如有特殊情況，將另行通知。
部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如有事假、病假，請?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應(yīng)的處理。
凡本部門人員必須認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù)，在自己的工作完成之后，可助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。
在每一次的活動(dòng)開展后，干事應(yīng)向部長匯報(bào)工作，并寫一分自己的工作小節(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。
干事應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的'才能，體現(xiàn)自身的價(jià)值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。
每個(gè)月24號前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。
部長應(yīng)合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。
部員有參與部內(nèi)評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù)，為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長、副部和其他部員參加部內(nèi)工作的義務(wù)。
部門財(cái)物管理：
對文藝部現(xiàn)有的財(cái)物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺布置的材料）進(jìn)行管理。
將每次活動(dòng)所購買的物品登記好，也納入文藝部財(cái)物，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺布置材料等，須進(jìn)行登記，并按照規(guī)格收取一定的租金，如果損壞須進(jìn)去賠償。
文藝部的物品租借所得的租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。
借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長申請，經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。
開展活動(dòng)若須購買物品，必須由部長或副部長與部門中的干事（至少一名）同去，所買物品必須開發(fā)票，經(jīng)購買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。
文藝部成員守則及要求:
系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。
文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積
文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相助。
文藝部成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。
以上條例請部門各位干事積極響應(yīng)和遵守，團(tuán)結(jié)在部長周圍，為文藝部打造更好的明天。
4、文藝部的規(guī)章制度
例會(huì)制度
部門成員需提前5分鐘到達(dá)會(huì)場，不得無故缺席、遲到、早退。(請假者請向部長或副部長說明合理理由，部長或副部長同意方可，否則按缺席記)
每月底，干事寫一份工作小結(jié)，上交給副部，由副部整理，與部長共同探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問題等，并在下次例會(huì)同部門成員一起商討解決。
部門設(shè)獎(jiǎng)罰分制度，具體內(nèi)容如下：
活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，部內(nèi)成員堅(jiān)守自己的崗位，不得無故缺席。
其他制度
對不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項(xiàng)規(guī)章制度者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評、給予處分甚至退會(huì)。
部內(nèi)組建各演出隊(duì)伍，所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問題不得推辭，盡可能的自行解決問題，實(shí)在為難時(shí)上報(bào)情況與家共同解決。
【注】：
該規(guī)章 制度自20xx年9月擬定日開始生效，有效期至20xx年9月。如有錯(cuò)誤或未盡事宜，經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補(bǔ)充。
文藝部管理制度4
一 部門簡介
文藝部本著豐富校園文化，充實(shí)我院學(xué)生生活，積極組織文藝活動(dòng)，發(fā)掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協(xié)助學(xué)院開展各類文藝活動(dòng)，創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。
二 部門職責(zé)
1、 配合各部們開展文藝方面的活動(dòng)。
2、 舉辦自發(fā)性的文藝活動(dòng)，每月不得少于2次。
3、 配合院部完成學(xué)院計(jì)劃內(nèi)的大型文藝活動(dòng)（如迎新等）；還有全院性質(zhì)的大型 特色活動(dòng)（如十佳、藝術(shù)節(jié)等）。
4、 組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部娛樂活動(dòng)（每學(xué)期不得少于一次）。
5、 組織文娛骨干培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。
6、 加強(qiáng)對文藝類社團(tuán)的溝通及合作。
7、 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長人才，為大型文藝活動(dòng)及對外文藝交流做儲備。
三 部門規(guī)章制度
（一）會(huì)議制度
1. 每周召開院文藝部部門例會(huì)，要求部門全體成員參加�？己瞬扇】鄯种�，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優(yōu)秀。）
2. 每次部門例會(huì)須有會(huì)議記錄，記錄中要求記載會(huì)議起止時(shí)間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標(biāo)明缺勤理由）、記錄人、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議討論主要內(nèi)容、會(huì)上各成員的發(fā)言內(nèi)容（只記載第一個(gè)提出一種觀點(diǎn)的發(fā)言，不記載重復(fù)發(fā)言）及對部門負(fù)責(zé)人的評價(jià)、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時(shí)間）。
