實用的企業(yè)合同范文匯總10篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會中，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)合同10篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
一、突出合同會簽的程序性，處理好歸口負責與部門監(jiān)督的關(guān)系
一個具體的合同在訂立過程中，要把關(guān)審查的內(nèi)容越來越廣泛，越來越復(fù)雜，合同條款商務(wù)上的經(jīng)濟性、技術(shù)上準確性、法律上合法性等等都是審查把關(guān)的內(nèi)容。為此我們應(yīng)當明確各種審查的內(nèi)容和要求，處理好多種審查之間的銜接。合同的義務(wù)主體是企業(yè)，而不是經(jīng)辦部門，國有企業(yè)尤甚。程序的制訂及執(zhí)行是合同實體內(nèi)容實現(xiàn)的保證。程序是手段，而不是目的。合同的會簽也是陽光作業(yè)的要求，形成‘合同無會簽的，主管領(lǐng)導(dǎo)不予批準二主管領(lǐng)導(dǎo)未批準的，合同不得加蓋專用章二合同未蓋章的，財務(wù)部門不予付款，的習慣和制度，才能使經(jīng)辦部門的合同工作置于企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督之下，以保證所簽合同的必要性、經(jīng)濟性和合法性�？梢姡纬闪晳T監(jiān)督和服從監(jiān)督的大環(huán)境至關(guān)重要。
二、突出合同文本的.公平性，處理好我方文本與對方文本的關(guān)系
與對方達成初步業(yè)務(wù)關(guān)系后，由哪方提供合同文本并以此為基礎(chǔ)進行具體的商務(wù)談判對快速確定合同條款至關(guān)重要。當然，提供合同文本一方可以將自己原先已固化的文本或本項目專門起草的合同文本提供給對方，這些文本當然會包含起草方的商業(yè)和權(quán)利義務(wù)安排意圖。實務(wù)中，考慮到對方對該文本的接受程度，應(yīng)貫徹公平和雙贏原則，不宜過多只從自己方利益出發(fā)，甚至設(shè)置文字陷阱，不厚道不誠信的做法都是應(yīng)該克服的。
三、突出合同審查的前瞻性，處理好經(jīng)濟效率與嚴格把關(guān)的關(guān)系
企業(yè)法務(wù)部門對合同的審查，目的是使合同能合法有效的實現(xiàn)簽訂合同的經(jīng)濟目的。這就要求法務(wù)部門在審查合同中不但要做問題的提出者，更要做問題的解決者，即不但要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，要提出解決問題的方法方案，以提高法務(wù)部門的威望。經(jīng)常性合同和重大合同“提前介入”做到早了解早謀劃可提前與經(jīng)辦部門聯(lián)
四、突出合同管理的完整性，處理好事前防范和履行管控的關(guān)系
合同管理是一個全周期生命周期管理的過程。除了要重視合同簽訂環(huán)節(jié)的管控，更要重視合同履行環(huán)節(jié)的管控。實踐中，合同風險更多的出現(xiàn)在合同履行環(huán)節(jié)。如果履行環(huán)節(jié)管控不好，已簽訂的合同意圖將得不到實現(xiàn)，甚至會產(chǎn)生糾紛。所以，對合同管理這一動態(tài)管理過程，僅僅嚴格規(guī)范合同的訂立階段是遠遠不夠的，還必須加強對合同訂立以后的履行、變更、解除、終止和終結(jié)等情況的動態(tài)管理。合同能完全、適時地履行，實現(xiàn)公司的經(jīng)營、商務(wù)目標，才是合同管理的根本目的。通過對許多實際案例經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，我們切實認識到許多合同當事人的資信情況、真實意思表示、履約能力、情勢變更、合同爭議等，往往是在合同履行階段才真正表現(xiàn)出來。在合同的履行和變更解除過程中，必須突出了法律事務(wù)部門對合同資金結(jié)算、合同變更、解除的監(jiān)管職責。只有通過合同訂立過程的事前防范和合同履行、變更和解除、終結(jié)的一系列制度安排，建立起事前防范和全過程管理相結(jié)合的合同管理機制。
企業(yè)合同 篇2
委托方：（以下簡稱甲方）
法定代表人：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
受托方：（以下簡稱乙方）
法定代表人：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
風險提示：
在委托合同中，應(yīng)對委托事務(wù)的基本信息進行準確、詳細約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進行活動，如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當賠償損失或委托人減少其相應(yīng)的報酬。依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就____事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：風險提示：
