【推薦】公司規(guī)章制度15篇
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的公司規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司規(guī)章制度1
畢業(yè)實(shí)習(xí)中的安全問題是個(gè)大問題。一般畢業(yè)實(shí)習(xí)一開始，學(xué)院和施工單位要做的第一件事就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，這一方面說明學(xué)院和施工單位對(duì)安全高度重視的程度，另一方面對(duì)于初次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)來講，首先進(jìn)行安全教育很有必要，而且是必不可少的。通過安全教育，可以提高學(xué)生自我防保護(hù)能力，力爭(zhēng)做到“不傷害別人，不傷害自己，自己不被別人傷害”，以確保同學(xué)們的人身安全和實(shí)習(xí)的.正常進(jìn)行。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基本要求
1、必須佩戴好安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，并系好下頜帶，行走時(shí)，注意頭上、腳下、眼前，以防碰頭、絆倒、滑倒、撕拉掛扯，不要踩地上的釘子，尤其是拆下的模板上的釘子。
2、注意穿著。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、涼鞋及硬底和易滑的鞋，禁止赤腳及穿大腳褲，對(duì)女同學(xué)而言，還要禁止穿高跟鞋、裙子。不要穿好的衣服及肥大的衣服，最好穿輕便靈活稍微緊身的衣服。
3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度。實(shí)習(xí)中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工單位規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、嬉戲、追逐、奔跑。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有警戒標(biāo)志的地區(qū)，不得進(jìn)入。注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各種警示標(biāo)志，紅色表示禁止，停止(防火)，用于禁止標(biāo)志，含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng);黃色表示警告，注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們引起注意可能發(fā)生危險(xiǎn);藍(lán)色表示指令，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思;綠色表示提示，安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)的方向。
5、嚴(yán)禁跨越正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備和起重卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩、拖拉線和其他危險(xiǎn)物。發(fā)現(xiàn)起吊物過來，應(yīng)及時(shí)避讓，禁止在起吊物下面停留、觀望和穿行。
6、在高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁往下或向上拋投材料和工具物品等;不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿處休息。
7、嚴(yán)禁擅自操作和玩弄機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)擅自亂摸亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各種開關(guān)和閥門。嚴(yán)禁在井字架吊籃內(nèi)乘人上下，不準(zhǔn)在井架內(nèi)行走，嚴(yán)禁乘坐非載人電梯上下。
8、在倉庫、木模間、油漆間及易燃易爆場(chǎng)所，絕對(duì)禁止吸煙和明火作業(yè)。
9、注意在臨時(shí)蓋板和陽臺(tái)、樓板、屋面、井架口等臨邊圍欄，樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等處的安全，不得隨意靠近。
10、嚴(yán)禁進(jìn)入黑暗處，尤其是樓面上的黑暗處，務(wù)必做到看不清楚的地方不去，以防不測(cè)而造成意外事故發(fā)生。
11、五個(gè)不準(zhǔn)踏①陽臺(tái)口;②石棉瓦、油氈屋面;③出線;④屋面沿口;⑤磚墻上面。
公司規(guī)章制度2
一、基本原則
1.安全第一：無論何時(shí)何地，員工在工作中都必須以安全為第一原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定和程序。
2.法律合規(guī)：本公司遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考核。
3.質(zhì)量第一：公司遵循ISO 17025標(biāo)準(zhǔn)，所有的工作都必須符合質(zhì)量要求，并監(jiān)督以確保符合ISO標(biāo)準(zhǔn)。
4.服務(wù)至上：公司致力于為客戶提供高質(zhì)量、高效率和完善的服
務(wù)，以滿足客戶需求。公司的口號(hào)是“顧客第一，服務(wù)第一”。
5.創(chuàng)新發(fā)展：公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和改進(jìn)工作和業(yè)務(wù)流程，推廣新技術(shù)和新方法，以追求更好的服務(wù)和更高的客戶滿意度。
二、安全規(guī)定
1.安全培訓(xùn)：所有員工必須接受安全培訓(xùn)，包括氣體檢測(cè)和安全操作流程。接受培訓(xùn)后，員工必須通過測(cè)試才能開始工作。
2.裝備檢查：所有裝備在使用前必須進(jìn)行檢查，確保完好無損、符合要求。嚴(yán)禁使用有缺陷的裝備。
3.個(gè)人防護(hù)：所有員工必須配戴個(gè)人防護(hù)裝備，并按要求進(jìn)行更換、清潔和維護(hù)。
4.安全操作：?jiǎn)T工必須遵守安全操作規(guī)定，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)就啟動(dòng)、關(guān)閉、拆卸或重裝裝備。
5.事故處理：如發(fā)生氣體泄漏、事故或緊急情況，員工必須立即采取安全措施，報(bào)告上級(jí)并做好事故處理工作。
三、質(zhì)量規(guī)定
1.流程控制：公司對(duì)氣體檢測(cè)流程進(jìn)行全面管理和控制，以確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
2.校準(zhǔn)維護(hù)：公司對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其符合精度和穩(wěn)定性要求。
3.報(bào)告編制：公司將檢測(cè)結(jié)果轉(zhuǎn)化為客戶需求的報(bào)告，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和易于理解。
4.數(shù)據(jù)記錄：公司對(duì)檢測(cè)過程進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)記錄，并定期進(jìn)行質(zhì)量分析和持續(xù)改進(jìn)。
5.不合格品處理：公司對(duì)檢測(cè)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行追溯分析和處理，并采取緊急措施，確保產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定。
四、客戶服務(wù)規(guī)定
1.咨詢服務(wù)：公司提供全天候的咨詢和技術(shù)支持服務(wù)，確保客戶的問題得到及時(shí)解答。
2.服務(wù)水平：公司根據(jù)客戶需求，提供高質(zhì)量、高效率的氣體檢測(cè)服務(wù)，并提供檢測(cè)報(bào)告說明和解讀。
3.問題解決：公司致力于解決客戶的問題和反饋，及時(shí)回復(fù)客戶疑問，提供滿意的解決方案。
4.客戶投訴：公司重視客戶投訴，在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)投訴，并進(jìn)行處理和回復(fù)。
五、員工管理規(guī)定
1.招聘培訓(xùn)：公司招聘合適的專業(yè)人才，并對(duì)員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，確保員工具備必要的技能和知識(shí)。
2.職業(yè)道德：公司要求員工具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)，為客戶提供高質(zhì)量的`氣體檢測(cè)服務(wù)。
3.考核評(píng)價(jià)：公司對(duì)員工進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工不足之處，提高員工績效和質(zhì)量水平。
4.員工安全：公司對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和防護(hù)，提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，并監(jiān)督其安全操作。
結(jié)論以上是本公司的規(guī)章制度，旨在建立安全、高質(zhì)量、高效率、滿意的工作和服務(wù)環(huán)境，以滿足員工和客戶的需求。本公司將不斷努力、持續(xù)提高氣體檢測(cè)的質(zhì)量和服務(wù)水平，保障員工、客戶和公眾的安全和健康。
公司規(guī)章制度3
一、 防火方面
1、易燃品分類堆放,隔離保管。
2、伙房與庫房、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍隔離設(shè)置。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置滅火設(shè)施,并對(duì)施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。
4、對(duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款:
(1 )、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。
(2 )、在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、庫房吸煙者。
(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。
二、安全方面:
1、對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。
3、夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明。
4、危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置警示牌。
5、臨時(shí)用電由專人負(fù)責(zé)。
6、對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。
(1 )、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。
(2 )、酒后作業(yè)者。
(3 )、不戴安全帽者。
(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。
(5 )、私接亂接電源者。
公司規(guī)章制度4
第一章總則
一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進(jìn)一步提高行政管理類文件建設(shè)的科學(xué)性及有效性，特制定本制度。
二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責(zé)范圍內(nèi)依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。
三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。
（一）通知是指向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對(duì)象在單個(gè)部門、多個(gè)部門或全公司的范圍。
�。ǘ┮�(guī)定指針對(duì)某一具體事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量的要求；在本公司規(guī)定受文對(duì)象在單個(gè)部門內(nèi)部的范圍
（三）辦法指針對(duì)某一項(xiàng)工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含辦法，規(guī)定及辦法可以是臨時(shí)性的，如暫行規(guī)定、試行辦法等；在本公司辦法用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。
�。ㄋ模┲贫戎搁L期要求大家共同遵守的辦事標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對(duì)象在多個(gè)部門或全公司的范圍。
四、行管文件正式發(fā)布前需經(jīng)過：起草、審核、會(huì)簽、合法性審查、修訂、審批等程序。
第二章起草
一、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務(wù)進(jìn)行合法性審查。
二、公司行管文件建設(shè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)保障公司、員工及相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實(shí)事求是地規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)、規(guī)范、高效轉(zhuǎn)變。