3. 每次會(huì)議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會(huì)前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn)，會(huì)前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。（缺勤2分）
4. 會(huì)議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律，所有與會(huì)者要作到：
�、� 衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；（2分）
② 不許大聲喧嘩，所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)（2分）；
�、� 尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時(shí)，不得私自交談、討論；（1分）
�、� 作好會(huì)議筆記（請?jiān)跁?huì)議記錄本上記錄好自己的'發(fā)言記錄及工作記錄）；（2分)
�、� 有意見或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出；
�、� 部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會(huì)議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事；
�、� 在會(huì)議中使用普通話；
�、� 保持會(huì)議場地的清潔（由會(huì)議記錄者監(jiān)督）。(1分）
5. 例會(huì)會(huì)議記錄（包括部門會(huì)議記錄及個(gè)人會(huì)議記錄）作為部門成員月考核有效憑證。
（二）考核及獎(jiǎng)懲制度
1、凡部內(nèi)成員，至加入本部門次月起，參加參加學(xué)生會(huì)相應(yīng)職級的月考核、學(xué)期考核和聘期考核。
2、考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過30%，無不合格上限。
3、月考核獎(jiǎng)懲：a月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理；b月考核優(yōu)秀者通過每月工作考核，成為優(yōu)秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉；c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退；d每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會(huì)上公布給各成員，并在部門會(huì)議記錄本中備案。e每月考核在每月結(jié)束的第一周進(jìn)行，并在第一周結(jié)束前反饋給303。
4、本條例由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并接受部門各成員的監(jiān)督，各成員在對考核獎(jiǎng)懲有任何疑問時(shí)可在考核結(jié)果公布的會(huì)后或在當(dāng)日之內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人提出。
四 成員要求
常規(guī)要求：1、遵守部門規(guī)章制度；2、按時(shí)參加各種會(huì)議、值班及培訓(xùn)，每次會(huì)議及培訓(xùn)應(yīng)做記錄，每次下發(fā)文件及資料應(yīng)保存；3、協(xié)同其他部門工作；4、服從上級工作安排，按時(shí)反饋工作進(jìn)度；5、團(tuán)結(jié)部門成員，主動(dòng)與上級溝通。
基本要求：部門成員必須團(tuán)結(jié)一致，擁護(hù)部門榮譽(yù)。積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增大部門影響力。對于上級安排的工作如有疑問或感覺不能勝任者，必須及時(shí)提出，以便做出相應(yīng)的調(diào)整。工作完成質(zhì)量與多少直接與考核相掛鉤，要求部門成員擴(kuò)展思路，積極思考，聽取廣大同學(xué)的心聲，上交個(gè)人工作想法，為考核內(nèi)容增加光彩的印記。
愿文藝部成員遵守相關(guān)的部門規(guī)章制度。努力展示自我，在文藝部這個(gè)舞臺上發(fā)揮自己的特長，建設(shè)和完善文藝部，為文藝部的明天做出屬于自己的一份貢獻(xiàn)。
預(yù)祝各成員開心工作！
文藝部管理制度5
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度助成員認(rèn)識自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長評定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日�？己耍�
(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：1凡部門有活動(dòng)，部長對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的平時(shí)考核成績并記錄在案
2.期末個(gè)人考核：
(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價(jià)。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的`認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：1部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
(評分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
(1)目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
3、文藝部的規(guī)章制度
文藝部是院學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。
工作制度：
l本部門每周星期三中午12點(diǎn)半在電教樓開例會(huì)，如有特殊情況，將另行通知。
l部門干事必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如有事假、病假，請?jiān)跁?huì)議前幾天告知部長或本部門干事，若無故缺席三次者，將給予相應(yīng)的處理。
l凡本部門人員必須認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù)，在自己的工作完成之后，可助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。
l在每一次的活動(dòng)開展后，干事應(yīng)向部長匯報(bào)工作，并寫一分自己的工作小節(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一分述職報(bào)告。
l干事應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價(jià)值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他干事和睦相處。
