項(xiàng)目管理規(guī)章制度
在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編收集整理的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度1
勤務(wù)員崗位職責(zé)
一、責(zé)來賓來客的.接待服務(wù),做到主動(dòng)、熱情、周到。
二、負(fù)責(zé)主任室、會(huì)議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開水供應(yīng)工作。
三、適時(shí)對(duì)職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾曬、裝鋪,做到干凈利落,讓職工滿意。
四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂工作。
五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度2
工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。
一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:
1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;
2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);
4、制定并實(shí)施工程部管理制度。
二、工程項(xiàng)目部日常工作制度
1、工程部組織制度
①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;
、诠こ滩扛鶕(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會(huì)議制度
、俟こ滩繉(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度(怡和?喧際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;
、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。
、鄯e極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。
3、檢查制度
、 要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;
②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);
、酃こ滩扛鲘徫粚(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;
、軐懗龉芾砣罩,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。
三、工程部崗位責(zé)任制
1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
、俟こ滩拷(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);
、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
、劢M織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;
、芙M織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;
⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);
⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。
、邔⒐こ處焾(bào)上的與施工單位來往的`信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。
2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制
、俟こ滩繉I(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);
②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;
、劢M織項(xiàng)目施工審批所需資料;
、芷鸩菡袠(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;
、葸M(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;
⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;
⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;
、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;
、峤M織起草變更、簽證文件;
、鈱彶榕鷱(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。
3、工程部文件資料管理制度:
、俟疚募Y料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;
、诤贤募灿晒こ滩控(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;
、墼O(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;
、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;
2、工程部管理規(guī)章制度
總則
第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。
第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。
一、申請(qǐng)進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項(xiàng)管理制度。如有違公司將視情況輕重,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、罰款及清退出公司。
二、項(xiàng)目管理
1、開工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。
2、施工前,認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書,三日內(nèi)準(zhǔn)確無誤地向材料采購部提出工程材料計(jì)劃。
3、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司工程部審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。
4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會(huì)同甲方分析原因并簽工程延期單。
5、認(rèn)真填寫施工用材計(jì)劃單,公司供應(yīng)材料,施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確查驗(yàn),簽字驗(yàn)收。如其后發(fā)現(xiàn)問題,施工隊(duì)責(zé)任自負(fù)。
6、施工用材更換,工程部應(yīng)會(huì)同預(yù)算部、材料采購部共同處理。
7、每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),需要甲方驗(yàn)收的必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格簽字。
8、工程竣工驗(yàn)收必須由客戶在驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收結(jié)論由甲方寫上“整體驗(yàn)收合格”,并辦理工程保修單,結(jié)算單。
9、文明施工
10、嚴(yán)禁施工隊(duì)在為本公司施工期間接私活。
三、工程款管理
1、項(xiàng)目收款由工程部及時(shí)通知甲方應(yīng)交款金額,甲方到財(cái)務(wù)部交款。
2、項(xiàng)目承包價(jià)由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。
3、項(xiàng)目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、同甲方工程結(jié)算、施工隊(duì)結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出,報(bào)工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、支施工隊(duì)尾款,財(cái)務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。
四、內(nèi)業(yè)管理
1、工程部每周舉行部門例會(huì)一次,每月舉行施工隊(duì)例會(huì)一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時(shí)間自定)
2、每次例會(huì)后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理辦公室。
3、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項(xiàng)目、在建裝飾項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)辦公室備存。
4、出現(xiàn)重質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,工程部應(yīng)立坎排相關(guān)人員處理;并及時(shí)上報(bào)處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內(nèi)將事故處理以書面形式上報(bào)公司行政部。
5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗(yàn)收歸檔。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度3
項(xiàng)目主任、副主任崗位職責(zé)
項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位(業(yè)主)行使法人職權(quán),副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。
一、組織召開項(xiàng)目辦工程例會(huì)和其他工作會(huì)議。
二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及資金利用情況,最大限度的.發(fā)揮有限資金的作用。
三、負(fù)責(zé)對(duì)工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作,并參加組織好有關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動(dòng)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性研究及對(duì)重大技術(shù)問題的研討、論證和處理。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。
