[推薦]工程合同

　　隨著人們法律意識的建立，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？下面是小編為大家收集的工程合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程合同 篇1

　　發(fā)包方(甲方)：____________ 地 址：____________ ________

　　法定代表人：____________電話____________

　　承包方(乙方)：_____________地 址：______________________

　　法定代表人：____________電話____________

　　依照《中華人民共和國合同法》和____市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。乙方在單項工程竣工前( )日通知甲方驗收工程。

　　第一條 工程項目

　　一、工程名稱：______________________________________

　　二、工程地點：_____________________________________。。

　　第二條 工程期限

　　一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：全部工程自________年____月____日開工，至________年____月____日竣工。

　　二、施工前各項準備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中

　　第三條規(guī)定，分別負責(zé)按時完成。

　　工程承包的方式，范圍及材料供應(yīng)

　　三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。

　　1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;

　　2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;。

　　3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。

　　雙方商定的其他事項：

　　安全施工文明施工

　　1承包人必須在施工過程中遵守操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)，安全施工，保證人員的`自身安全，獨立承擔(dān)大小安全事故和其他事故的責(zé)任。

　　2在施工過程中出現(xiàn)的大小事故發(fā)包方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　一、本合同一式____ 份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份。

　　二、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日

　　________年____月____日

工程合同 篇2

　　【摘要】本文主要針對了公路工程合同管理的措施以及造價控制做出了全面的分析研究，在這個基礎(chǔ)之上提出了下文中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價值的參考。

　　【關(guān)鍵詞】公路工程；合同管理；措施；造價控制

　　引言

　　對于公路工程的造價來說，主要是包括了公路建設(shè)的資金，同時也涉及到了公路建設(shè)項目的前期、準備以及實施階段等，一個有效的工程造價控制，不僅僅能夠更好的為建設(shè)單位以及施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，與此同時也能夠更好的為社會創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。

　　1公路工程的合同管理存在著的特點分析

　　1.1時間方面具有著一定的延續(xù)性

　　對于公路工程的合同而言，在進行制定和實施中是一項長期和持續(xù)的工作，所以在項目運行過程中，合同的管理工作必須要持續(xù)的進行，工程的項目運行期間不僅僅包括了施工的工期，同時也包括了工程的招標以及投標，因此工程的管理工作實行通常情況下是需要持續(xù)一年到兩年，更有甚者時間達到了七年以上。

　　1.2必須要對合同實行動態(tài)的管理

　　由于在對合同制定和實施的同時，是一個較為反復(fù)商討和一步步磨合的過程，特別是在合同進行實施的過程中，受到外部和內(nèi)部的因素干擾，然而合同的內(nèi)容也經(jīng)常將會受到變更，這樣便要求我們需要根據(jù)實際的'情況從而對其合同內(nèi)容進行變更，使其能夠?qū)�公路工程合同變更管理的工作進行落實，促進實現(xiàn)動態(tài)的管理。

　　1.3合同的管理對于企業(yè)經(jīng)濟效益增加具有著較為重要的影響

　　由于公路工程項目的規(guī)模相對較大，同時造價也比較高，所以對于一個良好的合同管理而言可以更好的使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化，并且通過有關(guān)部門的統(tǒng)計，在項目中優(yōu)秀的合同管理和一個失敗的合同管理對于企業(yè)經(jīng)濟效益差額將會達到工程造價的百分之二十五。

　　1.4合同的管理具有著風(fēng)險大的特點

　　因為在現(xiàn)代化公路工程項目進行建設(shè)的過程中，具有著復(fù)雜多樣性，同時合同的關(guān)系也具有著復(fù)雜性的特點，合同在管理的過程中受到的影響因素較多，充滿了未知性，從而存在著較大的經(jīng)濟損失，因此對于合同的管理工作來說主要是為一種較為復(fù)雜和繁瑣的工作。

