工地施工管理制度范例【15篇】

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的工地施工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地施工管理制度1

　　1.嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

　　2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

　　3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

　　4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。

　　5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

　　6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

　　7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效�，F(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

　　8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

　　9.裝修期間,使用的'設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

　　11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關,防止不合格的機械進場。

　　12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

　　13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程:

工地施工管理制度2

　　1.勞務隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放

　　(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優(yōu)，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。

　　(2)對各勞務企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。

　　(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。

　　(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:

　　1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。

　　2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。

　　4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審核工資表上的人員名單，最后由財務部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。

　　5)定期進行安全培訓教育，并將農(nóng)民工的權利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權益。

　　2.勞務隊伍管理辦法

　　(1)勞務隊伍應服從項目經(jīng)理和技術員的管理與調(diào)度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的.，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。

　　(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。

　　(3)勞務隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。

　　(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質(zhì)量、文明施工等應服從現(xiàn)場技

　　術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。

　　(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業(yè)務熟練的技術工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。

　　(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術負責人，技術負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復核人，并重新填寫。

　　(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全施工的相關規(guī)定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。

　　(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據(jù)具體情況對勞務隊伍的計劃進行調(diào)整。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內(nèi)容進行分割。

　　(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現(xiàn)場應做到布局整齊、文明責任區(qū)明確，并有明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。

　　(10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產(chǎn)中要負責保管、擺放好自己所屬責任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。

　　(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。

　　3.施工工地勞務隊伍結(jié)算及支付辦法

　　(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度，公司可根據(jù)具體情況對其進行適當調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能

　　支付。

　　(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術負責人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關責任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。

　　(3)勞務隊伍屬現(xiàn)場技術負責人直接管轄，現(xiàn)場技術負責人可根據(jù)勞務隊伍的管理、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務隊伍不服從現(xiàn)場技術負責人的管理，現(xiàn)場技術負責人可拒絕其支付申請。

　　(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。

　　(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術負責人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。

　　(6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。

　　(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結(jié)算。

　　(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設計數(shù)量進行結(jié)算，超出部分由勞務隊伍自負;對于勞務隊伍領用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，并從工程款中扣除;

　　(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。

　　4.施工工地臨時工管理辦法

　　(1)所招臨時工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

　　(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。

　　(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。

　　(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓。 (5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。

　　(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。

　　(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。

　　(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術工的待遇按公司有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。

　　(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。

　　5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度

　　公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

　　(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

　　(3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);

　　(5)登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);

　　(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

　　(1)必須年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;

　　(3)按上崗要求，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

　　(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。

　　(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。

　　(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

工地施工管理制度3

　　1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可如出一轍，應付差使。

　　3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，研究規(guī)范和標準，研究安全技術操作規(guī)程等，通過研究達到熟練掌握和運用的目的。

　　4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的'目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

　　5、對新入場的職工在分派工作之前，必需舉行三級安全教育，項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組舉行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的研究，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

工地施工管理制度4

　　一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關制度。

　　二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。

　　三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的`泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

　　四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

　　七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛(wèi)生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

　　浙江ff建設集團有限公司

工地施工管理制度5

　　1.總則

　　為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結(jié)合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。

　　2.施工現(xiàn)場防火的安全管理

　　（1）施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

　�。�2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

　�。�3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。

　�。�4）根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。

　�。�5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必需有防火安全的內(nèi)容，合同建設單位共同搞好防火工作。

　�。�6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。

　�。�7）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

　�。�8）施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

　�。�9）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必需經(jīng)施工企業(yè)手藝賣力人批準，施工結(jié)束后應及時撤除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

　　（10）施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　�。�11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

　　（12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

　�。�13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。

　�。�14）施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。

　�。�15）冬期施工采用保溫加熱步伐時，應舉行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

　　3.工地防火檢查制度

　�。�1）項目經(jīng)理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；

　　每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

　　（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。

　　（3）宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。

　�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。

　�。�5）按規(guī)定時間對滅火器舉行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、生效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正�？梢允褂脿顟B(tài)。

　　4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度

　�。�1）一級動火審批制度：

　　禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的以及連接在一起的.輔助裝備；各種受壓裝備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、內(nèi)、地下室等場所舉行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火步伐的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火賣力人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作賣力人審核，在一周前將動火許可證和動火安全手藝步伐方案，報上一級主管部門及所在地域消防部門審查，經(jīng)批準后方可動火。

　�。�2）二級動火審批制度：

　　在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)舉行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工賣力人在4天前填寫動火許可證，并附上安全手藝步伐方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全步伐的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。