六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度4
1、加強(qiáng)用工管理,對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,報(bào)送人員變化表。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。
4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí),配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3 人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了 解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過 程,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、必須配備專職安全員,配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100 人時(shí),配備的專職安全員不得少于3 人。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他成員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。
8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃,相關(guān)人員做好自己的.施工日志。
9、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。
11、項(xiàng)目部每天要召開由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加)參加的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。
12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。
13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。
14、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。
15、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車輛使用。
16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管,定期保養(yǎng)維護(hù)。
17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人,每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。
18、項(xiàng)目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理,做好資料的整理收集工作。
18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料。
18.3現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè),所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
18.4對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。
19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度:
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收,不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)帳。
19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管,并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量,怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。
19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度5
考勤制度
為加強(qiáng)項(xiàng)目辦全體工作人員的日?记诤透鲃趧(dòng)用工管理,根據(jù)《勞動(dòng)法》和上級(jí)有關(guān)文件精神,制定考勤制度。
1、全體職工的'考勤由辦公室負(fù)責(zé),每滿月前報(bào)處辦公室。
2、記考符號(hào):出勤(√)公休(O)事假(△)病假(#)出差(□)礦工(×)。
3、項(xiàng)目辦設(shè)兼職考勤員,考勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)逐日記考,符號(hào)清楚,不得隨意改動(dòng),確有改動(dòng)的必須有考勤員簽章說明,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重予以處罰。
4、休假:
(1)事假:有事必須簽寫請(qǐng)假手續(xù),三天以內(nèi)由各科室簽批,三天以上由主任簽批,凡超過請(qǐng)假天數(shù)均按礦工對(duì)待。
。2)病假:三天以內(nèi)由各科室簽批,周內(nèi)由主任批準(zhǔn),一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明,并填寫請(qǐng)銷假手續(xù)。
。3)婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等,均按上級(jí)或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并自覺遵守請(qǐng)銷假制度。
5、本制度自項(xiàng)目辦進(jìn)駐工地之日起執(zhí)行。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度6
項(xiàng)目辦廉政建設(shè)制度
為加強(qiáng)項(xiàng)目辦黨風(fēng)廉政建設(shè),防止腐敗,不斷強(qiáng)化自我約束機(jī)制,結(jié)合工作實(shí)際,制定如下廉政建設(shè)制度
1、組織項(xiàng)目辦、各施工單位管理干部和工程技術(shù)干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,抓好管理,樹好形象,帶好隊(duì)伍。
2、認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目辦與項(xiàng)目法人簽訂的`《廉政建設(shè)責(zé)任狀》和項(xiàng)目辦與施工單位簽訂的《廉政合同》。
3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入項(xiàng)目辦重要議事日程,與工程建設(shè)任務(wù)一同部署,一同落實(shí)。
4、自覺接受社會(huì)監(jiān)督,不斷完善管理和監(jiān)督機(jī)制,全面完成工程建設(shè)任務(wù),杜絕各類腐敗和違紀(jì)違法案件發(fā)生。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度7
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
施工現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目管理人員:
施工隊(duì)管理人員:
施工隊(duì)職工:
教育內(nèi)容:
為了加強(qiáng)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊(duì)職工的安全和健康,對(duì)施工人員進(jìn)行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的。重要性和必要性,牢固樹立“安全第一”的思想,能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項(xiàng)目指定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
一、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí),不能只顧干活不顧安全。
二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項(xiàng)目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責(zé)任合同,積極參加安全活動(dòng),遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不蠻干。
四、對(duì)沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕接受,有權(quán)抵制違章指令。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的`精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。
六、正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。
七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機(jī)操工等)要持證上崗。
八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,經(jīng)修復(fù)后再用。
九、維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)施,不得任意拆改,如腳手架、護(hù)欄、孔洞防護(hù)等。
十、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障,不得隨意拆動(dòng),要報(bào)告機(jī)電人員處理。
十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。
項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度
第一章總則
第一條各施工隊(duì)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。
第二條項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合利用,化害為利,以管促治,講求實(shí)效”的方針,保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢”污染、噪音污染,為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動(dòng)和生活環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。