　　2如何做好工程的合同管理工作

　　2.1必須要對合同管理人員的素質(zhì)進行提高

　　針對于建設(shè)項目的合同管理效果來說，專業(yè)人才的缺失是其一個較為重要的因素，同時所涉及到的內(nèi)容也是較為廣泛以及專業(yè)面廣，因此合同管理人員需要具有著足夠的專業(yè)知識，這樣才可以對合同管理工作給與勝任。

　　2.2提高對合同交底工作的重視程度

　　不論是主合同或者是協(xié)作的合同，項目負責(zé)人需要在合同簽訂后組織相關(guān)工作人員熟悉合同中的條款，從而能夠做好合同的交底工作。主合同在進行交底的過程中，需要對合同之中較為重要的內(nèi)容進行羅列，同時也需要對于施工中的一些不利和有利條款作出總結(jié)，對施工中所存在著的問題進行重視，使其可以在合同執(zhí)行中提高管理效率。但是針對于項目交底的工作而言，則是需要對合同中所需要注意問題作出總結(jié)，使其可以更加方便進行合同的管理。針對于項目的合同交底工作來說，必須要能夠形成書面記錄，對于原件而言則是需要在合同管理部門進行保留，對于合同的交底會議而言不可以僅僅流于形式，需要能夠讓每一個項目的管理人員都可以理解合同之中所存在著的條款。

　　3必須要提高合同在工程造價中的應(yīng)用

　　3.1提高項目的成本控制

　　對于公路工程項目的建設(shè)工作來說，需要能夠?qū)⒖刂瀑M用最小化的理念深入到工程的技術(shù)管理中，并且也需要使用一些科學(xué)的技術(shù)方法進行分析研究，使其能夠?qū)�工程之中的各種消耗做出全面的調(diào)控分析，對其存在著的各種問題進行糾正，將其工程費用可以控制在合理的范圍內(nèi)，因此對于工程的項目成本管理工作來說，在造價控制中所具有著的作用十分突出，并且對項目進行成本管理僅僅實施根據(jù)項目的建設(shè)合同成本作為其核心，全面的提高項目建設(shè)合同的成本管理，這樣才可以更好的保證經(jīng)濟效益得到飛速提升，從而促進經(jīng)濟效益達到最大化的目的。

　　3.2公路工程項目造價的影響因素分析

　　對于公路工程來說，在進行實施的過程中最少幾個月才可以完工，所以伴隨著工程的時間在不斷的提高，項目的實施實際情況也將會越來越困難，導(dǎo)致工程的管理難度在全面的提高。要是存在著處理不恰當，那么將會導(dǎo)致工程的造價難以得到控制，最終無法收場，在對工程進行實施的過程中所涉及到的內(nèi)容也比較多，例如工程的工期以及質(zhì)量和材料等價格的變化浮動，對于這些因素來說，所涉及到的范圍比較廣，同時涉及量也是比較大，彼此之間是存在著很大的聯(lián)系，所以在工程進行施工的過程中必須要給與高度的重視，同時可以對合同進行管理從而能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目的造價進行合理控制。

　　3.3合同的管理可以有效的解決雙方之間存在著的經(jīng)濟矛盾

　　在對工程合同進行簽訂之前，其目的便是維護雙方的合法權(quán)益，要是合同中任何一方出現(xiàn)了違約的情況，那么將會對另外一方面的合法權(quán)益帶來的影響，如果根據(jù)合同內(nèi)容進行了約定，對于違約一方而言則是需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，并且違約的責(zé)任和條件則是以所簽訂合同內(nèi)容作為相應(yīng)的依據(jù)，進而使用經(jīng)濟的方式做出相應(yīng)的衡量，并且也可以讓違約一方付出相應(yīng)的代價，同時對于受害的一方而言能夠獲得相應(yīng)的補償，對于違約的責(zé)任和條件而言，也是工程項目竣工階段中最為重要的保障。通過上述分析，目前我國的公路建設(shè)在全面的發(fā)展，并且公路建設(shè)的單位也面臨著較多的挑戰(zhàn)以及基于，對于建設(shè)單位而言想要在激勵的競爭中可以獲得較多的優(yōu)勢，需要在合同管理的過程中提高管理水平，并且采取科學(xué)合理的控制措施，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益可以達到最大化，此外也可以對企業(yè)自身的市場競爭力進行提高。

　　參考文獻

　　[1]侯波.公路工程造價管理體系及確定方法與控制模式研究[D].長安大學(xué)，20xx.12（24）120-124.

