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柳傳志的語錄

時間：2024-02-24 15:47:33 經(jīng)典語錄我要投稿

柳傳志的語錄合集38句

　　過去忙，壓力大，處理的都是重要而緊急的事情，或者是不重要但緊急的事情。下面是小編為大家提供的柳傳志的語錄38句,供各位參考。

柳傳志的語錄合集38句

1、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵?/p>

2、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，領(lǐng)導核心說了算。

3、要是一個領(lǐng)導班子的話，最重要的還是一把手，一把手的志向能力以身作則，決定這個班子能不能團結(jié)得好，能不能人盡其才。這個班子的領(lǐng)導作用，除了群策群力能夠提高班子的威信，還能夠制約一把手，使他不能為所欲為。我自己本身也是需要制約的。聯(lián)想班子的成員可以證明他們確實在制約著我�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪談

4、只有大小發(fā)動機都傾力投入，企業(yè)才能發(fā)展得更好。只有企業(yè)發(fā)展好了，反過來才能為大小發(fā)動機創(chuàng)造更大的舞臺。

5、進攻的時候一步一步非常堅實，說打哪兒就打在哪兒。更重要的是，退的時候，不是嘩啦一下潰退，而是很有章法。

6、人性有善的一面，也有惡的一面，因此一個民族沒有信念，沒有敬畏，是非�？膳碌摹�

7、要領(lǐng)導別人，先領(lǐng)導自己。

8、領(lǐng)導成長來源于風險，沒失敗過，就沒成功。

9、折騰是檢驗人才的唯一標準。

10、產(chǎn)品靠信譽銷售，企業(yè)靠信譽生存。

11、無論理想多大，先把碗里的飯吃到嘴，階段性目標很重要。

12、做企業(yè)是在演戲，投資是讓人看戲。

13、要使自己的生命獲得價值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。

14、企業(yè)中的一把手就像阿拉伯數(shù)字1，后面的人就是0，有一個就變成10，兩個就變成100，三個就是1000，沒前面的1你就什么都不是。單位中領(lǐng)軍人物選不好，也就發(fā)展不好。

15、我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候，用成熟型技術(shù)，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術(shù)，創(chuàng)新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來�！鴤髦窘邮堋�21世紀經(jīng)濟報道》談管理理念

16、你得想清楚這樣做到底對你有什么好處，對股東有什么好處，對企業(yè)到底有什么好處，不要光去耶些光環(huán)。

17、我自己認為是以我坦蕩的胸襟和奉獻的精神以及處理問題的果斷和堅決，注意反復溝通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。

18、做領(lǐng)導的完全跟著業(yè)績的風向轉(zhuǎn)，那誰都會當領(lǐng)導。

19、當企業(yè)小的時候，一定要身先士卒，但是當公司上了一定規(guī)模以后，一定要退下來。

20、凡是需要撤換管理層的企業(yè)我們根本就不碰。

21、國有企業(yè)的資本化改造，其實就是把鐵和銅變成金銀的過程。

22、只有在獲得控股權(quán)的情況下才會投資一家國有企業(yè)。

23、的出現(xiàn)是以一種市場化的價格來對企業(yè)和管理層定價。

24、治理一家公司是一個系統(tǒng)設計。

25、香港翻車的原因，完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。

26、創(chuàng)新是一定要搞的，墨守成規(guī)就只有被淘汰。

27、運氣有很大的偶然性，也許這一段全是運氣在幫你，你以為就是本事了……你到底對管理的精髓懂多少呢？