【推薦】企業(yè)合同模板集合5篇
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多事情需要用到合同，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編整理的企業(yè)合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)合同 篇1
甲方(用人單位)名稱：___________________
法定代表人：_____________________________
乙方(受聘人員)姓名：___________________
性別：___________________________________
出生年月日：_____________
民族：___________________________________
文化程度：_______________
居民身份證號碼：_________________________
家庭住址：_______________________________
郵政編碼：_______________________________
電話：___________________
根據(jù)國家法律和有關政策，經甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、聘用合同期限。
(一)本合同為有固定期限的聘用合同。合同期從________年________月________日至________年________月________日止。
二、工作性質和考核指標
乙方同意按甲方工作需要，在________崗位工作，完成該崗位承擔的各項工作任務。
考核指標每月為________________________________________
三、勞動保護和勞動條件
甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、安全生產及各種規(guī)章制度的教育和培訓，并根據(jù)國家規(guī)定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境。
四、勞動報酬
乙方在聘用期間的基本工資為月________________元，獎金見甲方的獎金發(fā)放制度。
五、甲方的權利和義務
(一)甲方的權利
1.依照國家的有關規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。
2.合同期間因工作需要，甲方有權調整乙方的工作崗位。
3.具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同，不受提前三十天通知的限制：
(1)在試用期內發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的;
(2)乙方在試用期不能勝任崗位要求;
(3)乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的;
(4)乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
(5)乙方被依法追究刑事責任的;
(6)乙方連續(xù)________個月(季度、年)考核被確定為不稱職的;
(7)不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應當提前十五天以書面形式通知乙方：
(1)乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
(2)乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(3)聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的;
(4)甲方瀕臨破產處于法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
5.乙方受聘期間，因違法、違紀或其它不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權要求乙方承擔相應的賠償責任。
(二)甲方的義務
1.遵守國家的法律、法規(guī)、政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
2.負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育與培訓。
3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五條第(一)款第(3)項的，甲方不得解除勞動合同：
(1)乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的;
(2)患病或者負傷，在規(guī)定的'醫(yī)療期內的;
(3)乙方為女職工，在孕期、產期、哺乳期內的;
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六、乙方的權利和義務
(一)乙方的權利
1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽和物質鼓勵的權利。
2.有權享受國家和本企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。
3.因疾病治療需要，有申請延長醫(yī)療期的權利。
4.有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除聘用合同：
(1)在試用期內;
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的;
(3)甲方未按聘用合同約定支付勞動報酬或者提供工作條件的。
(二)乙方的義務
1.必須按時、按質、按量地完成約定的工作任務或工作指標，并接受甲方的考核。
2.自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。
3.必須以甲方工作人員名義開展業(yè)務，并服從甲方統(tǒng)一管理。
4.乙方因其它事由單方提前解除勞動合同，應提前十五日以書面形式通知甲方，并承擔相應法律責任。
七、勞動保險和福利待遇。
甲、乙雙方依法參加社會保險，按月繳納社會保險費，乙方個人繳納部分，由甲方在其工資中代辦扣繳。
八、解除勞動合同的程序
雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。
1.提出書面通知;
2.填寫《員工離職通知書》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設備、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產。如有遺失、損壞應予賠償。
3.交接工作;
4.支付違約金和賠償金;
5.甲方出具終止或解除勞動合同證明;
6.辦理、檔案和社會保險轉移。
自乙方提出書面通知之日起的第三十一日，雙方勞動合同關系解除。但由于乙方的原因未能及時按程序辦妥手續(xù)的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失乙方自負。但如這種延誤系甲方原因，則甲方應為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
九、本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