工程合同 篇3

　　甲方：************** (以下簡稱甲方)

　　乙方： (以下簡稱乙方)

　　***********由于地質(zhì)原因，春季連降雨水，雨水滲入山體，導(dǎo)致山體出現(xiàn)很大程度的裂縫和滑坡;后山的道路已經(jīng)坍塌，已影響當?shù)卮迕竦某鲂?后山的圍墻已經(jīng)部分倒塌，麻石護坡已經(jīng)嚴重移位，直接影響*********的安全。經(jīng)******同意，對******后山山體滑坡進行應(yīng)急治理�，F(xiàn)將該山體滑坡應(yīng)急治理工程承包給乙方，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方簽訂本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：*****工程

　　2、建設(shè)地點：****

　　3、工程內(nèi)容：*****。

　　4、合同工期：******后山的`山體滑坡和裂縫治理必須在15日內(nèi)完成，其余項目工期可根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。

　　二、工程承包范圍

　　承包范圍：******后山滑坡和裂縫約8畝的范圍內(nèi)進行清表、整理成龜背型并做成梯型，將面土翻壓1.2米，開挖排水溝并保證排水通暢;圍墻的修整和道路重新澆筑;后山腳的麻石擋墻重新砌筑，原來已經(jīng)變形的U型槽排水溝拆除，現(xiàn)澆混凝土排水溝等。

　　三、質(zhì)量標準：合 格

　　四、合同價款與支付

　　1、本合同的概算價款金額人民幣****萬元(￥*******)，工程結(jié)算價最終以工程竣工結(jié)算經(jīng)投資評審內(nèi)審組評審結(jié)果為準。

　　2、工程進度款支付根據(jù)乙方完成工程進度情況支付，最多不超過該期完成工程進度款的70%，余款在工程竣工后辦理結(jié)算并經(jīng)縣水利局內(nèi)審組評審后一次性支付給乙方。

　　五、施工安全

　　乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力或施工人員忽視安全，違反操作規(guī)程造成安全事故及發(fā)生的一切費用，全部由乙方承擔(dān)。

　　六、雙方職責(zé)

　　1、甲方向乙方就******后山應(yīng)急治理進行技術(shù)交底工作。

　　2、乙方必須服從甲方現(xiàn)場代表的指揮和監(jiān)督。

　　3、乙方在工程未移交甲方期間，負責(zé)該部分工程的管理、維護及安全，由此產(chǎn)生的一切費用由乙方負責(zé)。

　　七、附則

　　1、本合同自甲乙雙方簽字之日生效。

　　2、因本合同發(fā)生的爭議，雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，在合同履行地通過法律途徑解決。

　　3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

　　甲方(公章)： 乙方(公章)： 地址： 地址：法人代表：電話：傳真：開戶銀行：帳號：年月 日 法人代表：電話： 傳真： 開戶銀行：帳號： 年 月 日

工程合同 篇4

　　【摘 要】：本文從工程合同的重要性出發(fā)，分析了工程合同談判的訂立原則和談判特點，認為工程合同談判的準備工作非常重要，在此基礎(chǔ)上分析指出了工程合同談判的技巧必不可缺，并進一步闡述了態(tài)度誠實而語言精彩、善于觀察而以誠感人、避重就輕而求同存異、沉著智慧而巧妙拒絕等四大技巧。