委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應(yīng)對期限進行明確約定。委托合同可以是有償?shù)�，也可以是無償?shù)模粑泻贤怯袃數(shù)模蚴芡腥私o委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當或其他過錯致使受托人遭受不應(yīng)有損失的，該損失由委托人自行承擔；若委托合同是無償?shù)�，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
一、委托事項甲方委托乙方為其公司進行__________________。
二、委托設(shè)計費用設(shè)計費用總共為：人民幣____元，（大寫：____元整）。
三、付款方式
1、甲方需在合同簽訂時付設(shè)計費人民幣____元，（大寫：____元整）。
2、乙方將設(shè)計制作正式稿及電子文檔交付甲方時，甲方需付設(shè)計費人民幣____元，（大寫：____元整）。
四、乙方設(shè)計作品的時間、交付方式
1、乙方需在雙方約定的時間內(nèi)完成設(shè)計方案。因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可延期執(zhí)行，延期時間由雙方協(xié)商確定。
2、乙方以彩色打印稿和光盤電子稿的方式交付設(shè)計的作品。
五、知識產(chǎn)權(quán)約定
1、甲方在未付清所有委托設(shè)計費用之前，乙方設(shè)計的'作品著作權(quán)歸乙方，甲方對該作品不享有任何權(quán)利。
2、甲方將委托設(shè)計的所有費用結(jié)算完畢后，甲方擁有作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。風險提示：
合同中應(yīng)明確雙方當事人的權(quán)利、義務(wù)，以利于受委托人在權(quán)利范圍內(nèi)完全履行義務(wù)，順利完成委托事項，如果在合同履行期間內(nèi)發(fā)生爭議，雙方當事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失，便于爭議的解決。
六、雙方的權(quán)利義務(wù)甲方權(quán)利：
1、甲方有權(quán)對乙方的設(shè)計提出建議和思路，以使乙方設(shè)計的作品更符合甲方企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、甲方有權(quán)對乙方所設(shè)計的作品提出修改意見。
3、甲方在付清所有設(shè)計費用后享有設(shè)計作品的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。甲方義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)按照合同約定支付相關(guān)費用。
2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方。乙方權(quán)利：
1、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計參考。
2、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項。
3、乙方對設(shè)計的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項之前不得使用該設(shè)計作品。乙方義務(wù)：
1、乙方需按照甲方的要求進行作品設(shè)計。
2、乙方需按照合同約定按時交付設(shè)計作品。風險提示：
委托人須按委托合同的約定預(yù)付費用，如果受托人為處理委托事務(wù)墊付了必要的費用，委托人應(yīng)當償還該費用及其利息。如委托人違反上述義務(wù)而給受托人造成損失,應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。受托人不履行委托合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的也應(yīng)承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或賠償損失等違約責任。對于受托人在處理委托事務(wù)時是否按約定履行了義務(wù)，應(yīng)根據(jù)具體的情形做出判斷。
七、違約責任
1、甲方在設(shè)計作品初稿完成前終止合同，其預(yù)付的費用無權(quán)要求退回；甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應(yīng)當支付全額的設(shè)計費用。
