車間獎懲規(guī)章制度（通用10篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的車間獎懲規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
車間獎懲規(guī)章制度 1
1、地面應隨時保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。
2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。
3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、機器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。
5、當日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項0.5分）
7、集體紀律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時間由各組組長去領取當日生產(chǎn)所需包裝袋.領取箱子必須給庫管講。
9、請愛惜公共財物，嚴禁將工作服穿出車間，進車間請穿戴好工作服。
10、原則：原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。
13、嚴禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。
車間獎懲規(guī)章制度 2
1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰：
⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；
⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規(guī)范操作者；
�、恰⑦`反質(zhì)量管理制度者；
⑷、糾正預防措施執(zhí)行不力者；
⑸、質(zhì)量管理人員對制度監(jiān)督落實不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現(xiàn)以下情況可以進行獎勵：
�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟損失；
�、�、自檢制度執(zhí)行好的工序；
⑶、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問題者；
�、取⒐�(jié)約消耗效果明顯的.工序；
�、伞⒛車栏駡�(zhí)行糾正預防措施的工序；
⑹、能嚴格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序；
⑺、針對質(zhì)量問題提出合理化建議確實有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質(zhì)量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
車間獎懲規(guī)章制度 3
為嚴肅廠紀廠規(guī)，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
�。�1）全勤獎；
�。�2）原材料節(jié)約獎罰；
�。�3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
�。ǎ矗┌踩�。生產(chǎn)車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；
�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
（一）紀律類：
（1）責任心不強，造成設備設施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；
�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設備工具及產(chǎn)品的，按實物價的2倍賠償；
（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；
�。�4）下班不關閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；
�。�5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；
�。�6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；
�。�7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；
�。�8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
�。�9）不服從上級工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的`，罰款50元/次；
�。�10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；
�。�11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；
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�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；
（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；
�。�4）沖床、分切機、輥運轉(zhuǎn)時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次；
�。�5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
�。�6）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；
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�。�1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；
（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；
（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
�。�4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
（5）浪費糧食的，罰款10元/次；
（四）降職（免職）、自動離職：
�。�1）管理者帶頭違紀的；
（2）管理者不作為，或亂作為的；
�。�3）不服從上級指揮的；
�。�4）不認真履行崗位職責，致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。
�。ǎ担┰趶S內(nèi)打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用
�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；
�。�7）偷盜行為的，在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執(zhí)行權限：