　　【關(guān)鍵字】：工程合同談判；特點；原則；準備；技巧

　　“財富的一半來自合同”這句諺語形象的表達了合同的重要性，可見合同可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，合同的簽訂應(yīng)該是互利雙贏的，工程合同也不例外。建筑業(yè)的工程合同是發(fā)包方與承包方進行工程承包的重要法律形式，是進行工程進度控制、質(zhì)量管理、計量支付的依據(jù)，施工過程中的一切活動都要按合同辦事，是施工行為的行為準則和權(quán)責(zé)糾紛依據(jù)。工程合同簽訂的好壞直接關(guān)系到工程建設(shè)的成功與否，這就要求合同雙方通過成功的合同談判，在充分交流的基礎(chǔ)上，簽訂一份互利雙贏的合同。

　　一、工程合同談判的特點及訂立原則

　　1、工程合同談判的特點

　　工程合同談判會持續(xù)。由于工程建設(shè)的客觀與特殊性，在工程建設(shè)過程中合同變更是不可避免的，從這個意義上講工程合同談判不是一勞永逸的，有一個持續(xù)的過程。它包括合同簽訂時的談判，也包括合同履行過程中針對合同變更的談判工作。這就需要一種持之以恒的精神，時刻掌握工程進度、合同雙方財務(wù)狀況、市場變動情況等各方面的情況，以做好變更調(diào)整的準備。

　　工程合同談判有風(fēng)險。在面臨招、投標簽訂工程合同及履行過程中，存在諸多難以預(yù)料或不可能完全確定的問題，這種不確定性就是風(fēng)險因素。在建筑工程市場中，任何工程企業(yè)服務(wù)在承攬工程時不可能不承擔(dān)風(fēng)險，但如何承擔(dān)風(fēng)險，承擔(dān)多大風(fēng)險，以及如何化解風(fēng)險在合同談判中都要給予必要的關(guān)注。

　　工程合同談判有難度。工程合同談判既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，運用的好能夠給企業(yè)帶來大的經(jīng)濟效益，然而就合同談判本身來說又是項困看的工作。比較而言合同談判對于承包商更為困難，在現(xiàn)有招標投標制度下，承包方相對處于被動地位。承包商只有重視合同談判工作，切實做好合同談判工作，才能爭取自己有利的合同地位，實現(xiàn)工程盈利。

　　2、工程合同的訂立原則

　　法律原則。工程合同的訂立必須依照相關(guān)法律法規(guī)進行，雙方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架內(nèi)，才能防范自己在市場經(jīng)營過程中由各方面因素所帶來的風(fēng)險，其權(quán)益才能受到法律的保護。

　　利益原則。積極爭取自己的正當權(quán)益，雖然合同法和其他經(jīng)濟法規(guī)賦予合同雙方以平等的法律地位和權(quán)力，但在實際的經(jīng)濟活動中，雙方利益不是絕對平等的。要在合同談判中盡量爭取己方的利益，特別是對重大問題絕不能客氣和讓步，要從企業(yè)的利益著眼，不能受到個人主觀因素的影響。

　　“小人”原則。工程合同簽訂過程中一定要充分考慮潛在的風(fēng)險，因為合同一經(jīng)簽訂，即成為合同雙方的行為準則，合同中的每一條都與雙方利害相關(guān)。所以在合同談判和簽訂中，不能用道德觀念要求和指望對方以及約束自己，必須“先小人，后君子”。一切都應(yīng)明確，具體地規(guī)定，要相信“一字千金”，不要相信“一諾千金”。

　　二、工程合同談判的準備工作非常重要

　　古語凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，必要的準備工作有助于工程合同談判的順利開展。談判準備工作應(yīng)本著認真細致的原則做好各方面的計劃安排。

　　1、收集資料是基礎(chǔ)

　　談判準備工作的基礎(chǔ)工作是收集、整理發(fā)包方及項目的各種背景材料，包括發(fā)包方的資質(zhì)情況、履約能力、已有成績、財務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況等，也包括合同標的物的基本情況、活躍市場上原材料的交易價格等等。資料要詳盡真實，面面俱到，強調(diào)真實準確�；�礎(chǔ)工作做好的扎實，談判工作才有可能順利、有效。