甲方(蓋章)：__________________乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________身份證號碼：____________________
_________年________月_______日_________年________月_______日
企業(yè)合同 篇2
摘要：在市場經濟的發(fā)展下，法律經濟與契約經濟相互融合，形成一種全新的市場經濟體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產物，成為企業(yè)開展商品交易活動的法律表現(xiàn)。石油作為我國經濟發(fā)展領域的重要支柱，隨著油田建設規(guī)模的不斷擴大，石油產品在市場中的交易量日益增加，做好合同風險管理工作對石油企業(yè)的發(fā)展與進步具有重要的推動作用。
關鍵詞：石油企業(yè)；合同風險；法律保證
在法制社會建設的背景下，落實合同風險管理工作，對企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國市場經濟發(fā)展下的重要分支，在整個市場運營中受多種風險因素的影響，需要石油企業(yè)提高對合同風險管理的重視，將合同風險管理工作全面落實到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風險因素
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風險因素
系統(tǒng)風險因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風險類型，主要是受市場生產活動中所存在的一切不可控的風險，例如市場風險、市場石油價格變化等，除此之外，系統(tǒng)風險因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的難度，進而提升合同管理的風險性。
（二）監(jiān)督風險因素
監(jiān)督風險因素對石油企業(yè)合同管理的影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時對合同實施情況進行監(jiān)督與管理，導致實施成果與合同簽訂內容有所出入，進而為石油企業(yè)帶來經濟風險與管理風險。除此之外，監(jiān)督風險因素還涉及石油企業(yè)未充分認識到科學履行合同的重要性，缺乏科學的管控機制，且對合同的管控工作為全面落實到位，進而為石油企業(yè)的正常運行帶來一定風險。
�。ㄈ┓娠L險因素
法律風險因素主要是指合同中與法律體系有關的風險，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國家所制定的法律體系相違背，此時石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無效；石油企業(yè)和金融機構針對資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內容設立不全將被視為無效；簽訂存在法律問題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經濟利益帶來威脅。
二、石油企業(yè)合同風險管理辦法
（一）系統(tǒng)風險的控制管理辦法
石油企業(yè)對系統(tǒng)風險因素進行控制與管理時，需要將控制系統(tǒng)風險作為合同風險管理的基礎，將市場經濟環(huán)境中現(xiàn)有的經濟條件為前提，石油企業(yè)對合同運行的`整個過程同風險管理工作緊密的結合到一起，實現(xiàn)石油企業(yè)運行效益的最大化以及運行目標的最大化，并對合同整個運行環(huán)節(jié)所存在的風險進行深入考察、系統(tǒng)評估，為石油企業(yè)積極應對合同風險、落實合同風險管理工作提供科學、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時，需要從自身實際情況出發(fā)，了解當下市場運行的實際情況，例如企業(yè)對市場的需求量、石油價格波動情況等，科學、合理的制定出對石油企業(yè)運行有力的合同。
�。ǘ┍O(jiān)督風險的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實處的有效途徑，對石油企業(yè)合同風險控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個合同履行過程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對合同管理工作的重視，由基層單位負責合同條約的執(zhí)行工作，由機關監(jiān)管部門對合同實施情況進行嚴格審查，由審計監(jiān)察部門對合同實施的真實情況進行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對合同實施情況進行全面檢查，各部門及時針對合同履行情況以書面形式做好報告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
（三）法律風險的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風險管理的核心內容，需要石油企業(yè)提高法律意識，堅持依法管理，嚴格遵循國家的各項法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標準，確保合同的簽訂過程與實施過程不會受到任何風險因素的干擾，嚴格遵循法律規(guī)章對合同管理中所存在的風險點進行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負責人應對合同中的各項內容了然于心，實現(xiàn)對合同風險管理的有效控制。
（四）機制風險的控制管理辦法
合同風險管理機制為石油企業(yè)合同風險管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風險、監(jiān)督風險、法律風險能夠嚴格按照機制風險的各項要求，對合同風險管理的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，科學制定管理流程與管理制度，實現(xiàn)合同風險管理的規(guī)范化、科學化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運營提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風險管理辦法，需要保證管理機制層次分明、職責明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風險管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結
綜上所述，石油企業(yè)合同風險管理具有較強的復雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對合同風險管理工作進行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風險、監(jiān)督風險與法律風險。
參考文獻：
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[3]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風險防范與控制研究分析[J].財經界（學術版），20xx（01）：87.