第三條防止“三廢”污染,要做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,充分挖掘內(nèi)部潛力,盡力少花錢,多辦事,辦實(shí)事。
第四條凡需新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置,必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn),首先搞好綜合利用,而后采取治理措施。
第五條任何單位和個(gè)人,都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評(píng)和檢舉。
第二章基礎(chǔ)管理
第六條項(xiàng)目部成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組(組長(zhǎng):蔡建軍;副組長(zhǎng):朱見、王鳳忠;成員:項(xiàng)目部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn),正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。
第七條各施工隊(duì)必須設(shè)置必要的環(huán)保機(jī)構(gòu),成立安環(huán)科(科),配備相應(yīng)人員,具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。
第八條項(xiàng)目部綜合辦公室對(duì)各施工隊(duì)的環(huán)保管理工作,有權(quán)監(jiān)督,應(yīng)不定期地對(duì)各施工隊(duì)環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。
第九條具體要求
1、以上管理制度要求以文件的'形式下發(fā),文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。
2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度,要組織學(xué)習(xí)并熟知。
3、制度要科學(xué),符合國(guó)家規(guī)定要求,具有可操作性。
4、制度在運(yùn)行中如存在問題,應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。
第三章關(guān)于“三廢”治理的要求
第十條治理“三廢”污染,堅(jiān)持“誰污染,誰治理”的原則。
第十一條加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新,開展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。
第十二條生產(chǎn)裝置排放的廢水,要搞好清污分流,分別處理,盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水不得隨便倒入明溝,廢水中有毒有害物質(zhì)的含量,必須達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣,不得隨便傾倒,應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場(chǎng)所,定期清理或處理。
第十四條切實(shí)用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。要做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行。任何人不得任意決定停用,拆遷或損壞環(huán)保裝置。
第十五條建立污染事故報(bào)告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故,施工隊(duì)?wèi)?yīng)立即向項(xiàng)目部匯報(bào),同時(shí)積極組織處理。大型、重大污染事故,項(xiàng)目部必須立即上報(bào)項(xiàng)目辦及集團(tuán)公司。項(xiàng)目部要積極參與調(diào)查處理。對(duì)事故要按照“三不放過”的原則,找出原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施和處理意見。
第十六條根據(jù)國(guó)家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo),作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。
第四章環(huán)境保護(hù)工作獎(jiǎng)懲
第二十八條對(duì)在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予精神鼓勵(lì),并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十九條對(duì)違反本制度,有下列情形,予以警告、批評(píng)、罰款或責(zé)令賠償損失。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定者;
。ǘ┓潘晒芾,玩忽職守造成公害事故者;
。ㄈ┡灿弥卫砦廴举M(fèi)用、設(shè)備和物資者;
。ㄋ模⿲(duì)污染項(xiàng)目治理不能近期完成者;
。ㄎ澹⿲(duì)監(jiān)督檢查及檢舉人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;
。┯形廴痉乐卧O(shè)施無故停用或任意拆除造成污染者;
。ㄆ撸E用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的環(huán)境管理人員;
。ò耍⿲(duì)污染事故遲報(bào)或隱瞞不報(bào)者。
第五章附則
第三十條本制度自發(fā)布之日起,由綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施并解釋。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度8
1目的
本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗(yàn)收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗(yàn)收的主要內(nèi)容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測(cè)、運(yùn)行分析、特性測(cè)試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。
2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
2.1gb2297太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語
2.2gd001-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程規(guī)劃報(bào)告編制辦法(試行)
2.3gd002-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)
2.4gd003-太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)》
2.5nb/t3-光伏發(fā)電站環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范
2.6nb/t3-光伏發(fā)電站太陽能資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
2.7gb50797-光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范
2.8gb50794-光伏發(fā)電站施工規(guī)范
2.9gb/t50795-光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范
2.10gb/t50796-光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范
2.11gb/t19964-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定
2.12gb/t50866-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
2.13gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
2.14nb/t3-光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測(cè)規(guī)程
2.15nb/t3-光伏發(fā)電站防孤島檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
2.16gb/t30152-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測(cè)規(guī)程
2.17gb/t29321-光伏發(fā)電站無功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范
2.18jgj203:民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
2.19db11/t881-建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
2.20j/t264-光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)
3職責(zé)
3.1出質(zhì)保驗(yàn)收小組主要職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)要求編寫驗(yàn)收大綱,明確驗(yàn)收內(nèi)容。
3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收大綱的驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢查、記錄,對(duì)采用測(cè)量分析方法驗(yàn)收的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)分析報(bào)告的編制和解釋。
3.1.3負(fù)責(zé)主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗(yàn)收與交接工作,審查系統(tǒng)驗(yàn)收文件,對(duì)遺留問題提出處理意見,責(zé)成有關(guān)單位限期整改,辦理驗(yàn)收合格后的交接手續(xù)。
3.1.4負(fù)責(zé)編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并對(duì)在驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。
4管理內(nèi)容與要求
4.1總則
4.1.1對(duì)于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長(zhǎng)質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的,可按本制度選擇相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。
