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設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

時(shí)間:2024-08-08 16:59:27 規(guī)章制度 我要投稿

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度[集錦15篇]

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度[集錦15篇]

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

  一、車間開(kāi)設(shè)設(shè)備管理員,承擔(dān)我廠所有機(jī)器機(jī)器的備案入冊(cè),創(chuàng)建設(shè)備檔案,進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),做好記錄,維護(hù)保養(yǎng)完成后,要執(zhí)行簽名工程驗(yàn)收辦理手續(xù)。

  二、設(shè)備管理員要按照實(shí)際必須做好機(jī)器機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備、儀表盤的采購(gòu)方案,經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后才能購(gòu)置。

  三、我廠每一個(gè)機(jī)器機(jī)器設(shè)備、專用工具、儀器設(shè)備、儀表盤要明確使用期限,依據(jù)使用價(jià)值尺寸納入固資或低值易耗。在使用期限內(nèi),若有遺失、毀壞應(yīng)給予賠付,經(jīng)管理人員檢測(cè),確屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和負(fù)責(zé)人評(píng)定后才可免減賠付。

  四、固定不動(dòng)不可以移動(dòng)常用工具機(jī)器設(shè)備,如數(shù)控車床、數(shù)控磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等,由專業(yè)作業(yè)人員存放、檢修、維護(hù)保養(yǎng)。別人一律不得登臺(tái)實(shí)際操作。電弧焊接機(jī)器設(shè)備由板金工人專業(yè)應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)。

  五、一般公用的專用工具,如擴(kuò)孔鉆、前輪定位儀等,由庫(kù)房管理員存放,應(yīng)用借出去、償還要備案,辦理交接手續(xù)。因?yàn)槭褂脮r(shí)違背實(shí)際操作而破損的,由使用人賠付;因?yàn)楣芾聿缓侠硭鸬臍,由保管員負(fù)責(zé)任。

  六、汽車舉升機(jī)什么的'重要公用設(shè)備,廠里特定專業(yè)隊(duì)組存放檢修,然后由設(shè)備管理員巡視監(jiān)管。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,應(yīng)給予30--50元罰款。導(dǎo)致破損的,應(yīng)給予賠付。

  七、要提升機(jī)器的使用率,對(duì)長(zhǎng)期性閑置不用的機(jī)器,要保管好好。

  八、廠里每個(gè)季度會(huì)對(duì)機(jī)器、機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備、儀表盤進(jìn)行一次查驗(yàn)。平時(shí)要多開(kāi)展抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要妥善處理。針對(duì)妥善保管的要給予夸獎(jiǎng),若發(fā)現(xiàn)遺失、破損的要追責(zé)。

  九、設(shè)備管理員要切實(shí)履行崗位職責(zé),如發(fā)生瀆職造成機(jī)器設(shè)備毀壞,經(jīng)濟(jì)損失的要追責(zé)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

  噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

  1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

  2.點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并如實(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。

  3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種計(jì)劃。

  4.設(shè)備事故必須查明原因并及時(shí)上報(bào)。

  5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

  6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

  8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的'點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

  9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。

  10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。具體問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決,必要時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。

  11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員,請(qǐng)求技術(shù)支援。

  12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備ABC分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

  13.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

  一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)

高爐有效容積:1350m3年產(chǎn)鐵量:93.6萬(wàn)噸

  高爐利用系數(shù):2t/m3d焦比:〈400kg/tFe

  煤比:120kg/tFe噴煤工作壓力:0.6MPa

  熱風(fēng)壓力:200~350KPa風(fēng)量:20xx~3200m3/min

  二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能

  1.MFD―Ⅲ型脈動(dòng)反吹布袋除塵器兩臺(tái)

  每臺(tái)濾袋20條過(guò)濾面積310m3

  2.Dy50空氣過(guò)濾器

  規(guī)格:xx60目,銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2

  3.壓縮空氣包(大、小分別2個(gè))

  容器類別:類工作介質(zhì):壓縮空氣

  設(shè)計(jì)能力:1.0MPa最高工作壓力:0.8MPa

  設(shè)計(jì)溫度:〈100℃工作溫度:〈100℃

  小包容積:4m3×2大包容積:70m3×2

  4.儲(chǔ)煤罐

  直徑:Φ2400mm有效容積:~16m3

  5.中間罐

  直徑:Φ2400高度:5600mm有效容積:16m3

  6.噴吹罐

  直徑:Φ2400高度:6350mm有效容積:19m3

  7.氣動(dòng)鐘閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:160mm

  8.氣動(dòng)蝶閥

  出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:200mm

  9.噴吹罐壓縮空氣包

  設(shè)計(jì)壓力:0.77MPa工作壓力:0.5MPa

  公稱容積:0.15m3工作溫度:常溫

  10.引風(fēng)機(jī)(南北各一臺(tái))

  型號(hào):9―26―NO.4A全壓:3861―3354Pa

  流量:2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速:2900r/min

  電機(jī)型號(hào):Y132S1-2功率:6.5KW

  三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程

  (一)操作工

  1.操作職責(zé)

  (1)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長(zhǎng)指令,按照操作規(guī)程,定時(shí)定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉

  噴煤管安全操作規(guī)程

  1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中突然跳停,噴煤管的一次風(fēng)機(jī)必須立即開(kāi)啟,以防噴煤管變形。

  2、噴煤管耐火材料塌落時(shí),要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)處理意見(jiàn)。

  3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,方可進(jìn)行調(diào)整。

  4、注意觀察火焰形狀,發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓,保證內(nèi)外風(fēng)量,避免損壞燃燒器端部及外套管。

  6、油燃燒不充分或突然熄火,未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中,必須立即進(jìn)行處理,否則應(yīng);疬M(jìn)行檢查。

  7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件(釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  8、停窯止火時(shí),噴煤管不得拉出窯外,嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī),風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時(shí)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

  1目地

  為加強(qiáng)優(yōu)化廠區(qū)設(shè)備管理工作,提升設(shè)備點(diǎn)檢,提升設(shè)備完好率,充足落實(shí)“作業(yè)者是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的發(fā)展理念,特制定本本制度。

  2 機(jī)器設(shè)備的種類

  每一個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)該根據(jù)隸屬機(jī)器設(shè)備的必要性、對(duì)回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)制造危害的`重要程度,將機(jī)器設(shè)備分為級(jí)別不同類型的級(jí)別,分別為a類機(jī)器設(shè)備、b類機(jī)器設(shè)備、c類機(jī)器設(shè)備。對(duì)一些重要a類機(jī)器設(shè)備,作為廠控機(jī)器設(shè)備(此設(shè)備毀壞,必然導(dǎo)致煉鐵高爐休風(fēng)),關(guān)鍵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠控機(jī)器設(shè)備一定是生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,也包含預(yù)留廠控機(jī)器設(shè)備。

  2.1 煉鐵高爐主風(fēng)機(jī)

  2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵

  2.3 轉(zhuǎn)窯機(jī)器設(shè)備(包含投料)

  2.4 開(kāi)口機(jī)

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機(jī)

