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嚴(yán)介和的語錄88條

時(shí)間:2023-06-27 14:46:34 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年嚴(yán)介和的語錄匯編88條

  在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。下面是關(guān)于嚴(yán)介和的語錄88條,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023年嚴(yán)介和的語錄匯編88條

1、愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥剑圬?cái)?shù)谋緛砭褪蔷,不愛?cái)?shù)耐切∪恕?/p>

2、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

3、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

4、一流的人才不看書讀報(bào),看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí),知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

5、企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

6、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

7、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

8、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

9、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25%。

10、異想天開才能無中生有。

11、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

12、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。

13、委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善!

14、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

15、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴(yán)"。

16、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

17、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

18、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安",F(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

19、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

20、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。

21、用人就是育人,育人要班門弄斧。

22、血濃于水,但水純于血。

23、一個(gè)人懷才就像女生懷孕,時(shí)刻長了,大家自然就知道了。

24、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢可以到達(dá)。

25、我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。

26、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

27、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。

28、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對我個(gè)人過于依賴。

29、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。

30、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

31、優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

32、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

33、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢!假如這個(gè)委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

34、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

35、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

36、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

37、察人于微,見微而知著。

38、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

39、真正的道德在于自我的修養(yǎng),而不是強(qiáng)迫別人認(rèn)同你。真正的圣人都是只講幫助而不計(jì)報(bào)答,因?yàn)樵趲椭鷦e人的時(shí)候獲得的快樂是最好的報(bào)答。

40、一流的人物是當(dāng)局者清,旁觀者迷。

41、在這樣一個(gè)開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。

42、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門人,尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點(diǎn),也是可以用的。

43、"一流的企業(yè)家:始終把自己的開心建立在團(tuán)隊(duì)的痛苦之上"。告訴大家,老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人都覺得很痛苦,甚至去罵他們,看著他痛苦,可心里是開心的,因?yàn)閱T工會得到鍛煉,迅速成長,經(jīng)得起磨難,才方為人物,而老板自己還不能笑,可心里是開心的,這就是刀子嘴,豆腐心。

44、用嚴(yán)厲和冷酷來改正自己的缺點(diǎn)。

45、第一語錄:優(yōu)秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

46、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來的。

47、用激情和毅力來實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

48、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

49、知識本身并沒有告訴人們怎樣運(yùn)用它,運(yùn)用的方法在書本之外!喔

50、感性無知性則盲,知性無感性則空。

51、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍;具體操作上:對外界文化做經(jīng)營,對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實(shí)就是管人,對人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

52、人說隔行如隔山,我不認(rèn)同這個(gè)意見。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級。

53、掌管25%的財(cái)富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

54、小勇,血?dú)馑鶠;大勇,義理所發(fā)。

55、第二語錄:機(jī)遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

56、成長階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過如此。

57、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

58、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

59、中小企業(yè)家族制比社會化好,大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此?陕牽刹宦牭恼n,不要聽;可做可不做的作業(yè),不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

60、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時(shí)—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實(shí)現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

61、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng),生命因體驗(yàn)與躬行而延伸,人生因進(jìn)取與舍得而精彩。

62、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

63、我們通過生活學(xué)到的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾,生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

64、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

65、讀書兩個(gè)字,是要放大的,是整個(gè)社會、整個(gè)人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。

66、知識本身沒有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習(xí)本身也沒有高低,最可悲的是,現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學(xué)習(xí)知識當(dāng)做了真正的學(xué)習(xí)。

67、人類最重要的努力莫過于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則,我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。

68、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

69、作為老板:應(yīng)把賞識的部下當(dāng)成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責(zé),用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運(yùn)動(dòng)員,要成為團(tuán)隊(duì)的總裁,先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。

70、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

71、對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。

72、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個(gè)過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

73、對一把手,只講結(jié)果不講過程,誰分管誰說了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權(quán)力,我只有1%,就是管好手下的幾個(gè)高層。

74、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔(dān)起社會的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

75、要以旅游的心態(tài)做企業(yè),什么時(shí)候到達(dá)目的地,一切都了然于胸。對企業(yè)的整個(gè)過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

76、管理就是管人,只管人不管事

77、堅(jiān)持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢,就會有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

78、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學(xué)習(xí)知識。

79、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

80、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

81、理性的懷疑是對能人的有效愛護(hù),感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

82、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦,這比什么都好。

83、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

84、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

85、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

86、嚴(yán)介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

87、我永遠(yuǎn)不做資本玩家,只做實(shí)業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平,絕不超過30%。

88、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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