三、行管文件撰寫人應(yīng)按如下規(guī)范起草文件送審稿：
�。ㄒ唬┬泄芪募ь^標(biāo)題下方應(yīng)填寫送審稿抬頭信息；
（二）行管文件編號(hào)規(guī)則為：公司及部門字母簡(jiǎn)寫—年號(hào)—XG/文件序號(hào)—文件版本修訂號(hào)。
�。ㄈ┳煮w規(guī)定：
3、文件正文：宋體黑色五號(hào)字；條目章節(jié)序號(hào)需加粗；
4、文件頁眉：左上角統(tǒng)一高0.5厘米企業(yè)LOGO，右側(cè)行管文件編號(hào)黑體黑色小五號(hào)字
5、文件頁腳：黑體黑色小五號(hào)字；
四、行管文件用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容明確、具體、無歧義，表述準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡(jiǎn)短具有可操作性。
五、列入年度建設(shè)計(jì)劃的行管文件，由相應(yīng)職能委員會(huì)或部門負(fù)責(zé)起草或修訂。起草或修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見，征求意見由起草委員會(huì)或部門組織。尤其有關(guān)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等涉及員工切身利益的文件，應(yīng)當(dāng)充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。
第三章審核
一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會(huì)簽表”（詳見附樣表一）提交給所在二級(jí)部門的負(fù)責(zé)人審核；委員會(huì)起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會(huì)簽表”提交給所在委員會(huì)組長審核；審核流程如下：
（一）是否與有關(guān)規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調(diào)銜接；
�。ǘ┦欠衲康拿鞔_，各條款切實(shí)可行；
�。ㄈ┦欠裆钊胝髑笥嘘P(guān)部門或員工意見；
�。ㄋ模⿲�(duì)送審稿無異議且符合本制度第二章的規(guī)定的，在“送審意見會(huì)簽表”審核意見一欄中提出“同意”意見；
�。ㄎ澹⿲�(duì)送審稿有異議或不符合本制度第二章規(guī)定的，在“送審意見會(huì)簽表”審核意見一欄中提出修改意見；
（六）部門起草的送審稿內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，撰寫人需將送審稿送至相關(guān)二級(jí)部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽；并將所有會(huì)簽人姓名填入送審稿抬頭檔案信息中的審核人一欄；
二、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后在5個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審核意見；撰寫人應(yīng)按照二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的審核意見，對(duì)行管文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次送交所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人審核，直至通過。
三、通過審核的行管文件，由撰寫人或?qū)徍巳怂徒还痉▌?wù)進(jìn)行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部的'通知、規(guī)定，可在部門內(nèi)部直接發(fā)布。
第四章審批
一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇?huì)簽表”（詳見樣表一）提交給分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批；委員會(huì)起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或?qū)徍巳藢⑺蛯徃寮啊八蛯徱庖姇?huì)簽表”（詳見樣表一）提交給委員會(huì)主任審批；審批流程如下：
（一）對(duì)送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會(huì)簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。
�。ǘ⿲�(duì)送審稿有異議或送審稿不符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會(huì)簽表”審批意見一欄中提出修改意見；
（三）對(duì)于相關(guān)人員對(duì)主要內(nèi)容存在較大爭(zhēng)議或沒有征求主要相關(guān)人員審核意見的，提出補(bǔ)辦意見；
�。ㄋ模┯嘘P(guān)內(nèi)容涉及重大事宜的，需通過審議會(huì)研究審批的，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)人員參與審議會(huì)決定審批意見或?qū)⑺蛯徃灏l(fā)送有關(guān)部門和職工代表再次征求意見。
二、審批人經(jīng)審閱后在10個(gè)工作日內(nèi)向撰寫人反饋審批意見；撰寫人應(yīng)按照審批意見，對(duì)文件送審稿進(jìn)行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。
第五章發(fā)文
一、對(duì)于僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部的通知、規(guī)定，通過審核及法務(wù)合法性審查后，可在該部門內(nèi)部發(fā)布；涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度通過審批后，由起草部門或委員會(huì)將送審稿抬頭檔案信息填寫完
二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下（詳見附樣表六）：
�。ㄒ唬┘t色文頭：公司全稱黑體紅色小初號(hào)字加粗。
�。ǘ┌l(fā)文號(hào)：紅頭文頭標(biāo)題下方居中，黑體黑色五號(hào)字，格式：__（____）__X號(hào)
1、格式中，__為發(fā)文部門規(guī)范簡(jiǎn)稱；
2、格式中，（____）為所發(fā)文件的年份號(hào)。
3、格式中，__X號(hào)為年度該部門所發(fā)文件的流水號(hào)，其中—1__為通知流水號(hào)，—2__為制度
流水號(hào)，—3__為辦法流水號(hào)，—4__為規(guī)定流水號(hào)
（三）文件正文：宋體黑色四號(hào)字；條目章節(jié)序號(hào)需加粗
�。ㄋ模┌l(fā)文紙張一般采用A4紙；面頁設(shè)置：上頁邊距2.0CM、下頁邊距1.5CM、左頁邊距2.0CM、右頁邊距1.5CM。電子發(fā)文統(tǒng)一以PDF文件格式發(fā)送。
三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會(huì)要指定專人做好文件歸檔工作，對(duì)于電子文檔應(yīng)分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號(hào)建立電子文檔；對(duì)于所有發(fā)放文件應(yīng)保存一份書面文檔，于每個(gè)年度結(jié)束時(shí)按順序裝訂存檔。
四、行管文件發(fā)布后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，并貫徹。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)文件執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行效果。
五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會(huì)負(fù)責(zé)最終解釋。
第六章修改
一、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各委員會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)相關(guān)規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)根據(jù)公司發(fā)展情況提出修改建議。
二、相應(yīng)人員接到修改意見后根據(jù)實(shí)際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。
三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號(hào)等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號(hào)及發(fā)布日期。
第七章廢止
一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。
二、僅涉及單個(gè)部門內(nèi)部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級(jí)部門負(fù)責(zé)人自行決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。
三、辦法、制度在公司實(shí)際運(yùn)營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會(huì)向行政辦提出申請(qǐng)廢止，行政辦報(bào)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見后決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。
第八章附則
一、公司各委員會(huì)、各部門行管文件建設(shè)程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會(huì)、各部門內(nèi)部制定相關(guān)工作計(jì)劃。
二、本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行，原相關(guān)文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。
公司規(guī)章制度5
為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)xx商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。
公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。
一、作息制度
�。�5月1日--9月31日）早上8：00上班
（10月1日--4月30日）早上8：30上班，每周日休息，如有變動(dòng)，以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。
二、考勤制度
1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。
2、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。
3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。
4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。
5、一年中累積請(qǐng)假在15天以上者或年底連續(xù)請(qǐng)假超過6天者,不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)及福利待遇。（正常休假除外）
三、行為規(guī)范
�。ㄒ唬┞殬I(yè)道德
1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會(huì)道德。
2、恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。
3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。
4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。
5、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。
6、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益。
8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。
�。ǘ┬袨橐�(guī)范
1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得遲到或無故曠工。
2、無條件服從公司直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。
3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。
4、無論任何場(chǎng)合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。
5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對(duì)公司有意見者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。
6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。
7、愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約公司開支。
8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個(gè)人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。
四、公司主導(dǎo)思想及宗旨