  3 維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目

  作業(yè)人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分利用五覺(jué)(聽(tīng)、視、觸、嗅、味)和一般維護(hù)保養(yǎng)專用工具(檢測(cè)儀器、一般設(shè)備等),對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備要求位置及運(yùn)行情況開(kāi)展日常點(diǎn)檢與維護(hù),并按照五定(指定、按時(shí)、定質(zhì)、定量分析、定崗定責(zé))標(biāo)準(zhǔn),對(duì)隸屬系統(tǒng)進(jìn)行潤(rùn)化。

  3.1 對(duì)廠控機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)2次,廠專業(yè)技術(shù)和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

  3.2 針對(duì)生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.3 針對(duì)b類設(shè)備及廠控預(yù)留機(jī)器設(shè)備,每日維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.4 針對(duì)c類機(jī)器設(shè)備,每星期維護(hù)保養(yǎng)2一3次。

  4 維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論解決

  4.1 每天的維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論要如實(shí)填寫在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

  4.2 在巡檢中,找到的一般難題(如非轉(zhuǎn)動(dòng)位置螺栓松動(dòng)),維護(hù)保養(yǎng)工作人員要妥善處理,并按照要求記錄于工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

  4.3 必須設(shè)備維修工處理難題,一定要通知設(shè)備維修工進(jìn)行修復(fù),并把問(wèn)題與處置結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不可以妥善處理問(wèn)題,要納入周檢方案,加以解決;

  4.4 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的必須要在休風(fēng)處理難題,要納入檢修計(jì)劃,并記錄在工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

  4.5 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的務(wù)必馬上休風(fēng)處理難題,立刻通知檢修企業(yè)、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)負(fù)責(zé)人(設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員、權(quán)威專家),經(jīng)確認(rèn)后,應(yīng)立即解決,并提交在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

  4.6 在巡檢中,發(fā)覺(jué)生產(chǎn)車間a類設(shè)備及廠控機(jī)器設(shè)備有風(fēng)險(xiǎn)或故障時(shí),一定要匯報(bào)設(shè)備部和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)配合解決;

  5 考評(píng)

  5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》一定要填好,禁止追憶填好;

  5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》紀(jì)錄規(guī)定齊備、用心,發(fā)覺(jué)一次不按規(guī)定的記錄,扣減地區(qū)小組長(zhǎng)20元;

  5.3 若因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致煉鐵高爐慢風(fēng)的,一小時(shí)扣減所屬區(qū)域工作組100元,導(dǎo)致休風(fēng)的,一小時(shí)扣減200元;

  5.4 因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致設(shè)備事故的,一小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不總計(jì));

  5.5 “維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位”要以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判斷結(jié)果為根據(jù)。

  6 其他

  6.1各廠區(qū)對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備的種類變更,要通知設(shè)備部。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

  第四條點(diǎn)檢定義

  1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2、定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

  第五條點(diǎn)檢“五定”:定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn),確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章職責(zé)

  第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

  第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

  第八條崗位操作工職責(zé)

  1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  4、進(jìn)行設(shè)備的.清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

  第九條電修車間職責(zé)

  1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

  4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

  6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

  第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

  第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

  1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

  2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

  周一,天車系統(tǒng)

  周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

  周三,連鑄系統(tǒng)

  周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

  周五,上料系統(tǒng)

  周六,地面設(shè)備

  周日,高低壓配電系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

  第四章附則

  第十一條本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

  第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

  第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

  第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

  一、目的

  為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在維檢中心全面貫徹執(zhí)行,鞏固和深化設(shè)備管理,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以達(dá)到減少設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (1)危險(xiǎn)中心經(jīng)理是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

  (2)維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

  (3)公司設(shè)備科是設(shè)備點(diǎn)檢日常工作管理和考核的職能部門。

  (4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)兼本作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)。

  (5)各作業(yè)區(qū)下設(shè)點(diǎn)檢責(zé)任員及兼(專)職點(diǎn)檢員。

  四、職責(zé)

  (1)公司設(shè)備科點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)全廠設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。

  (2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣。

  (3)維檢中心負(fù)責(zé)廠設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施。

  五、定義

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過(guò)人的“五感”(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn)),進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防、早期處理的設(shè)備檢查。

  六、點(diǎn)檢管理的內(nèi)容及要求

  1、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)

  (1)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常管理。

  (2)有一支從事點(diǎn)檢工作的專業(yè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍,按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理;

  (3)有一套科學(xué)的點(diǎn)檢基準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、合理的責(zé)權(quán)關(guān)系和推進(jìn)工作的組織體系;

  (4)有比較完善的儀器、儀表、檢測(cè)手段和維修設(shè)施的現(xiàn)代化;

  (5)推行以作業(yè)區(qū)長(zhǎng)為責(zé)任主體的現(xiàn)代化基層管理模式。

  2、點(diǎn)檢的“五定”要求

  (1)定點(diǎn):要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容,做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè);

  (2)定法:對(duì)檢查項(xiàng)目定明確的檢查方法,即是采用“五官”判別,還是借助于簡(jiǎn)單的工具、儀器進(jìn)行判別;

  (3)定標(biāo):即檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù);

  (4)定期:設(shè)定點(diǎn)檢周期(對(duì)主要、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢查部位等);

  (5)定人:明確點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

  3、點(diǎn)檢的分類及分工

  (1)按點(diǎn)檢的周期劃分

  日常點(diǎn)檢:由崗位操作人員或作業(yè)區(qū)維修工承擔(dān)。

  短周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

  長(zhǎng)周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出,檢修部門實(shí)施。

  精密點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出,專業(yè)管理部門或檢修部門實(shí)施。

  重點(diǎn)點(diǎn)檢:當(dāng)設(shè)備運(yùn)行到一定周期或發(fā)生疑點(diǎn)時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行的'解體檢查或精密點(diǎn)檢。

  (2)按分工劃分

  操作點(diǎn)檢:由崗位操作工承擔(dān)。

  專業(yè)點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。

  (3)按點(diǎn)檢方法劃分

  解體點(diǎn)檢;

  非解體點(diǎn)檢;

  (4)按點(diǎn)檢種類劃分

  良否點(diǎn)檢

  傾向點(diǎn)檢

  4、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

  (1)設(shè)備點(diǎn)檢:依靠五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)進(jìn)行點(diǎn)檢;

  (2)小修理:小零件的修理和更換;

  (3)緊固、調(diào)整:彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

  (4)清掃:隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

  (5)給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

  (6)排水:集汽包、貯氣罐等排水;

  (7)使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

  5、短周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

  (1)短周期點(diǎn)檢是為了預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部情況,點(diǎn)檢人員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單器具、儀器、儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀檢查和內(nèi)部查,掌握設(shè)備劣化狀態(tài),以判斷其修理和調(diào)整的必要性。

  (2)短周期的重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢,用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。

  (3)短周期的點(diǎn)檢周期一般不超過(guò)一個(gè)月。

  6、長(zhǎng)周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

  (1)長(zhǎng)周期點(diǎn)檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,周期一般在一個(gè)月以上。

  (2)在線解體檢查是按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體,并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量檢查,以確定其磨損變形的程度。