　　2、分析研究是過程

　　分析研究數(shù)據(jù)是準備階段的必要過程。指通過數(shù)據(jù)對發(fā)包方的誠信、技術(shù)、財力、物力等狀況有重點的分析。分析的重點集重在發(fā)包方是否為工程項目的合法主體和發(fā)包方的資信情況。發(fā)包方作為合格的施工承包合同的一方，必須具有擬建工程項目的土地立項批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等證件。發(fā)包方的資信情況不是指技術(shù)資質(zhì)，而是財務(wù)狀況和對外交流合作的誠信度。

　　3、人才因素是關(guān)鍵

　　工程合同談判中，起直接作用的就是談判雙方的人員。因此要把握兩點，一是要慎重委派談判人員，特別是主要談判人員，應(yīng)誠實可靠，熟悉工程全面情況，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，口才、形象較好。談判人員要深入細致地研究合同條款，要結(jié)合對方的資信、人員狀況、工程具體特點預(yù)測談判的重難點，靈活恰當?shù)牟扇〔呗源胧�，提高談判成功概率。二是可以對發(fā)包方談判人員的分析。掌握發(fā)包方的談判人員的組成，了解他們的職務(wù)、權(quán)限、性格、個人喜好等，條件允許的話可事先與發(fā)包方談判人員積極有效地接觸，為談判創(chuàng)造良好的氛圍。

　　三、工程合同談判的技巧必不可缺

　　合同談判的是一門實踐藝術(shù)，要使談判順利進行達到預(yù)期效果，必須要掌握一定的'技巧。

　　1、態(tài)度誠實而語言精彩

　　工程合同談判中用要態(tài)度誠懇、語言要誠實且精彩。表述時要尊重事實，介紹己方情況應(yīng)實事求是，態(tài)度要誠懇，評價對方時要中肯，要有的放失。一是敘述自己的看法時，言簡意賅，條理清楚，邏輯性強，要經(jīng)得住推敲，從而無懈可擊。二是要適當選擇用語，根據(jù)不同的談判目的、談判階段、談判內(nèi)容以及談判對手的職位、年齡、性格、性別等，采用不同的用語方式，準備正確的談判用語，該俗則俗，該雅則雅。三是恰當運用解困語，當雙方在談判中想法和需求差距很大，又各持己見，互不相讓或妥協(xié)，談判幾近僵局無法達成協(xié)議時，為了突破困境，恰當?shù)厥褂媒鈬�語言，既能給自己解圍，又可使談判繼續(xù)進行。四是結(jié)語誠懇穩(wěn)健，盡量避免下絕對性的結(jié)論，要留有回旋的余地。這既是談判者應(yīng)有的禮節(jié)，向?qū)Ψ浇o予的合作表示謝意，也有利于今后的交流合作，特別是為施工中的交流創(chuàng)造了條件。

　　2、善于觀察而以誠感人

　　善于觀察而以誠感人是指在談判過程中要通過細節(jié)密切關(guān)注對方的情緒變化，結(jié)合準備階段對對方談判人員的了解，判斷對方的心理變化，從而有針對性的“投其所好”以成感人。在建筑工程合同談判中應(yīng)善于判斷對手的心理，通過觀察對方的外在表現(xiàn)及暗示，包括語氣變化、用詞變化、表情變化、身體其他枝節(jié)動作變化等方面。這就要求要“眼觀六路，耳聽八方”對對方的談判人員予以關(guān)注、體會和分析，并結(jié)合談判前準備，從中察覺對方的內(nèi)心活動，探測對方的談判意圖。針對對方談判人員的素質(zhì)、性格、氣質(zhì)、習(xí)慣、表情的不同，采用不同的方法。如在談判中發(fā)現(xiàn)對方情緒變化從而判斷對方的興趣點，故意去迎合對方的興趣點，就對方關(guān)注和重視的方面給予優(yōu)惠，使其在心理上或感情上得到滿足。雙方建立了一定的感情基礎(chǔ)后，再進一步提出自己的要求和條件，使對方易于接受，進而使自己的談判目的得以實現(xiàn)。再如及時發(fā)現(xiàn)和判斷將要出現(xiàn)的僵局，也可根據(jù)之前對對方人員的了解而及時拋出緩和的話語。

