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公司管理規(guī)章制度

時間：2024-07-02 13:00:28 規(guī)章制度我要投稿

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公司管理規(guī)章制度[優(yōu)選]

　　在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的公司管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司管理規(guī)章制度[優(yōu)選]

公司管理規(guī)章制度1

　　第一章鍋爐房管理總則

　　一、司爐工及其他人員由辦公室負責招聘，實行班長負責制。班長負責司爐人員的管理、鍋爐操作等項目的日常管理，督促落實公司各項規(guī)章制度。司爐工應持國家勞動部門簽發(fā)的司爐操作證上崗，嚴禁無證人員司爐。

　　二、司爐工操作中要堅守崗位，服從班長管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行崗位職責，積極探討操作技術，確保鍋爐安全運行。

　　三、加強司爐工業(yè)務培訓學習，熟悉鍋爐運行系統(tǒng)及運行參數(shù)，安全經(jīng)濟操作運行，節(jié)約用氣、用電、用水，杜絕浪費。

　　四、堅持巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障立即修理，嚴格監(jiān)視鍋爐水位、壓力，值班人員每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給水系統(tǒng)等設備巡檢一次，做好記錄。

　　五、司爐工應按鍋爐使用規(guī)范定期檢修、維護、保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備，定期檢驗、沖洗壓力表設備，定期排污。

　　六、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。發(fā)現(xiàn)鍋爐有異�，F(xiàn)象危及安全時，應采取緊急停爐措施并及時報告公司有關領導。

　　七、對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮，應拒絕執(zhí)行。

　　八、嚴格交接班制度，班長負責督促司爐工交接班，做好交接班記錄。

　　九、對因違規(guī)操作、操作不當或不執(zhí)行規(guī)章制度等出現(xiàn)的責任事故，值班司爐人員負完全責任。

　　第二章鍋爐房班長崗位職責

　　一、服從辦公室主任的領導，帶領職工積極工作、加強學習，提高思想和工作水平，樹立為公司全體員工服務的.自覺性。

　　二、保障公司區(qū)域供氣正常運轉(zhuǎn)，嚴格按照鍋爐操作程序操作，堅守崗位，督促執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

　　三、加強學習，不斷提高業(yè)務技術水平，積極探討鍋爐操作技術。

　　四、負責督促定期維修保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備，確保鍋爐正常運行。

　　五、定期巡回檢查鍋爐運行情況，發(fā)現(xiàn)故障立即修理，并及時上報。

　　六、加強核算，精打細算，節(jié)約能源，杜絕浪費。

　　七、嚴格交接班制度，做好鍋爐運轉(zhuǎn)、性能記錄，確保鍋爐正常運轉(zhuǎn)。

　　第三章司爐工崗位職責

　　一、服從公司辦公室領導，服從班長管理。

　　二、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，不得擅自離開工作崗位。

　　三、按規(guī)定時間，保證供氣、洗浴熱水及職工飲用開水的供給。

　　四、努力鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平，降低氣、電、水的消耗。

　　五、認真執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。

　　六、保持鍋爐房內(nèi)外場地清潔。

　　七、定期維修保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備，確保鍋爐正常運行。

　　第四章鍋爐房交接班管理規(guī)定

　　一、交班的司爐人員應在交班前對鍋爐運行情況作一次認真、全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方可交班。

　　1、鍋爐燃燒穩(wěn)定，壓力、水位都在正常范圍內(nèi)。

　　2、各設備安全附件、儀表等運作靈敏可靠。

　　3、各輔機及附屬設備運轉(zhuǎn)正常。

　　4、工作場所保持整潔。

　　5、各項記錄認真填寫清楚。

　　二、交班人員口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況，以及發(fā)現(xiàn)問題和注意事項。

　　三、接班人員應提前到達鍋爐房。做好接班準備工作，認真查閱運行記錄，聽取交班情況介紹。

　　四、交接雙方應共同巡視一次，檢查鍋爐運行情況，確保附屬設備安全附件靈敏可靠。

　　五、交接班時，如遇事故，應待事故處理完畢，再辦理交接班手續(xù)，接班人員應積極協(xié)助處理事故。

　　六、接班人員在接班前不準喝酒，以免發(fā)生事故。

　　七、接班人員未按時上班，交班人員應報告鍋爐班長，但不得擅自離崗。

　　八、雙方交接完畢，應在交接班日志上簽名。

　　第五章鍋爐安全操作管理規(guī)定

　　一、切實執(zhí)行鍋爐安全操作的有關規(guī)定和本單位制訂的鍋爐安全操作規(guī)程，保證鍋爐安全、經(jīng)濟運行。

　　二、嚴格遵守勞動紀律及各項操作制度，不擅自脫崗，不做與生產(chǎn)崗位無關的事。

　　三、鍋爐運行必須保持水位正常、壓力穩(wěn)定，定期做好鍋爐水位、測量儀表、保護裝置、電機設備的檢查工作。保證安全附件靈敏可靠，并做好以下工作:

　　1、每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給回水系統(tǒng)壓力等巡檢一次。

　　2、定期維護、更換電機附件。

　　3、定期檢驗、沖洗壓力表設備，定期排污。

　　四、按鍋爐使用規(guī)范定期檢修、維護、保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備，保證設備運轉(zhuǎn)良好，并杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　五、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。

　　六、司爐人員有權(quán)制止任何違章操作，鍋爐在運行中發(fā)生異常情況危及安全時，應采取緊急停爐措施，并立即報告辦公室有關負責人。

　　第六章鍋爐房管理細則

　　為保證公司鍋爐的正常運行，確保供氣效果，確保按時、足量供應洗浴熱水、飲用水，切實落實崗位責任制，特制定本細則。

　　一、勞動紀律

　　1、違犯公司制定的有關規(guī)章制度，視違紀情節(jié)予以10—50元罰款，嚴重者予以加倍處罰，直至解除其用工合同。

　　2、損壞甲方財產(chǎn)，無視跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，除照價賠償外，視情節(jié)予以10—20元罰款。

　　3、無正當理由拒不服從班長管理，視情節(jié)予以10—20元罰款。

　　4、供氣效果達不到要求，一經(jīng)證實每次處以該區(qū)域班長及值班人員每人20元罰款；屢教不改者，按嚴重失職予以解除用工合同。

　　5、違犯公司制訂的時間表，延時或超時供氣、供水者，出現(xiàn)一次視情節(jié)予以10—20元罰款。

　　6、在公司規(guī)定的時間內(nèi)，無故自行停止供氣、供水，出現(xiàn)一次視情節(jié)予以10—20元罰款，嚴重者予以加倍處罰。

　　二、考勤管理

　　1、工作時間擅自脫離工作崗位，每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍處罰。

　　2、不按時交接班，交接班遲到者，視情節(jié)處以5—10元罰款。無故遲到一小時以上者按曠工一天論處。

　　3、無故曠工，除扣發(fā)其日工資外，處以50元罰款；無故曠工三天以上者，按違約予以解除用工合同。

　　4、有事應提前向班長請假，由班長負責安排替換班，值班不到崗而又不請假者，按曠工論處。

公司管理規(guī)章制度2

　　第一章、員工守則

　　第一條遵守公司章程。

　　第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。

　　第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。

　　第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業(yè)及任務。

　　第二章、人事管理

　　一、人事任免

　　第一條公司的各級員工組成如下：

　　總經(jīng)理一名，人事部、財務部、策劃部、公關部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。

　　第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

　　第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當公平對待。

　　第四條表現(xiàn)突出的.職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。

　　第五條如需進行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請。

　　二、考勤

　　第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。

　　第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。

　　第三條員工的考勤情況由人事部相關人員進行統(tǒng)計。期末由財務部統(tǒng)一進行獎賞或處罰。

　　三、薪酬制度

　　第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

　　第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財務部門工作人員進行登記，期末與獎金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標準：

　　總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月

　　第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，可予以提級及經(jīng)濟獎勵。

　　四、獎懲制度

　　第一節(jié)獎勵

　　獎勵方法有：

　　1、獎金獎勵；

　　2、晉升提級。

　　3、表揚

　　對以下表現(xiàn)的員工，應當給予相應獎勵：

　　1、出色完成部門任務者，獎金一千。

　　2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。

　　3、上課回答問題者，獎金五百。

　　4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。

　　5、職位晉升一級，工資相應提高一千。

　　第三條：獎勵資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結(jié)算。

　　第二節(jié)處罰

　　1、遲到早退者，罰款兩百元。

　　2、曠課者，罰款伍佰元。

　　3、作業(yè)欠交，罰款一千元。

　　4、未能完成指定任務者，罰款一千元。

公司管理規(guī)章制度3

　　第一條為加強檔案信息管理，充分發(fā)揮檔案信息的作用，有效保存和應用檔案信息，制定本制度。

　　第二條本制度所稱檔案信息是指工程建設活動中形成的各種技術的、商務的、綜合的具有保存價值的文件、批件、標書、紀要、圖紙、照片圖片、測繪數(shù)據(jù)、視頻、簽證、信函、通知、報表等，包括紙質(zhì)資料、電子版資料和多媒體資料等。

　　第三條公司規(guī)劃建設管理部負責工程類檔案信息的收集、

　　第四條調(diào)度員、測繪員、施工管理員、監(jiān)理工程師、招標單位、設計單位、施工單位和公司運行管理部門是檔案信息資料的來源，負責相關資料的繪制、記錄、編輯、修改、

　　第五條各種檔案信息資料應按要求分類編碼保存，要注意防盜、防火、防潮、防塵、防失密，保持適當?shù)耐L。具體要求參照公司綜合檔案管理辦法。

　　第六條工程竣工圖紙及相關資料應在歸檔的同時向生產(chǎn)運行相關部門及時

　　第七條舊管

　　第八條檔案資料的`借閱執(zhí)行綜合檔案相關條款。

　　第九條檔案信息需要同時向綜合管理部歸檔的，應按要求歸檔。

　　第十條保存三年以上的工程類檔案資料應移交綜合管理部檔案室統(tǒng)一保存，需要留存?zhèn)溆玫目闪魪陀〖?/p>

　　第十一條未盡事宜執(zhí)行綜合管理部檔案管理辦法。

公司管理規(guī)章制度4

　　一、總則

　　1、銷售工作是企業(yè)經(jīng)濟活動的重要環(huán)節(jié)，是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和社會需求的紐帶，為了規(guī)范銷售工作程序，加強銷售管理，特制定本制度。

　　二、售前管理

　　2.1銷售業(yè)務員及各銷售站點駐站人員，要認真作好市場調(diào)研工作，廣泛搜集整理市場信息和經(jīng)濟情報，建立和完善銷售公司用戶檔案，每月底出具市場調(diào)研報告，以便公司決策層平衡產(chǎn)、銷，及時做出有效的市場應對措施。

　　2.2銷售部長依據(jù)市場調(diào)研報告，做深層次的市場預測，分析和調(diào)研，積極開拓市場，尋找客戶和客戶進行價格、數(shù)量、質(zhì)量等談判，報公司總經(jīng)理批準后，簽訂正式銷售合同作為檔案資料和結(jié)算依據(jù)。

　　2.3簽訂合同應按規(guī)定，逐項填寫供方單位名稱、需方單位名稱及雙方的開戶銀行、帳號、稅號、電話號碼、地址、產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量指標、驗收方式、定貨日期、交貨地點、結(jié)算方式、合同簽訂地點（一般定為我方地點），經(jīng)濟糾紛的解決地點（一般為我方地點）和方式等，經(jīng)雙方簽字，加蓋公章后生效，各項不得遺漏，需由國家公證機關公證的，必須進行公證。