  (3)離線解體檢查是有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來(lái)的單體設(shè)備或部分設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后,作為備品循環(huán)使用。

  7、用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查,或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電壓等物理量,通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。點(diǎn)檢周期依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定。

  8、重點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容

  (1)設(shè)備的非解體定期檢查;

  (2)設(shè)備解體檢查;

  (3)劣化傾向檢查;

  (4)設(shè)備的精度測(cè)試;

  (5)系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整;

  (6)油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加;

  9、建立設(shè)備的“五層”防護(hù)線

  a、操作人員的日常點(diǎn)檢(通過(guò)點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常除通知專業(yè)人員外,還能自己處理);

  b、專職點(diǎn)檢人員的專業(yè)點(diǎn)檢(主要依靠五官或借助某些儀器,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理,發(fā)現(xiàn)和消除隱患,分析排除故障,組織故障修復(fù))(在以上兩層防護(hù)線基礎(chǔ)上,定期對(duì)設(shè)備嚴(yán)格檢查、測(cè)定、調(diào)整和分析);

  c、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測(cè)試檢查;

  d、設(shè)備的技術(shù)診斷(在運(yùn)轉(zhuǎn)或不解體情況下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量的測(cè)試,幫助專業(yè)點(diǎn)檢人員作出決策);

  e、設(shè)備維修:

  通過(guò)點(diǎn)檢、操作、維修、保養(yǎng)記錄,摸清設(shè)備的劣化規(guī)律,減緩劣化進(jìn)度和延長(zhǎng)機(jī)件壽命。同時(shí),建立一支高技術(shù)、高責(zé)任心的維修隊(duì)伍,應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障,保證設(shè)備維修質(zhì)量,以延緩設(shè)備的劣化速度。

  七、點(diǎn)檢作業(yè)中的主要內(nèi)容及職責(zé)

  1、操作點(diǎn)檢

  (1)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),每四小時(shí)一次,按各崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),并按要求認(rèn)真做好記錄。

  (2)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患影響安全和生產(chǎn)時(shí),能自行處理的要立即組織處理,或主動(dòng)與維修人員聯(lián)系協(xié)同處理,并做好記錄。處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和維檢單位,并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理情況及處理人員認(rèn)真記錄。

  (3)當(dāng)班點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未能處理的,必須向下一班交待清楚,不準(zhǔn)隱瞞。

  (4)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備非關(guān)鍵部位存在的問(wèn)題,因客觀原因暫時(shí)解決不了而又不影響正常生產(chǎn)的,需經(jīng)作業(yè)區(qū)和主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并采取必要的預(yù)防措施,可維持運(yùn)行。

  (5)負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,并及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和配合處理。

  (6)各崗位必須向作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員匯報(bào)每天的設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績(jī)情況,反饋當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及處理情況。

  (7)加強(qiáng)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),并按給油脂計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

  (8)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督清理當(dāng)班所屬設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生。

  (9)根據(jù)分工原則進(jìn)行當(dāng)班所屬小件設(shè)備的更換和簡(jiǎn)單的調(diào)整工作。

  2、專業(yè)點(diǎn)檢

  (1)編制分廠設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程。

  (2)每日12時(shí)前,按點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備,認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并做好記錄。

  (3)負(fù)責(zé)對(duì)崗位操作工、設(shè)備維修工進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促和檢查,每天須查閱崗位操作工和設(shè)備維修工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績(jī)及有關(guān)部門記錄,有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

  (4)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件庫(kù)存情況,編制備件、材料、采購(gòu)計(jì)劃。并落實(shí)到貨情況及檢查質(zhì)量情況,做好記錄和聯(lián)系工作。

  (5)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,做到合理使用控制。

  (6)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。在施工組織中認(rèn)真執(zhí)行三方共同確認(rèn)的掛牌制度、工作票制度確保安全施工。

  (7)收集設(shè)備狀態(tài)信息,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理,定量分析,掌握設(shè)備的動(dòng)行規(guī)律。

  (8)根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容和設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)編制有關(guān)點(diǎn)檢實(shí)施的各類計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

  (9)對(duì)有關(guān)點(diǎn)檢定修等方面的各種計(jì)劃和會(huì)議做好實(shí)績(jī)記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  (10)必須確保每天現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、處理事故除外)。

  (11)應(yīng)攜帶規(guī)定的和必要的工器具到崗位點(diǎn)檢,并進(jìn)行相應(yīng)的螺栓緊固、調(diào)整及加油等工作。

  (12)在點(diǎn)檢作業(yè)中,應(yīng)收集各類有關(guān)的信息數(shù)據(jù)行分析處理。

  (13)整理點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。

  (14)收集崗位操作人員和設(shè)備維修人員提供的設(shè)備信息。

  (15)收集所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障的信息。

  (16)收集委托施工部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行的解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢測(cè)診斷的信息。

  (17)根據(jù)點(diǎn)檢信息,修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),給油脂標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。

  (18)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行周期,編制與修訂大、中修工程項(xiàng)目表。

  (19)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息,修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

  (20)根據(jù)點(diǎn)檢信息分析,對(duì)設(shè)備整定值、有關(guān)參數(shù)和定修計(jì)劃提出修改意見(jiàn)。

  (21)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和收集設(shè)備檢修各子項(xiàng)目工時(shí)定額的基礎(chǔ)資料。

  (22)根據(jù)各崗位實(shí)際工作狀況和需求,對(duì)相關(guān)管理制度,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  (23)對(duì)關(guān)鍵及重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案、定期歸檔。

  (24)參加設(shè)備事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議。

  (25)提供維修記錄,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用方面的實(shí)績(jī)分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

  (26)對(duì)崗位操作人員正確使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,并適時(shí)有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程。

  (27)參與專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作。

  3、設(shè)備科

  (1)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門的規(guī)章制度,制定本廠點(diǎn)檢工作的各項(xiàng)規(guī)程和辦法。

  (2)監(jiān)督、檢查、考核各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況,審定本單位點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)負(fù)責(zé)進(jìn)行本廠點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。

  (4)對(duì)本廠設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率、設(shè)備事故、故障停機(jī)率,設(shè)備維修費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)的完成情況及杜絕發(fā)生特大、重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

  (5)每旬召開(kāi)一次點(diǎn)檢工作例會(huì),并形成制度。

  (6)按時(shí)向上級(jí)主管部門和各主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢工作實(shí)績(jī)。

  4、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理

  (1)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,在不影響正常安全生產(chǎn)和不停機(jī)處理的情況下,應(yīng)通知相關(guān)部門和人員到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要采取有效的防護(hù)措施,并做好詳細(xì)記錄。

  (2)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,必須停機(jī)處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)作業(yè)區(qū)、設(shè)備科和廠調(diào)度室,由上級(jí)主管部門和人員協(xié)調(diào)處理解決。

  (3)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,不須立即停機(jī)處理,而又不影響正常安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和人員,說(shuō)明原因和做好記錄。由作業(yè)區(qū)和設(shè)備科,與廠調(diào)度室聯(lián)系,利用生產(chǎn)工藝間隙處理或納入定修計(jì)劃處理。