4.1.2本制度對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗(yàn)收進(jìn)行了規(guī)定,光伏電站內(nèi)其他設(shè)備的驗(yàn)收內(nèi)容參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.1.3驗(yàn)收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。
4.1.4應(yīng)在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個(gè)月啟動(dòng)驗(yàn)收工作,以保證有足夠的時(shí)間完成驗(yàn)收檢測(cè)與檢查工作。
4.1.5遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,做好安全防護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”工作制度。
4.2驗(yàn)收小組
4.2.1公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗(yàn)收小組(以下簡(jiǎn)稱“驗(yàn)收小組”),負(fù)責(zé)光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗(yàn)收工作的實(shí)施。
4.2.2驗(yàn)收小組設(shè)組長(zhǎng)一名,由經(jīng)理擔(dān)任,驗(yàn)收小組成員包括光伏電站站長(zhǎng)、主值、工程部負(fù)責(zé)人、物資部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司基建工程部負(fù)責(zé)人及其他公司認(rèn)為有必要參加的人員,也可外聘專家協(xié)助工作。
4.2.3驗(yàn)收小組成員要求
4.2.3.1驗(yàn)收小組成員應(yīng)有一定的光電專業(yè)知識(shí),熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理,了解光伏電站運(yùn)行特點(diǎn),或者擅長(zhǎng)某一驗(yàn)收專業(yè)。
4.2.3.2驗(yàn)收小組成員應(yīng)富有責(zé)任心、實(shí)事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實(shí)。
4.3驗(yàn)收準(zhǔn)備
4.3.1驗(yàn)收小組應(yīng)明確分工,做好組織計(jì)劃,準(zhǔn)備好驗(yàn)收大綱和驗(yàn)收工具。
4.3.2啟動(dòng)驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料
4.1光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗(yàn)收資料。
4.2質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行日志、維護(hù)記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計(jì)表、備件及消耗品使用記錄。
4.3質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報(bào)告、消缺情況及遺留問題。
4.4設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù):光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運(yùn)行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。
4.5設(shè)備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。
4.3.3啟動(dòng)驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)驗(yàn)收專用儀器與工具,如蓄電池測(cè)試儀等,可根據(jù)實(shí)際情況增加必須的其他設(shè)備儀器。
4.4啟動(dòng)驗(yàn)收
4.4.1根據(jù)編制的'驗(yàn)收大綱要求逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)、檢查并記錄,對(duì)專業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目要求出具分析報(bào)告,所有記錄及分析報(bào)告均作為驗(yàn)收文件有效組成部分。
4.4.2需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行情況下進(jìn)行的驗(yàn)收項(xiàng)目必須針對(duì)性地采取有效的安全措施。
4.4.3驗(yàn)收內(nèi)容與檢查方法
4.4.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查
光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測(cè)、檢測(cè)、試驗(yàn)等方法對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進(jìn)行檢查,以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。
a驗(yàn)收小組應(yīng)填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”,對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報(bào)告。
b應(yīng)有光伏電站站長(zhǎng)、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護(hù),監(jiān)督定檢維護(hù)項(xiàng)目的完成情況,同時(shí)對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行初步的檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄。
c光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項(xiàng)目所列內(nèi)容和定檢維護(hù)項(xiàng)目一致的可在定檢維護(hù)時(shí)完成,以提高驗(yàn)收效率,避免重復(fù)勞動(dòng)。
d光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商的最后一次定檢報(bào)告將作為驗(yàn)收文件的組成部分。
4.4.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷
光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷是指通過各種檢測(cè)手段測(cè)量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。
4.4.3.3運(yùn)行分析
a合格率分析
合格率指標(biāo)分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應(yīng)小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應(yīng)不小于99%。
b故障統(tǒng)計(jì)分析
記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報(bào)警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時(shí)間及其故障或報(bào)警類型和編碼,統(tǒng)計(jì)單一故障持續(xù)時(shí)間占總故障時(shí)間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)及制造質(zhì)量問題,應(yīng)與供應(yīng)商交涉予以解決。
4.4.3.4電能質(zhì)量測(cè)試
電能質(zhì)量測(cè)試方法按gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。
4.5驗(yàn)收整改
對(duì)于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提出整改措施并限期整改,整改完成后應(yīng)出具整改報(bào)告。
4.6驗(yàn)收簽字
驗(yàn)收小組對(duì)整改結(jié)果再次驗(yàn)收,所有驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)滿足產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定,光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗(yàn)收結(jié)果后,簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提供的最終驗(yàn)收文件。若仍存在遺留問題,則在最終的驗(yàn)收簽字文件中應(yīng)明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:
4.6.1公司自行出質(zhì)保驗(yàn)收的應(yīng)含有驗(yàn)收小組成員簽字的檢查及檢測(cè)報(bào)告,對(duì)于由委托方完成的驗(yàn)收項(xiàng)目所出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,應(yīng)加蓋其單位公章,主要報(bào)告文件有:
4.6.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報(bào)告。
4.6.1.2故障(及報(bào)警)診斷分析報(bào)告。
4.6.1.3運(yùn)行分析報(bào)告。
4.6.1.4光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測(cè)試報(bào)告。
4.6.2光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)檢測(cè)過程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的處理方法、處理過程、處理結(jié)果記錄及整改報(bào)告,并需附有公司的認(rèn)可文件。
4.6.3質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報(bào)告。
4.6.4最終驗(yàn)收簽字文件。
4.6.5根據(jù)需要,可在文件中附加必要的資料、報(bào)告、證明及圖片等。
5檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度9
1.0目的
為了控制閑雜人員進(jìn)入封閉項(xiàng)目,規(guī)范物品出入管理,保障項(xiàng)目?jī)?nèi)正常的生活和工作秩序,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于物業(yè)管理公司各項(xiàng)目人員及物品的出入管理。
3.0職責(zé)
3.1安全部主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