　　3、避重就輕而求同存異

　　攻克工程合同談判的重難點環(huán)節(jié)可以采取避重就輕而“求大同、存小異”的辦法，不放棄原則，在僵局中巧妙地爭取原則。避重就輕是以堅持己方原則為前提，可以適當放棄己方部分利益，以顯示“存異”的決心與誠意，不放棄己方的關(guān)鍵利益，爭鋒相對，爭取“求同”以滿足己方的目的。針鋒相對，并不是講在談判桌上與對方爭論得面紅目赤，從而影響下一步合同的順利實施。對于合同某個條款中不能讓步的原則問題，一定要以法律為準繩、以事實為根據(jù)說服對方，依法辦事。避重就輕而求同存異也講求一種“迂回戰(zhàn)術(shù)”的智慧，不直接談己方的利益要求，從己方的責(zé)任入手，通過責(zé)任的分析表述迂回的來談應(yīng)有的利益。例如合同變更過程中工程造價的談判，不要開口就談造價金額，而要從對方的施工要求、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、己方的施工方案、己方的施工責(zé)任、活躍市場原材料的價格等方面開展論述，以責(zé)任和義務(wù)為切入點，迂回的爭取利益。

　　4、沉著智慧而巧妙拒絕

　　上文提及工程合同談判中談判者必須要堅持己方的利益原則，沉著智慧而巧妙拒絕就是堅持的方法之一。拒絕不僅需要勇氣更需要智慧，談判者要沉著應(yīng)戰(zhàn)，不卑不亢，巧妙合理的拒絕對方的不合理要求，并在適當?shù)臅r候提出并爭取對自己有利的要求。智慧的拒絕要在語言上顯得合情合理，既不會傷害對方的個人感情，又維護己方利益。例如談判者可以通過時間的拖延為手段，不談近期的問題，達到拒絕的目的；當遠期目標并不具體，相關(guān)影響因素的變化難以預(yù)測時，談判人員即使不為近期問題做出任何承諾，也達到了拒絕的目的。

　　參考文獻：

　　[2]. 曹長虹唐艷娟建筑施工合同談判技巧研究山西建筑200712

　　[3].鄧偉.淺論訂立建設(shè)工程合同的風(fēng)險及防范[J].經(jīng)濟師,20xx年第10期;

　　[4].侯靜瑤.怎樣簽訂建設(shè)工程施工合同[J].基建管理優(yōu)化, 20xx年第13期.

工程合同 篇5

　　甲方： 路橋集團有限公司（以下簡稱甲方）

　　乙方： （以下簡稱乙方）

　　甲乙雙方共同參與投標的 （以下簡稱主合同），在雙方共同努力下，業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達成一致意見，以便共同遵守。

　　第一條 工程實施責(zé)任及要求

　　1、甲方將主合同項下全部工程的實施責(zé)任交乙方承擔(dān)（包括該合同項下的全部變更工程）。

　　2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。

　　第二條 甲方責(zé)任

　　1、負責(zé)及時辦理主合同的遵守合約擔(dān)保和動員預(yù)付款擔(dān)保手續(xù)。

　　2、負責(zé)為乙方實施主合同提供相應(yīng)的授權(quán)，解決只能由甲方解決的事項。

　　3、負責(zé)及時向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。

　　4、負責(zé)在乙方所做計量支付申報工作上，及時辦理需要自身完成的工作。

　　5、負責(zé)工程質(zhì)量、進度、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計量支付等方面的監(jiān)督檢查。