  (4)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,必須停機(jī)處理時(shí),匯報(bào)主管部門和人員協(xié)商處理,不許擅自做主,并做好記錄。

  (5)對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的重大故障及事故隱患,應(yīng)立即匯報(bào)設(shè)備專務(wù)、設(shè)備科長(zhǎng)、廠調(diào)度室和作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng),進(jìn)行緊急停機(jī)處理,并做好記錄。

  (6)夜班設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室,并做好記錄。由當(dāng)班調(diào)度值班長(zhǎng)統(tǒng)一做出處理決定,并簽字確認(rèn)。

  (7)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題和突發(fā)故障的緊急處理,由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和安排,各作業(yè)區(qū)維檢單位和崗位人員共同承修。

  八、點(diǎn)檢考核的主要內(nèi)容

  1、各作業(yè)區(qū)要按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)點(diǎn)檢和監(jiān)測(cè),并做好記錄。未按時(shí)點(diǎn)檢與監(jiān)測(cè)而發(fā)生設(shè)備故障,又無(wú)點(diǎn)檢記錄,視情節(jié)輕重給予考核。

  2、日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題未及時(shí)安排處理,又未采取有效的防護(hù)措施,而導(dǎo)致故障擴(kuò)大或造成設(shè)備事故,給予加倍考核。

  3、重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)采取防范措施,通知各部門共同協(xié)商解決,并做好記錄,未解決前該設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行,做不到給予嚴(yán)厲處罰。

  4、點(diǎn)檢記錄的管理和考核

  (1)點(diǎn)檢記錄本(卡、表)由維檢中心點(diǎn)檢站站長(zhǎng)統(tǒng)一印制和發(fā)放。

  (2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢記錄的填寫、統(tǒng)計(jì)和保管,要求記錄必須真實(shí)詳細(xì)。記錄保管不當(dāng)和弄虛作假,將視情節(jié)給與考核。

  (3)設(shè)備科要每天和定期對(duì)各作業(yè)區(qū)的相關(guān)點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

  (4)點(diǎn)檢記錄不規(guī)范,填寫與設(shè)備點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容,漏填、錯(cuò)填、不簽名或挪作它用,將給與相應(yīng)的考核。

  (5)專業(yè)點(diǎn)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與點(diǎn)檢記錄不符時(shí),將給與必要的考核。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

  設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn),并結(jié)合我廠開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,重新制定本規(guī)定。

  XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢,嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度,巡檢時(shí)間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長(zhǎng),維護(hù)深度的加深,鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全,設(shè)備檔案(TPM設(shè)備履歷)內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等,設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用,有利于下一步預(yù)知維修工作的開(kāi)展。

  一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

  2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn);

  4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  5. 定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2.設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查;

  3.設(shè)備停運(yùn)期間的.檢查;

  4.設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查。

  三、檢查類別的劃分內(nèi)容

  1.日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2.定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;

  3.定期檢查,是指執(zhí)行周期超過(guò)24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  四、檢查人員的劃定

  全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的要求填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  1.鉗工,是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員;

  2.電氣,是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員;

  3.儀表,是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員;

  五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程:

  六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障,保證設(shè)備安全長(zhǎng)期運(yùn)行,特制定本制度。

  1.鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢,不得遺漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

  3.按照《狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,及時(shí)處理,確保安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)

  1.嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。

  2.點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄,對(duì)已處理的設(shè)備問(wèn)題要反映在點(diǎn)檢記錄里。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。

  4.及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生,保持良好的設(shè)備面貌,如看窗、油標(biāo)看不清,臺(tái)板積油等。

  5.?dāng)y帶必要的工具,對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

  6.在巡檢過(guò)程中,對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理,并開(kāi)好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。

  7.空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  8.疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  9.對(duì)剛檢修完的設(shè)備,巡檢中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

  10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行,巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。

  11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

  12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù),了解設(shè)備故障診斷常識(shí),正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。

  13.熟練使用檢測(cè)儀器及多種工具、器具。

  14.每天不少于兩次巡檢,除運(yùn)行的設(shè)備外,對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

  15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測(cè)儀器。

  16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。

  17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備,如錯(cuò)過(guò)巡檢時(shí)間,需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

  18.檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí),著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門開(kāi)度。

  19.對(duì)剛檢修過(guò)的設(shè)備,在運(yùn)行之后的1~2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn),無(wú)任何問(wèn)題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字(簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人)。

  八、巡檢質(zhì)量保證措施

  1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效能良好,結(jié)構(gòu)完整,主體整潔,零附件齊全好用。

  2.變壓器運(yùn)行聲音正常,油浸、油位正常,絕緣良好,電壓表,電流表,溫度表主要表計(jì)齊全無(wú)損,指示正確。

  3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度,杜絕誤操作事故發(fā)生。

  4.搞好文明施工,把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

  5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳,做好各種記錄,為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。

  6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔,杜絕跑冒、滴、漏,搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

  第一章 總 則

  第一條 目的

  設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則,由設(shè)備專職點(diǎn)檢員組織實(shí)施點(diǎn)檢管理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),制訂有效的維修計(jì)劃,避免設(shè)備的過(guò)維修和欠維修的發(fā)生,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,提高設(shè)備工作效率,以降低維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  第二條 適用范圍

  本辦法適用于公司金珠廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第二章 定 義

  第三條 點(diǎn)檢定義

  按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。

  第四條 點(diǎn)檢的分類

  1、日常點(diǎn)檢

  在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中或運(yùn)行前后,生產(chǎn)崗位操作工與巡檢工,用人的五感(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)或借助于簡(jiǎn)單工器具對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀的點(diǎn)檢,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷,適時(shí)安排日修,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期定修。日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定,并可調(diào)整。

  2、專職點(diǎn)檢

  專職點(diǎn)檢包括短周期點(diǎn)檢和長(zhǎng)周期點(diǎn)檢。

 、哦讨芷邳c(diǎn)檢:為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài),由點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀點(diǎn)檢和內(nèi)部檢查,掌握設(shè)備劣化傾向,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。短周期點(diǎn)檢的點(diǎn)檢周期一般為一個(gè)月以下。

 、崎L(zhǎng)周期點(diǎn)檢:為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,點(diǎn)檢周期一般在一個(gè)月以上。長(zhǎng)周期點(diǎn)檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。

  3、精密點(diǎn)檢

  精密點(diǎn)檢是用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試檢查、試驗(yàn)、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。如:無(wú)損探傷、振動(dòng)噪音測(cè)定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力測(cè)試、扭矩和扭振測(cè)試、繼保絕保試驗(yàn)等。

  第三章 職 責(zé)

  第五條 專職點(diǎn)檢員職責(zé)

  1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的直接責(zé)任者。

  2、制訂維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn),編寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡、設(shè)備及備件編碼,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。

  3、編制各類計(jì)劃及進(jìn)行實(shí)績(jī)記錄(詳見(jiàn)附件:點(diǎn)檢管理辦法系列附表)。

  4、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)崗位操作工、巡檢工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)進(jìn)行督促、檢查和考核,有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、編制檢修工程計(jì)劃(按設(shè)備檢修工程管理辦法實(shí)施)。