1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。
2、以誠信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。
3、公司同事之間要彼此互相尊重。
4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。
5、我們要向時(shí)間要發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。-----即速度
6、開放方針---公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動(dòng)或決策方面的問題。
五、業(yè)務(wù)管理制度
1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時(shí)匯報(bào)、溝通，妥善處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯(cuò)誤，罰款100元。
2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價(jià)格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價(jià)產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點(diǎn)，并找出與競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。
3、對(duì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如被市場(chǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職，罰款100元/次。
4、對(duì)于賣場(chǎng)滯銷產(chǎn)品及時(shí)處理或調(diào)貨，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。
5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項(xiàng)補(bǔ)助。
6、業(yè)務(wù)巡店要如實(shí)，準(zhǔn)確填寫巡店表，對(duì)于需要補(bǔ)貨的，要求店方確認(rèn)才能生效。
7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事，要及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。
8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃交于所處部門經(jīng)理審核，并一同交于經(jīng)理。
9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。
10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。
11、每周六下午5：00為公司例會(huì)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間，無特殊原因不得缺席。
12、每日票據(jù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)當(dāng)日對(duì)清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。
13、上班時(shí)間必須早、晚到公司報(bào)道，特殊情況提前向公司請(qǐng)示，每天的工作行程以報(bào)表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實(shí)、解決問題，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時(shí)溝通。
14、出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時(shí)要盤點(diǎn)清楚，數(shù)量核實(shí)準(zhǔn)確。在會(huì)計(jì)核對(duì)超市回單及回款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時(shí)，上報(bào)經(jīng)理，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。
16、對(duì)于公司車票報(bào)銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn)，否則不予報(bào)銷。
17、在職員工原則上不應(yīng)以個(gè)人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷，否則不得進(jìn)行下一次請(qǐng)款。
18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對(duì)有誤時(shí)，需如數(shù)賠償。
19、每周六為費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間，提前將報(bào)銷單據(jù)填寫清楚，交到會(huì)計(jì)處進(jìn)行核對(duì)。會(huì)計(jì)核對(duì)后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。
20、對(duì)于工作開展情況要主動(dòng)匯報(bào)，并及時(shí)解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要及時(shí)調(diào)整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。
21、到公司不足六個(gè)月者，不享受年終獎(jiǎng)金及福利待遇。
22、單月退貨額度累計(jì)超過4000元者，不享受公司補(bǔ)助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。
六、庫房管理制度
1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時(shí)做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。
2、每月中旬與財(cái)務(wù)對(duì)庫，核實(shí)是否相符。每月月底盤點(diǎn)，如盤點(diǎn)虧損，庫管應(yīng)如數(shù)賠償。
3、對(duì)于退貨應(yīng)及時(shí)處理，繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū)，不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。
4、發(fā)貨一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，接到發(fā)貨單，一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量后方能發(fā)貨。
5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。
6、發(fā)貨時(shí)庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。
7、庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會(huì)計(jì)核對(duì)，以便會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)或配送核對(duì)數(shù)據(jù)。
8、庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。
9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯(cuò)貨三次以上者，處于30元罰款；如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯(cuò)誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤，擺放井然有序，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元。
七、業(yè)務(wù)流程圖
店方傳真定單————業(yè)務(wù)巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫管——財(cái)務(wù)——回單——超市——回款
備注：
1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。
2、財(cái)務(wù)用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對(duì)數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。
3、對(duì)于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后，必須重新過電腦打印票據(jù)，與庫管核對(duì)相符簽字。
八、配送制度
1、配送人員要合理安排路線，提高效率，準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。
2、裝貨時(shí)一定要核對(duì)準(zhǔn)確，送貨時(shí)一定要查驗(yàn)仔細(xì)。
3、在單人送貨時(shí)一定要認(rèn)真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。
4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要有耐心。
5、在貨物驗(yàn)收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。
6、在整個(gè)送貨過程中，要保管好貨物、票據(jù)及貨款。
7、遇到問題要及時(shí)與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。
8、在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請(qǐng)直接給經(jīng)理反應(yīng)。
九、辭職與辭退規(guī)定
辭職
公司員工決定辭職時(shí)，員工應(yīng)提前15天遞交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。
辭退
1、公司辭退員工，須先征求總經(jīng)理意見，同意后方可執(zhí)行。
2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。
3、公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。
�。�1）、嚴(yán)重違反公司管理制度。
（2）、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。
�。�3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。
（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。
4、新員工工作不滿一月，自動(dòng)離職，工資將不予發(fā)放。
第三部分 薪資福利待遇
公司所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定，均以依照本辦法辦理。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。
第一章 職位及工資級(jí)別
序號(hào) 職位級(jí)別 基本工資 話費(fèi)補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 合計(jì)
1 業(yè)務(wù)代表 800 30 30 860
2 業(yè)務(wù)主管 900 50 50 1000
3 片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理 1000 80 80 1160
4 司機(jī) 800 30 30 860
5 庫管 800 30 30 860
6 配送專員 900 30 30 960
7 理貨員 700 20 30 750
8 會(huì)計(jì) 1000 20 30 1050
9 出納 850 20 30 900
10 業(yè)務(wù)經(jīng)理 1200 100 100 1400
備注：
1、新員工上崗，試用期間一律按相應(yīng)職位基本工資的90%發(fā)放，無任何補(bǔ)助。
2、試用期為一個(gè)月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。
3、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計(jì)算。
第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)代表薪資考核制度
1、所有業(yè)務(wù)代表一律實(shí)行無任務(wù)制。但每個(gè)業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬者，無提成；低于1.5萬者，無補(bǔ)助，只發(fā)放基本工資。連續(xù)兩個(gè)月低于1.5萬元者，公司給予辭退。
2、實(shí)際回款額一律按凈回款額計(jì)算。
3、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明，處理業(yè)務(wù)問題妥當(dāng)，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個(gè)月提升顯著，即可晉升為業(yè)務(wù)主管級(jí)別，享有業(yè)務(wù)主管級(jí)別待遇。
4、各業(yè)務(wù)代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨(dú)立核算，提成制度如下：
A、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）
B、單月回款5萬------8萬者，按1.5%提成（含8萬元）