　　2.4建立銷售合同文書的三級審核制度，即銷售部、企管部、公司分管領導三級審核后才能簽訂正式合同；合同一式四份，銷售部、財務部、企管部、對方客戶分別留存。

　　三、產(chǎn)成品的銷售與出庫

　　3.1產(chǎn)成品的銷售分為賒銷和現(xiàn)款或預付款銷售兩種形式。

　　3.2公司總經(jīng)理辦公會制定產(chǎn)品售價，銷售部起草售價（調(diào)整）通知，報財務部、銷售部執(zhí)行。

　　3.3屬于賒銷的由銷售部長按合同填制賒銷申請單（要求明確賒銷數(shù)量、價格、付款期限、責任人）書面通知開票員、銷售核算員，具體操作程序為：

　　1）開票員開具發(fā)貨通知單；

　　2）安排送貨；

　　3）調(diào)度員接到發(fā)貨通知，組織裝車；

　　4）調(diào)度員依據(jù)是送貨單開具出門證；

　　5）提貨人持出門證到門崗，門衛(wèi)核對后予以放行。

　　3.4財務部認真核對每日到帳款項，并出具“到款通知書”（明確匯款單位、到款金額），通知銷售部、企管部。銷售核算員依據(jù)到款通知登記往來帳。

　　3.5現(xiàn)款或預付款銷售需方自提的'，具體程序為：

　　1）提貨人到銷售部開票處開具發(fā)貨通知單；

　　2）開票員與銷售核算員核對往來帳預付款余額，計算可提貨數(shù)量后開具發(fā)貨通知，注明裝車限量；

　　3）調(diào)度員組織裝車；

　　4）開票員按實際過磅數(shù)量重新核算本日提貨金額，若提貨金額超出預付款帳面余額的、通知保衛(wèi)人員協(xié)助提貨人到財務部辦理貨款補交手續(xù)。

　　5）銷售核算員依據(jù)過磅單開具出庫單并加蓋企管部公章，財務部收款出庫單加蓋公章、開具發(fā)票。

　　3.6提貨人持加蓋有財務部、企管部公章的出庫單（出門證聯(lián)）到門崗，門衛(wèi)核對無誤予以放行。

　　3.7現(xiàn)金或預付款銷售需我方代辦托運的由我方對口業(yè)務員代辦一切手續(xù)，發(fā)貨程序同上，財務部憑證發(fā)票、出庫單、代墊運費票結(jié)算。

　　3.8銷售核算員應堅持產(chǎn)品出庫手續(xù)日清月結(jié)，出庫單一式五聯(lián)，其中存根一聯(lián)，，提貨人一聯(lián)，財務一聯(lián)，銷售核算員一聯(lián)（統(tǒng)計聯(lián)），出門證一聯(lián)。

　　3.9開票員隨時與銷售核算員取得聯(lián)系，及時核對往來帳貨款余額，認真核對發(fā)貨數(shù)量，嚴禁超發(fā)，否則責任自負。

　　3.10負責產(chǎn)品銷售，出庫及發(fā)貨的相關部門和崗位必須各司其職，步調(diào)一致，認真把關。

　　1）開票員，調(diào)度員、門崗要求崗不離人。

　　2）銷售核算員、財務部有關人員要隨叫隨到。

　　3）銷售核算員，認真核對往來帳每日出具銷售統(tǒng)計報表，月底匯總上報銷售部、財務部和公司經(jīng)理層。

　　四、產(chǎn)成品的現(xiàn)場管理

　　4.1入庫后的產(chǎn)成品及存放場地必須嚴加管理，責任人為焦場保管員。

　　4.2產(chǎn)品存放場地必須每日清理。

　　4.3嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫管理制度，沒有接到發(fā)貨通知前，嚴禁私自安排裝車，否則調(diào)離工作崗位，造成損失，經(jīng)濟責任自負。

　　4.4一切購貨車輛，都要按指定地點，指定要求，排隊等候，不得隨意亂停亂放，一切提貨人員及等貨車輛進入公司生產(chǎn)區(qū)后，必須遵守我方的相關規(guī)定，違者公司保衛(wèi)人員有權(quán)處罰。

　　4.5調(diào)度員接到發(fā)貨通知單后，場地上任何管理人員都不得蓄意刁難或私下通融，否則嚴懲，對等貨時間較長的車輛人員，場地管理人員，業(yè)務員要熱情、禮貌、耐心的說服解釋，樹立良好的企業(yè)形象和窗口服務形象，并要妥善安排提貨人員進行就餐和休息，嚴禁提貨人員夜間在車輛上休息。

　　五、售后用戶服務

　　5.1銷售系統(tǒng)各單位要形成用戶定期回訪制度，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，及時解決和處理用戶在使用公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題，并及時反饋到公司生產(chǎn)部，以便及時協(xié)調(diào)整改，加強質(zhì)量控制。

　　5.2售后服務分別由各銷售部門負責，堅持“誰銷售，誰負責”的原則，副產(chǎn)品的售后服務由銷售科負責。如出現(xiàn)嚴重問題，則由公司常務副總?cè)珯?quán)負責處理。

　　六、附則

　　6.1本制度其它未盡事宜，解釋權(quán)歸公司企管部。

公司管理規(guī)章制度5

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結(jié)互助。

　　四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　一、總則

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。

　　6、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　二、辦公室管理制度

　　1、文件收發(fā)規(guī)定

　　1）公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　2）業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

　　3）屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

　　4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

　　5）公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

　　6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　7）外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

　　8）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

　　2、文印管理規(guī)定

　　1）所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　3）文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　4）文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　5）嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　3、辦公用品購置、領用規(guī)定

　　1）公司領導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準后辦理。

　　2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。

　　3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　5）個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

　　三、考勤制度

　　1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

　　2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。

　　3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

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　　5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　6、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

　　7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工。

　　9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

　　四、人事管理制度

　　1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

　　2、公司人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲；勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

　　3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準后實施。

　　4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。

　　5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　6、各級員工的聘任程序如下：

　　1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；

　　2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；

　　3）部門副主任(副部長)及其他員工，由總經(jīng)理聘任；

　　7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。

　　1）公司內(nèi)部無合適人選時；

　　2）需求量大，內(nèi)部人力不足；

　　3）需特殊技術或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

　　8、甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

　　9、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用3個月。

　　10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。培訓由人事部和培訓部負責。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。

　　12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

　　13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務部門發(fā)放。

　　15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

　　16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

　　17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　18、產(chǎn)育假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

　　21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。

　　22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘(雇)用的領導批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。

　　24、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領導批準的，不得辭退。

　　27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

　　28、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　29、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　五、差旅費管理制度

　　1、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的`員工。

　　2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

　　2）膳宿費系指膳食費及宿費。

　　3）特別費系指因公支付郵電或招待費等。

　　3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

　　1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

　　2）出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

　　3）出差人返回后7日內(nèi)應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。

　　4、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干：

　　1）享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

　　2）享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。

　　3）享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領導核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

　　4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領導核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。

　　5）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

　　5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。

　　六、合同管理制度

　　1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

　　2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

　　3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

　　4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

　　5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

　　6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　7、合同對各方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

　　8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

　　9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

　　11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

　　12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

　　13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室。

　　14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

　　七、檔案管理制度

　　1、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

　　2、各部室應明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責歸檔。

　　4、各類合同的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

　　5、歸檔資料必須符合下列要求：

　　1）文件材料齊全完整；

　　2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

　　3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

　　4）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領導。

　　5）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

　　八、保密制度

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

　　2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

　　2）人事決策中的秘密事項；

　　3）專有技術；

　　4）重要的合同、客戶和合作渠道；

　　5）公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

　　6）董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

　　4、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

　　6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。

　　九、車輛管理制度

　　1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

　　2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。

　　3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

　　4、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。

　　5、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準。

　　6、駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內(nèi)，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批準。

　　7、辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　8、違規(guī)與事故處理

　　下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　1）無照駕駛；

　　2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；

　　3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

　　4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。

　　5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

　　十、工作過失責任追究辦法

　　1、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

　　2、工作人員在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

　　1）對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的；

　　2）不予受理、許可不告知理由的；

　　3）超越權(quán)限實施許可的；

　　4）對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；

　　5）無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

　　6）對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；

　　7）缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；

　　8）在履行職責過程中，造成工作失誤的；

　　9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

　　3、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。

　　4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，負直接責任。

　　承辦人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。

　　5、雖經(jīng)審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。

　　6、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領導責任。

　　7、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。

　　審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。

　　8、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。

　　9、集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。

　　10、兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責任。

　　11、對工作過失責任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

　　1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：

　　所有工作崗位因工作不到位，服務質(zhì)量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款50元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元；對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元；因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元；無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元；私自進行有償咨詢或服務，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費用；超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元；未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的，追究法律責任；未按規(guī)定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任；因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。

　　2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

　　3）情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機關處理。

　　4）工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：

　　一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的；干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的；對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的；拒不糾正過失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的。

　　12、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理

　　十一、行政接待工作管理規(guī)定

　　1、行政接待工作的主要任務

　　1）安排上級部門、兄弟單位、業(yè)務關聯(lián)企業(yè)各級領導在本地的吃、住、行。

　　2）安排重要來賓的檢查、考察、調(diào)研等活動。

　　3）協(xié)助辦理會議的會務工作。

　　4）協(xié)助開展公共關系工作，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。

　　2、行政接待工作的基本原則

　　1）堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務的原則，強化公關意識，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

　　2）堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則，執(zhí)行國家有關廉政建設的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。

　　3）堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準，反對鋪張浪費。

　　3、行政接待工作的程序、規(guī)范

　　1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄。

　　2）客人來訪應熱情迎接，主動引導客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時離開辦公室，應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。

　　3）宴請客人實行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，科室、部門負責人簽字后報總經(jīng)理審批，辦公室負責統(tǒng)一安排。

　　4、行政接待工作的標準、要求

　　1）事務性接待標準、要求。根據(jù)領導意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。

　　2）宴請標準、要求。宴請客人時，應根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、聚餐、宴會、大型宴會四個標準：

　　工作餐標準：安排外賣，10元/人；聚餐標準：指來訪人員人均接待標準不超過15元。不安排陪同人員，不安排酒水，用于接待一般業(yè)務性工作人員；宴會標準：指來訪人員人均接待標準不超過20元(不含酒水)，用于接待一般事務性工作人員。陪同人員不超過來訪人員的三分之一；大型宴會標準：指來訪人員人均接待標準不超過30元(不含酒水)，用于接待重要業(yè)務往來人員或上級領導。

公司管理規(guī)章制度6

　　一、目的：

　　1.為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間

　　內(nèi)努力完成工作任務。

　　2.勞逸結(jié)合，保護員工身體健康。

　　3.保證公司運營的有序進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　1.公司非提成人員確因工作需要加班加班制度，適用本規(guī)定。

　　2.按提成制度結(jié)算的營銷人員和不適用本規(guī)定。

　　三、加班的分類和程序：

　　2.計劃加班員工應填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交人事部審核備案，由人事部呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

　　3.特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）可以事后補填《加班申請單》，并注明“補填”；非特殊原因一律不得事后補填，否則不認定為加班。

　　四、加班原則：

　　1.效率至上原則：

　　公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班加班制度，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。