  6、根據(jù)檢修工程計(jì)劃的需要,編制維修資材需求計(jì)劃,做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理辦法及設(shè)備檢修工程管理辦法執(zhí)行)。

  7、根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并合理使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理辦法實(shí)施)。

  8、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度(按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法執(zhí)行)。

  9、參加事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議(按設(shè)備事故(故障)管理辦法執(zhí)行)。

  10、提供設(shè)備維修履歷,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

  11、參與精密點(diǎn)檢工作。

  第四章 管理內(nèi)容及要求

  第六條 設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格要求

  設(shè)備點(diǎn)檢員的資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠(處)培訓(xùn)考核確認(rèn)后持證上崗,且每年對(duì)其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級(jí);復(fù)審不合格補(bǔ)考后仍不合格者,取消其點(diǎn)檢員資格,調(diào)離點(diǎn)檢員崗位。

  第七條 設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格分類與范圍

  1、設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格分為點(diǎn)檢技術(shù)員、點(diǎn)檢工程師。

  ⑴點(diǎn)檢技術(shù)員應(yīng)基本熟悉點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理知識(shí),熟悉所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練排除常見(jiàn)、典型設(shè)備故障,掌握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單的設(shè)備控制原理。

 、泣c(diǎn)檢工程師應(yīng)全面精通點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理,全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障,熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理,并了解相關(guān)專業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。

  2、點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專業(yè)范圍主要為:機(jī)械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備,其它專業(yè)可依據(jù)專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。

  第八條 點(diǎn)檢分工

  1、日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔(dān)。

  2、專職點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)或組織實(shí)施。

  3、專職點(diǎn)檢項(xiàng)目中如需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查,則由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,委托檢修部門實(shí)施。

  4、精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施或委托公司規(guī)定的檢修部門、檢測(cè)公司實(shí)施。

  第九條 點(diǎn)檢實(shí)施

  1、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)

  (1)根據(jù)專職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃(含給油脂)認(rèn)真填寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和潤(rùn)滑作業(yè)卡(見(jiàn)附件1),進(jìn)行點(diǎn)檢及給油脂作業(yè)。

  (2) 在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),崗位操作工必須按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄(見(jiàn)附件2)。

  (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí),要及時(shí)通知巡檢員或點(diǎn)檢員,并將情況記入點(diǎn)檢記錄及交接班記錄中。

  (4)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。

  (5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  (6)根據(jù)生產(chǎn)與維護(hù)的分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂) 等工作。

  2、巡檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

  (1) 巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要而設(shè)立的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)人員(儀電、機(jī)械、液壓等專業(yè))。

  (2)根據(jù)專職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真填寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡,見(jiàn)附件1操作(巡檢)點(diǎn)檢卡,并在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄,見(jiàn)附件2操作(巡檢)點(diǎn)檢記錄。

  (3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),根據(jù)專職點(diǎn)檢員的給油脂計(jì)劃對(duì)給油部位進(jìn)行補(bǔ)油、換油等作業(yè)。

  (4) 按點(diǎn)檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動(dòng)等情況,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、清掃等作業(yè)。

  (5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)呼出專職點(diǎn)檢員和檢修單位,并按故障(事故)管理規(guī)定上報(bào)。處理經(jīng)過(guò)須詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢記錄和交接班記錄中。

  (6)夜間搶修時(shí),對(duì)搶修項(xiàng)目向檢修方做好現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,參與檢修跟蹤與確認(rèn),準(zhǔn)備備件、資材,并做好安全確認(rèn)等工作。

  (7)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。

  3、點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

 、劈c(diǎn)檢員必須確保每個(gè)工作日2.5小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、檢修、處理故障除外)。

 、泣c(diǎn)檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。

  ⑶點(diǎn)檢員上崗時(shí)應(yīng)按點(diǎn)檢計(jì)劃的.檢查內(nèi)容及規(guī)定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)。

  ⑷點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集信息數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析處理。

 、牲c(diǎn)檢員應(yīng)按erp要求登記設(shè)備履歷(包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容)。設(shè)備履歷在erp系統(tǒng)保存至設(shè)備報(bào)廢為止。

  第十條 各廠設(shè)備檢修室對(duì)本廠的點(diǎn)檢定修負(fù)有組織和管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下工作:

  1、健全點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

  2、組織貫徹點(diǎn)檢負(fù)責(zé)制,施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理,負(fù)責(zé)本區(qū)域erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進(jìn)。

  3、明確點(diǎn)檢分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化等設(shè)備交接點(diǎn)分工。

  4、負(fù)責(zé)制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織點(diǎn)檢人員和技術(shù)人員完成設(shè)備編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及健全設(shè)備履歷。

  5、定期檢查點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,進(jìn)行必要的督促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題要及時(shí)有效的解決。

  6、要掌握設(shè)備狀態(tài),研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題和點(diǎn)檢難以解決的故障隱患及失效因素,提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施,不斷改善提高設(shè)備性能,為點(diǎn)檢提供技術(shù)服務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)備檢修室早會(huì),通報(bào)中、夜班設(shè)備運(yùn)行情況,布置當(dāng)天工作及其他注意事項(xiàng)。

  8、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作,建立內(nèi)部成本管理體系;負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項(xiàng)目管理目標(biāo)值;負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年月度預(yù)算。

  9、每月初組織點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì),提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行設(shè)備維修費(fèi)用的控制管理,定期對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備實(shí)績(jī)分析工作,每月5日前上報(bào)設(shè)備處(附件9 設(shè)備實(shí)績(jī)分析)。

  10、組織本廠的固定資產(chǎn)實(shí)物管理、故障及事故管理和檢修管理。

  11、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修室對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

  第十一條 各廠設(shè)備管理要以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)開(kāi)展設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài),搞好設(shè)備狀態(tài)分析,組織對(duì)設(shè)備隱患和設(shè)備失效因素進(jìn)行改善和攻關(guān),并按設(shè)定的模式及標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行點(diǎn)檢管理。

  第十二條 各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通,公司生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門 和物料采購(gòu)部門應(yīng)按各自的工作職責(zé)支持點(diǎn)檢工作,確保各項(xiàng)點(diǎn)檢、維修計(jì)劃的實(shí)施。

  第十三條 點(diǎn)檢管理應(yīng)不斷深化,點(diǎn)檢要建立以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修意識(shí),加強(qiáng)傾向管理、精密點(diǎn)檢工作,使管理項(xiàng)目的周期符合設(shè)備實(shí)績(jī)狀態(tài),設(shè)備管理部門和技術(shù)部門要為點(diǎn)檢提供與預(yù)知狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理?xiàng)l件和狀態(tài)檢測(cè)手段。

  第五章 附 則

  第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

  一、目的

  設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。

  二、范圍

  1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),潤(rùn)滑油品的使用,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

  2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

  三、職責(zé)

  1、車間職責(zé)

  1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

  1.2 負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

  1.3 負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。

  1.4 認(rèn)真填寫設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的'改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

  1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專人管理。

  1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。

  1.7 負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

  2、班組長(zhǎng)職責(zé)

  2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤(rùn)滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

  2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。

  2.3保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

  3、操作人員職責(zé)

  3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

  3.2妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

  3.3按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車。

  3.4 按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

  3.5 經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

  3.6 對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。

  3.7 常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤(rùn)滑,不常用的要用油脂封閉。

  3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。

  四、潤(rùn)滑油(脂)儲(chǔ)存和保管

  1、車間下設(shè)潤(rùn)滑站,潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

  2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

  3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

  4、入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫(kù)的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,注明名稱、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間,并作好分類、分組保管。

  五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

  1、車間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

  2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。

  3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接

  4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

  5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油(脂)必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

  6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng),一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

  六、潤(rùn)滑油使用

  1 設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

  2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

  3 潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

  4 如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

  5 新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

  6 具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車或投入運(yùn)行。

  7 運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢。

  8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

  9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

  車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...

