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公司合同

時間：2023-09-21 08:52:22 合同范本我要投稿

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[經(jīng)典]公司合同5篇

　　在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同起到的作用越來越大，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑韵率切【幨占淼墓竞贤�5篇，希望能夠幫助到大家。

[經(jīng)典]公司合同5篇

公司合同篇1

　　供方：____________________

　　需方：____________________

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)供需雙方友好協(xié)商，在供需雙方承諾嚴格履行雙方簽訂的《物資采購?fù)▌t》諸規(guī)定的情況下，簽訂本合同，以資信守。

　　一、產(chǎn)品標示要求

　　供方的產(chǎn)品原則上要具有需方認可的永久性標志、廠家代碼標志、生產(chǎn)時間標志。如體積小，無注明標志的，應(yīng)使用雙方共知的符號，以區(qū)別。

　　二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、包裝標準、驗收標準、供方對質(zhì)量負責的條件。

　　按雙方確認的國際通用編碼、圖紙、樣品進行生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗。因不符合圖紙和樣品的`要求而引起的索賠、補償均由供方承擔。

　　二、交提（貨）地點、方式

　　需方指定倉庫

　　三、結(jié)算方式

　　月結(jié)。本月發(fā)的貨物，需方將在收到供方正式開具的增值稅發(fā)票，需方將在收到供方發(fā)票一個月內(nèi)付款，即付款周期為見票后一個月內(nèi)，如需方資金緊張時，付款允許延期7天，如再無法付款而與供方協(xié)商不成的，供方可向需方按超過付款緩沖期天數(shù)每天按該批應(yīng)付款的1%收取延遲費用。（備注：付款可分為承兌和電匯，電匯手續(xù)費由需方承擔）

　　四、違約責任

　　供方產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等不符合合同要求，需方有權(quán)拒收和退貨。供方延期交貨時，因提前10天通知需方。需方中途變更合同，應(yīng)提前一個月通知供方并與其協(xié)商解決，如一方終止合同，必須提前20天提出，雙方同意簽字后方能有效。當由于人力不可抗拒原因造成不能執(zhí)行合同時，經(jīng)有關(guān)機關(guān)證實后，方可免除經(jīng)濟責任。

　　五、本合同發(fā)生糾紛由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成按下列第______種方式解決：

　　①仲裁機構(gòu)

　�、谌嗣穹ㄔ�

　　六、未明事項，按《中華人民共和國合同法》辦理。

　　七、本合同一式兩份，需方一份，供方一份。復(fù)印件和傳真有同等法律效果。

　　供方：____________________

　　需方：____________________

公司合同篇2

　　為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求，提高煤炭銷售集中度，加強和規(guī)范煤炭買賣（銷售）合同（以下簡稱銷售合同）管理，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，推進公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展，特制訂本辦法。

　　一、年度銷售合同簽訂

　　年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行、承運配送情況，初步同用戶銜接，提出需求意見，由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案，確定大客戶目錄，制定煤炭銷售談判價格，通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會，按照“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)運、統(tǒng)一結(jié)算”要求與用戶簽訂銷售合同。

　　二、新增銷售合同簽訂

　　新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判，也可由集團授權(quán)市公司與用戶進行談判，通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。

　　新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理。貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。

　　三、銷售合同補充協(xié)議簽訂

　　年度及新增銷售合同執(zhí)行中，合同有關(guān)條款、價格需要調(diào)整或增加補充協(xié)議的，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判，通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的'，也必須經(jīng)集團公司審批，實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。

　　四、銷售合同簽訂審批流程

　　1、合同簽訂原則。按照先省內(nèi)、后省外，先終端用戶、后貿(mào)易用戶的要求，按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求，統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。

　　2、用戶資質(zhì)審核。合同簽訂前，直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)附件（包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、授權(quán)代表或法人身份證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證）復(fù)印件、并加蓋公章；貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè)，除出具上述“五證”外，還必須出具“煤炭經(jīng)營資格證”復(fù)印件，并加蓋公章，同時持終端用戶委托書。

　　3、用戶會員制管理。通過資質(zhì)審核用戶，均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》，簽訂入會協(xié)議，繳納會費，取得會員資格，經(jīng)集團公司確定用戶編碼后，方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)簽訂合同，獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　4、合同錄入。由市（縣）公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng)，按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案，對照合同文本及條款錄入銷售合同。

　　5、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站，進入客戶管理系統(tǒng)，瀏覽合同內(nèi)容并予確認。

　　6、交易費收取。合同報批前，市（縣）公司負責按要求代收交易費，逐級匯總，由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。