　　2.加班時間限制：

　�。�1）一般周一至周五工作日內(nèi)，因工作需要每日加班不超過4小

　　時的不算加班；

　�。�2）每月累計加班一般不應超過36小時，超過36小時按36小時計算。

　　3.健康第一原則：

　　在安排加班時，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

　　4.調(diào)休優(yōu)先原則：

　　員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，計算加班費。

　　5.懷孕七個月以上（含七個月）或處于哺某某某期（即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲）內(nèi)的女職工，公司不安排其從事夜班勞動（當日22點至次日6點之內(nèi)從事的'勞動和工作）或加班加點。

　　五、加班認定：

　　1.只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

　　①在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；

　�、诎l(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的；

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范加班管理，提高工作效率，兼顧公平，保障員工正常作息時間，明確加班審批程序。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規(guī)，結(jié)合本中心實際情況，特制定本制度。

　　第二條我中心鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作，盡可能不加班，但對于因工作需要的加班，中心實行加班調(diào)休制度。

　　第三條本制度適用于我中心全體員工加班和調(diào)休。

　　第二章加班的分類和程序

　　第五條屬于任務內(nèi)的、工作職責范圍內(nèi)的，在上班時間必須完成的工作而未完成的，自動延長上班時間的，本中心不作為加班考慮。

　　第三章加班管理規(guī)定

　　第八條本公司人員于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。

　　第九條加班時間以1小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，以此類推，并以此作為調(diào)休的依據(jù)。

　　第十條工作日加班時間一般1小時，經(jīng)公司與該員工協(xié)商后，在保證員工身體健康的前提下最多不得超3小時/天，每個月加班時間不得超過36小時。

公司管理規(guī)章制度7

　　1、嚴格執(zhí)行簽到規(guī)定，按規(guī)定的工作時間上下午四次簽到，違者每次賜予50元懲罰。

　　2、全部在崗人員外出工作，必需由科長同意、分管經(jīng)理批準、值班經(jīng)理同時簽字。警衛(wèi)室憑此證方可放行。違者賜予100元的懲罰。

　　3、嚴格出勤管理，對遲到、早退人員，每次賜予100元的懲罰，對曠工人員每次賜予200元懲罰，當月遲到早退次數(shù)累計超過5次或當月曠工超過三次的'人員，只發(fā)生活費。

　　4、上崗時間不允許串崗談天，不允許做與工作無關的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當事人每人100元的工資外，賜予科室負責人每人50元的經(jīng)濟懲罰。

　　5、因違反公司規(guī)章制度，不聽從安排，不接受領導支配的工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯誤，被經(jīng)理或分管經(jīng)理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費300元，停工期間到公司指定的地點學習待崗。

　　6、請事假必需經(jīng)科室和分管經(jīng)理批準，副中層以上必需經(jīng)理批準，時間在一天以內(nèi)的，由分管經(jīng)理批準;一天以上的，由經(jīng)理批準。特別狀況可后補假條，否則按曠工處理。

　　7、病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫(yī)院證明，長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　8、探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　9、事假一天扣30元，當月累計4天的每天扣罰50元，超過15天的為長期事假，長期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。

　　10、曠工一天扣200元;五天以上者，解除勞動合同。

公司管理規(guī)章制度8

　　一、目的

　　規(guī)范員工的語言和行為，使員工的綜合素質(zhì)不斷提升，不僅優(yōu)化公司的整體形象更利于整體的發(fā)展。

　　二、總則

　　公司所有員工要熱愛公司，熱愛自己的本職工作。應在任何時間任何情形下對公司絕對忠誠，不得做出有損于公司利益、有損于公司聲譽的行為。每個新成員進入公司時都要閱讀此規(guī)范，并讓它成為真正指導工作的座右銘。

　　三、行為規(guī)范

　　全體員工要廉潔奉公，遵紀守法、不準貪污受賄、挪用公款、假公濟私，不準損害公司利益。公司員工不得受雇于

　　公司競爭對手或者以獨立承包商、咨詢顧問的身份以及其他方式與公司競爭對手發(fā)生直接或間接的關系。公司員工應嚴

　　格遵守保密協(xié)議，不得將應屬于公司的業(yè)務機密竊為己有；公司員工必須遵守公認的會計準則和經(jīng)營慣例。

　　四、禮儀規(guī)范

　　公司員工在自覺遵守公司各項規(guī)章制度的同時，應遵守下列規(guī)范：

　�。ㄒ唬┞毠け仨殐x表端莊、整潔，具體要求是：

　　1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長，每星期至少洗頭一次，養(yǎng)成梳頭的習慣，發(fā)型大方、整齊，不凌亂；

　　2、指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲要盡量用淡色，禁止指甲內(nèi)有污垢；

　　3、胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪，注意鼻毛的修剪；

　　4、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品；

　　5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水；

　　6、勤洗澡、勤換衣，每星期至少洗澡一次，禁止身上有異味出現(xiàn)。

　�。ǘ┕ぷ鲌鏊姆b應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1、襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢；

　　2、領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛；

　　3、鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋，常洗襪子與鞋墊；

　　4、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗；

　　5、職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

　�。ㄈ┰诠緝�(nèi)職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

　　1、站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間；會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前；

　　2、坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸向后伸，禁止將腳伸在辦公桌上。需要移動椅子的位置時，應先把椅子搬起來放在應放的地方，然后再坐，禁止拖拉椅子，發(fā)出噪音，影響他人工作；

　　3、公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意；

　　4、握手時用普通站姿，并且視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手；

　　5、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準機會。而且要說：“對不起。打斷您們的談話”；

　　6、交物件時，如遞文件等，要把正面、文字朝著對方的方向雙手遞給對方，如遞的是鋼筆，要把筆尖對向自己，使對方容易接手；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己；

　　7、走通道、走廊時要放輕腳步，無論在自己的公司，還是對方的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　（四）正確使用公司的物品和設備：

　　1、愛惜公司的所有物品，決不能挪為私用；

　　2、工作中要及時清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時關閉；

　　3、借用他人或公司的用品，使用后及時送還或放原處；

　　4、工作臺上不能擺放與工作無關的物品；

　　5、公司內(nèi)以職務稱上司。同事、客戶間以先生、女士、老師、老板等相稱；

　　6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等；

　　7、愛護公司配制的辦公設備，所有電腦、打印機、復印機、掃描儀、投影儀等，防止灰塵、保持整潔，用后及時關機。

　　五、勞動紀律：

　　1、準時上下班,進出公司不得拒絕警衛(wèi)和管理人員查詢；

　　2、在食堂用餐禁止插隊、禁止亂倒剩菜、禁止亂放餐盤。、在公司禁止抽煙，禁止喝酒。禁止亂丟垃圾，禁止隨地吐痰；

　　3、禁止賭博、打架、酗酒、恐嚇、勒索、不得破壞、侵占公司公物；

　　4、未經(jīng)許可不得攜帶公物出公司不得攜帶禁品入公司，未經(jīng)許可不得帶外人進入工作區(qū)域。

　　六、管理人員行為規(guī)范：

　　作為公司的管理人員，要竭盡所能駕馭好自己管理的角色，嚴格落實執(zhí)行公司領導方針；

　　1.管理人員要忠于企業(yè)，勤勉務實，熱愛學習，勇于創(chuàng)新，不得參加黃、賭、毒活動，不得搞公司斗爭，不得言行不一、損公肥私；

　　2.管理人員必須以身作則，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；

　　3.管理人員有責任、有義務培訓、指揮、指導和監(jiān)督下屬，尤其應重視事前培訓和事中事后跟蹤監(jiān)督；

　　4.管理人員應積極從正面鼓勵員工、尊重員工，及時指出員工錯誤和不足。管理人員不許用粗話辱罵或以其他方式損害員工尊嚴，以引導、鼓勵為主，批評為輔，做員工的朋友；

　　5.管理人員必須克服個人情緒，認真耐心地答復下屬的請示及疑問；

　　6.管理人員必須不斷地提高本部門的辦事效率。積極為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務，不得無故拖延處理問題的時間；要

　　根據(jù)上級指示，制定年度、季度、月度、周工作計劃，并抓好落實工作。

　　七、辦公制度：

　　1、下級必須服從上級的工作安排；

　　2、原則上下級不可越級報告，但可越級申訴；上級不可越級指揮，但可越級檢查；

　　3、及時復命制（凡是上級安排的工作下級必須即時報告有關情況，以便于上級及時做出調(diào)整，不至于影響工作）；

　　4、上級對下級命令必須明確清楚，不能讓下級誤解；下級必須及時地、準確地把實際情況和自己的建議反映給上級；

　　5、任何一名公司員工都有向上級提意見和建議的權(quán)力，凡能給公司帶來好處和效益的，可以得到一定的精神或物質(zhì)上獎勵；

　　6、原則上每隔半年，下級應該對上級進行述職，述職內(nèi)容包括：下級根據(jù)崗位要求，向上級解釋執(zhí)行情況。上級應根據(jù)情況對下級做出評定，作為將來調(diào)整薪金的依據(jù)；

　　7、工作時間不會私客，不干私活兒，不打聊天電話，不干與工作無關的事情，不大聲喧嘩；

　　8、保守各項機密，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，各負其責，各盡其能；

　　9、工作人員要建立工作手冊和工作日記，定期匯報自己的工作學習情況。

　　八、辦公秩序：

　　1、為體現(xiàn)公司良好整體形象，所有職員星期一到星期五必須嚴格按正式服飾著裝。在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢。同時保持辦公環(huán)境整潔。辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物，離開辦公室時把臺面收拾干凈；

　　2、保持辦公室安靜，不準大聲喧嘩，不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究討論等時間較長的活動，應到接待室或會議室。會議室由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。用后及時清理干凈，關好電源、門窗；

　　3、堅持勤儉辦事：

　　（1）節(jié)約水電，最后離開辦公室的員工自覺關好室內(nèi)的燈、氣、水、空調(diào)開關；

　　（2）節(jié)約使用辦公用品；

　�。�3）不得損壞任何設施，更不得將公物占為己有；

　　4、切實保守秘密，下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不問，不該看的資料不看。不隨便進入資料室、研發(fā)中心等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、傳真機、掃描儀等設備；

　　5、注意安全，落實防火、防盜、防風措施，及時消除各種隱患，確保公司財產(chǎn)及人生安全。

　　九、考勤制度：

　　1、工作人員要嚴格遵守勞動紀律，按時上下班、不遲到、不早退、不曠工；

　　2、考勤實行打卡制度，不準代打；

　　3、特殊情況需提前到崗、或加班的要根據(jù)實際工作需要及時向領導匯報，并注明加班內(nèi)容和時間；

　　4、實行請銷假制度。公司員工因病、因事不能正常上班時，要按規(guī)定履行請假手續(xù)，做到有事請假，事后銷假，否則按脫崗或曠工處理。

　　十、廉潔自律制度：

　　1、全體人員要嚴格執(zhí)行中央、省、市地方關于廉政建設的規(guī)定，嚴守職責，秉公辦事，嚴于律已，克已奉公；

　　2、遵守黨紀、政紀和法規(guī)，嚴禁利用職權(quán)和工作之便謀取私利，不得接受任何單位和個人饋贈的禮品和財物；

　　3、在對建筑工程造價進行編制、審核、鑒定的業(yè)務活動中，做到科學、客觀、公正、合法、實事求是，嚴格執(zhí)行計價依據(jù)和有關政策，嚴禁吃、拿、卡、要，杜絕偏聽偏信、弄虛作假，造成工程造價失實等有損單位及個人形象的不良后果；