l每個(gè)月24號前向校文藝部提交計(jì)劃與總結(jié)。
l部長應(yīng)合理分派工作給干事，盡量讓每一位干事發(fā)揮自己的`主觀能動(dòng)性，為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。
l部員有參與部內(nèi)評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、退出的權(quán)利、有參加文藝部組織和主辦的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利、有維護(hù)本部利益和名譽(yù)，為本部服務(wù)的義務(wù)、有配合部長、副部和其他部員參加部內(nèi)工作的義務(wù)。
部門財(cái)物管理：
l對文藝部現(xiàn)有的財(cái)物（包括各類演出的服裝、道具，以及舞臺布置的材料）進(jìn)行管理。
l將每次活動(dòng)所購買的物品登記好，也納入文藝部財(cái)物，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
l非文藝部售貨員借用服裝、道具，舞臺布置材料等，須進(jìn)行登記，并按照規(guī)格收取一定的租金，如果損壞須進(jìn)去賠償。
l文藝部的物品租借所得的.租金定期交于學(xué)校財(cái)務(wù)室。
l借用學(xué)生活動(dòng)中心需找文藝部部長申請，經(jīng)批準(zhǔn)方能使用。
l開展活動(dòng)若須購買物品，必須由部長或副部長與部門中的干事（至少一名）同去，所買物品必須開發(fā)票，經(jīng)購買人簽名可向中學(xué)校報(bào)銷。
文藝部成員守則及要求:
l系文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。
l文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在系文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積
l文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟(jì)，互相助。
l文藝部成員要嚴(yán)格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。
以上條例請部門各位干事積極響應(yīng)和遵守，團(tuán)結(jié)在部長周圍，為文藝部打造更好的明天。
4、文藝部的規(guī)章制度
例會(huì)制度
<1>部門成員需提前5分鐘到達(dá)會(huì)場，不得無故缺席、遲到、早退。(請假者請向部長或副部長說明合理理由，部長或副部長同意方可，否則按缺席記)
<3>每月底，干事寫一份工作小結(jié)，上交給副部，由副部整理，與部長共同探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問題等，并在下次例會(huì)同部門成員一起商討解決。
<5>部門設(shè)獎(jiǎng)罰分制度，具體內(nèi)容如下：
<2>活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，部內(nèi)成員堅(jiān)守自己的崗位，不得無故缺席。
其他制度
<1>對不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項(xiàng)規(guī)章制度者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評、給予處分甚至退會(huì)。
<3>部內(nèi)組建各演出隊(duì)伍，所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問題不得推辭，盡可能的自行解決問題，實(shí)在為難時(shí)上報(bào)情況與家共同解決。
【注】：該規(guī)章制度自20xx年9月擬定日開始生效，有效期至20xx年9月。如有錯(cuò)誤或未盡事宜，經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補(bǔ)充。
文藝部管理制度6
總則：
一、本部的工作重點(diǎn)是積極開展各類文藝活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。以協(xié)助老師，服務(wù)同學(xué)為宗旨，與學(xué)生會(huì)其他部門相互合作，共同為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)在文藝方面大展身手的空間。
二、立足本部門的工作，積極配合其它部門開展工作。
成員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)文體部工作計(jì)劃的起草、審訂、檢查、落實(shí)和總結(jié)；
2、組織召開各班文娛委員會(huì)議，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各級學(xué)生組織、各班文娛隊(duì)的文化娛樂活動(dòng)；
3、舉辦系文娛晚會(huì)、舞會(huì)、新生秀等活動(dòng)，全面負(fù)責(zé)藝術(shù)節(jié)、院校的各類文娛賽事以及重大節(jié)慶的各項(xiàng)文藝活動(dòng)安排等；
4、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)文藝活動(dòng)人才，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督藝術(shù)團(tuán)的日常訓(xùn)練工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的其他各項(xiàng)工作。
部門紀(jì)律：
1、自覺的遵守部門紀(jì)律，服從部門分配，積極完成部門的任務(wù)。
2、要有端正的工作態(tài)度，具有全心全意為同學(xué)服務(wù)和任勞任怨的.獻(xiàn)身精神。積極、熱情、耐心細(xì)致并富有創(chuàng)造性地完成好本職工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，既要做一名出色的學(xué)生干部，又要爭做學(xué)習(xí)上的帶頭人。
4、努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過各種渠道、媒體增強(qiáng)文藝修養(yǎng)，拓寬視野，活躍思維，鍛煉技能，逐步完善自我。
5、及時(shí)了解同學(xué)對文藝活動(dòng)的要求，征集建議，開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，充實(shí)同學(xué)的業(yè)余生活。
6、按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，不遲到，不早退，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。
7、要樹立全面觀念，集體意識，工作中要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，提高工作效率，相互交流以促進(jìn)工作發(fā)展。
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