2、乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應(yīng)當全部退回給甲方。
八、爭議的解決本合同在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。
九、合同生效本合同一式____份，甲乙雙方各持對方簽字合同____份，具有同等法律效力。甲方：法定代表人：簽訂時間：________年____月____日乙方：法定代表人：開戶銀行：賬號：簽訂時間：________年____月____日
企業(yè)合同 篇3
摘要：針對發(fā)電企業(yè)備品備件采購項目頻繁性和需求高效性的特點，進行物資合同管理電子模塊和同時實現(xiàn)供應(yīng)商的實時評價功能系統(tǒng)開發(fā)，以達到發(fā)電企業(yè)與供應(yīng)商之間信息實時交換的目的，從而提高物資合同管理水平和工作效率。
關(guān)鍵詞：物資合同管理；信息實時交換；系統(tǒng)開發(fā)
一、前言
對于現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)來說，信息化管理是以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強企業(yè)競爭力的過程。本項目即針對發(fā)電企業(yè)在物資采購合同管理和供應(yīng)商評價方面做出的創(chuàng)新，實現(xiàn)合同執(zhí)行、供貨通知、貨物驗收、開發(fā)票通知、供應(yīng)商實時評價等工作上的標準化管理，使各工作環(huán)節(jié)可追溯可查詢，避免了流程中各項任務(wù)的隨意性，杜絕了人工工作過程的遺漏和差錯。同時系統(tǒng)使用過程中涉及到的合同管理人員、倉庫管理人員、物資申購人員等，隨著合同執(zhí)行每個節(jié)點的流轉(zhuǎn)，可對供應(yīng)商相關(guān)方面進行即時評價，系統(tǒng)自動累計計算供應(yīng)商的評價結(jié)果。在本項目實施后，可以大大提高各環(huán)節(jié)原來使用人工操作的效率，減少因人為因素產(chǎn)生的錯誤。此外本項目在各環(huán)節(jié)中均實現(xiàn)電子記錄，可以進行各項工作流程的功效檢驗，為優(yōu)化管理提供了實際依據(jù)，滿足企業(yè)標準化管理的需要，以及日益嚴格的經(jīng)濟合同審計、股份公司審計、外部審計等各級審計部門要求。
二、系統(tǒng)介紹
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本項目以原電子商務(wù)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，從流程結(jié)構(gòu)上進行新功能項目的擴展。在電子商務(wù)網(wǎng)上新增“合同管理”模塊，主要對合同簽訂后的執(zhí)行情況實現(xiàn)電子流程化管理。本項目的關(guān)鍵技術(shù)點及主要創(chuàng)新點是：對合同執(zhí)行、供貨、驗收、供應(yīng)商實時管理等各方面的工作環(huán)節(jié)在結(jié)構(gòu)和流程上進行整合，并在電子平臺上落實到每一個操作步驟，以實現(xiàn)工作流程的規(guī)范化。
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合同管理模塊對于跨部門協(xié)同工作以及與外部供應(yīng)商之間協(xié)同工作的處理具有良好的適應(yīng)性。系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，對原來存在問題的工作流程進行了充分梳理，綜合了各方意見確定下來的規(guī)范流程。各方進行協(xié)商的過程，本身也是對合同管理模塊這一系統(tǒng)的逐步接受和充分認知的過程，因此在合同管理模塊使用過程中，除需要適應(yīng)操作的變化之外，工作流程已不需要重復(fù)性就普通事項單獨進行溝通協(xié)商，大大提高了工作效率。
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供應(yīng)商評價模塊是系統(tǒng)的重要組成部分，其中包括了實時評價、年度評價、評價匯總等子模塊。供應(yīng)商實時評價管理不是單獨的模塊，本系統(tǒng)對供應(yīng)商評價最大的特點即在此，在以上合同管理過程的每個節(jié)點，由相關(guān)人員對供應(yīng)商的相關(guān)方面進行評價，如在倉庫接貨過程可對供應(yīng)商的貨物包裝情況以及提供的合格證等資料方面進行評價；在驗收環(huán)節(jié)，驗收人員可對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量和服務(wù)進行評價，開發(fā)票通知時，合同管理人員可對供應(yīng)商合同履行的及時性等履約情況進行評價，供應(yīng)商每供貨一次即由各專業(yè)人員評價一次，評價之后系統(tǒng)根據(jù)各指標比重自動計算評價結(jié)果，若同個供應(yīng)商一年有幾個合同，也可進行加權(quán)計算評價結(jié)果，這樣做達到了對供應(yīng)商實時評價的效果。年終再組織對供應(yīng)商進行年度評價。供應(yīng)商日常實時評價、年度評價相結(jié)合的`綜合評價法，更科學(xué)、更可信、更客觀地反映供應(yīng)商的供貨能力以及服務(wù)質(zhì)量。