　　4、在有關業(yè)務活動中，需要保密時，工作人員要妥善保管有關資料、數(shù)據(jù)及工程造價結(jié)果，不準故意向有關單位和個人提前泄漏信息；

　　5、虛心聽取客戶的意見及合理要求。自覺接受群眾的監(jiān)督。

　　十一、人事管理制度：

　　1、所有業(yè)務人員必須具備相應的資格，精通專業(yè)技術業(yè)務，有吃苦耐勞精神，熟悉相關的政策法規(guī)，不斷提高業(yè)務技術水平，保證工作質(zhì)量效率，晉升資質(zhì)等級；

　　2、所有人員必須適應社會主義市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)，有危機感、緊迫感，嚴守企業(yè)機密，為振興企業(yè)而不懈努力工作；

　　3、所有人員必須有較高的組織紀律觀念，局部服從全局，個人服從組織，樹立企業(yè)利益第一的思想。既分工，又合作，同心同德圓滿完成各項任務；

　　4、按照企業(yè)人事、工資管理要求對每一個員工的工資、人事建立檔案，專人負責管理；根據(jù)有關規(guī)定和企業(yè)的效益及時提高員工的工資標準和待遇。建立起個人的工資卡、人事管理卡，對公司員工的工資人事檔案隨時可以調(diào)用；

　　5、調(diào)入、調(diào)出本單位的人員須經(jīng)人事管理部門和公司領導同意方可辦理手續(xù)，并簽訂勞動合同。

　　十二、微機使用制度

　　1、上機人員必須按照操作規(guī)程進行微機操作，嚴禁違章操作；

　　2、對于計算機解決不了的問題及時向上級匯報，保證機器正常運行；

　　3、定期檢測病毒、不用來歷不明的磁盤、光盤或盜版軟件；

　　4、下雨天及時斷開有關線路，防止雷擊；

　　5、下班時必須把計算機保護好，防止灰塵，延長計算機的使用壽命；

　　6、對自己不懂的問題不可亂試，以免破壞軟件，給工作造成不必要的麻煩；

　　7、禁止使用單位的機器設備干私活兒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

　　十三、財務管理制度：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家財會政策法規(guī)，不斷提高政治思想覺悟；

　　2、會計人員應做到賬目清晰，數(shù)據(jù)準確，實事求是，并且要嚴格執(zhí)行單位財務計劃，及時向上級匯報財務狀況；

　　3、財務人員上崗要持有會計資格證，認真做帳，按時繳納稅款；

　　4、堅決杜絕白條，非正規(guī)發(fā)票不許做帳；

　　5、提高警惕，加強防盜措施，財務室要有專人值班；

　　6、按旬、月、季度、年及時匯總財務報表。

　　十四、衛(wèi)生管理制度：

　　1、每天早晨上班前為正常的打掃衛(wèi)生時間，屬自己辦公室的各個角落及辦公設施要及時打掃干凈，保持室內(nèi)潔凈，并適時通風保持空氣流通；

　　2、每天下午下班前應及時整理好所有的書籍、資料、將使用過的有關書籍放回檔案柜內(nèi)，便于下次使用；

　　3、衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔：手紙入紙簍，不得故意亂扔雜物，珍惜清潔工的勞動；

　　4、入住宿舍的職員，個人的毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊；地面無紙屑、頭發(fā)等臟物；門窗玻璃明亮、無灰塵；愛護公司的各項設備及環(huán)境衛(wèi)生；

　　5、個人衛(wèi)生：勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲；

　　6、每周要根據(jù)宿舍負責人的要求，配合落實清除及檢查衛(wèi)生。

　　十五、培訓制度：

　　為加強人事管理，提高全體員工的綜合素質(zhì)，養(yǎng)成高尚的思想品德，良好的工作作風，精湛的業(yè)務技能。作為勇于

　　開拓創(chuàng)新，自強不息的從業(yè)人員，特制定此培訓制度：

　�。ㄒ唬﹩T工崗前培訓

　　1、凡新進人員必須參加本公司舉辦的.崗前培訓班;

　　2、培訓內(nèi)容及要求：

　�。�1）基本知識培訓：

　　學習《企業(yè)文化手冊》，基本掌握員工準則，公司各項規(guī)章制度。

　　（2）業(yè)務技術培訓：根據(jù)其個人所學專業(yè)及個人專長，有針對性的進行專業(yè)技術培訓，熟悉有關法律法規(guī)及政策規(guī)定，對本專業(yè)的內(nèi)容、工作程序、目的要求,要基本了解并學習計算機基礎知識。

　　3、培訓目的：使新錄用人員深切體會公司的遠大抱負和理想，激發(fā)其對本公司的親切感與使命感，注入企業(yè)新的活力。

　　4、培訓形式：由公司中層領導或相關專業(yè)技術骨干組織輔導集中授課，并采用集體學習討論的方式，結(jié)合自己的個人經(jīng)歷、自身特點發(fā)表感想或看法，學習班后期進行口頭和試卷考試，并寫出受聘后的書面保證書。

　　5、培訓時間：公司安排的培訓，培訓期間不準請假，上課時間不準遲到、早退；

　�。ǘ﹩T工崗位培訓

　　1、凡公司所有在職人員必須參加培訓

　　2、培訓目的：壯大企業(yè)的團隊力量，根植全力以赴、積極進取、自動自發(fā)的心態(tài)及敬業(yè)精神，能在工作不斷超越突破自己。建立絕對的責任心、超強的團隊凝聚、合作意識和主人翁精神。讓我們的企業(yè)蓬勃向上，大展鴻圖。真正實現(xiàn)我們的企業(yè)價值；和諧、多贏、共生。

　　3、培訓內(nèi)容

　�。�1）文化理念培訓：認真學習黨的各項方針政策，學習《企業(yè)文化手冊》，熟悉公司企業(yè)文化，認同公司經(jīng)營的理念和領導方針；

　　（2）規(guī)章制度和崗位職責培訓：認真學習領會公司各項規(guī)章制度和崗位職責，規(guī)范文明用語，養(yǎng)成良好的行為習慣，強化內(nèi)部管理，運營更快速、更通順。成為行業(yè)里的領跑者；

　　（3）專業(yè)業(yè)務培訓

　　食用菌基礎知識和相關技能培訓食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價值和藥物使用價值、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本工藝流程、發(fā)展前景等相關知識的系統(tǒng)培訓。

　�。�4）定崗實際操作技能培訓，對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產(chǎn)技術類員工實施定崗培訓，根據(jù)各崗位的職責和技術水平要求，并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應崗位生產(chǎn)需求，最終通過考核，順利上崗。

　　4、培訓形式

　　采用個人平時學習和定時集中學習的方式，組織集中授課或看錄像，必要時可組織公司骨干到外地參觀學習。要組織個人結(jié)合自己的工作實際，總結(jié)經(jīng)驗寫出心得體會。

　　5、時間要求

　　定期或不定期進行培訓，一般為一月月末培訓一次，培訓期間人員不得請假，確需請假時，要有主管領導批準。

　　6、考核制度

　　定期考核，針對培訓內(nèi)容，公司要求，結(jié)合實際工作情況，定期做出相應的綜合評定。目的是了解員工的實際工作

　　能力，激勵員工的工作士氣，增加工作業(yè)績透明度及整體工作效率。

　　十六、保密制度：

　　1、經(jīng)常對員工進行保密教育，并定期檢查保密工作；

　　2、公司有關資料要設專人保管，未經(jīng)領導批準不準外借或向外泄露；

　　3、嚴格收發(fā)文件登記、傳閱、借閱規(guī)定，認真執(zhí)行登記簽字手續(xù)，嚴防文件丟失或泄密；

　　4、對公司文件不經(jīng)有關領導批準，不準對外傳播或復制；

　　5、屬商業(yè)秘密的技術信息、經(jīng)營信息和經(jīng)營策略，嚴禁對外傳播和擴散；

　　6、對于造價成果文件，在一定的時效內(nèi)，屬于保密性質(zhì)時，嚴禁泄密；

　　7、公司員工的工資待遇，屬個人保密信息，不準相互詢問或宣傳；

　　8、電子文件中的有關數(shù)據(jù)和資料要妥善保管，在一定的時效內(nèi)不準泄密；

　　9、印章要設專人保管，不準隨意亂放。使用公章及印章必須由領導審批后方可履行手續(xù)；

　　10、對于秘密事項，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。不在私人通信中泄密，不在非保密記錄本

　　記密，不在公共場所談密，不攜帶涉密資料到無關場所探親訪友。

　　十七、員工招聘與聘任制度

　　1、根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務開展情況，實行人員招聘制度；

　　2、公司需增聘員工時，提倡公開從社會求職人員中擇優(yōu)錄用，有工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用；

　　3、對擬招聘人員實行筆試和面試相結(jié)合的方式；

　　a、筆試內(nèi)容：時事政治，文化業(yè)務基本知識，對本單位的認識及發(fā)展設想，并填寫個人履歷表；

　　b、面試內(nèi)容：智力檢測，應變能力；

　　4、被錄用人員填寫《人員錄用通知書》；

　　5、受聘人員的試用期限一般為2個月，試用期間個人每半月應向主管領導匯報自己工作和自己思想情況。試用期滿后，由公司領導研究根據(jù)個人的工作及業(yè)務情況選擇正式聘用或解聘。試用期的工資待遇一般按轉(zhuǎn)正后工資的70%～80%發(fā)放，且不享受其他各項福利待遇；

　　6、受聘條件：政治思想較好，能夠服從公司的各項管理，團結(jié)同事，遵守紀律，基本勝任自己所分擔的工作，工作責任心較強。注：特殊崗位需持證上崗：如健康證。

　　7、解聘條件：紀律松懈，不服從領導，對分管的工作不能勝任；

　　8、受聘人員一旦被錄用，要與本公司簽訂聘任合同，享受公司規(guī)定的一切待遇。合同期滿后，根據(jù)雙方自愿可續(xù)聘或解聘。

　　以上人員應聘時帶畢業(yè)證，身份證及個人簡歷。

　　十八、待遇制度

　　1、凡本公司受聘的正式員工，均執(zhí)行本制度；

　　2、基本工資：根據(jù)個人的學歷水平、工作年限、職稱、工作經(jīng)歷、業(yè)務能力及思想品德情況，由公司領導及個人雙方協(xié)商，訂出其月基本工資額或年基本工資額；加入公司一年以上員工享受工齡補貼50元。

　　3、加入公司的人員達到一定年限，均享受有關企業(yè)保險福利待遇的規(guī)定，為正式職工辦理社會養(yǎng)老保險金，保險金繳納金額由公司與個人按照國家規(guī)定繳納；

　　4、公司職工的婚喪嫁娶及生育，可參照國家有關規(guī)定，并根據(jù)公司的實際情況，享受相應的待遇；

　　5、根據(jù)公司效益情況，公司組織員工參加出行活動，以減輕長期精神疲勞與工作壓力，并可增加員工和公司、員工與員工之間的感情溝通；

　　6、民間傳統(tǒng)節(jié)日，公司給員工以現(xiàn)金或物資的形式辦理福利，激勵職工的工作熱情；

　　7、全勤獎100元

　　十九、安全制度

　　1、對來公司辦事的客人要進行登記，非辦事人員、閑雜人員謝絕入內(nèi)；

　　2、對公司全體員工經(jīng)常進行安全教育，增強安全防范意識，有重點的選學有關安全方面的專業(yè)知識；

　　3、嚴格遵守防火制度。要按規(guī)定配備消火栓、滅火器，并經(jīng)常對防火器械進行檢查更換。辦公室內(nèi)所用電器設備要經(jīng)常進行檢查，防止設備、電纜電線老化，造成自燃或漏電現(xiàn)象，辦公室內(nèi)禁用電加熱管燒開水或做飯；