企業(yè)合同 篇3
摘要：面對市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認識到自身的優(yōu)缺點，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關的法律風險的識別與法律風險控制結合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風險的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風險的道路。
關鍵詞：合同管理；法律風險的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風險防范極為關鍵。關于企業(yè)合同管理法律風險的界定、法律風險的識別，法律風險的范圍以及如何防范和解決這些法律風險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對企業(yè)合同管理法律風險的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內部討論審核批準、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經濟的適應能力和競爭能力；再則，從業(yè)務的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風險并及時的規(guī)避法律風險，使自己的合法權益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預料的情況或是與之前合同訂立的預期目標有所不同，從而導致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風險界定為合同的預備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項都有可能導致企業(yè)權益受損。
二、合同管理風險的范圍與識別
1.合同管理制度風險企業(yè)需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風險，需要良好的合同管理制度進行約束與指導。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調研、論證，導致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關的法律規(guī)定，這種制度上的風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的內容，是合同管理能夠進行的基礎，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項方面的差錯也是極易導致合同管理的法律風險的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進行。3.合同訂立法律風險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應當是合格的主體，應當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認，當事人約定的權利義務自然也就無法得到保護，這種情況下會給企業(yè)帶來嚴重的法律風險[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實對方的身份，確認其合格主體的.資格。當然，還要對資信狀況進行調查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關系到整個合同履行是否能順利的實施執(zhí)行，也是確定雙方的權利義務的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實復雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現(xiàn)有違合同訂立時的雙方的意識表示，于此可能會導致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權利義務。此外，一定要通過法律的審核，合同的內容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險（1）合同不履行或履行不適當?shù)姆娠L險合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當?shù)那樾�，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對于合同履行不適當，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實現(xiàn)合同中的權利義務以達到最終的合同目的，應優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因為合同法的基本目的是為了填補損害。（2）合同變更的法律風險合同簽訂之后，若合同當事人各方意思表示一致，法律認可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權利義務的承受主體的變化，如果未變更一方沒有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質進行考察的話，就會導致不可預料的法律風險。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預料的情況而導致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經沒有實際意義了，這對合同雙方來說意味著風險的產生。針對這種風險的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風險的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風險，必須要有制度化的管理指導。比如成立法律風險管理機構，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風險的部門，統(tǒng)籌指導、協(xié)調企業(yè)的法律風險問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風險重大事務進行決策，并制定出對企業(yè)法律風險防范的戰(zhàn)略計劃。此外，還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善，要識別出法律風險并及時制定處理方案、具體落實并執(zhí)行該法律風險處理方案、事后對執(zhí)行的效果進行效果評估，為以后的法律風險防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對企業(yè)合同實務實行戰(zhàn)略習慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經濟的發(fā)展，舊的管理方式已經難見成效了。