（1）日常檢查由班組負責人執(zhí)行，員工也可向班組負責人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀違章行為；
�。�2）具體執(zhí)罰決定由相關班組負責人負責，處罰結(jié)果報總經(jīng)理室批準，交財務室備案；
�。�3）公司領導巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當員工認為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復。
五、罰款資金
除設備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。
車間獎懲規(guī)章制度 4
1、各小組必須統(tǒng)計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應的袋子費用由各小組承擔。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，由該組承擔相應的責任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的`組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
車間獎懲規(guī)章制度 5
為了進一步規(guī)范車間員工管理，特制定本規(guī)定。
一、紀律處罰條列
1、遲到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，進車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次
3、上班期間未經(jīng)允許擅自離崗，扣20元/次
4、無正當理由故意拖延未及時完成任務，相關責任人扣20元/次
5、故意怠工、罷工，扣100元/次，嚴重者開除
6、上班期間嬉戲耍鬧，玩手機，長時間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次
7、上班期間不服從領導安排，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次
8、擅自將公司物品攜帶出廠，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理
9、故意損壞公物，弄壞生產(chǎn)設備，人為故意制造產(chǎn)品質(zhì)量事故，予以開除并賠償相應損失
10、威脅、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除
11、一切違法犯紀行為，予以開除
12、隨意吐痰，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動成果隨意破壞(如廁所衛(wèi)生)，扣20元/次
13、生產(chǎn)車間內(nèi)看到陌生人進來不問清來由，不管不顧的，扣在場車間員工20元/次
14、隨意允許他人拿走車間物品的，扣在場車間員工20元/次
15、隨意將污物亂放、不按規(guī)定存放，扣責任人20元/次
16、在車間吸煙的，看見外來人員吸煙未制止的，扣相應責任人50元/次
17、做任何有損公司形象的事情，扣20元/次
二、生產(chǎn)質(zhì)量處罰條列
1、不按操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)，扣20元/次
2、不按生產(chǎn)流程作業(yè)，扣20元/次
3、產(chǎn)品未經(jīng)檢驗直接出廠的，扣責任人50元/次
4、油品灌裝時，未經(jīng)仔細查看，直接放桶被質(zhì)檢員或班長檢查出有質(zhì)量問題的，扣放桶者10元/次
5、油品灌裝時，未經(jīng)仔細查看，直接放蓋被質(zhì)檢員檢查出來質(zhì)量問題的(如無錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等)，扣放蓋者10元/次
6、油品灌裝時，未經(jīng)仔細查看，導致油品稱重不準的，扣設備操作員10元/次
7、油品灌裝時，未經(jīng)仔細查看，導致噴碼內(nèi)容錯誤的，扣噴碼操作員10元/次
8、油品灌裝時，未經(jīng)仔細查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次
9、油品灌裝時，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次
10、成品裝箱碼垛時，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次
11、車間人員故意浪費原材料的，扣責任人50元/次
12、油品灌裝時，未經(jīng)仔細檢查工藝流程，導致不相應油品灌裝錯的，扣操作人50元/次，班長40元/次，車間主任30元/次
13、質(zhì)檢員在油品灌裝結(jié)束，未對本批產(chǎn)品做檢驗或檢查出問題隱瞞不報扣30元/次
14、產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)包裝質(zhì)量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣質(zhì)檢員20元/次
15、油品調(diào)和時，未經(jīng)仔細檢查管線工藝流程，導致油品打錯，扣操作人50元/次，車間主任30元/次
16、油品調(diào)和時，未按規(guī)定順序加油加劑的，扣責任人20元/次
17、油品調(diào)和時，未按規(guī)定重量加油加劑的，扣責任人20元/次
18、油品調(diào)和時，未按規(guī)定加溫(超溫)攪拌(時間)的，扣責任人20元/次
19、油品調(diào)和時，未記錄調(diào)和工藝卡片的，扣責任人20元/次
20、油品調(diào)和時，不連續(xù)性完成的，扣責任人20元/次
21、油品調(diào)和好后，化驗室未按規(guī)定采樣分析、油樣封存，化驗過程出錯，扣化驗員30元/次
22、油品調(diào)和好后，化驗室未按規(guī)定出檢驗報告，油品實際指標不合格出廠，扣責任人50元/次
23、油品調(diào)和好后，車間將油品打入不相應的成品罐，不同油品混合導致質(zhì)量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
24、油品裝卸過程未仔細確認管線工藝流程，導致油品打錯罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
25、油品卸車過程未仔細確認油罐車內(nèi)是否還有余油的，扣責任人30元/次
26、油品卸車前化驗室未按規(guī)定取樣分析的，扣化驗員30元/次
27、化驗室未出具檢驗報告給車間，車間擅自將油品卸入儲罐的，扣責任人30元/次
28、基礎油裝卸車前后過磅時車間相關人員未到場全程監(jiān)控查看的，扣責任人30元/次
29、倉庫管理員在成品出廠時未仔細確認出廠油品批次及核對數(shù)量，導致發(fā)貨出錯的，扣倉庫管理員50元/次，駕駛員未點數(shù)并簽字確認扣30元/次
30、成品灌裝結(jié)束入庫時車間未檢驗，未報倉管辦理入庫手續(xù)，倉管未到現(xiàn)場親自辦理入庫的`，前兩項扣車間相關責任人各20元/次，后一項扣倉庫管理員50元/次
31、車間每日交接班不按時填寫或亂填寫的，扣責任人20元/次
32、車間每日巡邏不執(zhí)行，扣責任人20元/次