  目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的`點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

  適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

  考核辦法:

  1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡,每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

  2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后,立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢,但設(shè)備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)上報(bào)的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

  3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

  4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整,無(wú)破損。如不能達(dá)到要求,對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

  5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回,以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,給予100元罰款。

  6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,點(diǎn)檢人員標(biāo)明后,設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決,如不能及時(shí)解決,應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問(wèn)題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

  7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

  1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。

  2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù),由設(shè)備的'操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查,并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫在點(diǎn)檢記錄上。

  3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況,以確定是否進(jìn)行修理,主要是由操作工協(xié)助,由專職維修工和車間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次,并填寫好專業(yè)點(diǎn)檢記錄。

  4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段打下基礎(chǔ),必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作,尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄,該記錄本月月底有車間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。

  5、機(jī)動(dòng)部有專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作,并定期抽檢點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,進(jìn)行定量分析,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

  1目的

  為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。

  2 設(shè)備的分類

  每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的重要程度,將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí),依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備,也包括備用廠控設(shè)備。

  2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

  2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

  2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

  2.4 開(kāi)口機(jī)

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機(jī)

  3 點(diǎn)檢項(xiàng)目

  操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用五覺(jué)(聽(tīng)、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測(cè)量?jī)x器、一般工具等),對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù),并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則,對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。

  3.1 對(duì)廠控設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢兩次,廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

  3.2 對(duì)于車間a類設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢一次;

  3.3 對(duì)于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點(diǎn)檢一次;

  3.4 對(duì)于c類設(shè)備,每周點(diǎn)檢2一3次。

  4 點(diǎn)檢結(jié)果處理

  4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

  4.2 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng)),點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理,并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

  4.3 需要維修工處理的問(wèn)題,要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理,并將問(wèn)題和處理結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不能及時(shí)處理的問(wèn)題,要列入周檢計(jì)劃,予以解決;

  4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的.必須在休風(fēng)處理的問(wèn)題,要列入檢修計(jì)劃,并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

  4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問(wèn)題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家),經(jīng)確認(rèn)后,要立即處理,并填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

  4.6 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí),要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

  5 考核

  5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫,不準(zhǔn)回憶填寫;

  5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長(zhǎng)20元;

  5.3 如因點(diǎn)檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時(shí)扣除200元;

  5.4 因點(diǎn)檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不累計(jì));

  5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

  6 其它

  6.1各車間對(duì)所屬設(shè)備的分類更改,要通知設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

  1.嚴(yán)格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。

  2.電器點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  3.機(jī)械點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守鉗工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  4.儀表點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守儀表工安操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  5.靜態(tài)點(diǎn)檢前,要與所到崗位的操作工打招呼,并在設(shè)備操作開(kāi)關(guān)部位懸掛點(diǎn)檢牌,同時(shí)要確認(rèn)操作手柄歸零位,才可點(diǎn)檢。

  6.動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢前,必須將 點(diǎn)檢牌交給操作工,并與操作工協(xié)調(diào)、確認(rèn)好安全注意事項(xiàng),保證安全,才能進(jìn)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢。點(diǎn)檢時(shí),操作工依點(diǎn)檢員指令按規(guī)程進(jìn)行操作。

  7.點(diǎn)檢員和崗位操作者必須在記錄本上詳細(xì)記錄點(diǎn)檢開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,同時(shí)簽上雙方的姓名。

  8、點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢需要停電時(shí),應(yīng)交上被檢單位電器人員切斷電源采取安全措施,并懸掛點(diǎn)檢牌。

  9、點(diǎn)檢人員到崗位點(diǎn)檢,必須2人以上(含2人)同行,互相配合、互相進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

  10、操作工不準(zhǔn)自行摘掉點(diǎn)檢牌,擅自開(kāi)動(dòng)設(shè)備,做到誰(shuí)掛牌,誰(shuí)摘牌。

  11、操作工必須按規(guī)定做好點(diǎn)檢配合工作。

  12、遵守本單位制訂的有關(guān)點(diǎn)檢的'安全規(guī)定和所到單位制訂的有關(guān)安全規(guī)章制度。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

  第一章 總 則

  第一條 目地

  設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)督是吉林省建龍鋼鐵責(zé)任有限公司(下稱企業(yè))設(shè)備

  管理工作中的一個(gè)基本上管理方法辦法。本辦法要求企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)備必須按照設(shè)備專業(yè)、地區(qū)和有關(guān)職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn),由機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)管理方法。根據(jù)對(duì)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)管理方法可清晰地把握機(jī)器的技術(shù)狀態(tài),制定高效的維修計(jì)劃,防止機(jī)器的過(guò)和維修欠進(jìn)行維修產(chǎn)生,保持和提高設(shè)備,預(yù)防事故產(chǎn)生,降低關(guān)機(jī)時(shí)間,增加零件使用壽命,提升機(jī)器設(shè)備工作效能,從而降低維修費(fèi),保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行。

  第二條 應(yīng)用領(lǐng)域

  本辦法適用企業(yè)金珠工廠全部生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第二章 定 義

  第三條 維護(hù)保養(yǎng)界定

  依照事先設(shè)置的周期時(shí)間與方法,對(duì)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定位置(點(diǎn))開(kāi)展有沒(méi)有異常保護(hù)性縝密檢查的項(xiàng)目全過(guò)程。使機(jī)器的安全隱患和缺點(diǎn)能夠得到及早發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和前期解決。

  第四條 維護(hù)保養(yǎng)的種類

  1、日常維護(hù)保養(yǎng)

  設(shè)備在運(yùn)行中或運(yùn)作前后左右,生產(chǎn)崗位作業(yè)員與巡檢工,用工的五感(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)或憑借簡(jiǎn)易安全工器具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行外型的維護(hù)保養(yǎng),采用日常維修保養(yǎng)生產(chǎn)和實(shí)際操作結(jié)合的方式,強(qiáng)化對(duì)機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作中。根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)覺(jué)機(jī)器設(shè)備小安全隱患、小缺點(diǎn),適度分配日修,使機(jī)器設(shè)備完成長(zhǎng)周期定修。日常維護(hù)保養(yǎng)周期時(shí)間可以根據(jù)機(jī)器的工作狀態(tài)給予設(shè)置,同時(shí)可調(diào)節(jié)。

