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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄70條
萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性，就那么點(diǎn)兒東西，沒(méi)什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。下面是小編整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄70條,感興趣的一起來(lái)看看吧。
1、抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。
2、一流的人才不看書(shū)讀報(bào)，看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。
3、企業(yè)家最感興趣的是對(duì)未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過(guò)程是從三到一的。
5、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25％。
6、企業(yè)不是一個(gè)人干的，也不是一種人干的。
7、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！
8、一個(gè)想，壯志凌云，做，腳踏實(shí)地的仁人志士。
9、一個(gè)在不斷的善敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。
10、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
11、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善！
12、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
13、一個(gè)精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
14、一個(gè)腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。
15、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
16、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
17、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴(yán)"。
18、機(jī)遇是"想"出來(lái)的，不是"忙"出來(lái)的。
19、用人就是育人，育人要班門(mén)弄斧。
20、一個(gè)人懷才就像女生懷孕，時(shí)刻長(zhǎng)了，大家自然就知道了。
21、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類(lèi)的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力。
22、"在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟"
23、第三個(gè)問(wèn)題，企業(yè)與社會(huì)，就談才與德的問(wèn)題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒(méi)有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無(wú)才便是德。講文憑更講水平，講職稱(chēng)更講稱(chēng)職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格，因?yàn)榈赖孪鄬?duì)是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動(dòng)態(tài)的，高尚的道德要通過(guò)良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來(lái)，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因?yàn)樗菗p人不利己的小人中的小人。人們說(shuō)損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒(méi)有浪費(fèi)的。
24、優(yōu)秀是"干"出來(lái)的，不是"看"出來(lái)的。
25、無(wú)知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。
26、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
27、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
28、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
29、市場(chǎng)是最重要的，公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。
30、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說(shuō)起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
31、成長(zhǎng)：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無(wú)敵。
32、因死而不亡，因放而不棄。不敢說(shuō)耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說(shuō)做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。
33、管理不可以越級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn)，小事糊涂一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)高尚的管理者，視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。
34、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。
35、第一語(yǔ)錄：優(yōu)秀是"干"出來(lái)的，不是"看"出來(lái)的。
36、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個(gè)，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無(wú)紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
37、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
38、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥(niǎo)，飛過(guò)沒(méi)有留下痕跡，無(wú)法模仿。
39、運(yùn)用的智慧乃在書(shū)本之外。
40、我現(xiàn)在才聽(tīng)說(shuō)居然有人說(shuō)"朋友就是拿來(lái)出賣(mài)的"，這是典型的小人說(shuō)的話！這樣的語(yǔ)言，簡(jiǎn)直是國(guó)人的悲哀！把我們民族的臉都丟盡了！我告訴大家什么是朋友！財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友，朋友才是永遠(yuǎn)的財(cái)富；朋友是山，朋友是海，擁有朋友可以排山倒海；朋友是風(fēng)，朋友是雨，擁有朋友可以呼風(fēng)喚雨！
41、感性無(wú)知性則盲，知性無(wú)感性則空。
42、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。
43、中國(guó)的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會(huì)化為主。
44、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
45、不是"讀書(shū)無(wú)用"，而是濫讀有負(fù)作用。
46、我們通過(guò)生活學(xué)到的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們通過(guò)書(shū)本所學(xué)到得東西。書(shū)本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書(shū)本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書(shū)本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
47、（我）是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景，沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。
48、從知識(shí)變成智慧，再?gòu)闹腔圩兂赡芰�，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。
49、作為老板：應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé)，用其長(zhǎng)、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂(yōu)其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂(yōu)其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動(dòng)員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
50、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來(lái)了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會(huì)出來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。
51、對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
52、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個(gè)過(guò)程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿(mǎn)杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
53、大家是"煉"出來(lái)的，不是"干"出來(lái)的
54、高管就應(yīng)該只做人不做事，多做教練員少做運(yùn)動(dòng)員。企業(yè)的決策者，只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動(dòng)員。
55、有人在的時(shí)候一定要問(wèn)，我能幫到你什么？
56、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對(duì)得住員工的父母，無(wú)愧于自己的良心，承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó)，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
57、做事越多，犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大，少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒(méi)有，也是有過(guò)。
58、市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
59、在嚴(yán)介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業(yè)家在社會(huì)上是演員是運(yùn)動(dòng)員。要讓導(dǎo)演滿(mǎn)意、讓觀眾滿(mǎn)意、讓裁判滿(mǎn)意。
60、嚴(yán)介和表示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低，賣(mài)青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒(méi)有永久的成功，惟有永久的失敗"。
61、人才"分三流"：一流的人才無(wú)中生有，創(chuàng)造知識(shí)；二流的人才創(chuàng)新知識(shí)；三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。
62、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
63、大事要方，小事要圓；對(duì)己要方，對(duì)人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊。
64、嚴(yán)介和自評(píng)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。
65、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤(rùn)。
66、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程我稱(chēng)之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"
67、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問(wèn)題，才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。
68、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
69、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對(duì)是苦命的；為社會(huì)做貢獻(xiàn)，是可愛(ài)的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
70、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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