33、散油裝卸、灌裝過程中，出現(xiàn)漏油、噴油現(xiàn)象，主要操作人扣50元/次，在場人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償(主操人員承擔60%，其余協(xié)助人員承擔40%)，若單人獨立操作，由本人全部承擔
三、環(huán)境衛(wèi)生、設備管理處罰條列
1、衛(wèi)生包干區(qū)域檢查評分低于85分，視實際情況扣責任人10元/次、20元/次
2、車間油桶擺放不整齊，物品隨意擺放，毫無規(guī)律，扣責任人20元/次
3、車間地面臟亂，油跡未清理，扣相應責任人20元/次
4、車間設備檢查維護不能做到每天一次，扣相應責任人10元/次
5、發(fā)現(xiàn)車間設備故障不及時匯報，導致誤工的，扣相應責任人20元/次
6、車間油品隨意擺放，無標簽他人無法確認何種油品的，扣30元/次
7、車間輸油軟管、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規(guī)定盤管的，扣責任人10元/次
8、車間隨意使用明火，扣20元/次
9、車間設備臟亂差，扣責任人10元/次
10、倉庫衛(wèi)生臟亂差，未按規(guī)定整理堆放，扣責任人10元/次
11、車間、化驗人員下班離開后設備未停止運行，未斷電，電腦未關、空調(diào)未關、門窗未關，鍋爐未熄火，相關閥門未關，發(fā)現(xiàn)一處扣責任人20元/處，可累計扣，造成嚴重后果的，相關責任人將承擔相應經(jīng)濟損失，直至追究法律責任
12、車間員工學習后考核不過關的，扣10元/次
13、油桶(含油)隨意放在室外導致進水的，扣責任人20元/次
四、車間獎勵條列
1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象采取補救措施為公司挽回損失的，視情況，獎勵20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、衛(wèi)生包干區(qū)檢查評比得第一名，獎勵30元/次，第二名獎勵20元/次，要求是分數(shù)都在90分以上，每月評比兩次
3、工作中任勞任怨，態(tài)度積極，得到同事領導一致好評的，每月評比一次，加50元/次，本月工作中因個人出現(xiàn)質(zhì)量事故、噴油事故、出入庫事故等的取消當月評比資格
4、提出合理化建議被公司采用，視程度獎勵30元/次，50元/次
5、在公司團體活動，技能比賽等得前三名的分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
6、學習主動，技能提升快，操作規(guī)范，考核成績前三(90分以上)的，分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
7、發(fā)現(xiàn)問題，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時匯報解決的，獎勵10元/次
8、發(fā)現(xiàn)他人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯誤操作及時指出的，獎勵10元/次
9、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻，按節(jié)約成本的5%予以獎勵，多次作出類似貢獻的給予提職或重獎
10、公司發(fā)生盜竊事件，能提供有效線索的，獎勵200元/次
11、其它但凡好人好事，為公司形象助力，視具體情況獎勵。
車間獎懲規(guī)章制度 6
一、勞動紀律
1.無故曠工影響生產(chǎn)有崗位補的付機長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發(fā)現(xiàn)一次5元。
4. 損壞公司財物按總價的20%賠償，破壞公司的設備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價賠償，經(jīng)教育認真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產(chǎn)管理
1.按規(guī)定任務因不服從管理未完成任務下浮當日工資的20%。
2.生產(chǎn)前未做作業(yè)指導書而投入批量生產(chǎn)的管理人員每個品種罰款100元，若造成重大損失追究經(jīng)濟損失，不按指導書批量生產(chǎn)的直接生產(chǎn)人員造成重大經(jīng)濟損失追究其責任和經(jīng)濟損失。
3.交接班設備當面不認真交接清楚一次罰5元，重大錯誤發(fā)生追究其責任。
4.統(tǒng)計員對缺數(shù)未按規(guī)定時間上報缺數(shù)造成失效，按業(yè)務單位扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時上報車間和生產(chǎn)部，造成費用由統(tǒng)計員賠償50%價值。
三、現(xiàn)場管理：
1.機臺周圍衛(wèi)生臟亂一次罰2元。
2.嚴禁一個臺板放幾個品種發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
3.臺板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯誤一次罰款50元，獎勵給下道工序發(fā)現(xiàn)者。
5.整本書及書頁亂放錯誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責任和規(guī)定的經(jīng)濟損失；。
質(zhì)量獎罰制度（措施）
1.配頁按作業(yè)指導書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復計算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動訂書機漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現(xiàn)倒裝、缺帖、錯裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復。停機時間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報廢缺數(shù)的，按補數(shù)印刷成本價賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的產(chǎn)品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質(zhì)量造成封面和內(nèi)文缺數(shù)應立即通知主任補印，并承擔成本費。
7. 騎馬聯(lián)動機上錯頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計工時。訂距超標每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標每本罰款5元，貼錯標簽、數(shù)量不準，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯裝產(chǎn)品出廠發(fā)現(xiàn)每本罰款20元并承擔郵遞費，差旅費。騎馬訂工序造成數(shù)量不夠，由當班賠償紙款、印工裝版等費用；造成不合格，每個品種罰款1500元；買樣不合格，每個品種罰款1000元；
壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴重超標一本罰款1元，封面錯裝每本罰款5元。
毛本檢查漏檢的'，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復，缺前后帖、錯裝、倒裝每本罰款10元，數(shù)字堆放不準確的，一次罰款5元。