　�。�3）三級動火的審批制度：

　　在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。

工地施工管理制度6

　　一、組織落實

　　1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

　　2、設專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報,并通知各個系統(tǒng)負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。

　　3、適當調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

　　二、材料準備

　　1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

　　2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

　　三、施工措施

　　1、項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

　　2、雨季施工時,應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩�。�?jīng)常打掃路面,清除積水。

　　3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施,雨季來臨前,應對原有的'排水系統(tǒng)進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設施。

　　4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數(shù)適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

　　5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時調(diào)整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加。

　　6、預制構件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構件下墊枕木,四周設排水溝。

　　7、設備堆放場地、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

　　8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

　　9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。

　　10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應有中暑急救措施。

　　11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

　　12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

　　13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。

　　14、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

　　四、現(xiàn)場實施措施

　　1、雨季來臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩。

　　2、臺風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結(jié)構的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。

　　3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢,對用電設備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

　　4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。

　　5、對于特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

　　6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

　　7、夏季施工應保證茶水的供應。

　　8、深基坑內(nèi)及基礎施工作業(yè)應保證通風,施工人員輪流進行作業(yè),加強控制。

　　9、高溫天氣應減少工作時間,應調(diào)整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

　　五、把好洞口、臨邊防護關

　　1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

　　2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

工地施工管理制度7

　　一、開工、竣工

　　1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。

　　承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

　　2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設。

　　如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

　　3、工期延誤

　　合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。

　　二、人員與材料、機械設備

　　1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。

　　2、承包人的項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。

　　3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。

　　4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

　　如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。

　　5、材料、構配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。

　　如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。

　　6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。

　　違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。

　　7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的.材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。

　　違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。

　　8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的，罰款300元/次。

　　三、施工場地清理

　　現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。

　　場地清理的內(nèi)容一般包括：

　　（1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。

　�。�2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。

　�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。

　�。�4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。

　　（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。

　　違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。

　　四、資料

　　在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結(jié)算。

　　五、開會

　　工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。

　　六、維修

　　竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構維修通知后，3日內(nèi)不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。

　　七、解釋

　　對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。

工地施工管理制度8

　　一、改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn),除應遵守有關規(guī)程的規(guī)定外,還應加強對通行車輛的安全管理,確保施工、交通安全。

　　二、改建工程需挖除舊路路基、路面進行重建的路段,在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的`距離,應根據(jù)開挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m，寬1.5m,牌上可寫:“前方施工,減速慢行”等。

　　三、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。半幅施工路段,原有路段保留部分不得小于3.5m。

　　四、在拓寬地段,如必須在原道路上運送土石方,宜采用機動車輛運輸。采用手推車運輸時,可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應做到:

　　1、剩余部分路面寬度應保證機動車行車安全;

　　2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,與機動車行車車道隔開;

　　3、設專職人員指揮來往車輛。

　　五、通車路段的路面應經(jīng)常清掃干凈,防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。

　　六、在原有路段上,進行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。

　　七、半幅通車路段,在車輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區(qū)與車道之間設置紅白相間的隔離柵。

　　八、半幅施工的路段不宜過長,一般以不超過300-500m為宜。

　　九、在單車道維持通車路段上,當路段不長,交通量不大時,可在該段的適當?shù)攸c設置車輛會讓處;當施工路段較長、交通量較大時,應實行交通管制。每班配置專職人員和通訊設備,指揮交通,疏導車輛。

　　十、在居民或公共場所附近開挖溝槽時,應設防護欄及搭設跳板供行人通過。夜間設置照明燈和紅燈。

　　十一、在原地拆除舊橋(涵)時,應先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄,夜間應在路欄上懸掛警示燈,并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度,便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。

工地施工管理制度9

　　1、周轉(zhuǎn)材料管理

　　（1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發(fā)，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內(nèi)容包括型號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。

　�。�2）周轉(zhuǎn)材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。

　　（3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時應及時辦理退租。

　�。�4）龍門架在使用過程中應經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

　�。�5）勞務隊伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價格賠償。

　�。�6）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負擔。

　�。�7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應清晰，并建立獨立的材料調(diào)撥帳目。

　　2、材料管理及購置辦法：

　�。�1）計劃采購：根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現(xiàn)場施工技術人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領導審批后報材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。

　�。�2）機料人員在經(jīng)領導批準的情況下，本著"質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數(shù)量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經(jīng)理或分管領導參與定價。

　�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。

　�。�4）各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領料單后方可領料，口頭或領料手續(xù)不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統(tǒng)一領取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場技術人員的簽字方可出庫。

　�。�5）現(xiàn)場材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價賠償。

　�。�6）勞務隊伍原材料領用后，必須由現(xiàn)場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價扣款。

　�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。

　�。�8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質(zhì)量和數(shù)量嚴格把關。項目經(jīng)理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時，按工程實用數(shù)量、進貨數(shù)量進行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應負直接責任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。

　�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負責人開據(jù)用料計劃單，辦理相關手續(xù)后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

　　（10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。

　�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規(guī)范和設計要求，配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進展。

　�。�12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調(diào)整，杜絕只漲不降的`現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。

　　（13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

　�。�14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權，必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領用單位負責。

　　（15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎勵：

　　1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。

　　2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。

　�。�16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：

　　1）采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的；

　　2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；

　　3）采購材料不及時，影響公司施工生產(chǎn)的；

　　4）因數(shù)量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；

　　5）在審計過程中，出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。

　　3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

　　水泥存放使用管理制度：

　　1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。

　　2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時更換，填好收料單。

　　3、水泥庫內(nèi)保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。

　　4、水泥存入庫內(nèi)，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm

工地施工管理制度10

　　工地施工現(xiàn)場管理制度

　　一、施工現(xiàn)場管理

　　1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結(jié)束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

　　3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

　　4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

　　5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調(diào)等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

　　3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

　　4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

　　3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

　　7、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫,需要公司人員配合的'及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質(zhì)量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

　　注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

工地施工管理制度11

　　一、施工現(xiàn)場“十不準”

　　1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場；

　　2、不系安全帶不得登高作業(yè)；

　　3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現(xiàn)場；

　　4、施工過程中不準嬉笑打鬧；

　　5、吊籃下不準站人；

　　6、高層平臺接料口無安全措施不準接料；

　　7、酒后不準上班操作；

　　8、機械設備不經(jīng)過檢查不準開啟；

　　9、施工現(xiàn)場不準吸煙；

　　10、不準私自接拉電線

　　二、施工現(xiàn)場“六大紀律”

　　1、進入現(xiàn)場要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；

　　2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件；

　　3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器；

　　4、吊籃下面不準有人工作或行走；

　　5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；

　　6、在現(xiàn)場工作不準嬉戲打鬧；

　　三、安全處罰規(guī)定：

　　1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。

　　2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

　　3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰500元。

　　4、嚴禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)后立即責令停工，罰款1000元。

　　5、機械設備停滯或進行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負全部責任。

　　6、庫房內(nèi)亂接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負責。

　　7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款200元，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的，罰款500元，由此引起事故的，拉線電工負主要責任，罰款1000元以上。

　　8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的，每次罰款作業(yè)人員500元，若引發(fā)火災事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。

　　9、高空作業(yè)時，嚴禁開玩笑吵架，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開除，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的'全部損失。

　　10、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經(jīng)濟損失。

　　11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。

　　12、施工現(xiàn)場和倉庫不準抽煙，發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。

　　13、不按操作規(guī)程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責任人100元。

　　14.工地現(xiàn)場隨地大小便者，罰款500元。

　　15.特種專業(yè)必須持證上崗，若無證上崗者罰款5000元。

　　16.動火前必須開動火證，若不開動火證動火者罰款1000元，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。

　　17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理，現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點，做到人走場清，否則罰款500元。

　　18.如無工作證進入現(xiàn)場罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。

工地施工管理制度12

　　1、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。

　　2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料，設施符合環(huán)保要求。

　　3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。

　　4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專人負責灑水及清掃。

　　5、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運。

　　6、工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的'機械。

　　7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴格清洗車輪，防止泥砂帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉，運輸和卸運時防止遺撒。

　　8、遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。

　　9、拆除舊有建筑時，應隨時灑水，減少揚塵污染。

工地施工管理制度13

　　安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

　　一、落實安全責任、實施責任管理

　　施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

　　1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。

　　2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

　�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

　　②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

　�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。

　　3.施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。

　　一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

　　特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。

　　4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

　　5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

　　6.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑�始資料之一。

　　二、安全教育與訓練

　　舉行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，進步安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而，舉行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

　　1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)：

　�、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　�、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

　�、蹧]有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。

　�、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。

　�、葺斎氲膭趧�，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。

　　2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個階段的教育。舉行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

　　3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

　�、傩鹿と巳雸銮皯�完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

　�、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的心，接受事故教訓教育。

　�、苁芗竟�(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

　�、莶捎眯录夹g，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

　　4.加強教育管理，增強安全教育效果

　�、俳逃齼�(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。

　　②反復實踐。養(yǎng)成自發(fā)采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個受教育的人，了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

　�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進，鞏固研究成果。

　　5.舉行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，分明的記實在安全教育記實本或記實卡上。

　　三、安全檢查

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　　安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

　　1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

　　①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

　�、诟骷壣�產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差異。

　�、蹖Π踩�管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持

　　“五同時“;業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制步伐是否有力，控制是否到位，有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規(guī)矩，是否堅持

　　“四不放過“的原則。

　　2.安全檢查的組織

　�、俳�立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

　�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭�，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

　�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結(jié)，有處理。

　　3.安全檢查的準備

　�、偎枷霚蕚洹０l(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

　�、跇I(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

　　規(guī)范檢查記實用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

　　4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

　　①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記實和資料等。

　　聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的'運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

　　嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。 問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。 查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任。 測:測量、測試、監(jiān)測。

　　驗：進行必要的試驗或化驗

　　析:闡發(fā)安全事故的隱患、原因。

　�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性闡發(fā)方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。

　　安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

　　5.安全檢查的形式

　�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。

　�、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊裝備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

　�、厶厥鈾z查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

　　特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

　　6.消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。

　　安全檢查后的整改，必需堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

　　“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

　　四、作業(yè)標準化

　　在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

　　1.制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件

　�、俨扇〖夹g人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

　　②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。

　　③盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者負擔。

　　④作業(yè)標準必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)分。

　　2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

　�、偃说纳眢w運動時，盡量避開不天然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、天然節(jié)拍強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

　　②作業(yè)場地布置必需斟酌行進道路、照明、通風的合理分派，機、料具位置固定，作業(yè)方便。

工地施工管理制度14

　　建筑工地文明施工是安全管理的范圍

　　安全施工要點:

　　安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內(nèi)容

　　1.建立安全生產(chǎn)制度。

　　2.貫徹安全技術管理。

　　3.堅持安全教育和安全技術培訓。

　　4.組織安全檢查。

　　5.進行事故處理。

　　二、安全生產(chǎn)責任制

　　1.安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。

　　2.責任制的制定和考核

　　施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領導責任。

　　施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權限和相互關系,定期考核。

　　3.安全生產(chǎn)目標管理

　　施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

　　4.安全技術操作規(guī)程

　　施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

　　5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡

　　施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

　　三、安全生產(chǎn)檢查

　　1.安全檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

　　2.安全檢查的要求

　　(1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

　　(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。

　　(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的`記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

　　(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

　　(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

　　3.施工安全文件編制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

　　(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調(diào)一致;

　　(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;

　　(3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規(guī)定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

　　(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

　　(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

　　(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

　　(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

　　為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

　　4.檢查和處理

　　(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

　　(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

　　(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

　　(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

　　(5)整改完成后要及時報告有關部門。

　　四、安全生產(chǎn)教育

　　1.安全教育內(nèi)容

　　(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術教育。

　　(3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

　　2.安全教育的種類

　　(1)安全法制教育。

　　(2)安全思想教育。

　　(3)安全知識教育。

　　(4)安全技能教育。

　　(5)事故案例教育。

　　3.特種作業(yè)人員培訓

　　根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關的主要種類有:

　　(1)電工作業(yè)。

　　(2)金屬焊接切割作業(yè)。

　　(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

　　(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。

　　(5)登高架設作業(yè)。

　　(6)壓力容器操作。

　　(7)爆破作業(yè)。

　　4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

　　施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

　　5.班前安全活動

　　班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

　　(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。

　　文明施工要點:

　　一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。

　　2)各施工員必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

　　3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

　　4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

　　5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

　　6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

　　7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

　　8)項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

　　9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

　　10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

　　二、檢查措施

　　1.檢查時間

　　項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

　　2.檢查內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

　　3.檢查依據(jù)

　　按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。

　　4.檢查方法

　　項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

工地施工管理制度15

　　第一章總則

　　第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質(zhì)量，切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。

　　第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。

　　第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范

　　第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定

　　1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。

　　2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。

　　3、現(xiàn)場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象

　　4、現(xiàn)場施工人員應著同濟公司統(tǒng)一工作服上崗。

　　5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

　　6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求

　　7、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

　　8、作業(yè)人員應和諧處理人際關系，嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。

　　9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。

　　10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。

　　11施工人員必須嚴格服從公司監(jiān)理，設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與監(jiān)理及相關工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。