三、實施后的效益
（一）經(jīng)濟效益
1.減少人力物力成本、提高工作效率
物資合同管理及供應(yīng)商實時評價系統(tǒng)的應(yīng)用，為發(fā)電企業(yè)合同執(zhí)行以及供應(yīng)商服務(wù)取得良好的效果。信息系統(tǒng)實現(xiàn)及時更新、快速查找、引用和信息共享，減少人工成本及因信息不對稱造成的工作滯納，大大提高工作效率。踐遇到問題后進行優(yōu)化的結(jié)果，開發(fā)和使用本系統(tǒng)就是一個梳理管理思路、優(yōu)化工作的過程。在使用了本系統(tǒng)后，可以使合同管理及供應(yīng)商管理水平提升到一個新的層次，為其他工作的管理擴展思路，整合完善提供了一個有效的途徑。
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1.滿足內(nèi)控、風控及股份公司審計要求
物資合同管理及供應(yīng)商實時評價系統(tǒng)實現(xiàn)管理、控制、監(jiān)督信息隨時更新、實時調(diào)用，識別點和控制點分散在各環(huán)節(jié)，避免了“管、控、評”權(quán)限過度集中導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營風險以及采購業(yè)務(wù)風險�？绮块T的協(xié)同工作，流程處理公開透明，確保合同執(zhí)行及供應(yīng)商評價的客觀公正，滿足內(nèi)控、風控及股份公司審計要求。
2.維護企業(yè)形象，營造良好外部環(huán)境
良好的經(jīng)濟合同管理績效，公正、公平、公開的供應(yīng)商評價，是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營管理水平的體現(xiàn)，可以樹立良好的企業(yè)形象，也是企業(yè)社會形象的維護手段。通過控制企業(yè)合同管理及供應(yīng)商評價，為企業(yè)發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境。3.規(guī)范化的合同及供應(yīng)商管理，便于推廣應(yīng)用基于集團共用信息平臺電子商務(wù)網(wǎng)開發(fā)的物資合同管理及供應(yīng)商實時評價系統(tǒng)，實現(xiàn)對合同管理和供應(yīng)商評價的全面梳理，并與工作實際流程相結(jié)合，在管理理念、流程執(zhí)行、過程控制、監(jiān)督管理、持續(xù)改進方面均起到規(guī)范化作用，易于推廣實施，廣泛提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
四、結(jié)束語
由于本項目是在電子商務(wù)網(wǎng)平臺上開發(fā)的標準化流程，在集團內(nèi)具有廣泛的潛在用戶需求，其實施效果非常顯著，還可以在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇4
摘要：市場經(jīng)濟作為法治與契約相融合的經(jīng)濟形勢，在其發(fā)展過程中最為關(guān)鍵的產(chǎn)物便是合同，這也是市場經(jīng)濟主體進行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式。現(xiàn)如今，隨著我國油田建設(shè)規(guī)模逐漸加大，油氣田市場的交易行為愈發(fā)頻繁，法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，當然其中潛在的風險也不容小覷。石油產(chǎn)業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)同樣也是市場經(jīng)濟體制中的活躍主體，在通過各式各樣合同與外界產(chǎn)生經(jīng)濟往來時，應(yīng)當對其做好必要的管理，對其中潛藏的法律風險予以控制，這是目前油田企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要保持高度重視的關(guān)鍵點。
關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；法律風險；控制