所以，企業(yè)必須進入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個社會企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標在保證企業(yè)的經濟效益的基礎上，依照合同的內容具體操作提高企業(yè)自身的法律風險控制能力。對企業(yè)的各個部門綜合操作，對合同中的所有內容進行信息化的統(tǒng)計分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經營發(fā)展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進行，就需要通過相關的技術手段對合同管理的數(shù)據(jù)進行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風險。這種技術表現(xiàn)為將紙質資料電子化，信息化的統(tǒng)計分析合同中的法律風險，對企業(yè)進行標準化的要求其合法的實現(xiàn)合同管理法律風險防控。
四、結語
在法治社會的建設中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經營建設必須是在法律的規(guī)定下進行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防范計劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權益提供保障。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇4
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條 本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止 其中試用期 個月。自 年 月 日至 年 月 日止
二、工作內容
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，通過競爭上崗制度，競爭選擇 崗位（工種）工作。
第三條 乙方應按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質量標準。
第四條 甲方延長乙方工作時間，應安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第五條 甲方負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全衛(wèi)生及有關規(guī)章制度的教育和培訓。
三、勞動報酬
第六條 甲方的工資分配應遵循按勞分配原則，實行工效掛鉤工資制度。
第七條 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的乙方完成規(guī)定的工作任務，甲方每月 日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資標準（詳見工資制度），其中未滿整月按出勤天數(shù)計算。
四、勞動紀律
第八條 乙方應遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生。
第九條 乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀律處分，直至解除本合同。
五、勞動合同的管理
第十條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應變更相關內容。
第十一條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關內容。
第十二條 經甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第十三條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、在競爭上崗中末位淘汰下崗或日�？己酥邢聧徴撸�
3、嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的；
4、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
5、被依法追究刑事責任的'。
第十四條 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
2、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
六、違反上崗合同應承擔的責任
第十五條 任何一方違反合同，給對方造成經濟損失，應根據(jù)其責任
大小和后果，依據(jù)國家有關規(guī)定予以經濟賠償。其中：責任屬予甲方的，應繼續(xù)履行合同。同時負責賠償合同中斷期間乙方的經濟損失：責任屬于乙方的，賠償甲方崗位培訓費及其所支付的費用500元人民幣
七、勞動爭議處理
第十六條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第十七條 本合同從簽字之日起生效。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商后，按有關規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方約定的其他事項
1、除本合同已明確的規(guī)定外，甲方不負責乙方的住宿，伙食。其他事項，均由乙方自行解決。
2、乙方在簽訂崗位合同時，向甲方繳拿安全風險抵押金 元。無違反法律，法規(guī)和公司規(guī)定，無財產。資金安全責任事故，如辭退或離開公司，
甲方（簽章） 乙方（簽字）：
法定代表人：（或委托代理人）
年 月 日 年 月 日
企業(yè)合同 篇5
一、企業(yè)合同管理與法律風險防范的基本現(xiàn)狀
當前階段，有關企業(yè)合同管理與法律風險防范的研究較多，且涌現(xiàn)出諸多嶄新舉措，因而促進了企業(yè)合同管理與法律風險防范�？傮w而言，企業(yè)在管理中較為注重合同管理及其法律風險的防范工作，在行動和理念上均給予了充分保障和支撐，并有不少企業(yè)成立專門的機構處理此方面事宜。因此，在這種情況之下，企業(yè)合同管理與法律風險防范獲得了長效進步和有力提升，呈現(xiàn)出總體局面良好情勢。但是，不可否認，當前企業(yè)合同管理與法律風險防范領域仍舊存在諸多問題。筆者通過進一步聚焦現(xiàn)狀，進行了總結和提煉，發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在五個方面：一是合同管理的初始環(huán)節(jié)合同簽訂工作重視度不夠，合同履行管理方面亦未細化。二是部分企業(yè)缺乏相應的法律事務機構、完善的合同審批機制。三是專門針對員工的法律培訓需要進一步加強，客戶誠信方面亦缺乏相應依據(jù)。四是授權或代理的保障機制不完善，且各部門、各專責之間職權交叉現(xiàn)象嚴重，風險責任界限有待進一步梳理和明確。五是過于強調靜態(tài)管理，執(zhí)行過程的管控亦有待加強。這些都是企業(yè)合同管理與法律風險防范中存在的問題，在一定基礎上造成了企業(yè)合同管理與法律風險防范的現(xiàn)實困境。