3.2安全部當(dāng)班班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)人員及物品出入管理。
4.0程序要點(diǎn)
4.1人員進(jìn)出管理
4.1.1對(duì)熟悉的業(yè)主進(jìn)入項(xiàng)目時(shí);
a)當(dāng)班安全員微笑示意,并主動(dòng)問好;
4.2當(dāng)陌生人時(shí)入項(xiàng)目時(shí);
a)當(dāng)班安全員立即敬禮,并說:"您好!請(qǐng)問您去哪里"
b)當(dāng)來人說明是業(yè)主時(shí),當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的要求對(duì)方說出姓名,房號(hào),經(jīng)核對(duì)無誤(核對(duì)過程在30秒內(nèi)完成),并說:"謝謝您的.合作,請(qǐng)進(jìn)!"
c)當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)班安全員應(yīng)首先詢問其所訪業(yè)主的具體住址,哪一棟,哪一座,哪個(gè)單元,探訪誰:
--如來人能準(zhǔn)確說出去向,應(yīng)驗(yàn)證后按《外來人員登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來人進(jìn)入項(xiàng)目;
--如來人無法說出探訪人的姓名或單元號(hào)碼時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)說:"對(duì)不起,請(qǐng)您與您的朋友聯(lián)系好后,再來探訪好嗎"
--如來人不愿登記或說不出要探訪人的姓名及單元號(hào)碼且要強(qiáng)行進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即通知當(dāng)班班長(zhǎng)或安全部主管來協(xié)助處理;
d)當(dāng)來人說明是施工人員,則需核對(duì)是否有轄區(qū)內(nèi)的出入證,如有,驗(yàn)證后放行;如沒有出入證,則要求其辦理有效的施工證后方可進(jìn)入。
4.1.3對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入項(xiàng)目檢查或進(jìn)行工作時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)問好,然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間等。
4.2物品出入管理。
4.2.1租客、來訪者及施工人員進(jìn)入項(xiàng)目攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí),當(dāng)班安全員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入項(xiàng)目?jī)?nèi)。
4.2.2當(dāng)班安全員應(yīng)對(duì)施工人員帶入、帶出項(xiàng)目的施工用具、材料作好登記工作。
4.2.3租客、來訪人員及施工人員攜帶物品離開項(xiàng)目時(shí),當(dāng)班安全員禮貌檢查放行手續(xù):
a)如已經(jīng)辦理了有業(yè)主簽字的有效放行手續(xù)時(shí),禮貌核查放行物品;
b)如沒有辦理有效的放行手續(xù),則要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行;
c)物品經(jīng)核對(duì)無誤放行后,當(dāng)班安全員應(yīng)及時(shí)在放行條上簽署姓名及日期。
4.2.4當(dāng)班安全員應(yīng)及時(shí)將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品出門檢查放行》登記表上。
4.3當(dāng)班安全員在具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照《員工守則》的規(guī)定進(jìn)行工作。
4.4每班下班前,當(dāng)班安全員應(yīng)收集所有放行條交班長(zhǎng),并由班長(zhǎng)上交物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,《物品出門檢查放行》登記條保存期為三年。
5.0記錄
《外來人員登記表》
《物品出門檢查放行》
6.0相關(guān)支持文件
《安全部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
項(xiàng)目管理規(guī)章制度10
1、電力設(shè)備巡視制度
允許巡視高低壓配電設(shè)備的人員巡視配電設(shè)備時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作,不準(zhǔn)移開或越過遮攔。
雷雨天氣,需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不準(zhǔn)靠近避雷器和避雷針。
火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、冰雪、洪等災(zāi)害發(fā)生期間,巡視設(shè)備時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施,得到部門主管批準(zhǔn),且至少兩人一組,巡視人員應(yīng)與派出人員保持通信聯(lián)絡(luò)。
高壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí),室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)4m以內(nèi),室外不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)8m以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí),應(yīng)戴絕緣手套。
巡視室內(nèi)設(shè)備,應(yīng)隨手關(guān)門。
高壓室的鑰匙至少應(yīng)有3把,由運(yùn)行人員使用,可以借給經(jīng)批準(zhǔn)的巡視高壓設(shè)備人員和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修、施工隊(duì)伍的工作負(fù)責(zé)人使用,但應(yīng)登記簽名,巡視或當(dāng)日工作結(jié)束后交還。
2、倒閘操作制度
倒閘操作應(yīng)根據(jù)運(yùn)行值班主管指令,復(fù)誦無誤后執(zhí)行.發(fā)布指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重名稱,即設(shè)備名稱和編號(hào)。發(fā)布指令的全過程和聽取指令的報(bào)告時(shí)做好記錄。操作人員(包括監(jiān)護(hù)人)應(yīng)了解操作目的和操作順序。對(duì)指令有疑問時(shí)應(yīng)向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。
倒閘操作可以通過就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設(shè)備應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)條件。
3、工作許可制度
工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后,還應(yīng)完成以下手 續(xù),操作人員可開始工作:
、.會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施,對(duì)具體的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施,證明檢修設(shè)備確無電壓。
、.對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。
、.和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別確認(rèn)、簽名。
運(yùn)行人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,工作中如有特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)先取得對(duì)方的同意并及時(shí)恢復(fù)。變更情況及時(shí)記錄在值班日志內(nèi)。
4、工作監(jiān)護(hù)制度
工作許可手續(xù)完成后,工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)向操作人員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知,并履行確認(rèn)手續(xù),工作人員可開始工作。工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正不安全的行為。
所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人)不許單獨(dú)進(jìn)入、滯留在高壓設(shè)備區(qū)域。
若工作需要,而且現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備允許時(shí),可以準(zhǔn)許有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)人或幾人同時(shí)不同區(qū)域進(jìn)行工作,但工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在事前將有關(guān)安全注意事項(xiàng)予以詳盡的告知。
工作負(fù)責(zé)人在全部停電時(shí),可以參加操作工作。在部分停電時(shí),只有在安全措施可靠,人員集中在一個(gè)工作地點(diǎn),不致誤碰有電部分的.情況下,方能參加工作。
工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況,增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)的人員。
專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。專責(zé)監(jiān)護(hù)人臨時(shí)離開時(shí),應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場(chǎng),待專責(zé)監(jiān)護(hù)人回來后方可恢復(fù)工作。若專責(zé)監(jiān)護(hù)人必須長(zhǎng)時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人變更專責(zé)監(jiān)護(hù)人,履行變更手續(xù),并告知全體被監(jiān)護(hù)人員。
工作期間,工作負(fù)責(zé)人若因故暫時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代替,離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場(chǎng)交待清楚,并告知工作班成員。原工作負(fù)責(zé)人返回工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。
