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任正非的語(yǔ)錄大匯總55條
要在動(dòng)力基礎(chǔ)上健全約束機(jī)制,否則企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成布朗運(yùn)動(dòng)。以下是小編為大家推薦的任正非的語(yǔ)錄55條,希望大家喜歡。
1、華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng)。
2、華為沒(méi)有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來(lái)華為。
3、對(duì)待媒體的態(tài)度,希望全體員工都要低調(diào),因?yàn)槲覀儾皇巧鲜泄,所以我們不需要公示社?huì)。
4、我們堅(jiān)定不移地反對(duì)富裕起來(lái)以后的道德滑坡,庸俗的貪婪和腐敗,不管他職務(wù)高低。
5、自我批判,脫胎換骨,重新做人,做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。
6、十年來(lái)我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見(jiàn),也沒(méi)有什么榮譽(yù)感,自豪感,而是危機(jī)感。
7、十年之后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占一份。
8、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結(jié)構(gòu),我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實(shí)踐是我們的榜樣,他們的言行所產(chǎn)生的榜樣力量是無(wú)窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。
9、華為唯一可以依存的是人,當(dāng)然是指奮斗的,無(wú)私的,自律的,有技能的人,如何培養(yǎng)和造就這樣的人,是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對(duì)技術(shù)的信賴,對(duì)人才的信賴,對(duì)資金的信賴,使企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó),建立起比較合理的管理機(jī)制。當(dāng)我們還依賴于技術(shù),人才,資金時(shí),我們的思想是受束縛的,我們的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。
10、晉升與降格:每個(gè)員工通過(guò)努力工作,以及在工作中增長(zhǎng)的才干,都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng),保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果,建立對(duì)流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)任重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級(jí)別,按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)要求,依據(jù)制度性甄別程序,對(duì)有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是,我們提倡循序漸進(jìn)。
11、公司規(guī)模是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商合作的基礎(chǔ):我們的思路就是使客戶對(duì)我們寄予一種安全感。這次我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中,在上海要建立一個(gè)房子,市場(chǎng)部是少數(shù)派,據(jù)理力爭(zhēng),最后把我們多數(shù)派說(shuō)服了。修了一個(gè)美國(guó) AMBOY 公司設(shè)計(jì)的上海研究所的基地,當(dāng)然也包括市場(chǎng)部的辦公機(jī)構(gòu)和展廳。這里面有一條走廊,有22米寬,35米高,650米長(zhǎng),我看里面可以起降五臺(tái)直升飛機(jī)了,可以再房子里面可以進(jìn)行飛行表演了。市場(chǎng)部說(shuō)五年以后要把客戶嚇一跳,把他們震撼住,把合同給我們。
12、公司要求每一位員工,要熱愛(ài)自己的祖國(guó),熱愛(ài)我們這個(gè)多災(zāi)多難,剛剛開(kāi)始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望,才可有進(jìn)行艱苦的搏擊,而無(wú)怨言。
13、"進(jìn)攻是最好的防御",是指進(jìn)攻自己,逼自己改進(jìn),從而產(chǎn)生更大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們發(fā)起攻擊的時(shí)候,我們發(fā)覺(jué)這個(gè)地方很難攻,久攻不下去,可以把隊(duì)伍調(diào)整到能攻得下的地方去,我只需要占領(lǐng)世界的一部分,不要占領(lǐng)全世界。只有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的舍棄,才能戰(zhàn)勝一切。
14、我不神秘,我又不懂技術(shù),財(cái)務(wù),管理,我就是坐在他們的車(chē),拉一拉,我沒(méi)有想象中的什么都有,我什么都沒(méi)有,所以最好不亮相。我沒(méi)有了不起,我家里的人老是批評(píng)我。我女兒老批評(píng)我。
15、什么叫成功?是像日本企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng)。
16、我們沒(méi)有商道,商道就是要傷害別人,我們沒(méi)有對(duì)手,我們的對(duì)手就是自己。
17、不求全責(zé)備,要用人所長(zhǎng)。
18、人生是美好的,但過(guò)程是痛苦的!
19、泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對(duì)這樣的未來(lái),我們?cè)鯓觼?lái)處理,我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪,盲目樂(lè)觀,如果想過(guò)的人太少,也許就快來(lái)臨了。居安思危,不是危言聳 聽(tīng)。
20、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)是其核心價(jià)值被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。
21、我永遠(yuǎn)都不知道誰(shuí)是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫;脑系降渍l(shuí)是領(lǐng)頭狼一樣。
22、過(guò)去擁有的知識(shí)已經(jīng)沒(méi)有意義了",知識(shí)不是最重要的,重要的是掌握知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力和視野。
23、華為過(guò)去市場(chǎng)走的是從下往上攻的路線,這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
24、我們現(xiàn)在打仗要重視武器,要用武器打仗。
25、放下人云亦云的浮躁與作秀,用點(diǎn)實(shí)在精神了解社會(huì),了解生活,了解誰(shuí)才是這個(gè)世界脊梁。百年以來(lái),我們中國(guó)人說(shuō)得多,做得少;批評(píng)得多,建設(shè)的少;指責(zé)別人的多,自己力行的少。希望有些年輕人能看懂這樣的文字,悟通這樣的感覺(jué),沉下心來(lái),做點(diǎn)實(shí)事。
26、我不保證你一定能當(dāng)將軍,你只有在實(shí)現(xiàn)華為公司的目標(biāo)過(guò)程中爭(zhēng)取到你的人生機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,而不是為了實(shí)現(xiàn)你的人生價(jià)值華為公司來(lái)提供這個(gè)機(jī)會(huì)。
27、一個(gè)人離開(kāi)家?jiàn)^斗是為了獲得美好生活,愛(ài)情又是美好生活中最重要的部分,但愛(ài)情就像獨(dú)木橋一樣,人家過(guò)了,你就不能過(guò)。離家已經(jīng)五年,在殘雪消融、溪流淙 淙的時(shí)候,面對(duì)自橫的獨(dú)木橋,真不知?jiǎng)e人是否已經(jīng)過(guò)去,心愛(ài)的姑娘可安在。那種惆悵,那種失落,那種迷茫,成功了又能怎么樣?
