成本控制的標(biāo)語(yǔ)

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)具有在理智上啟發(fā)人們，在情感上打動(dòng)人們的作用。那么什么樣的標(biāo)語(yǔ)才更具感染力呢？以下是小編精心整理的成本控制的標(biāo)語(yǔ)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

成本控制的標(biāo)語(yǔ)1

　　1、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡

　　2、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　3、全員都要參與到成本管理中

　　4、滿足客戶取決于性能價(jià)格比

　　5、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　6、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥

　　7、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

　　8、樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

　　9、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　10、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本

　　11、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

　　13、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

　　14、持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本

　　15、杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

　　16、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

　　17、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

　　18、在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　19、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程

　　20、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)

　　21、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

　　22、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失

　　23、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性

　　24、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

　　25、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的'同時(shí)，獲得利益

　　26、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位

　　27、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法

　　28、讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

成本控制的標(biāo)語(yǔ)2

　　以人為本，科學(xué)節(jié)約

　　厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)

　　全員節(jié)約，共同行動(dòng)

　　樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

　　節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥

　　堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

　　浪費(fèi)不以量小而為之，

　　節(jié)約不以微小而不為

　　管理粗放，現(xiàn)金流淌；

　　不精不細(xì)，效益流失

　　勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

　　節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

　　滿足客戶取決于性能價(jià)格比

　　價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本

　　成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程

　　全員都要參與到成本管理中

　　企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的.成本管理

　　全體員工自主改善并不斷降低成本

　　人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

成本控制的標(biāo)語(yǔ)3

　　1、讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

　　2、全員節(jié)約，共同行動(dòng)

　　3、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥

　　4、杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

　　5、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策的方法

　　6、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

　　7、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失

　　8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　9、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比

　　11、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位

　　12、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

　　13、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　15、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

　　16、所有員工、干部形成精打細(xì)算的`工作作風(fēng)

　　17、以人為本，科學(xué)節(jié)約

　　18、在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　19、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

　　20、浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為

　　21、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

　　22、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程

　　23、樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

　　24、持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本

　　25、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　26、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)

　　27、全員都要參與到成本管理中

　　28、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性

　　29、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度

　　30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　31、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益

　　32、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本

　　33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

　　34、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡

成本控制的標(biāo)語(yǔ)4

　　1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本

　　2、節(jié)約不以微小而不為

　　3、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程

　　4、不精不細(xì)，效益流失

　　5、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　6、全員節(jié)約，共同行動(dòng)

　　7、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)

　　8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　9、以人為本，科學(xué)節(jié)約

　　10、滿足客戶取決于性能價(jià)格比

　　11、建立相互監(jiān)督制衡的.監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

　　12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　13、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

成本控制的標(biāo)語(yǔ)5

　　1、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

　　2、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)

　　3、將成本控制的職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

　　4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是滿足客戶的同時(shí)，獲得利益持續(xù)獲得利潤(rùn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本

　　5、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥

　　6、以人為本，科學(xué)節(jié)約

　　7、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

　　8、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

　　9、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡

　　10、全員節(jié)約，共同行動(dòng)

　　11、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

　　12、全面成本管理TCM體系的基準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　13、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

　　14、浪費(fèi)不以量小而為之

　　15、建立科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的成本控制與決策在客觀、科學(xué)的基礎(chǔ)上建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

　　16、全員都要參與到成本管理中

　　17、節(jié)約不以微小而不為

　　18、滿足客戶取決于性能價(jià)格比

　　19、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

　　20、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的.載體是模擬公司制度

　　21、樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

　　22、不精不細(xì)，效益流失

　　23、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本

　　24、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

　　25、厲行節(jié)約，消除浪費(fèi)

　　26、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

　　27、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

　　28、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　29、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程

　　30、管理粗放，現(xiàn)金流淌

　　31、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

成本控制的標(biāo)語(yǔ)6

　　1、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡

　　2、節(jié)約，人人有責(zé)，人人有利，人人有為

　　3、全員都要參與到成本管理中

　　4、企業(yè)管理全過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理

　　5、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本

　　6、管理粗放，現(xiàn)金流淌

　　7、全體員工自主改善并不斷降低成本

　　8、堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神

　　9、樹立節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約行為

　　10、浪費(fèi)不以量小而為之

　　11、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度

　　12、勤儉節(jié)約，從我做起，從點(diǎn)滴做起

　　13、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益

　　14、將成本控制的.職責(zé)和業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)單位讓現(xiàn)場(chǎng)單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法

　　15、所有員工、干部形成精打細(xì)算的工作作風(fēng)

　　16、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)可恥

　　17、全面成本管理TCM體系的平臺(tái)是成本核算制度，全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度

　　18、經(jīng)營(yíng)層與各部門員工具有降低成本的一致性，杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的不恰當(dāng)行為發(fā)生

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