C、單月回款8萬-----12萬者，按2%提成（含12萬元）
D、單月回款12萬-----18萬者，按2.3%提成（含18萬元）
E、單月回款18萬元以上者按2.5%提成
備注：
1、提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計(jì)提成。
2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計(jì)提提成。
3、公司為了拉動(dòng)市場(chǎng)大面積虧損做特價(jià)活動(dòng)時(shí)無提成，但公司給予一定比例的獎(jiǎng)金。（根據(jù)活動(dòng)另定，不影響年終獎(jiǎng)）
5、年終獎(jiǎng)金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）
A、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬元，即可計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.2%。
B、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬以上者，計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.3%。
C、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬以上者，計(jì)提年終獎(jiǎng)金0.4%。
�。ǘ┢瑓^(qū)經(jīng)理薪資考核制度
1、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場(chǎng)，對(duì)各終端賣場(chǎng)做到不斷提高銷量，提升終端運(yùn)作水平。
2、要根據(jù)不同時(shí)期擬定市場(chǎng)策略，規(guī)劃市場(chǎng)布局，達(dá)到快速持續(xù)發(fā)展。
3、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo)，使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。并及時(shí)安排轄區(qū)內(nèi)送貨。
4、對(duì)于公司新品要及時(shí)進(jìn)店，對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的陳列、銷量進(jìn)行跟蹤并及時(shí)調(diào)整。達(dá)到新品銷量不斷提升的目的。
5、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任，無論是市場(chǎng)銷量回款，還是市場(chǎng)維護(hù)。
6、對(duì)于片區(qū)市場(chǎng)單月銷售低于10萬或單月回款低于8萬的片區(qū)，片區(qū)經(jīng)理不享受提成，若連續(xù)兩個(gè)月完不成，提出嚴(yán)重警告；連續(xù)三個(gè)月完不成，給予撤職。
7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計(jì)提。
8、各片區(qū)經(jīng)理要對(duì)公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解，并完成公司下達(dá)的.指標(biāo)。
9、年終獎(jiǎng)金（以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)）
a、完成全年指標(biāo)的70%，年終獎(jiǎng)金20xx元。
b、完成全年指標(biāo)的80%至90%，年終獎(jiǎng)金計(jì)提2‰。
c、完成全年指標(biāo)的90%至100%，年終獎(jiǎng)金計(jì)提2.5‰。
d、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者，計(jì)提3‰。
e、超額完成15%以上，額外獎(jiǎng)金20xx元。
備注：參考數(shù)據(jù)依照，公司片區(qū)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。
第三章、內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、庫管及司機(jī)薪資待遇考核制度
1、要全力支持配合銷售工作。
2、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料，并做好備份。及時(shí)打好配送單，便于及時(shí)送貨。
3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時(shí)溝通。對(duì)于有用來電做好記錄。
4、庫管要準(zhǔn)確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低。
5、無特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承擔(dān)。
6、如果單月銷量突破50萬或回款40萬元以上之一，計(jì)提0.5%的基金。具體分配方案如下：內(nèi)勤占10%、財(cái)務(wù)占10%、庫管占10%、司機(jī)占16%作為銷售單月獎(jiǎng)金，剩余部分作為公司集體活動(dòng)基金�；顒�(dòng)基金的使用去向是集體游玩或共餐。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。
7、年終獎(jiǎng)金
公司按全年回款額的0.12%計(jì)提。內(nèi)勤占20%、庫管占20%、司機(jī)占30%、財(cái)務(wù)占20%，另10%作為特別獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)給全年為公司做出突出貢獻(xiàn)的人。
第四章：福利
1、假日及休假制度
�。�1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。
�。�2）至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等，公司將適時(shí)酌情考慮，在保證工作和效率的情況下，讓大家能夠輕松一下。
�。�3）每年公司組織員工集體活動(dòng)一至兩次，屆時(shí)可以帶上伴侶一起參加。
2、其他
（1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據(jù)總體經(jīng)營情況，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福。
�。�2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴(yán)寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。
第四部分 財(cái)務(wù)管理制度
第一章：會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰。
2、負(fù)責(zé)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)說明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，完整的反映財(cái)務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
3、責(zé)會(huì)計(jì)核算，特別對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來帳要及時(shí)清算和催收；作到帳帳相符、帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況，及時(shí)匯報(bào)。
4、善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳本、會(huì)計(jì)報(bào)表及檔案資料。
5、守公司財(cái)務(wù)機(jī)密。
6、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第二章、出納的崗位職責(zé)
1、責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付，不得積壓，按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行。
2、格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。
3、據(jù)會(huì)計(jì)人員的簽章的收、付款憑證，按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付
4、據(jù)支票，辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。
5、制有關(guān)收入、支出的會(huì)計(jì)憑證，登記銀行存款�，F(xiàn)金出納日記帳，保證帳款相符。
6、責(zé)保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。
7、責(zé)職工每月公司、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
8、合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況，每周匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)登記明細(xì)帳，每月匯報(bào)總經(jīng)理處
9、每月10日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對(duì)帳并逐筆核對(duì)，編制銀行余額調(diào)節(jié)表
10、月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計(jì)報(bào)告總經(jīng)理
11、善保管保險(xiǎn)柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三章：印章使用的管理及其他
1、司印章包括公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。
2、管人員必須堅(jiān)守職責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。
3、持印章使用的嚴(yán)肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。
4、公司名義對(duì)內(nèi)、外簽定的合同，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時(shí)查閱。
5、于稅票的使用要嚴(yán)格登記。
結(jié)束語：
良好的愿望和行動(dòng)的意志，引導(dǎo)我們成為商品社會(huì)中的銷售人，我們要學(xué)會(huì)用商業(yè)的理性，用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。
明確自己當(dāng)天及個(gè)時(shí)期的任務(wù)，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娛樂。
最后，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展�。�！
公司規(guī)章制度6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這次檢查站值班工作中，因?yàn)槭韬雎楸源笠�，�?dǎo)致礦石被非法偷運(yùn)過站而沒有被發(fā)現(xiàn)。幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的錯(cuò)誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
x月xx日，這是我們值班的第三天晚上。由于前三天值班期間均沒有發(fā)現(xiàn)任何非法偷運(yùn)礦石的情況，因此就樂觀的判斷，經(jīng)過這段時(shí)間縣、鄉(xiāng)的大力整治，非法偷運(yùn)礦石的行為基本上得到了杜絕。所以在值班到晚上十二點(diǎn)多的時(shí)候因?yàn)槔Ь桶褭z查桿鎖好睡了。后半夜也沒有起來查看過往車輛，導(dǎo)致了這件事情的發(fā)生。通過這件事，我感到這是自己放松工作要求，忽視工作職責(zé)的結(jié)果。記得在xx之前，xx各位領(lǐng)導(dǎo)曾反復(fù)囑托，在值班期間要認(rèn)真踏實(shí)，提高警惕。在值班的前兩天我也經(jīng)常提醒自己要警惕，然而經(jīng)過幾天的觀察沒有發(fā)現(xiàn)任何情況，所以慢慢放松了警惕心。因此，這次發(fā)生的事情使我不僅感到是自己犯了一次嚴(yán)重的錯(cuò)誤，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的囑托，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時(shí)在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把這項(xiàng)工作的重要性重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，更沒有把自己的工作做好。發(fā)生這樣的事，絕對(duì)事自己沒有從思想到行動(dòng)上重視這項(xiàng)工作的結(jié)果，現(xiàn)在，我深深感到自己工作責(zé)任心的欠缺和對(duì)工作職責(zé)的忽視，這是一個(gè)十分危險(xiǎn)的情況。如果不是這件事情的發(fā)生，并且進(jìn)行深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果將會(huì)是及其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己的`及時(shí)覺醒，這在我今后的人生成長道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出檢討的同時(shí)，也向你們表示內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事情的惡劣影響，如果在這項(xiàng)工作中，大家都想我一樣欠缺責(zé)任心，不充分重視這項(xiàng)工作，那么怎么能把這項(xiàng)工作落實(shí)好、做好呢。同時(shí)如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不遵守工作職責(zé)的觀念，其影響是可怕的。這件事的后果事十分嚴(yán)重的，影響事十分惡劣的。因此無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都會(huì)接受。同時(shí)我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮o我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒。