二、企業(yè)合同管理與法律風險防范策略探析
1.重視合同簽訂工作，細化合同履行管理。合同簽訂工作是合同管理的初始環(huán)節(jié)，從一定程度上直接決定著后續(xù)工作的有效性和合理性。因此，要想有效降低法律風險，必須充分重視合同簽訂工作，緊抓開頭，嚴格規(guī)范。具體可從兩個方面給予保障：一是注重合同簽訂的程序和內容，要按照科學合理、高效有序的合同簽訂程序進行，并且對于合同內容的措施、表述進行充分論證，保證其不存在或盡可能消除法律風險。二是注重合同簽訂過程中的態(tài)度，要秉承謹慎態(tài)度，對合同內容進行精準度、合法度的判別，不可因粗心大意導致法律風險的驟增。同時，要注重合同履行方面的精細管理，進一步細化合同履行程序，并將這些融入到合同內容中，貫穿于合同管理整個過程，以保證法律風險的最低性。本部分以筆者所在單位的下屬企業(yè)對外投資為例，結合合同簽訂環(huán)節(jié)需要做的工作，進行簡要說明。在企業(yè)對外投資進行合同簽訂時，需要注重用戶主體資格的精確審查，要根據(jù)其實際情況出具說明書，以明確該用戶是否具有簽約資格、履約能力，并視情況決定是否需要請專業(yè)法律人士或稅務、銀行等部門對用戶進行信用評定，以全面了解用戶信用情況為原則。此舉意在最大限度保障合同簽訂環(huán)節(jié)的有效性、合同履行的管控性，并通過充分的準備工作降低法律風險，保證自身經營效益，防止風險成本增大。2.建立法律事務機構，完善合同審批機制。法律風險的防范，需要了解其基本規(guī)則，在此基礎上制定有針對性的舉措，有效降低法律風險，企業(yè)內部建立法律事務機構，可作為舉措之一。國資委曾在文件《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》中強調，大型國企尤其是國有重點企業(yè)應設立總法律顧問制度，這種部委層面出臺的政策顯示了法律事務機構的重要性。本研究認為中小型企業(yè)亦需踐行。在企業(yè)內部設立法律事務機構，可組建一批懂法律、懂經濟的優(yōu)秀企業(yè)管理人才，從而為企業(yè)合同管理與法律風險防范提供組織保障，保證合同管理的合法性有利于轉換“事后防范”為“事前防范”。合同審批機制的進一步完善，需要從合同會簽方面著手、落實，以進行合同法律風險的事先預防。合同會簽制度，需要將不同業(yè)務部門、分公司或下屬部門視為共同責任主體，負責合同審批。有關業(yè)務部門需要結合自身業(yè)務特性，從專業(yè)角度對“是否同意合同簽訂”做出明確闡釋，或對合同如何進行修改作出說明。其他子公司或下屬部門亦需如此。3.加強員工法律培訓，建立誠信客戶檔案。《勞動法》第三條中有明確規(guī)定，員工有接受職業(yè)技能培訓的權利。職業(yè)技能培訓又包括崗前培訓、專項培訓等。從員工角度而言，法律培訓作為崗前培訓的一種，是員工理應享有的權利。從企業(yè)角度而言，員工通過接受法律培訓可有效提升其法律意識，從而降低企業(yè)合同管理的`法律風險，間接節(jié)省風險成本。具體來講，要做到兩點。一方面，需要結合不同員工的具體職務，進行有針對性的法律培訓，以增強其法律風險控制意識和能力。另一方面，要強化員工在合同履行過程中的法律風險抵御能力，如及時記錄已經履行的合同義務，若對方違約，要注重證據(jù)收集和整理等。為更好地提升合同管理與法律風險預防能力，需要建立誠信客戶檔案，將已經有過合作的客戶進行信息收集和分析，用檔案形式予以記錄，尤其是要注重“白名單”與“黑名單”的設定，前車之鑒，供后續(xù)決策參考。誠信檔案中應至少包括但不限于三個層面：履行能力與實際行為分析、信用評價記錄、生產能力分析。對于尚未有過合作的客戶，可采取委托機構調查、直接訪談交流等方式收集信息。4.健全授權代理保障，厘清風險責任界限。大多數(shù)企業(yè)尤其是大型企業(yè)的合同簽訂，不可能完全由法定代表人簽訂，多由企業(yè)對部門或相關負責人進行授權，由其代理簽訂合同。這種情況之下，倘若授權制度不規(guī)范、不合法，很容易出現(xiàn)法律風險，導致合同管理出現(xiàn)嚴重問題，甚至影響企業(yè)健康運營。這就需要進一步健全授權代理保障制度，要將“授權代理”設定為一種制度，同時用書面委托書的形式予以授權，使被授權人履行代理權責，同時做好委托書的嚴格管理工作。對于不同的部門或人員，需要進一步明確其職責，厘清風險責任界限�！逗贤ā返谝话俣邨l明確規(guī)定：“工商行政管理部門和其他有關行政主管部門在各自的職權范圍內，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為，負責監(jiān)督處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任”。這一“法律武器”為企業(yè)提供了依法根據(jù)，可借助工商等相關部門的力量，有效保護自身權益，并對合同承辦人員、財務部門等不同主體進行法律約束，從而降低法律風險。5.推行動態(tài)監(jiān)管機制，強化執(zhí)行過程管控。要在企業(yè)合同管理與法律風險防范中，推行動態(tài)監(jiān)管機制，以彌補靜態(tài)管理的不足。各相關部門應按照合同管理不同環(huán)節(jié)的實然狀態(tài)，實行定期和不定期相結合的監(jiān)管檢查，對合同執(zhí)行情況等方面進行有力度的審查，并針對檢查結果采取不同的獎懲措施，以深化成果應用和效能。同時，在動態(tài)監(jiān)管機制中要融入突發(fā)事件的應急機制，預防和及時處理在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。執(zhí)行過程管控的進一步強化，有利于企業(yè)合同管理與法律風險的防范。要依據(jù)法律程序簽訂合同，在此之后由于當事人按照合同內容的規(guī)定，履行相關責任和義務，這一過程需要全程管控，切實抓好履約效果。同時，在管控過程中，要注重細節(jié)工作、重點工作的處理，如合同變更、合同糾紛、合同賠償、合同結算等。在全方位、全過程視角下強化執(zhí)行過程管控。
三、結語
企業(yè)合同管理與法律風險防范要想取得進一步突破，必須關注并積極重視管理技能提升和法律意識增進，這是本研究篤信之取向。企業(yè)合同管理與法律風險防范，需要立足管理根基，強化法律思維，注重過程環(huán)節(jié)配套，促進現(xiàn)實困境的有效突圍。
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