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柳傳志的語錄35條

時(shí)間:2023-06-29 11:46:53 經(jīng)典語錄 我要投稿
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柳傳志的語錄35條

  治理一家公司是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮。下面是小編給各位讀者分享的柳傳志的語錄35條,希望能夠幫助到大家。

柳傳志的語錄35條

1、領(lǐng)導(dǎo)魅力:以管理自己的方式感召他人。

2、我們?cè)诠芾磉^程中形成了兩個(gè)層次,畫個(gè)屋頂,做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時(shí)候,用成熟型技術(shù),賺到錢后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術(shù),創(chuàng)新型的技術(shù)需要對(duì)行業(yè)了解才能做出來。

3、只要老倪說的都對(duì),老倪是有效數(shù)字別的科技人員都是這些0只有跟著倪光南干才能出成績(jī)。

4、(PC事業(yè)部)到目前為止,取得這樣的成果,我總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn):就是預(yù)先要把事情想清楚,把戰(zhàn)略目的、步驟,尤其是出了問題如何應(yīng)對(duì),一步步一層層都想清楚;要有系統(tǒng)地想,這不是一個(gè)人或者董事長(zhǎng)來想,而是有一個(gè)組織來考慮。當(dāng)然,盡管不可能都想得和實(shí)際中完全一樣,那么意外發(fā)生時(shí)要很快知道問題所在,情況就很好處理了。

5、該做決斷的時(shí)候還是要狠一點(diǎn),當(dāng)下就要做決斷。

6、我在辦企業(yè)[xx]年當(dāng)中,見過相當(dāng)多的企業(yè)倒下,就是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有雄心壯志,一心要把企業(yè)辦成大企業(yè),但沒有分出階段來實(shí)現(xiàn)。然后拼足全力往上攻,結(jié)果都摔下來。這給了我很大的啟發(fā):企業(yè)要有高遠(yuǎn)的目標(biāo),但你不能把長(zhǎng)跑當(dāng)成短跑。

7、創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車,不斷有人上車下車,都很正常,但總有人想要去到更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度,之后退出肯定也比沒做強(qiáng)。你要做得很大,就要做好更艱苦的準(zhǔn)備,用我們自己常說的一句話就是:"困難無其數(shù),從來不動(dòng)搖"。

8、不在改革中成為犧牲品,有理想而不理想化。

9、無論理想多大,先把碗里的飯吃到嘴,階段性目標(biāo)很重要。

10、選擇和誰一起走,互相鼓勵(lì)。

11、要使自己的生命獲得價(jià)值,就不能太在乎委屈,不能讓它們揪緊你的心靈。

12、我們?cè)诠芾磉^程中形成了兩個(gè)層次,畫個(gè)屋頂,做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時(shí)候,用成熟型技術(shù),賺到錢后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術(shù),創(chuàng)新型的技術(shù)需要對(duì)行業(yè)了解才能做出來!鴤髦窘邮堋21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》談管理理念

13、要做好CEO你就一定要想明白,就應(yīng)該受這個(gè)委屈。

14、只有在獲得控股權(quán)的情況下才會(huì)投資一家國(guó)有企業(yè)。

15、一方面是要試試自己的背景有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面也要看被投的企業(yè)有多少待解決的問題。

16、懵著打就是毫無戰(zhàn)略,什么好我做什么,什么急需我做什么。

17、看油畫的時(shí)候,退到更遠(yuǎn)的距離,才能看明白。

18、香港翻車的原因,完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。

19、很多企業(yè)往往因?yàn)榛A(chǔ)層面出問題而辦不長(zhǎng),辦不大。

20、什么是興趣?需要就是興趣,必須按需要去挑戰(zhàn)自己。

21、把嘴皮子磨熱,是說話人反復(fù)思考的過程,是把路踩實(shí)再疾跑的過程。

22、分配制度應(yīng)該達(dá)到兩個(gè)目的:一個(gè)是能夠增加公司的凝聚力,另一個(gè)是能夠使之變成公司前進(jìn)的動(dòng)力。

23、誰也不愿找個(gè)接班人,能把事做大,但和前任關(guān)系不好。

24、集體的威信大大高于個(gè)人的威信。

25、當(dāng)兩只雞一樣大的時(shí)候,人家肯定覺得你比他小;當(dāng)你是火雞,人家是小雞的時(shí)候,你會(huì)覺得自己很大,人家會(huì)覺得咱們一樣大;只有當(dāng)你是只鴕鳥的時(shí)候,別人才會(huì)承認(rèn)你大。所以,千萬不要把自己的力量估計(jì)得過高。

26、有的人不是珍珠,不能像珍珠一樣閃閃發(fā)光,但他是一條線,能把那些珍珠串起來,做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來。

27、我是喜歡迎接困難的人,一遇到挑戰(zhàn)就興奮。

28、不要成為改革的犧牲品。(后來改為:"不要在改革中犯錯(cuò)誤。")——柳傳志

29、從社會(huì)責(zé)任上講,我覺得企業(yè)根本的社會(huì)責(zé)任還是提供好的產(chǎn)品,認(rèn)真交稅,把客戶服務(wù)好,公益只是一種社會(huì)潤(rùn)滑劑,主要責(zé)任還在政府,需要與經(jīng)濟(jì)改革配套的社會(huì)和政治改革,不能把社會(huì)責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任!鴤髦

30、我總體感到社會(huì)空氣是相當(dāng)干燥的,不小心容易著火!鴤髦

31、無論風(fēng)險(xiǎn)投資還是并購(gòu)?fù)顿Y,CEO的選擇重于行業(yè)選擇。 ——柳傳志

32、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略就是你要干什么行當(dāng),要干到多大,錢和人往哪里投。當(dāng)今世界五彩繽紛,機(jī)會(huì)與陷阱同在。關(guān)鍵是看清楚,設(shè)計(jì)好我們最終要飛多高多遠(yuǎn),尋找我們需要的天空和陽光,尋找屬于我們的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

33、鴕鳥理論:你想取得優(yōu)勢(shì),你就要比別人有非常明顯的優(yōu)勢(shì)才行。所以,當(dāng)我們還不是鴕鳥時(shí)候,說話口氣不要太大。

34、任正非在研發(fā)的摸索上一直都是獨(dú)樹一幟,果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發(fā),都是先把積聚做好,水到渠成往前走。這個(gè)做法相對(duì)任正非要遲鈍一些,可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣,南坡到達(dá)巔峰更快一些,可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡,這自己就使我對(duì)他布滿恭順。

35、我的退出是為了讓遐想團(tuán)體成長(zhǎng)得更好。

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