　　4、經(jīng)常保持個人衛(wèi)生及良好的生活習慣，不吃發(fā)霉變質(zhì)的食品，購買食品時，要看明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間及質(zhì)量，不要購買無質(zhì)量保證的食品，避免造成對人身體健康帶來的危害；

　　5、嚴禁吸毒、販毒，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以打擊，解除聘用合同；

　　6、下班時，公司大門要落鎖，辦公室禁放大量現(xiàn)金及貴重物品。公司負責檔案、文件、文檔及軟件源程序設專人保管，不準到處亂放、丟失或泄密；

　　7、公司財務人員要嚴格遵守職業(yè)道德，賬目要歸檔歸類，妥善保管，辦公室內(nèi)禁止大量存放現(xiàn)金，下班時，應將現(xiàn)金存入銀行；

　　8、在廠區(qū)衣裝要整潔，不準穿拖鞋上班。男士不準穿大褲衩、背心；女士不準穿超短裙；

　　9、對于突發(fā)事件，要及時撥打110、119、112緊急救援電話進行應急處理，并及時報告公司領導；

　　10、對玩忽職守，給公司聲譽及經(jīng)濟造成重大損失的當事人，要追究其法律及經(jīng)濟責任。

　　二十、會議及溝通制度

　　1、由公司經(jīng)理或部門經(jīng)理根據(jù)公司與本部門具體情況，制定工作與學習計劃，并負責組織實施；

　　2、會議內(nèi)容：a、黨和國家、省、市委重要文件與領導講話；b、政策法規(guī)學習；c、時事新聞；d、經(jīng)營策略的部署及落實措施；e、年度工作總結(jié)、表彰經(jīng)驗交流及下年度工作安排；f、各有關專業(yè)上收文件精神的傳達學習；g、行政事項；

　　3、會議要求

　　工作例會專題會

　　a、召開時間：一般每周召開一次，如工作需要可隨時召開；

　　b、會議主持：凡是公司主要會議由總經(jīng)理主持，一般業(yè)務會議由各部門經(jīng)理主持；

　　c、會議籌備：會議討論解決的事項，由會議主持人提前列出書面議題。會議召開時間確定后，提前半天（或一天）通知參加會議的人員，同時提醒與會人員提前準備有關資料；

　　d、根據(jù)公司領導要求做的會議記錄，將通過一定的形式公布，工作人員可清楚的了解到公司的運營方針和領導下達的任務。

　　4、會議紀律

　　a、非特殊情況不準請假，不準替會，確實無法參加會議時，要事先向會議主持人請假；

　　b、按時參加會議，不準遲到、早退或中途離場，手機必須關閉或設置在振動狀態(tài)，保持會場安靜；

　　c、工作人員參加會議時，必須認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)不帶筆記本者，酌情處理。

　　5、會議落實，會議決定的事項，要具體落實到具體人員負責實施，實施人要拿出具體實施意見，有關人員可密切配合，保證按時按質(zhì)完成。

　　二十一、節(jié)約制度

　　1、對全體員工經(jīng)常進行建設節(jié)約型社會教育，增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感，樹立健康的生活方式和科學的消

　　費理念，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥，節(jié)約光榮的良好風尚；

　　2、節(jié)約用電。辦公室夏季空調(diào)溫度設置不得低于26攝氏度，晴天不準開日光燈，推廣使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈，做到人走燈關，養(yǎng)成隨手關燈的習慣。辦公室內(nèi)嚴禁使用電爐，電熱管加熱器等高耗能電器；

　　3、節(jié)約用水。要盡量用盆水洗臉洗手，杜絕水龍頭長流水。衛(wèi)生間杜絕直沖式閥門常流水，不準在辦公室內(nèi)洗衣服；

　　4、節(jié)約辦公用品。在有條件的情況下，要盡量使用局域網(wǎng)進行辦公，以減少打印用紙量。如必須打印時，要盡量

　　做到正反兩面打印。手工計算量底稿，要使用廢的紙張反面使用。各種辦公用品，要在有計劃的情況下購買和使用；

　　二十二、印章管理制度

　　1、公司印章由公司辦公室負責具體管理，公司印章必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意，并簽字后方可使用。否則，任何人無

　　權(quán)加蓋公司印章；

　　2、公司印章的使用范圍：公司與有關單位的合同、協(xié)議書、請示函、報告及有關證明等；

　　3、要做好公司印章使用的簽字記錄，記錄中要詳細列出時間、事項、理由、并要有具體事項人的簽字；

　　4、凡因加蓋印章發(fā)生失誤，給公司造成信譽損失及經(jīng)濟損失的，要追究其印章管理者的責任，并據(jù)情況的嚴重程

　　度，給予大會批評，個人寫出檢查或一定的經(jīng)濟處罰。嚴重時不排除追究法律責任。

　　二十三、設備管理制度

　　1、公司設備指定專人登記，建立設備賬冊；

　　2、設備的使用人，需填寫保管卡，承擔該設備使用期間的安全及維護責任。如在使用期內(nèi)設備出現(xiàn)非正常損壞或丟失，使用人應折價賠償；

　　3、任何設備應嚴格按設備使用說明正確操作，如因違規(guī)操作造成設備損壞或人身安全者，一律由當事人承擔全部責任；

　　4、公司員工在使用設備時，要本著愛惜設備，節(jié)約資源的原則，注意延長設備使用壽命，嚴禁設備長時間帶電空轉(zhuǎn)；

　　5、注意保持所用設備的整潔、干凈，堅持日常保養(yǎng)，定期維護；

　　6、設備出現(xiàn)問題，要報請專業(yè)人員修理，非專業(yè)人員不得自行修理。

　　二十四、文件收發(fā)管理制度

　　1、公司的文件由辦公室負責起草和審核，由董事長或總經(jīng)理簽發(fā)；各部門的文件由各部門負責起草，辦公室審核，總經(jīng)理簽發(fā)；

　　2、文件簽發(fā)后，送辦公室統(tǒng)一安排打字，打印后由起草部門校對，校對無誤后方能復印、蓋章；

　　3、文件和原稿，由辦公室分類歸檔、保存?zhèn)洳椋?/p>

　　4、文件統(tǒng)一由辦公室負責發(fā)送，發(fā)放結(jié)束應向簽發(fā)人報告發(fā)放結(jié)果；

　　5、外來文件由辦公室負責簽收，并分類登記，需轉(zhuǎn)送的應及時報送，不得積壓遲誤；

　　6、傳閱文件由辦公室專人負責收回，對領導指示的文件，辦公室應及時組織傳達和落實。

　　二十五、物品采購制度

　　1、公司各部門所需辦公用品（或材料設備），應由部門主管寫出申請，報總經(jīng)理批準后，由辦公室（或物資部）

　　指定專人購買；

　　2、貴重物品的采購須有二人或二人以上經(jīng)辦，購買時應貨比三家，所購物品盡量做到質(zhì)優(yōu)價廉，嚴禁經(jīng)辦人虛開發(fā)票或向商家索要回扣；

　　3、物品購回后，應通知使用單位派人驗收，核對品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格是否符合標準；

　　4、購回物品經(jīng)驗收合格后，要及時登記入賬；

　　5、購貨發(fā)票須登記入賬，然后經(jīng)總經(jīng)理簽字報銷。

　　二十六、公司網(wǎng)站管理制度 1、公司網(wǎng)站是公司的網(wǎng)上形象,屬企業(yè)標識的重要組成部分。所有員工都應關注公司網(wǎng)站，積極為公司網(wǎng)站的建設

　　與維護獻計獻策，并及時向網(wǎng)站提供新穎、健康有益的內(nèi)容，使公司的網(wǎng)上形象始終充滿生機；

　　2、公司員工要積極利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡提高辦公效率，增加員工之間、上下級之間的信息溝通與情感交流；

　　3、公司員工不得利用網(wǎng)站論壇發(fā)布有損公司形象的文字和圖片；

　　4、網(wǎng)站的日常更新與維護由辦公室指定專人負責；

　　5、網(wǎng)站管理人員要對網(wǎng)頁內(nèi)容及時更新，新內(nèi)容須由公司領導審核批準后上傳。

　　二十七、食堂管理制度

　　為搞好公司員工的生活，保證員工身體健康，特定制度如下：

　　1、凡公司員工可免費在公司食堂就餐，公司員工的親屬、朋友，原則上不提供免費就餐；

　　2、員工要按照食堂規(guī)定時間就餐，否則過時不候。辦公室可以根據(jù)實際情況調(diào)整開飯及就餐時間，已辦公室通知為準。

　　3、提倡節(jié)約，反對浪費，就餐者就餐時應本著吃多少，取多少的原則，不要隨便倒掉飯菜，造成不必要浪費。

　　二十八、辦公用品的管理

　　1、每月月底前，各部門負責人制訂本部門辦公用品需要計劃，提交辦公室；

　　2、辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算；經(jīng)總經(jīng)理審批后負責購回，由使用人簽字領回；

　　3、除正常配給的辦公用品外，若還需要其他用品須經(jīng)辦公室主任批準領回；

　　4、公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部門負責人提供的名單和用品清單，負責為其配齊，以保證新聘人員的正常工作；

　　5、負責購發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，辦好入庫、出庫手續(xù)，出庫一定要由領取人員簽字。

　　6、辦公用品一定要妥善保存，注意防火、防盜、防損壞。

　　二十九、電話管理

　　1、公司電話主要用于公司開展業(yè)務，不準員工在公司內(nèi)打私人電話，如有特殊情況需有關領導同意；

　　2、員工打電話應盡量簡潔、明確，減少通話時間；

　　3、公司不允許員工在公司撥打私人長途電話；

　　4、員工接聽電話時，對話要規(guī)范、簡潔、有禮貌；

　　5、員工不經(jīng)同意私自撥打長途電話，除由本人負擔本次電話費外，還要視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。