　　7、銷售合同審批。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)，縣公司、市公司、集團公司三級審核。集團公司終審后，市縣公司根據(jù)實際，打印紙質(zhì)合同、簽章、備案留存。

　　五、銷售合同簽收、系統(tǒng)導(dǎo)入

　　出省站微管員是合同簽收導(dǎo)入出省站計算機系統(tǒng)的責任人。為了保證合同及時導(dǎo)入出省站系統(tǒng)，微管員收到紙質(zhì)合同后，及時與網(wǎng)絡(luò)審批信息對照，半小時內(nèi)導(dǎo)入出省站計算機系統(tǒng)。凡經(jīng)集團公司終審的合同，出省站不得借故拒絕簽收，特殊情況應(yīng)及時向集團公司報告。

　　六、銷售合同出省站變更

　　合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時，由市、縣公司提出書面申請，逐級上報。集團公司根據(jù)各出省站業(yè)務(wù)通行能力，綜合平衡后，通知合同原出省站終止該合同運行；集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更，并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng)，啟動執(zhí)行。

公司合同篇3

　　公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖協(xié)議

　　甲方：

　　乙方：

　　為了促進養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，滿足急需，增加群眾收入，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，遵循自愿、公平、等價有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議，以便明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守執(zhí)行。

　　第一條產(chǎn)品的名稱、品種和數(shù)量

　　1．名稱及品種：_________。

　　2．產(chǎn)品數(shù)量：_________只。

　　第二條銷售日期及價格。

　　1．甲方于_________年_________月_________日保證供給乙方所訂_________只。

　　2．合同約定每只_________元。總計_________元。

　　3．合同簽訂時，乙方向甲方支付全部購的20％作為定金，合計_________元。

　　第三條交貨及結(jié)算辦法

　　1．乙方按約到甲方取時，一般采用現(xiàn)金結(jié)算，如采用銀行票據(jù)結(jié)算時需要款到甲方帳戶后方取貨。

　　2．甲方在回收乙方的時，實行現(xiàn)款交易，收貨付款。

　　3．需要甲方提供運輸工具時，乙方必須派人押運，運輸費用及風險由乙方負擔。

　　第四條甲方的違約責任

　　甲方逾期交貨或交貨少于合同約定的，如乙方仍然需要的，甲方應(yīng)如數(shù)補交，并應(yīng)向乙方償付逾期不交或少交部分貨物總值的_________％違約金。如乙方不需要的，甲方應(yīng)按逾期或應(yīng)交部分貨款總值的._________％（1—20％的幅度）償付違約金。

　　第五條乙方的違約責任

　　1．未按約定提貨或中途退貨的，應(yīng)按未收或退貨部分貨款總值的_________％（5％—25％的幅度）向甲方支付違約金。乙方提貨超過十天，甲方有權(quán)終止合同。

　　2．乙方如需提前提貨，須經(jīng)雙方協(xié)商同意。乙方因特殊原因必須逾期提貨的，除比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計算向甲方償付違約金外，還應(yīng)承擔甲方在此期間所支付的保管費和飼養(yǎng)費，并承擔因此而造成的其他實際損失。合同履行期間，如發(fā)生不可抗力的，致使當事人一方不能或不能完全履行合同的，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓罄碛桑?jīng)有關(guān)主管部門證實后，不負違約責任，并允許變更或解除合同。

　　第六條優(yōu)惠條件

　　1．甲方無償向乙方提供技術(shù)服務(wù)。如乙方需深加工應(yīng)向甲方支付營業(yè)額5％的技術(shù)服務(wù)費。

　　2．乙方養(yǎng)殖的可以納入甲方的銷售網(wǎng)絡(luò)或由甲方代銷。銷售完成后，乙方向甲方支付銷售額的15％作為甲方的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費或代理費用。

　　第七條解決糾紛的方式，執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議時，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方均可向合同履行地的人民法院提起訴訟。

　　第八條本協(xié)議如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與協(xié)議同具有同等效力。

　　第九條雙方簽字或蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：__________________年____月____日 _________年____月____日

公司合同篇4

尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　1、總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取。

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司20xx年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的'依據(jù)。

　　對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

　　2、具體落實銷售計劃。

　　對照公司下達的20xx年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關(guān)落實措施，即實施嚴格的考核制度。

　　加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預(yù)測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。

　　3、努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。

　　另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的A、B、C等級分類，對20年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。

　　銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。

　　在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻

　　6、加強工作責任心和組織紀律觀念。

　　一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發(fā)！

　　謝謝大家！