若工作負(fù)責(zé)人必須長(zhǎng)時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更工作負(fù)責(zé)人,履行變更手續(xù),并告知全體工作員及工作許可人。原、現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。
5、電房運(yùn)行值班制度
值班人員提前15分鐘到崗,集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé);不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事,上崗前嚴(yán)禁喝酒,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙;
值班人員持證上崗,掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施,熟悉機(jī)房系統(tǒng)的組成及設(shè)備性能、安全設(shè)施及其使用方法;
配電的工具、設(shè)備應(yīng)妥善保管,合理使用并嚴(yán)禁挪作他用;
嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,確因工作需要進(jìn)入配電房的非值班人員,須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)在值班人員陪同下登記入內(nèi);
配電裝置巡檢周期每班四次,停電清掃周期每年二次;
配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品,禁止吸煙和動(dòng)用明火,保持機(jī)房及設(shè)備的整潔;
發(fā)現(xiàn)火情及人員觸電等異常情況,立即切斷有關(guān)電源,采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告;
線路的停、送電均應(yīng)按值班主管或有權(quán)責(zé)人員書面命令執(zhí)行,嚴(yán)禁約時(shí)停、送電,停電時(shí)操作把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)示牌;
做好運(yùn)行方式、用電負(fù)荷記錄,發(fā)現(xiàn)問題迅速處理,并如實(shí)作好記錄;重大故障立即報(bào)告
當(dāng)班人員應(yīng)積極協(xié)助維修人員作好設(shè)備的維護(hù)檢修;
按時(shí)巡檢抄表,認(rèn)真填寫記錄,嚴(yán)格交接班制度,交接人員共同巡檢后簽字交接。
6、配電房交接班制度
接班人員提前15分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng),并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物,睡眠充足,精神飽滿;
交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班次系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況及其它應(yīng)注意和交代事項(xiàng);
交、接班雙方應(yīng)共同檢查并確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常;
接班人員應(yīng)詳細(xì)查看值班記錄、維修記錄和有關(guān)通知事項(xiàng);
如果設(shè)備正處于故障狀態(tài)或正在執(zhí)行切換、調(diào)整操作時(shí),不得進(jìn)行交接班;
實(shí)施交接班,交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。
7、機(jī)房用電安全制度
機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房所有設(shè)備的性能和安全要求,掌握正確的操作和檢修方法;
機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房消防設(shè)施的情況,掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識(shí),經(jīng)常檢查并保持消防和安全設(shè)施的良好狀態(tài);
機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆或易揮發(fā)物品;
機(jī)房?jī)?nèi)不得私拉亂接電線和超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁使用電爐和其他非工作用電;
機(jī)房工作人員不得攜帶食物進(jìn)入機(jī)房,避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進(jìn)入機(jī)房,威脅設(shè)備的正常安全運(yùn)行。同時(shí)機(jī)房?jī)?nèi)所有與外界相通的孔洞均須安全封堵,并定期進(jìn)行滅害工作,徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害;
機(jī)房?jī)?nèi)各設(shè)備均需單獨(dú)可靠接地,避免因漏電威脅設(shè)備或人身安全;
設(shè)備重新加載上電之前須核實(shí)其供電電壓是否與額定電壓相符,開關(guān)是否正常、接線是否牢靠。一切核實(shí)無誤之后方可上電;
對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修或維護(hù)時(shí)應(yīng)盡量避免帶電操作。
8、值班電工操作規(guī)程
(1)值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定,熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力;
。2)值班電工嚴(yán)禁脫崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定;
。3)高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程;
。4)不論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離;
。5)雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
。6)巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,必須隨手將門帶好;
。7)與供電單位聯(lián)系,進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí),值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無誤,并且作好記錄;
。8)停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘;
。9)高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執(zhí)行,并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘(和油開關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
。10)用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓萬閘,都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí),絕緣棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作;
(11)裝卸高壓熔斷器時(shí),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上;
。12)電氣設(shè)備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄,以防突然來電;
(13)施工和檢修需要停電或部分停電時(shí),值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無電,并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng),然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作;
。14)工作結(jié)束時(shí),工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結(jié)簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停,送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電;
。15)高壓設(shè)備停電工作時(shí),與工作人員工作中正;顒(dòng)范圍的距離小于規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,距離大于規(guī)定安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄,否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時(shí)也必須停電;
。16)停電時(shí)必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作,而必須拉開隔離刀閘,使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖;
(17)驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品,而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng),在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套;
。18)當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。
接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)的順序與此相反.裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,并在交接班時(shí)交待清楚;
。19)在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電;
(20)在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌;
(21)在低壓帶電設(shè)備附近巡視,檢查時(shí),必須滿足安全距離,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),否則應(yīng)停電進(jìn)行;
。22)在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí),要嚴(yán)防電流互感器二次開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時(shí),必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),應(yīng)使用絕緣工具,并站在絕緣墊上;