依法治國是我國治理國家的基本方略，主要是指依據(jù)憲法及相關(guān)法律來治理國家，處在這一大環(huán)境形勢之下，油田企業(yè)的合同管理也迎來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。而隨著我國油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，加之經(jīng)營管理逐漸向法治化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，外部法律環(huán)境逐漸完善，，對企業(yè)合同依法辦事、合規(guī)經(jīng)營提出更高要求，隨之而來的便是不斷提升的合同法律風險。鑒于此，在當前依法治國形勢下，油田企業(yè)需要高度重視合同管理工作，明晰其中的各類風險，并對相關(guān)控制對策有全面分析和了解，從而促進企業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展。
一、油田企業(yè)合同管理風險及其特點
合同作為企業(yè)展開經(jīng)濟往來與市場經(jīng)營活動的重要方式，針對合同開展的管理工作旨在通過合同的約束去保證項目的有序開展，雙方自覺、嚴格遵從合同條款規(guī)定，合理行使自身權(quán)利職責，確保雙方利益都得到保障。在當前我國依法治國形勢下，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟活動中，為明確雙方權(quán)利及義務(wù)，需要保證所簽訂合同的法律效力，避免各種潛在風險對雙方合法權(quán)益造成侵害。一般來講，油田企業(yè)的合同管理工作具備如下特點：
（1）法律風險大。合同作為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要手段，所以隨著油田建設(shè)規(guī)模的逐漸擴大及項目逐漸增多，加之外部法律環(huán)境的不斷變化，合同所帶來的法律風險同樣增大，對合同管理工作提出了更高要求；
�。�2）種類多。油田企業(yè)在購置設(shè)備及物料時會因此產(chǎn)生合同，引入先進技術(shù)會產(chǎn)生技術(shù)許可合同，項目施工產(chǎn)生工程合同等等；
�。�3）周期長。油田企業(yè)的合同簽訂需要經(jīng)過洽談、簽署到履行等一系列過程，前后涉及的時間較長，倘若出現(xiàn)合同變更、延期履行等情況，時間會進一步拉長，再加上長期交易、分期分批履行的合同因素中存在諸多不確定因素，也會對油田企業(yè)造成較大影響。
二、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險內(nèi)容
�。ㄒ唬┖贤黧w風險
油田企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要與外界合作，在合同簽訂中則需要全面掌握對方資質(zhì)。而針對不同行業(yè)，我國相關(guān)法律法規(guī)也對其主體資格有著不同要求，大部分企業(yè)只需獲得營業(yè)證書便可，但鑒于油田企業(yè)項目的復(fù)雜性與技術(shù)性，對對方企業(yè)除了有營業(yè)證書的基本要求之外，還會要求其他資質(zhì)或批準證書。所以，油田企業(yè)在合同簽訂過程中一定要保證對方主體資質(zhì)適格，保證其經(jīng)營范圍與資質(zhì)同業(yè)務(wù)要求相符，倘若對對方資質(zhì)的驗證工作存在疏忽，便會導(dǎo)致合同無效或被撤銷的風險加大，耽誤業(yè)務(wù)開展的同時可能造成油田企業(yè)不可挽回的經(jīng)濟損失。
�。ǘ┖贤瑑�(nèi)容風險
在當前依法治國的形勢下，油田企業(yè)在合同簽訂的過程中為了提高工作效率，按照法律規(guī)定進行了主要業(yè)務(wù)合同的標準文本編制，將同類型合同主要條款進行統(tǒng)一，在這一情況下一定程度上能促進油田企業(yè)合同管理工作的標準化、規(guī)范化發(fā)展，但使合同工作存在局限并暗藏風險。一般來講，合同的主要條款有名稱、數(shù)量、違約責任劃定等等，其中絕大多數(shù)內(nèi)容可在國家法律規(guī)定范圍內(nèi)進行洽談，如果沒有作明確規(guī)定，可按照相關(guān)法律規(guī)定或交易習慣執(zhí)行。油田企業(yè)經(jīng)營管理中所簽合同通常金額巨大，而在合同往往未對具體責任及權(quán)利進行明確劃分，造成爭議性條款存在，而這些內(nèi)容則是糾紛產(chǎn)生的根源，導(dǎo)致油田企業(yè)利益存在受損風險。
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合同簽訂過后的履行過程同樣會存在諸多問題，導(dǎo)致合同難以正常履行，還會出現(xiàn)對合同條款的變更，由于對方企業(yè)問題的存在而導(dǎo)致合同無法按照條款履行的情況在油田企業(yè)合同管理中同樣存在。具體來講，在合同履行過程中出現(xiàn)對方違約主要分為合同履行不當和合同不履行兩種，其中不履行又分為拒不履行及不能履行。此外，對方企業(yè)在履行合同的過程中存在履行提前或履行延后的不當履行情況，都有可能對油田企業(yè)造成隱蔽性風險。
三、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險控制對策分析
（一）加強法律法規(guī)學(xué)習