　　三十、來訪接待制度

　　（一）、來訪接待的職能及作用

　　1．接待工作是反映企業(yè)外部形象的窗口；

　　2．接待工作是進行經(jīng)濟交往與合作的樞紐；

　　3．接待工作是建立縱向聯(lián)系的渠道；

　　4、接待工作是交流經(jīng)驗，傳播信息的媒體。

　�。ǘ⒔哟ぷ鞯脑瓌t及要求

　　1．誠懇熱情。誠懇熱情的態(tài)度是人際交往成功的起點，也是待客之道的首要之點；

　　2．注重禮儀。接待作為一項典型的社會交際活動，務必以禮待人，體現(xiàn)工作人員較高的禮貌素養(yǎng)，維護企業(yè)良好形象；

　　3．細致周到。接待工作往往具體而瑣碎，假如某一個環(huán)節(jié)沒有考慮周全，就容易使人感到不熱情、不重視，以致影響全局；

　　4、按章辦事。接待人員一定要嚴格按接待制度執(zhí)行接待任務。

　　5．厲行節(jié)約。接待工作是一項消費活動，因此，接待人員應厲行節(jié)約，精打細算，盡可能少花錢多辦事；

　　6．講求實效。接待工作的目標是把事情辦好，在接待工作中，要采取最有效的方式和最有利解決問題的形式；

　　7．保守秘密。接待人員在迎來送往的過程中，要注重言談舉止，注意內(nèi)外有別，嚴守公司秘密。

　　（三）、接待工作分工

　　1、辦公室負責對外統(tǒng)一接待；

　　2、各部門負責對口接待；

　　3、總經(jīng)理審批接待費用；

　　4、財務部負責費用審核。

　　（四）、招待費用控制

　　1、貴賓接待由公司董事長或總經(jīng)理掌握費用標準；

　　2、原則上在公司食堂安排客人就餐，有特殊情況必須在公司以外接待的，需經(jīng)總經(jīng)理批準；

　　3、招待費票據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可到財務部門核準報銷。

　　三十一、員工提案管理制度

　　1、公司歡迎員工發(fā)揮自己的智能，積極為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，提出建議，訂出標準，擬定制度，表

　　達心聲等。以提案的形式提交公司領導；

　　2、員工提案情況列入個人績效考核范圍，每月底由公司辦公室負責匯總統(tǒng)計；

　　3、提案的范圍包括：a、提高服務水平；b、提高辦公效率；c、改善產(chǎn)品質(zhì)量；d、降低經(jīng)營成本；e、提高產(chǎn)品銷量；f、拓寬市場范圍；g、革新考核標準；h、改善員工待遇；i、完善管理體系；j、提升公司形象；k、其他有利公司發(fā)展和個人發(fā)展的方方面面。

　　4、提案格式一般包含以下幾個方面：a、提案名稱b、提案原因c、提案內(nèi)容d、可行性分析e、實施后效果f、提案人姓名、所屬部門、職務、提出時間等。

　　5、提案的提交方式：所有提案一律以電子文檔的格式通過公司辦公網(wǎng)直接向公司領導提交；

　　6、公司領導接到提案三日內(nèi)，召集相關人員對提案進行審查評估，并將評估結(jié)果通知提案人；

　　7、員工提案無論采用否，均由辦公室歸檔保存，以示敬重。

公司管理規(guī)章制度9

　　一、貨物驗收入庫

　　1．貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點入庫。

　　2．對入庫貨物核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

　　3．庫管要嚴格把關，有以下狀況時不得入庫。

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。

　　b）與請購單不相符的選購物資。

　　c）運輸過程中損壞的選購物資。

　　d）有效期過半的貨物。

　　e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。

　　4．因急需或其他原因不能形成入庫的'貨物，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填入庫單。

　　二、貨物保管

　　1．貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到二齊、三清、四定位。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標識清。

　　c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2．庫管員對貨物月末進行盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。

　　3．貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進行大盤點，盤點數(shù)量由雙方簽字負責。對出現(xiàn)的誤差由庫管負責說明原因并形成書面材料備案。

　　三、貨物發(fā)放

　　1．庫管員憑業(yè)務員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負責在書面訂單上注明。

　　2．庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守先進先出的原則。

　　3．銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足，庫管員應準時通知選購。

　　4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

　　5、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負責開箱查看數(shù)量、污損狀況，如有數(shù)量不對、污損狀況的，在出庫前準時添加和調(diào)換。

　　6、庫管員有責任對發(fā)物流的貨物進行二次加固封箱。

　　7、贈品須憑批準的《贈品申領表》發(fā)放。

　　8、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放；其他狀況須有批準的《折讓申請單》。

　　9、以兌獎卡換貨的一律交卡領貨，并由領用人簽字。

　　四、貨物退庫

　　1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責任對退庫的貨品進行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。

　　2．經(jīng)批準的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標識。

　　五、處罰辦法

　　1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當月工資中扣除同時扣除考核獎。

　　2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；同時產(chǎn)生的額外費用由相關責任人承擔。

公司管理規(guī)章制度10

　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，服務于每一位公司店員制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度。

　　一、員工守則

　　1、遵紀守法，堅決服從有關上級的管理，杜絕與上級頂撞。

　　2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論。如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述，以便公司做出判斷。

　　3、不得談論其他職工的工作表現(xiàn)及自己對該職工的看法，更不得探聽其他職工的報酬及隱私。

　　4、職工之間的關系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴肅處理。

　　5、工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作，上門維修電腦時必須著工作服；佩戴工號牌；儀表注重，衣帽整潔。。

　　6、不得有意怠慢工作或工作不努力，工作時接聽私人電話不得超過2分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；。

　　7、必須做到工具不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務及同事拜托的事情都應做記錄，并盡快落實或一一答復（回話）。自己解答或解決不了的`問題應立即解釋清楚并向有關人員匯報，任何事情都必須有個回話。杜絕石沉大海、有始無終。

　　8、對公司要忠實，不謊報情況，不散布流言蜚語及報喜不報憂，認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。

　　9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為。

　　10、講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習，待客必須有

　　禮貌，有敬語；說話誠實，認真積極的解決顧客的電腦故障；認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意。

　　11、工作時間：

　　1．冬季7：30~12:00，夏季；7：30~12:00

　　14:00~18:3014:30~19:00

　　在規(guī)定時間內(nèi)未到崗或提早離崗算遲到或早退，每分鐘一元以示懲戒；

　　遲到或早退30分鐘者算曠工1天，扣除當天工資及滿勤獎；

　　二、人事管理制度

　　1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制。

　　2、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為二個月，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》，同時簽訂《崗位聘任書》。

　　3、在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。

　　4、在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構(gòu)成犯罪移送司法機關處理。

　　5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

　　三、工資管理制度

　　為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：

　　本公司員工工資實行基本工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。

　　1、員工工資每月２５日準時發(fā)放，遇節(jié)假日順延。

　　2、基本工資標準為：Ａ級技術員：７００Ｂ級技術員：８００Ｃ級技術員９００

　　3、工齡工資標準：

　　按在公司實際工作年限計算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。

　　4、考勤工資標準：

　　月滿勤獎每月50元。（每月出勤足月為全勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。

　　5、補助：過節(jié)費標準（100—200元），對工作做出特殊成績或有突出貢獻者，年終公司給予重

　　獎。

　　6、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。八

　　四、員工獎罰規(guī)定：

　　獎勵制度

　　每月獎金:滿勤獎50，全勤獎100（含滿勤獎50元）

　　1．當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規(guī)定可獲得滿勤獎金

　　2．當月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎

　　3．當月公司所放的3天假3天未休者可得滿額全勤獎，休1天者只能獲得25元/天的加班補助

　　4．每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放

　　5、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵100—500元；

　　6、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵100—500元；

　　7、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵200元；

　　8、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，并及時制止的，獎勵50—200元

　　9、一年中，連續(xù)5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。

　　懲罰制度

　　1、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。

　　2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的，解聘，情節(jié)嚴重者開除；

　　4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的，解聘。

　　5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款5—50元/次；對上級布置的任務，同事拜托的事無回話的，罰款5—50元/次。

　　6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟而不管不問的，解聘。

　　7、應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款10元/次。應急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，罰款20元—100元/次。

　　8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰款5元—50元。

　　9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時。罰款20元—200元/次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴重者開除并追究法律責任。

　　10、上班時，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙�，公司將提出嚴重的警告，五次不更改，解聘�?/p>

　　11、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的，象征性地處罰1元錢；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。

　　十一、離職條件：

　　1．員工離職，必須歸還所有維護工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價賠償

　　2．離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利

　　3．員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還押金；

　　4．未滿合同期如需離職者必須提前1個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職發(fā)放所有工資與獎金；

　　5．未滿3個月無特殊原因要離職者，扣除40%的押金；

　　十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1．每月曠工累計達3天；

　　2．無理由拒絕公司指派任務；

　　3．泄露本公司機密；

　　4．當月被投訴5次以上者含5次

　　5．偷盜公司財物者；

　　6．私自收取客戶費用；

　　十三、入職條件

　　1．進入公司試用期2個月

　　2．進入公司后，公司統(tǒng)一配置

公司管理規(guī)章制度11

　　第一章、總則

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的.工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　第二章、分則

　　一、人事異動

　　1、新員工入職時要提交：身份證復印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學歷證明原件。

　　2、新員工入職后一個月內(nèi)，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保。

　　3、正式員工要離職的，需提前30天提出離職申請，試用期員工需提前3天提出申請。

　　4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的，公司可以依法辭退，并不支付補償金。

　　二、薪酬管理制度

　　1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資，每月的工資于下個月的xx日由xx銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。

　　2、工資卡是員工入職時提交的銀行卡。

　　3、每個月3號前（遇節(jié)假日順延一天），每個員工需在自己的HR賬戶確認自己的出勤。

　　三、考勤管理制度

　　1、公司實習一周5天工作制，每天工作時長8小時。上午：8.00—12.00，下午13.30—17.30。

　　2、公司實行打卡制度，每人上班下班時都需要打卡，不得替打卡，更不能用指紋打卡。

　　3、不得遲到、早退，遲到、早退一次無獎金，第二次扣xx元，一次類推。

　　四、福利待遇

　　1、每月全勤的，給予全勤獎xxx元。

　　2、視公司業(yè)績，年終是給予年終獎xxx元。

　　3、逢法定節(jié)假日，公司給每位員工過節(jié)費xxx元。

公司管理規(guī)章制度12

(二)第一章一般規(guī)定

　　第一條

　　對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進行管理。

　　第二條

　　原則上，銷售人員每日按時上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后回到公司，處理當日業(yè)務，但長期出差或深夜回到者除外。

　　第三條

　　銷售人員凡因工作關系誤餐時，依照公司有關規(guī)定發(fā)給誤餐費×元。

　　第四條

　　部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理××元，副經(jīng)理××元，一般人員××元。

　　第五條

　　銷售人員業(yè)務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經(jīng)批準后方可實施。

　　第六條

　　銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時，須填寫"優(yōu)惠銷售申請表

　　"，并呈報主管批準。

　　第二章銷售人員職責

　　第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

　　(一)注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到;

　　(二)嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密;

　　(三)不得理解客戶禮品和招待;

　　(四)執(zhí)行公務過程中，不能飲酒;

　　(五)不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款;

　　(六)工作時光不得辦理私事，不能私用公司交通工具。第八條

　　除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：

　　(一)向客戶講明產(chǎn)品使用用途、設計使用注意事項; (二)向客戶說明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征;

　　(三)處理有關產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　(四)會同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報上級主管：1、客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

　　2、客戶對價格的反映;

　　3、用戶用量及市場需求量;

　　4、對其他品牌的反映和銷量;

　　5、同行競爭對手的動態(tài)信用;

　　6、新產(chǎn)品調(diào)查。

　　(五)定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營狀況; (六)督促客戶訂貨的進展;

　　(七)提出改善質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的推薦; (八)退貨處理;

　　(九)整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。第三章工作計劃

　　第九條

　　公司營銷或企劃部門應備有"客戶管理卡"和"新老客戶狀況調(diào)查表"，供銷售人員做客戶管理之用。

　　第十條

　　銷售人員應將必須時期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以"工作計劃表"的形式提交主管核準，同時還需提交"一周銷售計劃表""銷售計劃表"和"月銷售計劃表"，呈報上級主管。