成品裁切：嚴重刀花每本罰款1元，嚴重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報廢的按書定價賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個品種罰款1000元。
發(fā)現(xiàn)重、缺帖，錯裝的罰款獎勵給后道工序檢驗人員，檢驗后的產(chǎn)品被廠或?qū)z人員檢驗出質(zhì)量問題，尺寸嚴重超標、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價賠償。勵范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴重帶臟；③重缺貼、白頁、內(nèi)部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質(zhì)檢漏檢的質(zhì)量問題，在成品書中發(fā)現(xiàn)接頭，罰成品裁切工序50元/本。
車間獎懲規(guī)章制度 7
為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產(chǎn)車間必須立即隨手關門，工作服不得穿出廠區(qū)，違者罰款10元。
2、職工應按時上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、完不成當日生產(chǎn)任務的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時嚴禁帶小孩或無關外人進入車間，違者對相關當事人罰款30元。
車間獎懲規(guī)章制度 8
一、 獎罰目的
為更好地適應公司的發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。本制度為質(zhì)量補充制度。
二、獎罰范圍
本車間所屬員工
三、 執(zhí)行權限
當事人直接管理者或以上級
四、 獎罰流程
具體獎罰事情發(fā)生后24小時內(nèi)，由崗位直接上司、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，依據(jù)情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、 獎罰標準
① 所有獎罰均用百分考核分數(shù)體現(xiàn)，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎分在現(xiàn)有的100分底線上累積，罰分在現(xiàn)有的100分底線上逐減，獎分與罰分相同時則相互抵消。
�、� 說明：一般違規(guī)是指偶發(fā)性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經(jīng)確認）造成程度輕微不合格；嚴重違規(guī)是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實際損害或引起其他工作，質(zhì)量受到連
帶影響的.結(jié)果。
六、 懲罰依據(jù)
所有員工有故意破壞生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人10分，情節(jié)嚴重者移交司法機關。 1. 107 A：所有原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可領用，發(fā)現(xiàn)一次私自領用，扣當事人1分。
B：所生產(chǎn)的107膠桶內(nèi)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人2分。
C：所生產(chǎn)的107膠標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人1分。 D：所生產(chǎn)的107膠混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內(nèi)之中，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（特殊原因除外，由技術檢驗員確認）
F：所生產(chǎn)的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當班全體人員1分。
G：對違反操作規(guī)程，工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當事人5分。 H：對于不合格品流入下道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長2分。 I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
2. 基料
A對于不合格原料須經(jīng)上級主管，報請技術部批準后方可領用，凡私自領用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。
B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當班班長及當事人5分。
C：所生產(chǎn)的基料內(nèi)發(fā)現(xiàn)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分。 D：所生產(chǎn)的基料標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人當班全體人員每人1分。 F：對于不合格品流入道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長2分。
G：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
3. 三輥機
A：所研磨的基料必須經(jīng)目測必須無顆粒異物，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分。
B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5分。
C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當事人1分。
D：所研磨后基料標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。
E：所研磨后基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。
F：對于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。
G：所有生產(chǎn)記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
4. 制膠
A：對于不合格基料禁止領用，凡凡私自領用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。
B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當事人5分。 C：對于所生產(chǎn)的膠與所加工的交聯(lián)劑不等，及領用的O料不等的，扣當事人及班長2分。
D：所生產(chǎn)的膠標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。
F：所生產(chǎn)的膠內(nèi)有異物雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長1分。