。23)發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí),值班人員可不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源,以利進(jìn)行搶救,但事后必須即刻報(bào)告上 級(jí),并做好記錄;
。24)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí),只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動(dòng)物進(jìn)入。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度11
第一章總則
第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目收尾工作,閉合項(xiàng)目管理鏈,確保工程項(xiàng)目自計(jì)劃開始至目標(biāo)完成全過程受控,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果最大化;加快人力、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動(dòng)的速度,提高資源效益和時(shí)間效益;盡可能減少費(fèi)用開支,避免效益流失,特制訂本辦法。
第二條公司對(duì)全公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目在進(jìn)入收尾階段時(shí)實(shí)行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為:工程已實(shí)質(zhì)上完工,并通過建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)(或工程主體全部完工,施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上)。
第三條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的具體時(shí)間,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面確定。
第二章組織機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)
第四條各項(xiàng)目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項(xiàng)目收尾的具體工作,包括:尾工清收、竣工文件(含技術(shù)總結(jié)等)編制及移交、工程驗(yàn)交、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作,并對(duì)所在項(xiàng)目的收尾成果負(fù)全責(zé)。
第五條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目收尾工作統(tǒng)一管理,包括:對(duì)項(xiàng)目收尾工作的進(jìn)度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目收尾工作的成本進(jìn)行控制,履行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。
第三章收尾工作要?jiǎng)t
第六條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》和《收尾工作計(jì)劃安排》,報(bào)公司項(xiàng)目成本部評(píng)估備案。項(xiàng)目成本部應(yīng)同時(shí)派員現(xiàn)場(chǎng)核查與協(xié)助。
第七條《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
。ㄒ唬┕こ倘蝿(wù)完成情況;
。ǘ┕こ舔(yàn)工計(jì)價(jià)及尚未計(jì)驗(yàn)項(xiàng)目的預(yù)期計(jì)驗(yàn)情況;
(三)工程款撥款及余款的預(yù)期撥付情況;
(四)開累的項(xiàng)目制造成本;
。ㄎ澹╅_累的財(cái)務(wù)狀況;
。┌踩|(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的預(yù)期;
。ㄆ撸┡c勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況;
。ò耍┛⒐ぜ夹g(shù)資料的準(zhǔn)備情況;
。ň牛┤肆、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源的安排意見;
(十)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策措施。
第八條《收尾工作計(jì)劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和計(jì)劃,并應(yīng)有相關(guān)保證措施。
(一)工程竣工交驗(yàn)時(shí)限;
。ǘ┛⒐の募Y料(含技術(shù)總結(jié)等)完成時(shí)限;
。ㄈ┛⒐そY(jié)算完成時(shí)限;
。ㄋ模﹤鶛(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時(shí)限;
。ㄎ澹┪补で迨占笆瘴补ぷ髻M(fèi)用計(jì)劃。
第九條公司項(xiàng)目成本部收到項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》及《收尾工作計(jì)劃安排》后,收尾管理組應(yīng)及時(shí)登記建卡,在5個(gè)工作日內(nèi)形成《評(píng)估意見》,并建立項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)管理圖表!对u(píng)估意見》經(jīng)公司項(xiàng)目成本部審核,報(bào)公司總經(jīng)理簽署后生效。
第十條項(xiàng)目經(jīng)理部收到《評(píng)估意見》后10工作日內(nèi),應(yīng)完成如下工作:
(一)將資金帳戶變更為公司項(xiàng)目成本部帳戶事宜書面通知所有債權(quán)債務(wù)人,并取得書面回執(zhí);
。ǘ┌从嘘P(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,將在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地開設(shè)的銀行帳戶、儲(chǔ)蓄帳戶(如有)注銷,并將原帳戶資金余額、財(cái)務(wù)印鑒、空白支票、財(cái)務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部;
。ㄈ┺k理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù);
。ㄋ模⿲⑹S嗳肆Y源移交公司人力資源部;
。ㄎ澹⿲㈤e置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點(diǎn);
(六)將竣工文件編制、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部;
。ㄆ撸╉(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項(xiàng)目成本部開始上班。
第十一條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后,項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量,在保證30個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目成本部同意,可在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實(shí)施后出現(xiàn)5日歷天以上的延期,公司項(xiàng)目成本部將在最終的項(xiàng)目收尾績(jī)效考核時(shí)予以處罰。
第十二條根據(jù)項(xiàng)目收尾工作的難度與進(jìn)展程度,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng),公司項(xiàng)目成本部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項(xiàng)目成本部集中辦公。
第十三條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員,作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員,由公司項(xiàng)目成本部管理,繼續(xù)所承擔(dān)項(xiàng)目的`收尾工作。項(xiàng)目收尾目標(biāo)全部完成后,經(jīng)項(xiàng)目成本部同意,并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),上述人員才能從事其它工作。其間,一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績(jī)效考核與項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
第十四條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的項(xiàng)目收尾工作,會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制訂具體工作計(jì)劃和方案,檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
第十五條項(xiàng)目收尾工作結(jié)束后,已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù),移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退,必要時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助。
第四章財(cái)務(wù)管理
第十六條公司項(xiàng)目成本部對(duì)移交本部管理的收尾項(xiàng)目,集中在德陽開設(shè)銀行帳戶,實(shí)行分帳戶管理。其中:鐵路以外項(xiàng)目分別按原項(xiàng)目名稱開設(shè)帳戶,鐵路項(xiàng)目開設(shè)專戶。
第十七條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員的工資待遇(包括各種津補(bǔ)貼及基金等),由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)核定,公司項(xiàng)目成本部財(cái)務(wù)造冊(cè)代支后列入各項(xiàng)目收尾費(fèi)用,獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目收尾工作成果,由公司項(xiàng)目成本部提出意見,報(bào)公司總經(jīng)理審批后在所屬項(xiàng)目收尾費(fèi)用中列支。
第十八條各項(xiàng)目在收尾(清算)工作過程中發(fā)生的招待費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)均由總經(jīng)理審批,其中,經(jīng)營(yíng)費(fèi)必須事先報(bào)計(jì)劃,并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實(shí)施。