在當前的依法治國形勢背景下，大眾的法律意識得到進一步強化，企業(yè)在經(jīng)營管理中要想有效規(guī)避法律風險，則需要加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習。因此，油田企業(yè)在面對當前合同管理法律風險時，應(yīng)當加強對《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的學(xué)習及貫徹落實，唯有對《合同法》中的形式、效力、有名合同法定要求等重要內(nèi)容全面掌握，才能在合同簽約中有效規(guī)避風險，降低損失可能。同時，油田企業(yè)還需加強對國家其他專項法律法規(guī)的學(xué)習，其中包含政府部門新頒布的行業(yè)相關(guān)規(guī)定文件，唯有對國家乃至國際法律環(huán)境變化全面掌握，才能夠在合作簽訂中保持清醒頭腦，避免對方鉆法律“漏洞”而導(dǎo)致自身利益受損的情況發(fā)生。因此，在依法治國形勢下的合同管理風險控制工作，需要油田企業(yè)基于管理的角度去提高對合同法律風險的識別率，這是維持企業(yè)長效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應(yīng)當緊隨當前法律大環(huán)境的變化潮流，調(diào)整自身在市場經(jīng)濟體制中的地位，以法律法規(guī)運用能力的提升去做好對合同法律風險的控制。
�。ǘ┳龊觅Y質(zhì)信息驗證
油田企業(yè)在簽訂合同之前，要對合同的策略及相關(guān)主體的資質(zhì)進行全面驗證，做好所選企業(yè)的核實工作，對合同簽約相關(guān)主體的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等必要證件的原件及復(fù)印件進行核實，如需要特定資質(zhì)等級證書，應(yīng)當提前告知對方提供。針對上述資質(zhì)證件，油田企業(yè)應(yīng)當一一復(fù)印且做好相關(guān)的保存工作，倘若合同中的項目規(guī)模較大，涉及數(shù)額巨大且技術(shù)要求高，油田企業(yè)則應(yīng)當組建工作小組前往對方企業(yè)展開實地考察，要充分掌握對方的經(jīng)營狀況、技術(shù)實力、企業(yè)人員構(gòu)成、業(yè)內(nèi)口碑等等，確�？疾斓募氈滦裕苊庖驗檎{(diào)研工作存在疏忽而導(dǎo)致合同后續(xù)履行受阻。此外，油田企業(yè)還需結(jié)合具體項目的'特點及相關(guān)要求，將合同中的有關(guān)條款及注意事項一一列明，倘若條件允許或是項目合同極為重要，還應(yīng)當有第三方專業(yè)機構(gòu)介入，對合同業(yè)務(wù)進行全面審閱，提出其中的暗藏風險，保證油田企業(yè)的合法利益不受侵犯。所以說，資質(zhì)信息驗證工作要求工作人員具備良好的風險意識，能夠?qū)ζ渲锌赡艽嬖诘膯栴}及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避，所以做好對方資質(zhì)信息的驗證工作是基礎(chǔ)關(guān)鍵，在相關(guān)內(nèi)容及形式確定好之后，再進行合同的簽訂。
�。ㄈ└纳坪贤男斜锥�
合同簽訂之后的履行行為，是整個項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時也是合同管理法律風險高發(fā)環(huán)節(jié)，為了確保油田企業(yè)相關(guān)項目的有序開展，必須做好合同履行相關(guān)工作。在當前依法治國的形勢下，油田企業(yè)應(yīng)當充分利用國家賦予的權(quán)利及合同約定的權(quán)利去保護自身合法利益。具體來講，在合同履行的過程中，需要做好如下幾點：
�。�1）具備證據(jù)意識，油田企業(yè)的合同管理工作部門要對一些相關(guān)的紙質(zhì)文件進行收集、歸納、整理，并且要定期做好檢查與歸檔工作，對合同的履行進度做好動態(tài)化監(jiān)視；
（2）禁止口頭協(xié)議，倘若合同條款需要變更或是對其中相關(guān)協(xié)議進行必要補充，應(yīng)當按照企業(yè)規(guī)章制度以及國家相關(guān)條款規(guī)定，采取書面的形式進行補充和變更，禁止出現(xiàn)一切口頭形式的協(xié)議；
（3）充分掌握合同內(nèi)容，作為油田企業(yè)的合同管理工作人員，要對所簽訂的合同內(nèi)容充分掌握，并且對合同履行中潛藏的風險及時匯報給上級部門，將風險控制在最小范圍。
�。ㄋ模┩晟坪贤芾硐到y(tǒng)