此致
敬禮!
檢討人：
20__年__月__日
公司規(guī)章制度7
第一章：總則
第一條、適用范圍本方案適用于xx有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）財(cái)富管理中心所有員工。
第二條、目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。
第三條、原則
一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。
第二章：工資構(gòu)成
第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。
二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。
三、浮動(dòng)工資，包括績效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成。
第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對(duì)照表。
第六條、銷售提成計(jì)算方法：xxxxxx。
第七條、績效工資發(fā)放辦法。考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。
第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見《x投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。
第九條、工齡工資
一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在x投資集團(tuán)，工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元年，管理崗位員工300元年。員工入職每滿x年，從員工入職滿x年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。
二、員工入職未滿x年者，無工齡工資。
第三章：理財(cái)顧問級(jí)別調(diào)整
第十條、級(jí)別調(diào)整原則：
一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級(jí)晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。
二、各級(jí)銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升：
1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請(qǐng)。
2、通過管理層的`面談考核。
3、符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后，下季度即行晉升。
第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：
一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。
二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財(cái)顧問3個(gè)月以上，考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%，于下季度起，可晉升至該職級(jí)。
三、降級(jí)規(guī)定
1、理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。
2、初級(jí)理財(cái)顧問連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù)，經(jīng)過培訓(xùn)考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四章：管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金
第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。
第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：xxxx。
第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金x銷售提成總和%。
第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金x銷售提成總和5%。
第五章：福利
第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。
第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章：附則
第十九條、薪資發(fā)放日為每月日，遇節(jié)假日提前。
第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。
第二十一條、本制度自x年月日起開始執(zhí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。風(fēng)險(xiǎn)提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
若對(duì)以上有內(nèi)容有疑問請(qǐng)反饋或舉報(bào)
公司規(guī)章制度8
一、制度目的：為規(guī)范公司員工的行為，提高工作效率，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。
二、應(yīng)用范圍：本規(guī)章適用于公司所有員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工等。
三、制度制定程序：制定公司員工規(guī)章制度需經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審核，經(jīng)公告之后正式實(shí)施。
四、遲到、早退規(guī)定：?jiǎn)T工應(yīng)按時(shí)上班，遲到超過15分鐘或早退超過30分鐘將被扣除當(dāng)天考勤。如連續(xù)3天遲到或早退將被視為違紀(jì)，需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
五、請(qǐng)假、調(diào)休規(guī)定：?jiǎn)T工可根據(jù)實(shí)際情況請(qǐng)假，需提前2天向主管匯報(bào)并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表。調(diào)休需提前一周申請(qǐng)，并經(jīng)主管同意。如無特殊情況，員工應(yīng)保證不超過3天的請(qǐng)假時(shí)間。
六、安全生產(chǎn)規(guī)定：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度，不得違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。如發(fā)現(xiàn)事故或安全隱患，應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。
七、信息保密規(guī)定：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的信息保密制度，不得泄露公司內(nèi)部信息，如因泄露公司機(jī)密被發(fā)現(xiàn)，需承擔(dān)相應(yīng)的'法律責(zé)任。
八、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：?jiǎn)T工應(yīng)遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，尊重公司規(guī)定的工作流程和管理方式。如違反勞動(dòng)紀(jì)律，將被視為違紀(jì)，需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
九、工作飽和度規(guī)定：為保障員工的身心健康，公司規(guī)定員工每天工作時(shí)間不得超過8小時(shí)，如需要加班，需提前向主管申請(qǐng)并得到同意。
十、獎(jiǎng)懲制度規(guī)定：公司將嚴(yán)格按照公司內(nèi)部政策規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。如員工有不當(dāng)行為，將被視為違紀(jì)，需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
以上是公司員工規(guī)章制度10條，為了遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守制定的規(guī)章制度。
公司規(guī)章制度9
完善和修訂《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》工作是繼集團(tuán)公司理順工資關(guān)系之后的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委和工會(huì)為進(jìn)一步深化分配和崗位制度改革，結(jié)合重組整合后建立的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全企業(yè)的機(jī)制體制，對(duì)不符合集團(tuán)公司今后發(fā)展的規(guī)章制度加以補(bǔ)全和修訂，從而達(dá)到更加科學(xué)，更加合理，更加完善的企業(yè)規(guī)章制度。
一、企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)制度是標(biāo)志著、指引著企業(yè)發(fā)展航行的燈塔，建立健全而又完善的規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營的重要方式之一，也是企業(yè)更加科學(xué)發(fā)展、平穩(wěn)、流暢、高效運(yùn)作的重要保障。
同時(shí)還要彰顯規(guī)章制度保障及執(zhí)行力，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利運(yùn)作的生命線。因此做為集團(tuán)公司的每一位員工都要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性和明示性以及約束性。
本人自20xx年11月參加《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》的修訂和完善工作，首先在工作之初，我與工作小組成員按著分工進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的閱讀。閱讀后將現(xiàn)有制度不完善、需要修訂之處進(jìn)行標(biāo)記，在集團(tuán)工會(huì)主席的指導(dǎo)下會(huì)同小組成員進(jìn)行討論和修改，同時(shí)本人將每一次召開的會(huì)議和討論修改的內(nèi)容都認(rèn)真的做好會(huì)議記錄。通過每次修改制度工作會(huì)議，都有了不同的感受和收獲以及不同程度提高了認(rèn)識(shí)。感受和收獲：
1、集團(tuán)公司黨委和工會(huì)為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理和為實(shí)現(xiàn)一定的制度約束，經(jīng)營管理企業(yè)長足發(fā)展的宏偉目標(biāo)，結(jié)合重組整合后建立的各項(xiàng)規(guī)章制度與理順工資關(guān)系后的現(xiàn)實(shí)狀況，對(duì)不符合企業(yè)內(nèi)部管理體制、機(jī)制建立起來的規(guī)章制度加以補(bǔ)充和修訂，從而達(dá)到更加科學(xué)、更加合理、更加完善的企業(yè)規(guī)章制度。充分體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神和科學(xué)化管理。
2、在此次修訂補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中，首先完善了總經(jīng)理的工作職責(zé)，從而明確了總經(jīng)理監(jiān)督檢查一年一度的競(jìng)聘上崗工作。同時(shí)在修訂原制度部分的條款中，以結(jié)合理順工資關(guān)系大綱和具體配套實(shí)施方案來進(jìn)行修訂的，從而使全體員工在競(jìng)聘上崗時(shí)有章可循，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的工作原則。
3、在此項(xiàng)工作進(jìn)行中，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工內(nèi)退方面，增補(bǔ)了新規(guī)定，做為集團(tuán)黨委和工會(huì)考慮到集團(tuán)員工的年齡結(jié)構(gòu)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)難上崗，借鑒其他企業(yè)的現(xiàn)行辦法，從多種因素考慮，經(jīng)過多次討論，形成了適合集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)際情況的規(guī)章制度。從而通過討論形成《集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)招錄員工子女討論稿》。經(jīng)過集團(tuán)員工的認(rèn)真討論，大家一致認(rèn)為，做為集團(tuán)公司黨委和工會(huì)能夠想員工之所想，急員工之所急，這一做法充分考慮到了廣大員工子女就業(yè)難的問題，體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委和工會(huì)對(duì)員工最深切的關(guān)懷，這種特殊制度的制定和落實(shí)更加增強(qiáng)了集團(tuán)公司黨委和工會(huì)與員工之間的凝聚力、向心力，也是作為集團(tuán)公司工會(huì)所倡導(dǎo)的“職工之家”的重要體現(xiàn)。