　　第4條工地標識及標貼

　　1、同濟裝潢工地標識體系構成及張貼規(guī)范：

　　同濟裝潢門套：入戶大門

　　工地管理制度：室內(nèi)醒目的地方

　　施工進度表：室內(nèi)醒目的地方

　　工作人員簽到表：室內(nèi)醒目的地方

　　功能指示牌3張：如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌，張貼在工地相應區(qū)域

　　安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著區(qū)域；

　　窗貼1幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外。

　　2、所有標貼應在開工之日張貼完畢，張貼時應注意粘貼牢固，高度統(tǒng)一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標識標貼應完整，無脫落、損壞現(xiàn)象。

　　3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結(jié)束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。

　　第5條工地衛(wèi)生形象

　　1、工地施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。

　　2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗，嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

　　4、工地內(nèi)不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。

　　5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

　　6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。

　　7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。

　　8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。

　　第6條現(xiàn)場食宿

　　1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。

　　2、作業(yè)人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。

　　3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

　　4、施工現(xiàn)場不得留宿無關人員及家屬。

　　第7條施工作業(yè)時間

　　1、施工作業(yè)時間為每天的8：00――18：00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18：00以外時段進行施

　　2、在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應提前通知監(jiān)理，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。

　　3、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。

　　4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶說明。

　　第8條材料及物品擺放規(guī)定

　　1、每個施工工地須配備二個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應擺放入雜物柜內(nèi)。

　　2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。 3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼功能指示牌。

　　4施工材料及施工工具的堆擺放應按現(xiàn)場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應堆放在同一區(qū)域。

　　5業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應妥善進行成品保護。

　　6業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理，隊長應細心驗收貨物并進行必要清點，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符，由隊長承擔全部賠償責任。

　　7業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據(jù)業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷售的，銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。

　　第9條現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定

　　1現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。

　　2所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。

　　3工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

　　4高空作業(yè)時，須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。

　　5工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

　　6工人每天離場時應按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。

　　第三章工期安排及控制

　　第10條監(jiān)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。

　　第11條施工進度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。

　　第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進度，并將檢查結(jié)果在工程進度表上進行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。

　　第13條施工隊長為工程進度的第一責任人，當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，應立即調(diào)整施工工作計劃，確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。

　　第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促監(jiān)理調(diào)整施工作業(yè)計劃，必要進可根據(jù)本制度獎罰細則實施處罰。

　　第15條當出現(xiàn)可能影響工期的事件時，監(jiān)理應及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監(jiān)理工期考核的依據(jù)。

　　第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收。

　　第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效�？蛻衾U清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。

　　第四章工程質(zhì)量控制

　　第18條工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認簽字，未經(jīng)簽字認可不允許開工。

　　第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進行下一步施工。

　　第20條設計師對設計的方案可行性及報價單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現(xiàn)施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。

　　第21條公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制

　　1各類材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。

　　2未在公司指定供應商處實施采購或未取得公司指定材料供應商的.送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領取工程進度款。

　　3施工隊長在水電進場前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。

　　4施工隊長在水電隱蔽工程驗收當日，須同時提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。

　　5施工隊長在泥工驗收當日，須同時提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

　　第22條施工過程中，所有進場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關備注符合，并驗收通過簽字方可施工。

　　第23條工程分項驗收;：施工過程中，對關鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P工程分項驗收的規(guī)定按公司有關文件執(zhí)行。

　　第24條施工工藝依據(jù)gb50210-20xx db32/381-20xx gb50210-20xx及《同濟工藝規(guī)范標準》中的相關規(guī)定作業(yè)。

　　第五章成品保護

　　第25條電梯口保護：開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。

　　第26條進戶門保護：開工之日應對進戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護的物品完好無損。

　　第27條穿線管的保護：泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。

　　第28條地磚保護：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應將成品進磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。

　　第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。

　　第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

　　第31條；成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。

　　第32條油漆施工過程中的成品保護：油漆施工過程中，必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時，與墻面結(jié)合處必須用報紙進行分隔保護。

　　第33條門鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點保管，待油漆施工完畢后再裝設。

　　第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結(jié)束時安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

　　第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙�，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。

　　上海同任裝潢設計

　　20××年12月22日

【工地施工管理制度】相關文章：

工地施工管理制度08-03

工地施工半年總結(jié)08-16

施工工地安全標語11-18

施工工地安全標語06-24

工地施工實習報告05-30

施工工地安全標語08-23

工地施工個人總結(jié)03-27

施工工地實習報告05-23

施工工地標語07-23

工地施工合同03-25