柳傳志經(jīng)典語錄

　　在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了接觸有名的語錄吧，語錄一般用于正式文體，是指一個人的說話記錄。你所見過的語錄是什么樣的呢？以下是小編收集整理的柳傳志經(jīng)典語錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)魅力：以管理自己的方式感召他人。

　　2、我希望是強勢的CEO，弱勢的董事長。

　　3、最難的地方在于冒風(fēng)險，冒商業(yè)的風(fēng)險和政策風(fēng)險。

　　4、不在改革中成為犧牲品，有理想而不理想化。

　　5、總裁必須能夠心懷坦蕩，站得更高，做得更多。

　　6、要做好CEO你就一定要想明白，就應(yīng)該受這個委屈。

　　7、以管理自己的方式感召他人。

　　8、過去忙，壓力大，處理的都是重要而緊急的事情，或者是不重要但緊急的事情。

　　9、內(nèi)心仍然很性格，但為人處世確實能夠心平氣和。

　　10、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。

　　11、你得想清楚這樣做到底對你有什么好處，對股東有什么好處，對企業(yè)到底有什么好處，不要光去耶些光環(huán)。

　　12、我自己認(rèn)為是以我坦蕩的胸襟和奉獻(xiàn)的精神以及處理問題的果斷和堅決，注意反復(fù)溝通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。

　　13、最初是科研人員，后來是企業(yè)工作者，現(xiàn)在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。

　　14、我的使命就是做一個操作系統(tǒng)，讓更多的人，更多的業(yè)務(wù)都在這個系統(tǒng)上運轉(zhuǎn)。

　　15、我們希望站在一個更高的角度看問題，另外還要吸收新穎奇巧的思想，要守正出奇。

　　16、做領(lǐng)導(dǎo)的完全跟著業(yè)績的風(fēng)向轉(zhuǎn)，那誰都會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　17、當(dāng)企業(yè)小的時候，一定要身先士卒，但是當(dāng)公司上了一定規(guī)模以后，一定要退下來。

　　18、投資與資本運營：事為先，人為主;事為先，人為主。

　　19、凡是需要撤換管理層的企業(yè)我們根本就不碰。

　　20、國有企業(yè)的資本化改造，其實就是把鐵和銅變成金銀的過程。

　　21、高科技產(chǎn)業(yè)化就是把技術(shù)變成更多的錢這樣一個過程。

　　22、選項、輔導(dǎo)和退出，這是做投資的“三重門”。

　　23、整合成敗的關(guān)鍵在于并購方對業(yè)務(wù)的把控能力。

　　24、一直是以高投入取得高回報的方式在做市場，這就像是穿著西服在賣油條。

　　25、我們的股市策略其實很簡單，核心還是說到做到。

　　26、做企業(yè)是在演戲，投資是讓人看戲。

　　27、先把“老虎”從牢籠中放出來，再通過體制管理變革，增值服務(wù)等給“老虎”插上翅膀。

　　28、發(fā)展怕的是快一下，慢一下。

　　29、收購是否值得，得看性價比。

　　30、投資的根本目的是幫助企業(yè)本身做好。

　　31、聯(lián)想控股的下面各塊新業(yè)務(wù)如何定位?就是養(yǎng)“豬”和養(yǎng)“兒子”的區(qū)別對待。

　　32、只有在獲得控股權(quán)的情況下才會投資一家國有企業(yè)。

　　33、看人的核心是看公司的一把手。

　　34、的出現(xiàn)是以一種市場化的價格來對企業(yè)和管理層定價。

　　35、先讓兩個公司的領(lǐng)導(dǎo)交朋友，交往一年以后，誰當(dāng)董事長，誰當(dāng)CEO、部下怎么安排，自然就水融了。

　　36、一方面是要試試自己的背景有沒有競爭力，另一方面也要看被投的企業(yè)有多少待解決的問題。

　　37、戰(zhàn)略制定：立意高，才可能制定出戰(zhàn)略

　　38、沒有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯：而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死。

　　39、懵著打就是毫無戰(zhàn)略，什么好我做什么，什么急需我做什么。

　　40、先看別人怎樣做，然后自己學(xué)著做。

　　41、看油畫的時候，退到更遠(yuǎn)的距離，才能看明白。

　　42、學(xué)會了制定戰(zhàn)略，然后把戰(zhàn)略目標(biāo)分解成具體的步驟。

　　43、當(dāng)踩過三步，五步、十步、二十步，證實了腳下踩的確實是堅實的黃土路的時候，則毫不猶豫，撒腿就跑。

　　44、企業(yè)文化：小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進(jìn)步看文化

　　45、營銷攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力

　　46、社會責(zé)任：增強實力，回饋社會

　　47、成功之道：小公司做事，大公司做人

　　48、創(chuàng)業(yè)一定不要把事情想得那么簡單。

　　49、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設(shè)定的目標(biāo)方向去努力!

　　50、沒有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)業(yè)很難實現(xiàn)。

　　51、每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經(jīng)歷的一部分。

　　52、偏執(zhí)也就是對目標(biāo)的執(zhí)著!

　　53、創(chuàng)業(yè)過程艱苦，困難不計其數(shù)，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過。

　　54、回顧中國所有優(yōu)秀企業(yè)的成長史，沒有哪一個不是善于因時順勢，同時又自強不息的結(jié)果。

　　55、“民營”就是四自，即“自籌資金，自由組合，自負(fù)盈虧、自我審查”。

　　56、因為你窮。如果再不穿好一些顯出信心十足，誰還敢與你做生意呢?

　　57、你們要顯示的是實力，而絕不僅僅是勇氣!

　　58、往上走是代價、是風(fēng)險、是付出，也可能是機會。

　　59、為了我們自己不摔跟頭，我們總得看人家為什么摔跟頭。

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