　　第十一條

　　銷售人員應將固定客戶的狀況填入"客戶管理卡"和"客戶名冊"，以便更全面地了解客戶。

　　第十二條

　　對于有期望有客戶，應填寫"期望客戶訪問卡"，以作為開拓新客戶的依據(jù)。

　　第十三條

　　銷售人員對所擁有的客戶，應按每月銷售狀況自行劃分為若干等級，或依營業(yè)部統(tǒng)一標準設定客戶的銷售等級。

　　第十四條

　　銷售人員應填具"客戶目錄表"、"客戶等級分類表"、"客戶路序分類表"和"客戶路序狀況明細卡"，以保障推銷工作的順利進行。

　　第十五條

　　各營業(yè)部門應填報"年度客戶統(tǒng)計分析表"，以供銷售人員參考。第四章客戶訪問

　　第十六條

　　銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶等級確定。

　　第十七條

　　銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶當日預定訪問的客戶卡，以免遺漏差錯。

　　第十八條

　　銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶樣品、產(chǎn)品說明書、名片、產(chǎn)品名錄等。

　　第十九條

　　銷售人員在巡回訪問經(jīng)銷商時，應檢查其庫存狀況，若庫存不足，應查明原因，及時予以補救處理。

　　第二十條

　　銷售人員對指定經(jīng)銷商，應予以援助指導，幫忙其解決困難。第二十一條

　　銷售人員有職責協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商精誠合作。如銷售人員無法解決，應請公司主管出面解決。

　　第二十二條

　　若遇客戶退貨，銷售人員須將有關票收回，否則須填具"銷售退貨證明單"。

　　第五章收款第二十三條

　　財會部門應將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目，并填制"應收賬款日記表"送各分部，填報"應收賬款催收單"，送各分部主管及相關負責人，以加強貨款回收管理。

　　第二十四條

　　財會部門向銷售人員交付催款單時，應附收款單據(jù)，為避免混淆，還應填制"各類連號傳票收發(fā)記錄備忘表"，轉(zhuǎn)送營業(yè)部門主要催款人。

　　第二十五條

　　各分部接到應收賬款單據(jù)后，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員，但須填制"傳票簽收簿"。

　　第二十六條

　　外勤營銷售員收到"應收款催收單"及有關單據(jù)后，應裝入專用"收款袋"中，以免丟失。

　　第二十七條

　　銷售人員須將每日收款狀況，填入"收款日報表"和"日差日報表"，并呈報財會部門。

　　第二十八條

　　銷售人員應定期(周和旬)填報"未收款項報告表"，交財會部門核對。

　　第六章業(yè)務報告第二十九條

　　銷售人員須將每日業(yè)務填入"工作日報表"，逐日呈報單位主管。

　　日報資料須簡明扼要。第三十條

　　對于新開拓客戶，應填制"新開拓客戶報表"，以呈報主管部門設立客戶管理卡。

　　第七章附則第三十一條

　　銷售人員外出執(zhí)行公務時，所需交通工具由公司代辦申請，但須填具有關申請和使用保證書。

　　第三十二條

　　銷售人員用車耗油費用憑發(fā)票報銷，同時應填報"行車記錄表"。公司銷售部管理規(guī)章制度

　　一、目的

　　為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

　　二、制定原則

　　本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

　　1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;

　　2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的`競爭優(yōu)

　　勢。

　　3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。

　　4、經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

　　5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。

　　三、部門管理機構(gòu)主任：總經(jīng)理

　　部門成員：銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售業(yè)代四、崗位職級劃分

　　1、崗位分為個四層級分別為：(a)：銷售經(jīng)理;(b)：銷售主管;(c)：銷售業(yè)代;(d)：長期導購員;

　　具體崗位與職級對應見下表：職級崗位對應表

　　序號職級對應崗位1a銷售經(jīng)理2b銷售主管3c銷售業(yè)代4d長期導購員五、薪酬組成基本工資+崗位工資+全勤獎金+績效獎金(業(yè)績提成)+綜合補貼+個人相關扣款(保險金、住房公積金)+獎金。員工在試用期間享受如下薪酬結(jié)構(gòu)：(注：★此標暫不予以支付的薪酬)

　　薪酬結(jié)構(gòu)

　　基本工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長期導購員員工在試用期結(jié)束之后并經(jīng)轉(zhuǎn)正合格方可享受如下薪酬結(jié)構(gòu)：(注：★此標暫

　　不予以支付的薪酬)薪酬結(jié)構(gòu)

　　基本工資崗位工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長期導購員

　　1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定，正常出勤即可享受，無出勤不享受。

　　2、崗位工資：是指試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工崗位責任及工作，給予崗位工資享受。

　　3、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作的同時，公司對該銷售員工所下達的業(yè)績達成績效而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

　　4、全勤獎金：是指所有銷售人員每天必須在9：00前打卡，超過10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過10分鐘的扣20元/次，超過1小時按曠工處理。無故不打卡按曠工處理，累計超過三次無故曠工的按自動離職處理，有特殊情況者應提前向部門主管申請。正常出勤即可享受全勤獎金。

　　5、銷售人員在規(guī)定的工作日程內(nèi)應保持在8：00-22：00間自己的通訊工具處于正常待呼狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)3次/月不能正常傳呼者，將扣除當月全勤獎金。

　　6、綜合補貼：包括手機通訊補貼、個人日常餐費補貼等。

　　7、個人相關扣款：扣款包括保險金、住房公積金福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的

　　罰款。

　　8、獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括年終獎(按全年銷售達成率×0.5%)、專項獎、突出貢獻獎等。

　　9、新老員工必須承諾遵守個人薪資保密的規(guī)定，不得向任何第三者公開、詢問或評論個人薪資。違者屬于嚴重違反規(guī)章制度，將受到批評、處罰、降薪的處分。公司在需要時并可以根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三

　　十九條第二、第三款的規(guī)定，不予事先告知而單方面決定解除勞動合同，

　　并不予以任何經(jīng)濟補償。六、試用期薪酬

　　1、試用期間的工資為(基本工資+全勤獎金)的100%。

　　2、試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受其期間的全勤獎金。

　　3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受績效獎金。七、薪酬的支付

　　1、薪酬支付時間計算

　　a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。

　　b、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。

　　2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：a、員工工資個人所得稅;

　　b、應由員工個人繳納的社會保險費用;

　　c、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;

　　d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

　　e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。八、社會保障及住房公積金

　　1、一律員工在試用期合格并轉(zhuǎn)正三個月后依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。

公司管理規(guī)章制度13

　　一、總則

　　第一條為了加強公司勞動紀律的管理，保障員工和公司的合法權(quán)益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　其次條公司各部門均應設立兼職考勤員，負責本部門員工的出勤記錄�？记趩T應當堅持原則，逐日記載部門員工的出勤狀況。

　　第三條部門經(jīng)理應支持、督促考勤員履行職責，并在考勤記錄上簽字，對考勤紀錄負責。各部門的考勤記錄，應于考勤月份的次月2日前交至公司行政部。

　　第四條凡全月出滿勤并經(jīng)考核完成本職工作的員工，享受當月本崗位基本工資、職務工資和考核獎金；缺勤者，按本制度和《員工崗位考核制度》執(zhí)行。

　　第五條調(diào)入、新招員工按實際工作時間計發(fā)基本工資、職務工資和考核獎金。

　　第六條法定節(jié)假日及員工帶薪年休假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　二、關于工作時間的規(guī)定

　　第七條各崗位工作時間：

　　1、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、財會人員、行政部文員、保安主管、綜合主管、修理管理員、綜合管理員：每天工作7小時，每周工作6天，每月平均休息4天。

　　2、保安班長、保安員：每天工作8小時(三班制)，每周工作6天，每月平均休息4天。

　　3、監(jiān)控員：每天工作7小時(三班制)，每周工作6天，每月平均休息4天。

　　4、車輛管理員：

　　(1)地下車庫車輛管理員每天工作8小時(四班三運轉(zhuǎn))。

　　(2)路面車輛管理員每天工作6.5小時，每周工作6天，每月平均休息4天。

　　5、店面巡邏員：每天工作10小時，隔天休息，每月平均工作15天。

　　6、門衛(wèi)值班員：每天工作8小時(四班三運轉(zhuǎn))。

　　7、室外保潔員、室內(nèi)保潔員：每天工作6.5小時(以完成每天的工作任務為標準)，每周工作6天，每月平均休息4天。第八條各部門相同工作崗位工作的起止時間應依據(jù)公司規(guī)定保持全都，由各部門經(jīng)理負責支配，并報公司行政部備案。

　　三、關于請銷假的規(guī)定

　　第九條病假：

　　1、員工因病無法上班的，應準時向部門經(jīng)理請假。病假超過三天的，須供應市屬醫(yī)院出具的病假證明。無病假證明但事先請假的，按事假處理；無病假證明且事先不請假，或供應虛假證明的，按曠工處理。

　　2、病假包括公休假日和法定假日。

　　3、員工患病或非因工負傷停止勞動，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，其基本工資按下列公式計扣：(基本工資基數(shù)+超時工資基數(shù))÷崗位滿月天數(shù)×病假天數(shù)；其職務工資和考核獎金的計扣按《員工崗位考核制度》有關規(guī)定執(zhí)行。不論計扣結(jié)果如何，公司保證其病假期間的實際月收入不低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準的80%(注：崗位滿月天數(shù)為該崗位平均每月實際上班的天數(shù)，下同)。

　　4、員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行支配的工作的，按《公司勞動用工管理制度》執(zhí)行。

　　5、員工患病或非因工負傷的醫(yī)療期按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十條事假：

　　1、員工因事請假，應提前一天提出書面申請，并辦理報批手續(xù)。三天(含)以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批，超過三天的經(jīng)部門經(jīng)理同意并報分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批，超過七天(含)以上的經(jīng)部門經(jīng)理同意，分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核后報公司總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理因事請假經(jīng)分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意后報公司總經(jīng)理審批。

　　2、當月既有事假又有加班的，應沖銷后計算加班和事假天數(shù)。

　　3、員工需要處理私事的應盡量支配到假期中進行，確需請假的應用年休假沖抵事假天數(shù)，報批手續(xù)同事假。

　　4、員工請事假，按下列公式計扣基本工資：(基本工資基數(shù)+超時工資基數(shù))÷崗位滿月天數(shù)×事假天數(shù)；其職務工資和考核獎金的計扣按《員工崗位考核制度》有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十一條工傷假：

　　1、員工發(fā)生工傷，所在部門經(jīng)理應馬上向公司書面報告，員工本人應供應醫(yī)院診斷證明和勞動保障部門的工傷認定證明。

　　2、員工工傷假期間的工資待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條婚、喪假：

　　1、婚假假期三天，雙方符合晚婚條件的另加十二天。

　　2、婚假包括公休假日和法定假日。

　　3、直系血親(包括父母、祖父母、外祖父母和子女、孫子女、外孫子女)、直系姻親(包括配偶、公婆、岳父母)以及旁系血親(僅限兄弟姐妹和有直接撫養(yǎng)關系的親屬)死亡，均給喪假三天。

　　4、員工請婚、喪假，應向部門經(jīng)理辦理書面請假手續(xù)，并供應相關證明，同時報公司行政部備案。

　　5、員工在規(guī)定的婚、喪假期內(nèi)，其基本工資照發(fā)，其職務工資和考核獎金的計扣按《考核制度》有關規(guī)定執(zhí)行。

　　6、超過規(guī)定的婚、喪假期，經(jīng)請假同意的按事假規(guī)定處理，因病有醫(yī)院證明的按病假規(guī)定處理，既不事先請假又無醫(yī)院證明的按曠工處理。