4、《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》的修訂中，將建立健全的規(guī)章制度不規(guī)范的.地方加以了修飾。在此次修訂中明確要求：①黨務(wù)和政務(wù)要分開，人力資源方面要提升，勞資方面單獨(dú)要實(shí)名，項(xiàng)目、工期、策劃、營銷方面也要提升，專業(yè)性強(qiáng)。同時(shí)要求，人力資源和項(xiàng)目前期策劃營銷這兩塊，要盡快完成形成。②工程開發(fā)方面要有流程圖相對(duì)應(yīng)，集團(tuán)公司所屬子公司之間章程要對(duì)應(yīng)。③集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)流程示意圖要表述、上下對(duì)應(yīng)，。這都充分體現(xiàn)了修訂后制度的可操作性和合理性。
二、提高和認(rèn)識(shí)方面
通過這一年的工作，與小組成員相互配合，尤其感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和信任，給了我人生當(dāng)中最受鼓舞和感受以及得到肯定成績的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我懂得了做好每一件事都有如何程度的難度，提高本身的工作能力是一方面，關(guān)鍵是另一方面在于你對(duì)工作的態(tài)度。另外還要抓住事物的本質(zhì)，發(fā)揮好個(gè)人與大家的智能和智慧。只有這樣才能做好每一件事，才能不斷提高自己的工作水平，才能把握各種工作的實(shí)際需要，才能實(shí)現(xiàn)修訂和完善《規(guī)章制度》的最優(yōu)組合，形成一整套合理科學(xué)的運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮好整體效率。所以說，做為一個(gè)長足發(fā)展中的企業(yè)有一個(gè)可操性和延續(xù)性的規(guī)章制度非常重要。這體現(xiàn)著企業(yè)與勞動(dòng)者在共同工作中必須遵守的勞動(dòng)原則和范圍。因此在今后的工作中我將恪盡其守地認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自身行為，認(rèn)真履行職責(zé)做好每一項(xiàng)工作。
公司規(guī)章制度10
1、打開電腦，查看前一天所新增樓盤，熟悉市場(chǎng)行情，養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之樓盤。
2、打開電腦，隨時(shí)查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目，及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)同規(guī)章制度，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。
3、查看本區(qū)域廣告（包括本公司和外公司）發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤，增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績（及分類廣告）。
4、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤，堅(jiān)持拿匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會(huì)了若指掌。
5、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個(gè)盤源。清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流，了解真實(shí)情況。
6、洗盤過程中，了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房（每周至少一個(gè)）。
7、下決定每天找尋一個(gè)新客戶（暫時(shí)未需要，但半年內(nèi)會(huì)買的客戶）。
8、嘗試考核本身對(duì)買賣過程中，稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。
9、每天必須盡量保證帶兩個(gè)客戶看房。
10、每天必須即時(shí)跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個(gè)公客。
11、主動(dòng)到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張，爭(zhēng)取客源及盤源。
12、自行輯錄五個(gè)樓盤，不停尋找客戶作配對(duì)，機(jī)會(huì)自然大增。
13、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤，（租客到期完約否？會(huì)否另覓新居？會(huì)買房否？）做好自己的"客戶回訪"工作。
14、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會(huì)否買多一個(gè)單位作投資（收租）。
15、有時(shí)間到附近交易活躍的社區(qū)兜客，及地產(chǎn)公司門口拉客。
16、自己洗盤時(shí)認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系，加深感情爭(zhēng)取控盤（簽獨(dú)家委托）。
17、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時(shí)間，堅(jiān)持在8—9點(diǎn)間跟客戶、業(yè)主溝通。
18、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解本市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞，令本身在這方面的知識(shí)增加，從而在與業(yè)主及客戶交談的時(shí)更有內(nèi)容，塑造"專家"形像。
19、談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事，并要將問題癥結(jié)之所在記下，不要重犯。
20、第一條嚴(yán)格遵守公司管理制度服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)上下班，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違規(guī)工作，如有違規(guī)將以實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)處罰最低罰款100元。公司實(shí)行無責(zé)任底薪制月薪1500元，每月初10號(hào)發(fā)上月工資。
21、第二條工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。
22、第三條工作中對(duì)待客戶要有耐心，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，每個(gè)月最低業(yè)務(wù)不得少于4單。提成從第五單開始算，每單業(yè)務(wù)提成為該單中介費(fèi)的10%。第四條上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。員工不得私下與房東或房客進(jìn)行交易，違規(guī)者一經(jīng)查實(shí)扣除當(dāng)月工資。
23、第五條不得無故遲到礦工，遲到半小時(shí)以上按曠工處理，曠工1天扣發(fā)兩天工資。請(qǐng)假一天扣當(dāng)天工資。
24、第六條公司員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)施，如故意造成辦公設(shè)施及用品的損壞，一律照價(jià)賠償。
25、第七條搜房幫等網(wǎng)絡(luò)端口為公司重要業(yè)務(wù)渠道，必須規(guī)范使用、按時(shí)刷新，刷新量未達(dá)標(biāo)者，一次處罰100元。
26、第八條房源、客源為公司重要商業(yè)機(jī)密，僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用，不得出賣信息，不得私自走單、飛單，如有違規(guī)者，扣當(dāng)月底薪，并以開除處理，如觸犯國家法律法規(guī)者，依法追究法律責(zé)任。
27、第九條業(yè)務(wù)人員不得私藏房源，系統(tǒng)上錄入的房源信息應(yīng)該真實(shí)有效，違反本條者，初次處罰200元，如再次違反，則處罰500元，并以開除處理。
28、第十條洽談室內(nèi)應(yīng)保持安靜清潔，洽談完畢后，應(yīng)立即整理。
29、第十一條店面玻璃門內(nèi)側(cè)為房源墻，店內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)完善房源信息上墻，并保持房源墻的整齊。
30、第十二條在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩。
31、第十三條下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位，關(guān)好門窗，檢查處理火和電等安全事宜。并考慮好第二天的任務(wù)，記錄在本子上。
32、第十四條辦公用品和文件必須妥善保管，使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到許可，所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上、書柜中。違反本條規(guī)定者，每次處罰50元。
33、第十六條在上班時(shí)著裝要得體、正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。
34、第十七條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi)，袖口扣好，內(nèi)衣不外露，并做到袖口和褲腳，鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，鞋面潔凈。
35、第十八條儀容自然、大方、端莊，頭發(fā)梳理整齊。男職工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。顏面和手臂保持清潔。
36、第十九條舉止文雅、禮貌，精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀；保持微笑，不左顧右盼；坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動(dòng)腿；站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、走路步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。
37、第二十條與他人交談，要專心致志，面帶微笑，語氣親切、誠懇、謙虛，語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡(jiǎn)。提倡講普通話。要根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷，再用雙手遞接名片，看名片時(shí)要確定姓名，并確定姓名的正確讀法。
38、第二十一條不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語，以免影響與他人交流效果。盡量使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。嚴(yán)禁說臟話、忌語。
39、第二十六條在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。下班后鎖好店門，如發(fā)生未鎖門造成財(cái)產(chǎn)的丟失，鎖門的員工負(fù)有賠償責(zé)任。
40、第二十八條員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，辦公區(qū)域內(nèi)禁止隨地吐痰、不亂丟垃圾，違者發(fā)現(xiàn)一次處罰30元。
41、本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
42、銷售員a（以下簡(jiǎn)稱a）在接待過程中，知道銷售員b（以下簡(jiǎn)稱b）曾接待過該客戶，而b又在現(xiàn)場(chǎng)，原則上交回b接待，成交后業(yè)績屬b。
43、若客戶不愿找b，要求a接待，后繼跟進(jìn)則由a負(fù)責(zé)，若成交則業(yè)績屬a，若b屬建檔有效期，提成為a：80％，b：20％，若b屬建檔無效期，則與b無關(guān)。
44、客戶說出b曾接待過，但b不在現(xiàn)場(chǎng)，則由銷售員c協(xié)助接待，不列入前臺(tái)輪值指標(biāo)，若成交后，業(yè)績屬b，獎(jiǎng)金b：80％，c：20％分配。
45、客戶說出b曾接待過，但不愿找b，對(duì)b進(jìn)行投訴，則a將此情況告知銷售主任及b，待銷售主任落實(shí)后，此客戶成交與b無關(guān)。
46、客戶到本摟盤看樓多次，并能說出多名銷售員的名字，但不指定誰接待，則由客戶說出的第一位銷售員a接待，若a不在場(chǎng)，則由第二位銷售員b接待，以此類推；如客戶所說出的多名銷售員都不在場(chǎng)，由前臺(tái)輪值c接待。
47、如a所接待的客戶位爭(zhēng)取銷售折頭而找b，業(yè)績獎(jiǎng)金全部屬a。
48、如客戶表示曾來看過樓，但忘記誰（b）接待，則列入前臺(tái)輪值（a），成交與（b）無關(guān)，或客戶走后，a通過潛在客戶檔案找b是誰，若屬建檔有效期，則由"a或b"負(fù)責(zé)后繼工作，成交后業(yè)績屬"a或b"，獎(jiǎng)金a：50％，b：50％，若屬建檔無效期，則與b無關(guān)。