  2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)

  職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)包含短周期維護(hù)保養(yǎng)和長(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)。

  ⑴短周期維護(hù)保養(yǎng):為了能分辨機(jī)器設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況,由點(diǎn)檢員靠人五感或憑借簡(jiǎn)易安全工器具、設(shè)備及儀表盤對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵部位詳細(xì)的開(kāi)展靜(動(dòng))態(tài)外觀維護(hù)保養(yǎng)和內(nèi)部檢查,了解機(jī)器設(shè)備劣變趨向,以判定其維修和優(yōu)化的重要性。短周期維護(hù)保養(yǎng)的.點(diǎn)檢周期時(shí)間一般為一個(gè)月下列。

 、崎L(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng):為了能掌握設(shè)備磨損情況及劣變趨向但對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的具體查驗(yàn),維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間一般在一個(gè)月之上。長(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗(yàn)。

  3、高精密維護(hù)保養(yǎng)

  高精密維護(hù)保養(yǎng)要用儀器儀表、儀表盤對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試查驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、成份及失靈說(shuō)明等綜合技術(shù)性確診。如:無(wú)損檢測(cè)、震動(dòng)噪聲測(cè)量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強(qiáng)度測(cè)試、扭距和扭振檢測(cè)、繼保絕保實(shí)驗(yàn)等。

  第三章 職 責(zé)

  第五條 職業(yè)點(diǎn)檢員崗位職責(zé)

  1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備最直接的責(zé)任人。

  2、制定檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及給植物油脂規(guī)范,撰寫日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡、設(shè)備及配件編號(hào),規(guī)范工時(shí)定額等原始資料。

  3、編寫各種方案及開(kāi)展工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄(詳見(jiàn)附件:維護(hù)保養(yǎng)管理

  方法辦法系列產(chǎn)品附注)。

  4、按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)其職位作業(yè)員、巡檢工開(kāi)展點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)利開(kāi)展催促、定期檢查考評(píng),有什么問(wèn)題時(shí)應(yīng)查清狀況并立即進(jìn)行修復(fù)。

  5、編寫維修工程計(jì)劃(按設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行)。

  6、依據(jù)維修工程計(jì)劃的需求,編寫檢修資財(cái)需求計(jì)劃,搞好資財(cái)申領(lǐng)等前期準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理方法辦法及設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法實(shí)行)。

  7、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論和維護(hù)必須,編寫維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃并規(guī)范使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理方法辦法執(zhí)行)。

  8、收集機(jī)器設(shè)備配置信息,開(kāi)展機(jī)器設(shè)備劣變趨向管理方法,定量分析,密切關(guān)注機(jī)器的劣變水平(按機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法實(shí)行)。

  9、參與事故分析、解決,明確提出修補(bǔ)、防止及改進(jìn)設(shè)備的意見(jiàn)與建議(按設(shè)備事故(常見(jiàn)故障)管理方法辦法實(shí)行)。

  10、給予設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)歷,開(kāi)展相關(guān)常見(jiàn)故障、維修、花費(fèi)等方面工作實(shí)績(jī)剖析,明確提出改進(jìn)機(jī)器設(shè)備解決措施與建議。

  11、參加高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中。

  第四章 管理內(nèi)容和要求

  第六條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格規(guī)定設(shè)備點(diǎn)檢員資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠家(處)培訓(xùn)考核核實(shí)后執(zhí)證上崗,且每一年并對(duì)資質(zhì)開(kāi)展復(fù)核或晉升;復(fù)核不過(guò)關(guān)重考后仍然不及格,取消其點(diǎn)檢員資質(zhì),調(diào)職點(diǎn)檢員職位。

  第七條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格歸類與范疇

  1、機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格分成維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師。

 、啪S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員應(yīng)基本上了解維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理專業(yè)知識(shí),了解所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟清除普遍、典型性機(jī)械故障,把握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單機(jī)器設(shè)備控制原理。

 、凭S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師應(yīng)全方位熟練維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理,全方位了解并掌握所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟判定和清除所管轄區(qū)域繁雜的機(jī)械故障,了解并掌握所管轄區(qū)域機(jī)器設(shè)備控制原理,并了解對(duì)口專業(yè)機(jī)器的結(jié)構(gòu)與控制原理。

  2、點(diǎn)檢員資質(zhì)確定考試的技術(shù)專業(yè)范疇大多為:機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)、電氣設(shè)備、儀表盤和爐窯機(jī)器設(shè)備,其他技術(shù)專業(yè)可根據(jù)專業(yè)或領(lǐng)域機(jī)器的特性參照?qǐng)?zhí)行。

  第八條 維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工

  1、日常維護(hù)保養(yǎng)由制造方職位作業(yè)員和巡查員擔(dān)負(fù)。

  2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員擔(dān)負(fù)或?qū)嵤?/p>

  3、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目中如必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行瓦解查驗(yàn),則是由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,授權(quán)委托維修單位執(zhí)行。

  4、高精密維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)人員部門負(fù)責(zé)執(zhí)行或委托公司所規(guī)定的維修單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

  第九條維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行

  1、職位作業(yè)員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 。1)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂標(biāo)準(zhǔn)及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡和潤(rùn)化作業(yè)卡(見(jiàn)附件(1),開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)及給植物油脂工作。

  (2)在值班期限內(nèi),職位作業(yè)員必須按照日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡內(nèi)容逐一開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng),并仔細(xì)做好工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄(見(jiàn)附件(2)。

  (3)如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),一定要通知巡查員或點(diǎn)檢員,并把狀況計(jì)入維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄及交接班記錄中。

 。4)交班時(shí),應(yīng)先值班維護(hù)保養(yǎng)狀況往下一班工作交接清晰。

 。5)參與機(jī)械故障(安全事故)的解讀和處理。

  (6)依據(jù)生產(chǎn)制造與維護(hù)的分工協(xié)議書開(kāi)展機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等相關(guān)工作。

  2、巡查員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 。1)巡查員就是指依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行必須而設(shè)置的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)員(儀電、機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)等專業(yè))。

  (2)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)方案用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡,見(jiàn)附件1實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)卡,并且在值班期限內(nèi)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng),仔細(xì)做好工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄,見(jiàn)附件2實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄。

  (3)在值班期限內(nèi),依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員的給植物油脂方案對(duì)踩油門部位進(jìn)行補(bǔ)油、換機(jī)油等作業(yè)。

 。4)按維護(hù)保養(yǎng)線路對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),觀查機(jī)器設(shè)備平臺(tái)流量、工作壓力、環(huán)境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動(dòng)等狀況,并進(jìn)行相應(yīng)的擰緊、調(diào)節(jié)、修補(bǔ)、清理等作業(yè)。

 。5)如果發(fā)現(xiàn)或獲知機(jī)器設(shè)備有異常情況時(shí),需在查找原因的前提下想方設(shè)法清除。不可以處理時(shí),需及時(shí)呼出來(lái)職業(yè)點(diǎn)檢員和維修企業(yè),并按照常見(jiàn)故障(安全事故)管理規(guī)范匯報(bào)。解決通過(guò)須記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄中。