G：所生產(chǎn)的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。 H：對于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。
I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
5. 分裝
A：對于不合格品禁止領用，凡私自領用者一次扣2分。
B：對于違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長5分。 C：發(fā)現(xiàn)一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的，一次扣當事人1分。 D：發(fā)現(xiàn)一次所接（克數(shù)）與實際克數(shù)不在公差范圍的一次扣1分。 F：所生產(chǎn)的產(chǎn)品標識不清，一次扣當事人1分。
G：所生產(chǎn)的產(chǎn)品混放，一次扣當事人1分。
H：所生產(chǎn)的不合格品禁止入庫，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。
I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
七、獎勵依據(jù)
1．對于在工作中連續(xù)1個月表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，未被扣分數(shù)，獎勵1分，2個月2分，三個月3分，以次類推。
2.對于在工作中揭發(fā)檢舉違規(guī)現(xiàn)象，監(jiān)督上道產(chǎn)品得力之人，經(jīng)查屬實，獎勵1分。
3.對于在工作流程或在質(zhì)量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎勵2分。
4.在工作中勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者獎勵2分。
5．對于在整班組中連續(xù)一個月沒有一個人被扣分的，整班每人獎勵1分，班長獎勵2分。
八、員工申訴途徑
若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴。若申訴未達成一直意見，則向上級部門申請。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若獎罰實施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予處罰50-200元。
十、本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
十一、本規(guī)定由辦公室協(xié)助生產(chǎn)部特制訂本規(guī)定，解析權由生產(chǎn)部決定和執(zhí)行。
十二、本制度2011年10月12日生效并執(zhí)行
車間獎懲規(guī)章制度 9
1、嘉獎
﹙1﹚ 每月對各崗位員工進行考績，表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
﹙2﹚ 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經(jīng)濟效益的10%進行獎勵。
﹙4﹚ 對表現(xiàn)良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
﹙1﹚ 對違反現(xiàn)場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的.根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算，按比例處罰。
﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
﹙6﹚ 行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
﹙7﹚ 對無視崗位責任制要求的，進行經(jīng)濟處罰的同時降低崗位工資系數(shù)，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
﹙8﹚ 對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關系。 上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。
車間獎懲規(guī)章制度 10
為了規(guī)范車間內(nèi)的員工行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，每個車間都需要制定獎罰規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
一、獎勵制度
1.個人表揚制度
每個車間都需要制定個人表揚制度，對表現(xiàn)出色的員工進行表揚，表揚形式可以是口頭表揚，獎金或者其他形式。
2.崗位發(fā)展機制
為了激勵員工提高技能和工作經(jīng)驗，每個車間都需要制定崗位發(fā)展機制，建立崗位晉升機制，以便員工有理由去進一步提高自己的能力和經(jīng)驗。
3.出色生產(chǎn)、管理、安全獎勵
在車間內(nèi)進行生產(chǎn)、管理、安全方面的表現(xiàn)出色將獲得相應獎勵，例如：個人安全獎、管理創(chuàng)新獎、生產(chǎn)質(zhì)量獎等。
二、處罰制度
1.違反安全條例處罰
想必安全一事是每個企業(yè)都需要嚴格執(zhí)行的'，車間內(nèi)的員工也不例外。每個車間都應當有健全的安全規(guī)章制度，并制定處罰措施，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
2.違反生產(chǎn)規(guī)章制度處罰
對于違反生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，車間內(nèi)需要建立相應的處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
3.違反管理規(guī)章制度處罰
管理規(guī)章制度也是車間維持正常秩序和管理的重要手段，因此每個車間都需要建立相應的處罰制度，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
三、其他規(guī)章
1.禁止抽煙、酗酒等行為
車間內(nèi)需要嚴格禁止抽煙、酗酒等行為，為此，需要建立相關規(guī)章制度，并對違反者進行相應的處罰。
2.禁止私自帶物品進出車間
員工在工作期間應遵守車間內(nèi)的規(guī)章制度，不得私自帶物品進出車間，否則將進行相應的處罰。
3.禁止將機密信息泄露出去
車間內(nèi)的機密信息無論是對企業(yè)還是個人來說，都具有非常重要的意義，因此車間內(nèi)需要建立相關規(guī)章制度，嚴格禁止將機密信息泄露出去，并對泄露者進行相應處理。
總之，車間獎罰規(guī)章制度大全是一個很重要的文件，它直接影響著車間內(nèi)員工的工作態(tài)度和行為，也影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，每個車間都需要細心制定規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以確保車間內(nèi)秩序井然，人民用電量不停息。
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