在當前科學(xué)技術(shù)與信息化水平不斷提升的年代，油田企業(yè)應(yīng)當積極構(gòu)建完善的合同管理系統(tǒng)，通過信息化技術(shù)的加持去強化合同管理部門對項目合同的有效監(jiān)督。一般來講，過去的合同管理大多由工作人員人工完成，不僅工作效率較低，誤差較多，同時也難以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的分析決策功能，通過完善的合同管理系統(tǒng)構(gòu)建，能夠?qū)椖亢贤穆男羞M度及風險預(yù)警等方面發(fā)揮良好效果，同時其中大量數(shù)據(jù)的保存也會更加安全高效，通過該合同管理系統(tǒng)能夠?qū)椖抠Y金的流向、履行日程等方面全程監(jiān)控。通過合同管理系統(tǒng)的不斷完善，能夠提升油田企業(yè)各部門的管理協(xié)同性，在聯(lián)合管理控制下，合同出現(xiàn)法律風險時便能夠有相關(guān)數(shù)據(jù)提供支持，為風險解決方案的制定提供參考。同時，合同管理系統(tǒng)的完善能夠為風險預(yù)警機制的設(shè)立奠定基礎(chǔ)，基于合同管理系統(tǒng)對大數(shù)據(jù)展開分析與動態(tài)化監(jiān)控，在到達預(yù)警值時發(fā)出提醒，石油企業(yè)便可基于線上和線下資料展開及時補救，確保合同管理法律風險得到良好控制。綜上所述，為確保在當前依法治國形勢下油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要做好合同管理中法律風險的控制工作。而油田企業(yè)的合同管理是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，為了將合同簽訂中的主體風險、內(nèi)容風險及履行風險控制到最小化，則需要采取相應(yīng)的控制對策，同時組建擁有較高法律意識的管理隊伍，逐步改善目前油田企業(yè)所簽訂合同中的弊端。如此一來，才能夠確保油田企業(yè)在依法治國形勢下保持較高的合同管理水平，維持企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻：
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[5]張利民．油田企業(yè)合同管理風險的控制措施研究．現(xiàn)代企業(yè)文化．20xx(3)．
作者:陳亞楠 單位:中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司
企業(yè)合同 篇5
質(zhì)押人：（以下簡稱甲方）
法定代表人：
地址：
質(zhì)押權(quán)人：（以下簡稱乙方）
法定代表人：
地址：
為確保借款人與乙方簽訂的____合同（以下簡稱“主合同”）的履行，甲方?jīng)Q定將應(yīng)收賬款質(zhì)押給乙方（主合同債權(quán)人）。甲乙雙方本著雙方自愿、平等協(xié)商、誠信互利的原則，在友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上于____年____月____日在____市____區(qū)就應(yīng)收賬款質(zhì)押事宜達成如下約定：
一、擔保事由
本合同項下?lián)；谙铝械赺___種原因而確立。
�。ㄒ唬┘滓译p方于____年____月____日簽署了《____》（以下簡稱“主合同”），為確保甲方在主合同項下義務(wù)的履行而由甲方提供擔保。
�。ǘ┮曳脚c____有限公司于____年____月____日簽署了《____》（以下簡稱“主合同”），為確保____有限公司履行主合同項下借款義務(wù)，甲方自愿提供擔保。
�。ㄈ┮曳脚c借款人有限公司于____年____月____日簽署了《____》（以下簡稱“主合同”），乙方將向該借款人提供____元借款，借款期限為____個月，為確保該借款人償還主合同項下借款義務(wù)，甲方自愿提供擔保。
二、擔保事項
�。ㄒ唬┵|(zhì)押標的：甲方以下列應(yīng)收賬款提供質(zhì)押擔保。
1、應(yīng)收賬款金額：____元。
2、應(yīng)收賬款的債務(wù)人：____電視臺。
3、應(yīng)收賬款的付款期限截止于____年____月____日，未超過其訴訟時效。
4、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的背景：甲方享有電影/電視劇《____》（公映/發(fā)行許可證號：____）版權(quán)和發(fā)行權(quán)并向____電視臺授予該電視臺相應(yīng)播映權(quán)而與該電視臺簽署了《電影/電視劇播映許可合同》，該電視臺應(yīng)向甲方支付許可費____元，但仍有____元未支付。
5、應(yīng)收賬款的相應(yīng)擔保：____。
�。�1）就應(yīng)收賬款的清償，應(yīng)收賬款的債務(wù)人未提供任何擔保。
�。�2）就應(yīng)收賬款的清償，由____有限公司以一般/連帶保證方式/質(zhì)押擔保方式/抵押擔保方式為應(yīng)收賬款的債務(wù)人提供任何擔保。
�。ǘ┵|(zhì)押擔保的范圍：
為被擔保人在主合同項下應(yīng)履行全部義務(wù)及其相關(guān)后果，包括主合同義務(wù)涉及的款項本金、利息與違約金、賠償金及實現(xiàn)債權(quán)的全部費用。
�。ㄈ┵|(zhì)押要求：
1、甲方承諾采取一切必要措施保障維持所質(zhì)押應(yīng)收賬款的合法有效性。
�。�1）及時向應(yīng)收賬款的債務(wù)人主張債務(wù)，不致應(yīng)收賬款超過訴訟時效。
�。�2）未經(jīng)乙方書面同意，不得放棄債權(quán)或怠于行使債權(quán)。