 。6)晚間維修時(shí),對(duì)維修新項(xiàng)目向維修方搞好當(dāng)場(chǎng)表明,參加維修追蹤與確定,提前準(zhǔn)備配件、資財(cái),同時(shí)做好安全性確定等相關(guān)工作。

  (7)交班時(shí),應(yīng)先值班狀況往下一班工作交接清晰。

  3、點(diǎn)檢員的維護(hù)保養(yǎng)工作

  ⑴點(diǎn)檢員務(wù)必保證各個(gè)工作中日2、5個(gè)小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間(維修、維修、解決常見(jiàn)故障以外)。

 、泣c(diǎn)檢員應(yīng)帶上職位所規(guī)定的安全工器具入崗維護(hù)保養(yǎng)。

 、屈c(diǎn)檢員入崗時(shí)要按維護(hù)保養(yǎng)行動(dòng)的檢查內(nèi)容及所規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)線路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)工作。

 、赛c(diǎn)檢員在維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息,并展開(kāi)分析解決。

  ⑸點(diǎn)檢員應(yīng)按erp規(guī)定備案機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷(包含設(shè)備點(diǎn)檢紀(jì)錄、情況紀(jì)錄、檢修記錄、機(jī)械故障及安全事故信息等具體內(nèi)容)。機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷在erp系統(tǒng)儲(chǔ)存至設(shè)備報(bào)廢才行。第十條 工廠設(shè)備維護(hù)室對(duì)我廠一個(gè)點(diǎn)計(jì)量檢定修承擔(dān)和組織管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下所示工作中:

  1、完善點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

  2、機(jī)構(gòu)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,實(shí)施規(guī)范化管理和自主管理,承擔(dān)本地區(qū)erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推動(dòng)。

  3、確立維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化技術(shù)等設(shè)施交界點(diǎn)職責(zé)分工。

  4、負(fù)責(zé)管理制定和修訂本地區(qū)機(jī)器的檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備編碼、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂規(guī)范、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及完善機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷。

  5、定期維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)人員的點(diǎn)檢入崗情況及規(guī)定執(zhí)行狀況,進(jìn)行相應(yīng)的催促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題一定要合理地處理。

  6、必須掌握設(shè)備狀態(tài),分析研究本地區(qū)機(jī)器的技術(shù)性問(wèn)題與維護(hù)保養(yǎng)解決不了的問(wèn)題安全隱患及無(wú)效要素,明確提出解決問(wèn)題對(duì)策措施,持續(xù)改善提升設(shè)備,為維護(hù)保養(yǎng)給予技術(shù)咨詢。

  7、承擔(dān)組織召開(kāi)設(shè)備維護(hù)室早會(huì),通報(bào)中、晚班機(jī)器運(yùn)行狀況,布局當(dāng)日工作中及其它常見(jiàn)問(wèn)題。

  8、嚴(yán)苛執(zhí)行產(chǎn)品成本管理方面,創(chuàng)建內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本管理體系;承擔(dān)下發(fā)主要設(shè)備作用、精密度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);承擔(dān)編寫維修費(fèi)年月度費(fèi)用預(yù)算。

  9、每月初機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)績(jī)討論會(huì),明確提出維護(hù)保養(yǎng)管理目標(biāo)及設(shè)備性能指標(biāo),開(kāi)展設(shè)備維修費(fèi)使用的管理控制,定期檢查

  維護(hù)保養(yǎng)工作中作出評(píng)價(jià)。承擔(dān)搞好機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)剖析工作中,每月5日前匯報(bào)設(shè)備處(配件9 機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)剖析)。

  10、機(jī)構(gòu)我廠的固資實(shí)體管理方法、常見(jiàn)故障及安全事故管理與檢修管理。

  11、承擔(dān)設(shè)備維護(hù)室對(duì)內(nèi)對(duì)外的相互配合。

  第十一條 工廠設(shè)備維護(hù)應(yīng)以維護(hù)保養(yǎng)為載體進(jìn)行設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修發(fā)揮特長(zhǎng)。要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢,追蹤主要設(shè)備技術(shù)狀態(tài),做好設(shè)備狀態(tài)剖析,組織對(duì)設(shè)備隱患及設(shè)備無(wú)效要素開(kāi)展改進(jìn)和科技攻關(guān),并按照設(shè)置的方式及標(biāo)準(zhǔn)流程開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第十二條 各個(gè)單位要確保維護(hù)保養(yǎng)信息的傳遞的通暢,企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備維護(hù)單位 和物料采購(gòu)單位應(yīng)按照分別的崗位職責(zé)適用維護(hù)保養(yǎng)工作中,保證各類維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃的落實(shí)。

  第十三條 維護(hù)保養(yǎng)管理方法應(yīng)不斷深入,維護(hù)保養(yǎng)建立以機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為核心的情況檢修觀念,提升趨向管理方法、高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中,使管理項(xiàng)目的時(shí)間合乎機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)情況,設(shè)備維護(hù)部門和技術(shù)部門會(huì)為維護(hù)保養(yǎng)給予與預(yù)料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測(cè)方式。

  第五章 附 則

  第十四條 本辦法自公布之日起實(shí)行

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

  一、總則

  第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

  第二條 點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感(視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

  第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

  第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  二、點(diǎn)檢制

  第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類,日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

  第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

  1.廠設(shè)備科職責(zé):

  1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

  2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

  3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。

  4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問(wèn)題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

  6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見(jiàn)。

  7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

  8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

  9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專業(yè)診斷。

  10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的各種問(wèn)題。

  2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

  1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

  2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

  3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。

  4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對(duì)處理情況做好記錄。

  5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問(wèn)題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

  3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

  1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收;設(shè)備有異;蛉毕輹r(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  2)對(duì)本班組、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

  4.機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

  1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。

  2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。

  3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

  4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的'日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

  5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):

  廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行,設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

  第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

  第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三、定修制

  第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

  第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

  1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。

  2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。

  3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理。

  第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。

  第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

  第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。

  第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

  1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

  2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

  3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

  4、后勤保障項(xiàng)目。

  5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。

  第十六條 定修的實(shí)施:

  1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),

  一般在開(kāi)始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備檢修。

  2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn);a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對(duì)a、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

  第十七條 定修結(jié)束后,召開(kāi)定修總結(jié)會(huì),對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見(jiàn),肯定成績(jī),找出差距,改進(jìn)工作。

  第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

  四、附則

  第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

  1.車間每天早上和16:00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),以了解和掌握設(shè)備狀況,同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。

  2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障,必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。

  3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確,不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。

  4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備狀況,以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

  5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限,特殊要求另外注明。

  6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。

  7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的'項(xiàng)目,做到心中有數(shù),并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理,不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。

  8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目,要及時(shí)向車間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。

  9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問(wèn)題,

  a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題,點(diǎn)檢人員要立即向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

  b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)寫入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。

  c)以上兩種情況之外者,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

  10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí),原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者,點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)檢修事宜。

  11.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

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