28、華為不需要思想家,需要解決問(wèn)題的專家。公司只能給你位子,不能給你威望,威望需要你從實(shí)干中來(lái)。
29、華為的董事會(huì)并不完全代表資本方,也代表著勞動(dòng)方。
30、要關(guān)心時(shí)事,關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn),提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó),否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社 會(huì),沒(méi)有穩(wěn)定,沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點(diǎn),應(yīng)該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決。我們可以幫助她,但必須是善意的。
31、領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。
32、我認(rèn)為人是怕痛的,太痛了也不好。
33、人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒(méi)有對(duì)自己付出的努力有一種滿足感,就會(huì)不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。
34、人才,資金,技術(shù)都不是華為生死攸關(guān)的問(wèn)題,這些都是可以引進(jìn)來(lái)的,而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的,只有依靠全體員工共同努力去確認(rèn)先進(jìn)的管理與服務(wù)理論,并與自身的實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),以形成我們自己的有效的服務(wù)與管理體系,并暢行于全公司,全流程。
35、在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。
36、為客戶服務(wù)是華為存在的惟一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
37、管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。
38、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。
39、面子是無(wú)能者維護(hù)自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會(huì)成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
40、當(dāng)我們拼死拼活往前趕的過(guò)程中,公司就不可能出現(xiàn)太胖的羊、太懶的羊。一個(gè)充滿危機(jī)感,又有敏感性,又無(wú)懶羊拖累的公司是一定能生存下來(lái)的。要達(dá)到這樣的境界,不僅技術(shù)上要不斷創(chuàng)新,更要管理上不斷創(chuàng)新。
41、在成功的關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)上,以超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源,要么不做,要做,就集中人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
42、要在茫茫的黑暗中,發(fā)出生命的微光,帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利。戰(zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候,高級(jí)將領(lǐng)的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己發(fā)出微光,帶著你的隊(duì)伍前進(jìn);尋找機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),是后進(jìn)者的名言。創(chuàng)造機(jī)會(huì),引導(dǎo)消費(fèi),是先驅(qū)者的座右銘。
43、成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠的向?qū)。——《反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》
44、過(guò)去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。——《華為的紅旗到底能打多久》
45、將軍是打出來(lái)的,不是培養(yǎng)出來(lái)的,也不是分配出來(lái)的!度慰偱c毛里求斯員工座談會(huì)議紀(jì)要》
46、什么叫幸福,人生攢滿了回憶,就是幸福!稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》
47、世界上唯一不變的就是變化!恫蛔鰰一ㄒ滑F(xiàn)的英雄》
48、唯有思想上的創(chuàng)造,才會(huì)有巨大的價(jià)值!渡虾k娫捫畔⒓夹g(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會(huì)致謝詞》
49、我們每一個(gè)人的身上都有英雄的行為!恫灰浻⑿邸
50、我認(rèn)為出身貧寒并不羞恥,而思想與知識(shí)貧寒,出身高貴也不光榮!段业母赣H母親》
51、要活下去,就只有超越,要超越,首先必須超越自我;超越的必要條件,是及時(shí)去除一切錯(cuò)誤。去除一切錯(cuò)誤,首先就要敢于自我批判!稙槭裁匆晕遗小
52、只有勇敢的人才懂得如何寬容;懦夫決不會(huì)寬容,這不是他的本性!堕_(kāi)放、妥協(xié)與灰度》
53、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮樓的工作方式。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。反復(fù)勞動(dòng)、重疊的管理還十分多,這就是效力不高的本源。
54、[20XX]年,楊元慶來(lái)華為參觀時(shí),楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入,做高科技的聯(lián)想,任正非以一位長(zhǎng)者的口吻對(duì)他說(shuō):開(kāi)發(fā)可不是一件容易的事,你要做好投入幾十個(gè)億,幾年不冒泡的準(zhǔn)備。 注解:研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資,其利益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。
55、在華為的員工大會(huì)上,任正非提問(wèn):[20XX]年后華為最大的問(wèn)題是什么?大家回答:不知道。任正非告訴大家:是錢(qián)多得不知道如何花,你們家買(mǎi)房子的時(shí)候,客廳可以小一點(diǎn)、臥室可以小一點(diǎn),但是陽(yáng)臺(tái)一定要大一點(diǎn),還要買(mǎi)一個(gè)大耙子,天氣好的時(shí)候,別忘了經(jīng)常在陽(yáng)臺(tái)上曬錢(qián),否則你的錢(qián)就全發(fā)霉了。 注解:錢(qián)多未必就是好事,不懂的如何合理的利用資金的話,再多的錢(qián)也會(huì)發(fā)霉。
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