　　第三條 乙方責(zé)任

　　1、負責(zé)代甲方履行主合同的施工、缺陷修復(fù)及保修責(zé)任。

　　2、負責(zé)以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧。

　　3、自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項監(jiān)督檢查。

　　4、負責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金 元及相應(yīng)的財務(wù)費 元。

　　5、負責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：本協(xié)議遵守合約保證金 元。

　　6、保證不以甲方或項目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動。

　　7、未經(jīng)甲方許可，不得將本工程的全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。

　　8、負責(zé)及時清償為實施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù)，及時支付民工工資。

　　9、每月25日前向甲方報送當月統(tǒng)計報表及下月進度計劃。業(yè)主計量支付報表批復(fù)后3日內(nèi)傳至甲方。

　　10、工程結(jié)束后，除向業(yè)主提交完整的完成資料外，還需向甲方提交業(yè)主終期支付報表，交工證書、施工總結(jié)等。

　　11、負責(zé)為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員提供必要的工作和生活條件。

　　第四條 印章管理

　　項目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理，用印范圍只對業(yè)主和監(jiān)理以及當?shù)卣�府的各種報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實需要使用項目經(jīng)理部名稱和印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意，用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。

　　第五條 費用、結(jié)算與支付

　　1、業(yè)主支付給本工程的動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程結(jié)算款、獎金一律歸乙方所有，相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔(dān)。

　　2、甲方收取管理費為主合同總價的 %（含變更、索賠費用）。施工過程收取以乙方當月統(tǒng)計產(chǎn)值為基數(shù)進行計算，最終收取管理費總額以業(yè)主終期計量支付工程款為基數(shù)進行計算。乙方應(yīng)在每月30日前將本月管理費匯至甲方指定賬戶。

　　3、甲方收到銀行保函抵押金后7日內(nèi)支付乙方。

　　4、業(yè)主履行了工程缺陷修復(fù)責(zé)任的前提下，甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后7日內(nèi)支付乙方。

　　5、乙方負責(zé)承擔(dān)本工程所發(fā)生的各種稅賦，并按有關(guān)規(guī)定納稅。 6、乙方負責(zé)承擔(dān)甲方派出人員的`工資，標準為： ，于每月30日前匯至甲方指定帳戶，由甲方負責(zé)給派出人員發(fā)放工資，時間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗收后6個月止。

　　第六條 違反約定責(zé)任

　　1、對于主合同所規(guī)定的甲方的合同責(zé)任，雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的責(zé)任分別承擔(dān)。若由于自身原因造成違反約定，違反約定方不得要求另一方共同承擔(dān)違反約定責(zé)任。

　　2、進度與質(zhì)量不符合業(yè)主要求，乙方應(yīng)無條件整改，直至滿足業(yè)主要求，否則，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，部分或全部沒收乙方的遵守合約保證金、

　　質(zhì)量保證金，并承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

　　3、若乙方施工造成環(huán)境污染，乙方須及時自費清除污染，賠償受污染方的經(jīng)濟損失。

　　4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導(dǎo)致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費承擔(dān)事故處理費用，向受損方賠償。

　　5、若乙方未能按時完工，并因此招致業(yè)主對甲方的處罰，應(yīng)全部由乙方承擔(dān)，并加倍賠償甲方的損失。

　　6、若乙方未及時向甲方交納管理費，則乙方應(yīng)按延遲付款總額的0.5‰。日向甲方支付滯納金。

　　7、未足額繳納各種保證金，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。

　　8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟活動，甲方有權(quán)終止合同收回工程，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

　　9、若乙方未及時清償本工程實施所產(chǎn)生的債務(wù)，則乙方須承擔(dān)由此給甲方造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟和名譽損失。

　　第七條 其他未盡事宜，雙方友好協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議作為本協(xié)議的補充，不得與本協(xié)議相抵觸，應(yīng)與本協(xié)議一起共同執(zhí)行。

　　第八條 因履行本協(xié)議所引起的一切爭議，雙方應(yīng)在誠信原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可到甲方所在地人民法院起訴。

　　第九條 附則

　　1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程完成驗收達標，移交全部工程資料，保修期滿，結(jié)清各項費用后終止。

　　2、本協(xié)議一式三份。甲方二份，乙方一份。

　　甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

　　代表： 代表：

　　住所：

　　身份證號碼：

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