　　第十三條產(chǎn)假、節(jié)育假、哺乳假、護理假：

　　1、產(chǎn)假、節(jié)育假、哺乳假、護理假的假期按國家和市里有關規(guī)定執(zhí)行。員工申請上述假期，應向部門經(jīng)理辦理書面請假手續(xù)，并供應相關證明，同時報公司行政部備案。

　　2、產(chǎn)假、節(jié)育假、哺乳假、護理假包括公休假日和法定假日。

　　3、女員工申請產(chǎn)假及節(jié)育假必需供應醫(yī)院出具的證明。產(chǎn)假期間的.工資待遇，按當?shù)卣?guī)定的最低工資標準計發(fā)。正常節(jié)育者節(jié)育假的基本工資照發(fā)，職務工資和考核獎金的計扣按《考核制度》有關規(guī)定執(zhí)行；非正常節(jié)育者節(jié)育假的工資、獎金待遇按病假規(guī)定處理。

　　4、女員工申請哺乳假須供應《獨生子女父母光榮證》。哺乳假期間的工資待遇，按當?shù)卣?guī)定的最低工資標準的80%計發(fā)。

　　5、女員工有不滿一周歲嬰兒未請哺乳假的，則每天可哺嬰二次，每次半小時；一胎雙胞或多胞的，每多哺一個嬰兒，每次可增加半小時。未請哺乳假的女員工，其基本工資、職務工資和考核獎金按正常出勤計發(fā)。

　　6、男員工申請護理假須供應醫(yī)院證明。護理假期間的基本工資照發(fā)，職務工資和考核獎金的計扣按《員工崗位考核制度》有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四條公假：

　　1、在工作時間內(nèi)，因履行國家(社會)義務或參與領導上指定的會議(活動)的，可作為公假處理。

　　2、員工公假期間，其基本工資、職務工資和考核獎金按正常出勤計發(fā)。

　　四、關于加班和調(diào)休的規(guī)定

　　第十五條加班應依據(jù)工作需要從嚴掌握，除公司統(tǒng)一支配的加班外，各部門員工的加班應填寫加班申請單，經(jīng)部門經(jīng)理同意后報分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批。

　　第十六條加班原則上發(fā)給調(diào)休單進行調(diào)休。若發(fā)加班工資的，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第十七條調(diào)休單原則上當年使用，當年用完。員工調(diào)休由部門經(jīng)理統(tǒng)一并合理支配，部門經(jīng)理調(diào)休由分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理統(tǒng)一并合理支配。

　　五、關于勞動紀律的規(guī)定

　　第十八條全體員工必需按時上、下班，遵守作息時間。每天上班應先到部門報到，如有特別狀況需直接外出聯(lián)系工作或出差等，須準時報告。

　　第十九條員工在上班時間應聽從領導的工作調(diào)度和支配，按崗位職責和公司各項規(guī)章制度的要求努力完成工作任務。

　　其次十條凡有下列行為之一的，作曠工處理：

　　1、未經(jīng)請假，無故不上班的；

　　2、請假不準，擅自不上班的；

　　3、請假期滿不到崗，又不按時辦理續(xù)假手續(xù)的；

　　4、不聽從領導的工作調(diào)度和支配，擅離工作崗位的；

　　5、弄虛作假，騙取、涂改病假證明或其他證明的；

　　6、遲到、早退屢教不改三次(含)以上的。

公司管理規(guī)章制度14

　　為了更好地發(fā)揮倉庫對商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的商品管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。

　　一、建帳

　　所有商品應按每一品種規(guī)格設置商品明細賬，所有商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期及存放區(qū)域均應在明細分類賬上作詳細的記錄。財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期失效品、報廢品、試用品等應分別建賬反映。

　　二、入庫

　　商品進庫時，倉庫管理員必須憑訂貨單、送貨單辦理入庫手續(xù)，根據(jù)實物填寫入庫單，入庫單應詳細登記品名規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期、經(jīng)手人，并根據(jù)入庫單登記材料明細賬和存貨卡。入庫單一式三份，倉庫一份、供應部門二份(一份存根、一份在財務結(jié)算時與發(fā)票一同交財務)。

　　三、出庫

　　根據(jù)開具的各賣場送貨單發(fā)放商品，出庫單應登記編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號、有效期、單位蓋章及送貨人、收貨單位及經(jīng)手人、庫管，根據(jù)送貨單逐日逐筆登記商品明細賬。送貨人應在當日內(nèi)把賣場簽收的回單交給財務，若有特殊情況可在第2天交回，若未按時交回，應追究相關人員責任。出庫單一式四份，倉庫一份，賣場二份(一份賣場存根、一份結(jié)賬時與財務核對)，一份交財務。

　　四、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保商品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。每日工作結(jié)束，應將當日發(fā)生的入庫單、領料單交財務部門

　　五、原則上按先進先出法發(fā)放商品。

　　六、盤存

　　每月中旬定期盤點(總庫和賣場)。盤點包括存貨數(shù)量和質(zhì)量的檢查。庫存商品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及存在質(zhì)量上的問題需處理的`，應及時的用書面的形式向有關部門匯報，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可處理，否則一律不準自行調(diào)整。

　　七、倉管員工作職責

　　1、準確地做好商品進出倉庫的賬務工作。

　　2、嚴格按照商品的驗收要求做好商品驗收工作。

　　3、不合訂購要求的商品堅決不予驗收。

　　4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。

　　5、認真做好倉庫商品的分類擺放和保管工作。

　　6、認真做好倉庫安全防范(做到防火、防盜、防潮)及衛(wèi)生工作。

　　7、認真做好倉庫發(fā)貨工作，堅持發(fā)貨原則：先進倉的貨先發(fā)。

　　8、認真做好退貨工作。退貨原則：確認報廢、過期的商品要求及時通知采購員退回供貨商并報財務;賣場退回的商品及時回收倉庫保管。

　　9、認真做好各賣場的銷售監(jiān)控工作，避免商品丟失。

　　10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

　　11、認真配合各分銷商或賣場做好各類商品的收發(fā)及調(diào)貨工作。

　　公司采購管理規(guī)章制度6

　　為簡化、規(guī)范辦公物資管理，經(jīng)公司研究決定，由行政人事部統(tǒng)一負責公司各部門辦公物資的采購、調(diào)配、領用及庫存管理，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用于公司各部門辦公物料物資的采購、調(diào)配、領用及盤存等，其中辦公用品及固定資產(chǎn)按照公司相關管理制度執(zhí)行。

　　二、職責

　　1、行政人事部負責公司辦公物資的采購、調(diào)配、領用、出入庫等管理工作。

　　2、公司財務部負責對公司月度物資申購計劃進行對照核查、對量大價高的物資價格進行對照審查核實、并督促辦公物資盤存工作。

　　3、行政人事部后勤主任負責對各部門辦公物資的庫存量核實、入庫驗收、物資調(diào)配、出入庫手續(xù)的辦理及領用登記、月度盤存工作的監(jiān)督檢查，并負責申購計劃審核、物資價目庫及采購供貨商的建立、參與采購、物資調(diào)配工作。

　　4、行政人事專員負責匯總統(tǒng)計各部門月度物資申購計劃，并對上月采購、領用、庫存物資進行對照檢查核實。

　　5、各管部門經(jīng)理負責本部門辦公物資的申購計劃核實、入庫驗收、物資保管、領用手續(xù)的辦理及辦公物資的登記統(tǒng)計、盤存工作。

　　6、公司總經(jīng)理負責對各部門月度物資申購計劃的對照核實、對量大價高的物資采購進行審查核實，并對特殊大件及應急物資的采購進行審批，以整體控制成本費用支出。

　　三、流程原則

　　1、各部門負責人對物料物資應建立合理的庫存量，各部門物料物資由行政人事部統(tǒng)一集中采購補庫，以確保各部門的正常領用。

　　2、各部門物料物資的申購原則：由各部門主任每月25日前集中申購一次。遇特殊情況，需緊急采購的，經(jīng)部門經(jīng)理審核，行政人事主任同意后發(fā)起臨時申購。

　　四、采購流程

　　(一)流程說明

　　1、行政人事部行政人事主管在收到經(jīng)過審批后的物資申購單后，按照對比詢價后的預算價格履行財務借款手續(xù)，執(zhí)行2—3人共同采購。

　　2、因行政人事部暫無庫房設置，與各部門屬于異地入庫。由各部門主任按照采購清單代為驗收確認入庫，視同從行政人事部集中批量領用。

　　3、行政人事部行政人事主管隔日按照采購清單開具公司入庫單一式三份，一份交由行政人事主任簽字;一份交財務列帳，一份存檔。并同時開具出庫單一式三份，一份交領用人簽字;一份交財務記帳;一份存檔。為單獨核算成本費用，各部門采購辦公物資及勞保用品應單獨開具稅務發(fā)票。

　　4、各部門在提交次月辦公物資《申購單》(附表3)時，需同時提交當月《盤存表》(附表1)及《領用登記表》(附表2)，均需由總經(jīng)理一并審核后，提交至公司行政人事部備案。

　　(二)采購工作流程

　　為確保公司各部門辦公物資的正常使用和實際需要，以上辦公物資采購工作流程的時間節(jié)點遇假日順延，并以提倡節(jié)儉、合理使用和控制成本費用原則，公司各部門應當各盡其責，加強溝通和配合。

　　(三)庫房管理

　　1、公司行政人事部及各部門臨時設置的庫房應根據(jù)物資的易耗分類進行分類存放，應當保持庫存物品存放地點整齊、干燥，并入柜或入袋保存。

　　2、易碎、易燃、易爆、易揮發(fā)的物品應單獨設置盒、袋、柜小心存放，周圍無明火、遠離熱源，配備滅火器，保持包裝完好。

　　3、吸水性強、易發(fā)潮、易發(fā)霉和易生銹的物品存放時：應保持干燥，盡量保持通風。

公司管理規(guī)章制度15

　　一、目的

　　為加強員工宿舍管理，給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

　　二、寢室長職責：

　　1、每間寢室設立室長一名，全面負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面的工作。

　　2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

　　3、寢室長有義務向酒店行政及時匯報寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重，對寢室長進行過失處理。

　　三、作息時間：

　　1、員工晚上外出必須在23：00之前歸宿，如不能按時回宿舍者，應以的形式報宿舍管理員請假，每月每人不能超過3次。如超過3次，宿舍管理員有權(quán)對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿，且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的，也將予以200元/次的罰款。

　　2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來人員，禁止留宿外來人員，凡私自留宿外來人員者，每次罰款100元，連續(xù)三次則取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻，則予以過失處理。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財物丟失等，將由當事人負責賠償。

　　四、衛(wèi)生制度：

　　1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

　　2、每位員工必須按照寢室長安排的'衛(wèi)生值日表按時打掃寢室衛(wèi)生，包括倒垃圾。

　　3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。

　　4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好，如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款50元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

　　5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的寢室，該寢室長將受到過失處理，如有明確責任者，則同時給予該責任者作相應的處分。

　　五、水、電管理：

　　1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時電線，不準超負荷用電，不準用不符合規(guī)定的裝置，違者予以100元/次的罰款。

　　2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水，做到人離燈熄、電斷、水關;

　　3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

　　4、不得私自亂接電線插座。要保持高度防火意識，做到安全用電、用水.