49、如有客戶在第n次來看樓時(shí)，指定a接待，則由a接待，成交后，業(yè)績獎(jiǎng)金屬a：50％，n次前的銷售員50％。
50、客戶的后繼跟進(jìn)工作及售后工作由業(yè)績所屬的銷售員負(fù)責(zé)。
51、原則上由舊客戶帶來的新客戶，屬原始接待者所有。
52、客戶中家庭有一方先來看房，另一方后來看房，成交后以先接待者為準(zhǔn)。
53、銷售代表請(qǐng)長假或調(diào)離時(shí)，其客戶由經(jīng)理按隨機(jī)抽數(shù)分配給其他銷售代表。
54、開房展會(huì)或樓盤開盤等其他活動(dòng)，客戶的確定由經(jīng)理按其他方法確定。
55、如出現(xiàn)客戶交叉現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)本著友好的態(tài)度互相協(xié)商，協(xié)商不成交部門調(diào)解；如發(fā)生爭(zhēng)吵，該交叉樓宇的業(yè)績、獎(jiǎng)金歸部門。當(dāng)所發(fā)生的客戶交叉情況本標(biāo)準(zhǔn)沒有明確時(shí)，由部門經(jīng)理進(jìn)行界定，銷售員必須服從，否則該交叉樓宇的業(yè)績、獎(jiǎng)金歸部門。
56、換房：把握以小換大、以好換差、以金額小換金額大的原則。
57、換名：簽訂合同后換名，按過戶性質(zhì)收取過戶費(fèi)。
58、違約：以及時(shí)追回欠款為首要任務(wù)，下發(fā)催款通知單進(jìn)行催款，若違約期超過兩個(gè)月，按違約責(zé)任處理。
59、退房：原則上不退房，簽訂合同前要求退房的盡量做客戶工作，簽訂合同后，堅(jiān)決不退房。
60、銷售人員開認(rèn)購書后，帶客戶到財(cái)務(wù)交繳定金，不得私自收取。
61、客戶所交每筆房款，必須到財(cái)務(wù)交繳，嚴(yán)禁銷售員私自收款，違者開除。
62、由于銷售現(xiàn)場(chǎng)就是咨詢和交易現(xiàn)場(chǎng)，遇到銷售人員與客戶之間發(fā)生沖突或比較刁蠻的.客戶故意找茬，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要密切注視，如有此類事情發(fā)生，要迅速予以處理。最好的辦法就是在第一時(shí)間將當(dāng)事人帶離現(xiàn)場(chǎng)，然后再進(jìn)行處理。只要帶離了現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中其他客戶的影響就會(huì)降到一個(gè)最低點(diǎn)。
63、銷售部人員都要認(rèn)真填寫計(jì)劃表格，早上填寫計(jì)劃后，上交給銷售助理，下班前銷售助理要將計(jì)劃表格發(fā)回銷售人員填寫總結(jié)，周計(jì)劃表在每周六填寫。
64、銷售部經(jīng)理也要填寫日計(jì)劃表、周計(jì)劃表。
65、訂單、認(rèn)購書簽過后交由專人統(tǒng)一保管。
66、來人登記表、來電登記表由接待銷售人員填寫。
67、小訂明細(xì)表、大訂明細(xì)表、銷售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷售助理負(fù)責(zé)填寫，每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫。
68、每周銷售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷售經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫。
69、收據(jù)、認(rèn)購書由該樓盤現(xiàn)場(chǎng)銷售主管領(lǐng)取后統(tǒng)一使用。
70、銷售人員在收取客人定金前，必須先核對(duì)銷控，確認(rèn)該單元未售出方可讓客人定購，并立即通知總銷控。
71、收取客人定金后，開出指定收據(jù)，并與客人簽署一式四份的認(rèn)購書，客人1份財(cái)務(wù)部1份，銷售部2份。
72、認(rèn)購書上不能擅自涂改，特別是余額一定要細(xì)心填寫，聯(lián)系地址應(yīng)填寫現(xiàn)在可通信地址、郵政編碼及電話。
73、嚴(yán)格遵守公司的管理機(jī)制，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為客戶服務(wù)。員工之間要團(tuán)結(jié)友愛，不得在公司內(nèi)吵架、斗毆，違反者交納成長基金200元，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。
74、員工必須在早上8點(diǎn)30分前正式上崗，吃早點(diǎn)、換衣服等事項(xiàng)必須在此之前完成。上班時(shí)間吃早點(diǎn)交納成長基金5元，遲到在5分鐘以內(nèi)交納成長基金5元，5分鐘以上交納成長基金10元。遲到3次計(jì)曠工一次，曠工3次作除名處理。非值班人員早上8：30分前打卡，下午16：30——17：00之間打卡，值班人員早上8：30分之前打卡，晚17：30分后打卡。
75、每日實(shí)行早上8：30早會(huì)會(huì)制度，由店長或指定人主持。未能按時(shí)參加早晚會(huì)的，須提前30分鐘以上通知店長。因其它原因而未能按時(shí)打卡的，補(bǔ)填“未能參加早晚會(huì)的說明”單。交于店長后，再實(shí)行簽卡考勤，有效簽卡期3天以內(nèi)。
76、公司每月1日和15日開店內(nèi)銷售會(huì)議，晚5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)舉行（特殊情況另行通知），由店長主持。所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，未能參加者交納成長基金20元，遲到5分鐘以內(nèi)者交納成長基金5元，10分鐘以上者交納成長基金10元。
77、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，必須填寫請(qǐng)假單并經(jīng)店長同意后生效，如請(qǐng)假半天，須在中午12：00——13：00點(diǎn)之間打卡。調(diào)休需提前一天申請(qǐng)，必須填寫調(diào)休單并經(jīng)店長同意后生效，事后說明無效，作請(qǐng)假處理。
78、公司每日安排人員輪流值班，公司員工10日一次輪回值班。值班人員下班關(guān)閉電腦電源、插座電源、燈箱、照明燈電源、服務(wù)器等一切電源，每漏關(guān)一件交納成長基金20元（由店長抽查），打掃衛(wèi)生后，收?qǐng)鲫P(guān)門。并于次日早上8：20分前打卡、搞衛(wèi)生、做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。
79、衛(wèi)生每日由店長檢查2次，早（8：30分前）中午（1：00）各一次。
80、接待桌椅保持客戶走后及時(shí)清理保潔。
81、以上事項(xiàng)經(jīng)檢查未能達(dá)標(biāo)，則當(dāng)班人員交納成長基金10元/人/項(xiàng)。
82、員工在公司不得從事與工作無關(guān)的事，不得在網(wǎng)上聊天、打牌、玩游戲，第一次發(fā)現(xiàn)交納成長基金200元，發(fā)現(xiàn)兩次以上立即開除。因員工違反國家政策和主管部門有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致公司受到經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失，由其個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。員工如有損害公司利益，出現(xiàn)“飛單”、“黑單”等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并追究其相關(guān)責(zé)任。
83、上班時(shí)間公司內(nèi)原則上禁止播放音樂，特殊情況報(bào)店長批準(zhǔn)后可播放輕緩，歡快勵(lì)志類歌曲。
84、每位員工都有維護(hù)公司利益的義務(wù)，針對(duì)不良現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
85、離職須知：
86、員工離職前需提前20天向公司提出書面申請(qǐng)，期間跟蹤好自己的正在交接的單子。
87、經(jīng)紀(jì)人離職時(shí)，需歸還所有公司物品、上交客戶房源資料，經(jīng)紀(jì)人不得使用。
88、離職后若有未完成的業(yè)務(wù)不能收尾，公司將扣除20％提成由公司分配其他專職人員負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。
89、員工每人每天有效跟進(jìn)20個(gè)，未完成每條跟進(jìn)交納成長基金5元，每周不低于看房15套，未完成每套交納成長基金5元。
90、公司啟用房源地主性質(zhì)式，地主開發(fā)提成為總傭金5％。盤上私有房源40天內(nèi)進(jìn)行有效跟進(jìn)，30天發(fā)出紅色警告提醒，超出40天未產(chǎn)生有效跟進(jìn)的，該房源歸跟進(jìn)開發(fā)人持有，以次類推。
91、外出需登記外出事宜，看房所看房屋每套需微信拍攝看房小視頻傳至公司看房視頻群。未拍或登記每套、每次交納成長基金5元。
92、為避免公司客戶流失，上門客戶或房東統(tǒng)一由公司主管接待或分配，主管人員不在由每月最高業(yè)績員工接待。接待后其他員工不得上前搭言。
公司規(guī)章制度11
當(dāng)今世界各國還沒有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我公司的'發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展，必須要加強(qiáng)自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，制度就顯得尤為重要了。
制度是發(fā)展形勢(shì)的要求，是競(jìng)爭(zhēng)的手段，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障，因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。
現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來說既是一分挑戰(zhàn)，又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的.工作要求，在工作中要做到精力集中，有條不紊，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，沉著冷靜，把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。通過對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了，要想把工作做好，必須要做好以下幾點(diǎn)；
1、要做好一個(gè)工作，就必須要熱愛這個(gè)工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
2、要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到精益求精，工作起來就要全身心的投入，不為外界所干擾。
3、要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。
4、要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度。
我想我有責(zé)任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。
自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，通過對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì)。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時(shí)工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。
公司規(guī)章制度12
為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理，維護(hù)結(jié)算紀(jì)律，保障資金安全，結(jié)合單位實(shí)際，制定本規(guī)定。
一、現(xiàn)金管理。
1、出納工作由專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金出納和會(huì)計(jì)記錄工作分離。
2、現(xiàn)金支出應(yīng)執(zhí)行人民銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額和使用范圍，日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額控制在銀行核定限額內(nèi)，超額部分及時(shí)存入銀行。
3、現(xiàn)金支票應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核蓋章后方可提取。出納在現(xiàn)金支票頭上簽章以明確職責(zé)。
4、現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。出納收取現(xiàn)金后應(yīng)極時(shí)填寫銀行進(jìn)帳單連同當(dāng)日現(xiàn)金一并送存銀行。收費(fèi)員與出納交接現(xiàn)金時(shí)，出納在收銀員當(dāng)天收款報(bào)表上加蓋個(gè)人簽單章以明確責(zé)任。
5、現(xiàn)金支付必須按財(cái)務(wù)審批程序執(zhí)行，手續(xù)不全的出納不得付款。出納辦理付款后應(yīng)在付款憑證上加蓋“付訖”戳記。
6、支付現(xiàn)金，可以從庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(坐支)，不得以白條抵充現(xiàn)金，
不得私設(shè)小金庫。
7、出納負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金的保管與安全，配備專用保險(xiǎn)柜存放庫存現(xiàn)金，并按保險(xiǎn)柜使用規(guī)定進(jìn)行管理。
8.出納根據(jù)每筆現(xiàn)金支出登記現(xiàn)金日記帳，必須做到日清月結(jié)，每月與總帳會(huì)計(jì)對(duì)帳，保證賬款相符。