第十九條各項(xiàng)目在收尾(清算)工作過程中發(fā)生的差旅費(fèi)、探親費(fèi)、辦公費(fèi),單臺(tái)件500元以下的低值易耗品由公司項(xiàng)目成本部部長(zhǎng)審批后列入各項(xiàng)目。
第二十條各項(xiàng)目尾工清收增加的成本支出,經(jīng)公司項(xiàng)目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入項(xiàng)目后續(xù)成本,以保證項(xiàng)目制造成本的完整與真實(shí)。
第五章績(jī)效考核
第二十一條工程項(xiàng)目收尾工作績(jī)效實(shí)行單獨(dú)考核。主要考核指標(biāo)為:時(shí)間效益、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量(債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會(huì)效果等)。具體考核辦法另行制訂。
第五章附則
第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現(xiàn)的問題請(qǐng)函告公司項(xiàng)目成本部,以便修訂完善。
第二十三條本辦法由公司項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度12
食堂廚工崗位職責(zé)
在食堂管理員的'領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好食堂伙食工作。
一、項(xiàng)目辦全體人員和有關(guān)單位來客、來人在本食堂就餐。
二、按時(shí)開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。
三、搞好廚房、餐廳、庫房及個(gè)人的衛(wèi)生,每周對(duì)炊具、餐具、用具要進(jìn)行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序,干凈利落,做到生、熟食分開,確保食品無變質(zhì),屋內(nèi)無蚊蠅,把好病從口入關(guān)。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度13
一、資金管理的要求。
。ㄒ唬└黜(xiàng)專項(xiàng)資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國(guó)家及相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。
。ǘ⿲(duì)各種專項(xiàng)資金要單獨(dú)核算,劃清與其他經(jīng)費(fèi)收支的界限,不得互相占用。
。ㄈ┙m(xiàng)資金使用管理責(zé)任制,明確專項(xiàng)資金的管理部門,提高使用效率。
。ㄋ模┰谫Y金使用上,要堅(jiān)持專款專用,量入為出的原則,使各項(xiàng)專用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。
。ㄎ澹┙⒑脤m(xiàng)資金使用臺(tái)賬,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。
二、資金管理的流程。
。ㄒ唬┥暾(qǐng)和報(bào)批。衛(wèi)健局會(huì)同相關(guān)部門組織申報(bào)材料,形成專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)送相關(guān)歸口管理部門,并就項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全程聯(lián)系及跟蹤,定時(shí)匯報(bào)進(jìn)展。
。ǘ﹦潛芎蛯徟。衛(wèi)健局在接到相關(guān)批復(fù)文件后,及時(shí)跟蹤專項(xiàng)資金到位情況,完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目,由專項(xiàng)資金項(xiàng)目使用部門按規(guī)定程序投入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
。ㄈ┦褂煤捅O(jiān)督。專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目資金申報(bào)計(jì)劃執(zhí)行。辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的管理,并跟蹤、監(jiān)控專項(xiàng)資金的全程使用,定期進(jìn)行資金使用的匯總、分析。
三、項(xiàng)目建議書審批。
項(xiàng)目建議書主要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目抽出總體設(shè)想,論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)單位實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。
(二)請(qǐng)求審批項(xiàng)目建議書的報(bào)告。
。ㄈ┯嘘P(guān)會(huì)議紀(jì)要。
。ㄋ模┕(jié)能評(píng)估文件及其審批意見。
。ㄎ澹└鶕(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。
四、項(xiàng)目審批條件。
符合國(guó)家法律法規(guī);符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃。
五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批。
可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目前期工作的最重要內(nèi)容。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格審查可行性研究報(bào)告是否達(dá)到規(guī)定的.深度,并組織會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告論證審查。重點(diǎn)審查內(nèi)容包括:
。ㄒ唬╉(xiàng)目的必要性和意義,編制報(bào)告的依據(jù)和范圍?尚行匝芯繄(bào)告的依據(jù)必須是最新的有關(guān)規(guī)定、資料和文件。
。ǘ┧韫迷O(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。
。ㄈ╉(xiàng)目建議書的批復(fù)文件。
(四)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,環(huán)境保護(hù)和治理方案。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度14
1.目的
為保證實(shí)驗(yàn)小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。
2.范圍
適用于**管理處。
3.方法和過程控制
3.1全校教職工需嚴(yán)格遵守此制度進(jìn)出學(xué)校,嚴(yán)格限制校外人員進(jìn)入學(xué)校。
3.2小學(xué)門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴(yán)格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的`進(jìn)出管理。
3.3師生員工應(yīng)守規(guī)進(jìn)出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時(shí)間內(nèi)私自出入學(xué)校。
3.4家長(zhǎng)及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進(jìn)入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。
3.5家長(zhǎng)訪問學(xué)校請(qǐng)事先預(yù)約,依時(shí)訪問學(xué)校,臨時(shí)性來訪先由當(dāng)值安全管理員電話聯(lián)絡(luò)被訪問者,經(jīng)落實(shí)后方可進(jìn)入校內(nèi)。
3.6上級(jí)視察或公務(wù)來訪,需有校方事先通知或約定;臨時(shí)性來訪或視察,由當(dāng)值安全員電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)后方可進(jìn)入。
3.7教職員工上班時(shí)間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當(dāng)值安全員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實(shí)后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進(jìn)入辦公、教學(xué)區(qū)域。
3.8下班時(shí)間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準(zhǔn)后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴(yán)重違反校方管理規(guī)定,當(dāng)值安全員需將此事及時(shí)上報(bào)校方,由校方處理。
3.9來訪者來訪時(shí),當(dāng)值安全員需請(qǐng)來訪者出示證件,進(jìn)行書面登記。
3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準(zhǔn),學(xué)生不得進(jìn)入校內(nèi),參加興趣培訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進(jìn)出學(xué)校。
項(xiàng)目管理規(guī)章制度15
工程環(huán)境保護(hù)工作制度
為了切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)中的周邊自然環(huán)境保護(hù)工作,力爭(zhēng)建設(shè)出投資省、環(huán)境優(yōu)、資源消耗低,社會(huì)滿意度高的'優(yōu)良工程,特制定工程環(huán)境保護(hù)工作制度。
一、要高度重視工程周邊自然的環(huán)境保護(hù)工作,全體參建單位要將環(huán)保工作列入重要議事日程,定期研究和部署。
二、要嚴(yán)格按照《公路法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)制定的規(guī)范和要求搞好工程施工,不得隨意破壞自然環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
三、要適時(shí)制定出施工前、施工中和竣工后的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,并搞好工程建設(shè)中的環(huán)境保護(hù)、改造及恢復(fù)等工作,做到“環(huán)保”不達(dá)標(biāo)的工程不予驗(yàn)收。
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