9、單位購置結(jié)算起點(diǎn)以上的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料及其他工作用品必須采用轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。
10、職工因公需要借用現(xiàn)金，需填寫“借款單”，按財(cái)務(wù)審批程序執(zhí)行，并應(yīng)確定還款期限，超過還款期限即轉(zhuǎn)為應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。
11、職工出差借差旅費(fèi)，按財(cái)務(wù)審批程序執(zhí)行，并于出差人員報(bào)銷時(shí)扣還借款。
12、工資發(fā)放應(yīng)根據(jù)人事科的勞資通知單制工資表，經(jīng)會(huì)計(jì)審核后發(fā)放。
13、公款不得用于私事借支。
二、現(xiàn)金使用范圍。
1.職工的工資、津貼、獎(jiǎng)金。
2.個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。
3.各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。
4.出差人員必須攜帶的.差旅費(fèi)。
5.無償獻(xiàn)血者的誤工費(fèi)，交通費(fèi)等。
6.返還無償獻(xiàn)血者用血費(fèi)。
7.結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出。
8.確實(shí)需要現(xiàn)金支付的其他支出。
三、結(jié)算規(guī)定。
依據(jù)人民銀行規(guī)定，轉(zhuǎn)賬結(jié)算起點(diǎn)為1000元，除上述使用范圍及結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的開支外，超過現(xiàn)金支付規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)以銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
四、監(jiān)督檢查。
1、按現(xiàn)金清查制度規(guī)定，現(xiàn)金采取不定時(shí)實(shí)地盤點(diǎn)與現(xiàn)金日記帳余額相核對(duì)的方法，由稽核會(huì)計(jì)與出納共同盤點(diǎn)清查。
2、每月末，內(nèi)審人員須對(duì)現(xiàn)金日記帳、銀行存款對(duì)帳單及庫存現(xiàn)金余額審核。檢查現(xiàn)金收入是否及時(shí)送存銀行，現(xiàn)金支出是否符合規(guī)定，現(xiàn)金庫存是否超過限額等。
3、現(xiàn)金清查中存在問題的處理辦法，按照xx執(zhí)行。
公司規(guī)章制度13
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。
二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)禮貌先進(jìn)員工。
三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。
四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。
六、禮貌用語、講禮貌、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。
七、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。禮貌工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。
八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的`專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、禮貌操作。
九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。
十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自我所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做禮貌吏者。
十二、工地應(yīng)做到禮貌施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全貼合禮貌工地的標(biāo)準(zhǔn)。講禮貌禮貌、樹良好風(fēng)氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
十四、嚴(yán)格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！
公司規(guī)章制度14
第一條所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。
第二條按車輛保養(yǎng)的基本要求及時(shí)進(jìn)行沖洗、擦拭、加油、加液、車內(nèi)衛(wèi)生整理等，使車輛始終保持清潔、漂亮、性能良好。
第三條發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，小修不出廠自己動(dòng)手干;大修報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，要派專人負(fù)責(zé)維修，杜絕病車上路，確保車輛安全不出事故。每周定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車輛情況，確保車輛安全上路，否則后果自負(fù)。
第四條司機(jī)要認(rèn)真填寫行車記錄，全方位記載出車情況，要做到一次一記，具體、準(zhǔn)確無誤，為財(cái)務(wù)成本核算和追查事故提供依據(jù)。同時(shí)辦公室做好每輛車的.出車記錄，出現(xiàn)違章、事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
第五條嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和相關(guān)行政法規(guī)，絕不違章開車。嚴(yán)禁酒駕，酒駕產(chǎn)生的一切后果司機(jī)負(fù)全責(zé)。
第六條在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用厚違章，發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其使用人承擔(dān)一切后果。
第七條加油一般實(shí)行定點(diǎn)制，由財(cái)務(wù)辦理油卡，特殊情況由加油站憑證直接報(bào)銷。嚴(yán)禁將加油卡私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按挪用金額的雙倍進(jìn)行處理，視情節(jié)嚴(yán)重情況處理。
第八條司機(jī)在開車之余，應(yīng)首先做好車輛的保養(yǎng)和小修，此外，應(yīng)服從辦公室統(tǒng)一安排，從事廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生或其他雜活等工作。做到忙時(shí)跑外，閑時(shí)忙內(nèi)。
第九條公司員工未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車學(xué)習(xí)駕駛，否則一切后果自負(fù)。
出差或外地施工期間工資待遇的規(guī)定
為規(guī)范出差或外地施工期間的工資待遇，經(jīng)研究特作如下規(guī)定：
司機(jī)出差補(bǔ)助：出差補(bǔ)助是指司機(jī)單獨(dú)出差應(yīng)給的生活補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)按從辛集到目的地的直線里程分為不同檔次。每日補(bǔ)助數(shù)額為：100公里以內(nèi)10元，100公里以上300公里以內(nèi)為20元，300公里以上500公里以內(nèi)40元，500公里以上50元。與領(lǐng)導(dǎo)同車出差，飯費(fèi)報(bào)銷，則不能領(lǐng)取補(bǔ)助。外出施工期間如工地統(tǒng)一管飯，也不能領(lǐng)取補(bǔ)助。
加班工資：司機(jī)除開車外，在工地干活視為加班。加班工資(含基本工資)由帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)
實(shí)際情況確定，統(tǒng)一上報(bào)財(cái)務(wù)。帶班領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定司機(jī)按工地工人工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與工人同等待遇，但不能再領(lǐng)取基本工資。
公司規(guī)章制度15
一、制度的目的
本制度的制定是為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保員工的合法權(quán)益得到維護(hù)，保障公司的正常運(yùn)營，提高企業(yè)效率，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工及相關(guān)方。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理層和法律部門共同制定，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的確認(rèn)和簽字生效。
四、規(guī)章制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等內(nèi)容
1.職工考核制度
名稱：職工考核制度
范圍：公司內(nèi)部所有員工
目的：規(guī)范公司內(nèi)部員工的考核方式，確保公正、公平、合理的考核結(jié)果，促進(jìn)員工的成長發(fā)展。
內(nèi)容：?jiǎn)T工職責(zé)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、考核方式、考核結(jié)果公示、申訴及處理流程等。
責(zé)任主體：人事部門
執(zhí)行程序：每年底開展員工考核，由人事部門監(jiān)督，部門主管建立員工考核檔案。
責(zé)任追究：對(duì)于考核中出現(xiàn)的違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)于惡意評(píng)分者或被評(píng)分不合理者，予以處罰。
2.離職人員管理制度
名稱：離職人員管理制度
范圍：公司內(nèi)部所有離職人員
目的：規(guī)范離職人員退出公司的流程，保障企業(yè)的安全和利益，同時(shí)要倡導(dǎo)離職員工的良好形象。
內(nèi)容：離職申請(qǐng)及處理流程、離職工資及福利結(jié)算、離職員工保密義務(wù)等。
責(zé)任主體：人力資源部門
執(zhí)行程序：離職人員應(yīng)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交接工作，按照規(guī)定的程序進(jìn)行手續(xù)辦理。
責(zé)任追究：對(duì)于不按照規(guī)定程序辦理的員工，給予相應(yīng)的遲延宣布提出責(zé)罰，對(duì)于對(duì)公司違反保密義務(wù)的.員工，依法追究刑事責(zé)任。
3.安全生產(chǎn)制度
名稱：安全生產(chǎn)制度
范圍：公司全體員工
目的：保障員工的安全、防范事故的發(fā)生，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。
內(nèi)容：安全生產(chǎn)的要求和規(guī)定、安全教育和培訓(xùn)、安全事故的處理、安全檢查和整改等。
責(zé)任主體：安全監(jiān)察部門
執(zhí)行程序：對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時(shí)整改，修復(fù)安全漏洞。
責(zé)任追究：對(duì)于違反公司安全規(guī)定的員工，依法追究刑事責(zé)任。
4.財(cái)務(wù)管理制度
名稱：財(cái)務(wù)管理制度
范圍：公司全體員工
目的：規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)安全，預(yù)防經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。
內(nèi)容：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)支出、現(xiàn)金流管理等。
責(zé)任主體：財(cái)務(wù)部門
執(zhí)行程序：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全的財(cái)務(wù)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注投資預(yù)算與執(zhí)行、成本分析和費(fèi)用控制、稅務(wù)管理，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和披露等。
責(zé)任追究：對(duì)于違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定的員工，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
總結(jié)：
公司規(guī)章制度是一家企業(yè)必不可少的一部分。對(duì)于一家企業(yè)而言，這份規(guī)章制度是其文化和精神的體現(xiàn)，具有重要的意義。制定嚴(yán)謹(jǐn)、完善的規(guī)章制度，能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的整體運(yùn)營，并且可以保障工作場(chǎng)所的安全和員工的合法權(quán)益，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，公司管理人員需要仔細(xì)地考慮和制定這些規(guī)章制度的內(nèi)容，以達(dá)到最佳的效果和目標(biāo)。
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