（3）在應(yīng)收賬款的債務(wù)人或其擔保人（如有）出現(xiàn)瀕臨破產(chǎn)、采取隱匿或轉(zhuǎn)移財產(chǎn)方式逃避債務(wù)，或者采取其他方式損害債權(quán)的，應(yīng)當立即采取措施并通知乙方。
�。�4）如應(yīng)收賬款的擔保物價值降低、喪失或消滅時，甲方應(yīng)要求應(yīng)收賬款的債務(wù)人提供或安排其他經(jīng)其認可的擔保財產(chǎn)和擔保方式。
2、本合同項下質(zhì)押擔保為無條件的、不可撤銷的質(zhì)押。
3、在質(zhì)押期間，甲方不得轉(zhuǎn)讓所質(zhì)押的應(yīng)收賬款，也不得對所質(zhì)押的.應(yīng)收賬款重復(fù)質(zhì)押或設(shè)定他項權(quán)利。
三、質(zhì)押程序
（一）本合同簽署后____個工作日內(nèi)，甲乙雙方共同辦理本合同項下應(yīng)收賬款質(zhì)押的質(zhì)押登記，甲方應(yīng)出具一切辦理質(zhì)押所必須的法律文件。
�。ǘ┍粨Ｈ寺男兄骱贤椣氯苛x務(wù)及在違約情形下的違約金、賠償金后，乙方應(yīng)出具辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押的解除手續(xù)的相關(guān)文件。
（三）因辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押、解除質(zhì)押發(fā)生的登記費、手續(xù)費等均由甲方繳納。
四、擔保期限
自本合同簽署之日起，至主合同項下被擔保人的義務(wù)完畢之日止。
五、擔保權(quán)益實現(xiàn)
發(fā)生下列事項之一時，乙方有權(quán)依法定方式對質(zhì)押應(yīng)收賬進行處置而優(yōu)先受償：
（一）被擔保人在主合同項下違約。
（二）乙方發(fā)現(xiàn)甲方在本合同的承諾、聲明、保證不真實或者有隱瞞，嚴重影響到乙方質(zhì)權(quán)的實現(xiàn)。
�。ㄈ┮曳秸J為甲方未履行本合同的承諾或其他導(dǎo)致質(zhì)押應(yīng)收賬款價值明顯降低足以危害乙方質(zhì)權(quán)足額實現(xiàn)。
（四）《擔保法》規(guī)定的質(zhì)押受償事項出現(xiàn)。
�。ㄎ澹┘追交虮粨Ｈ吮恍娼馍�、破產(chǎn)。
六、違約責任
（一）如甲方遲延向乙方出具辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押登記手續(xù)的文件時，應(yīng)向乙方支付違約金，則違約金的支付標準為：每遲延一日，按日支付____元。
（二）如在擔保期限內(nèi)所質(zhì)押應(yīng)收賬款的價值降低、喪失或消失時，而甲方拒絕按本合同約定提供、安排新的擔保，或所提供、安排的新的擔保無法得到乙方認可時，甲方須向乙方支付相當于應(yīng)收賬款____%的違約金，乙方亦有權(quán)要求甲方賠償全部損失。
�。ㄈ┤缂追缴米越獬|(zhì)押、重復(fù)質(zhì)押，均應(yīng)向乙方支付相當于應(yīng)收賬款一倍的違約金，并賠償給乙方造成的全部損失。
�。ㄋ模┥鲜銮樾蜗�，乙方要求甲方支付違約金并不影響乙方追究其他違約責任的權(quán)利。
七、其他事項
�。ㄒ唬┞�(lián)絡(luò)：
1、本合同雙方的聯(lián)絡(luò)方式如下，任何一方改變其聯(lián)絡(luò)方式，均須書面提前通知另一方，否則送達至原授權(quán)代表或以原聯(lián)絡(luò)方式送達即視為有效送達：
�。�1）甲方指定聯(lián)系人：____，電話____，傳真____，手機____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。
�。�2）乙方指定聯(lián)系人：____，電話____，傳真____，手機____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。
2、本合同項下的所有通知或指示均應(yīng)以書面形式送達。其中當面送達或以信函方式送達的，以收件方簽收之日為送達日；以傳真方式送達的，以收到對方傳真回復(fù)之日為送達日。
�。ǘ幾h解決：
雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議，應(yīng)先由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可向____地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同簽署地）有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
�。ㄈ┖贤c文本：
1、本合同的變更、續(xù)簽及其他未盡事宜，由雙方另行商定。
2、本合同自雙方簽署之日起生效，一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，另____份由借款人備存和用于質(zhì)押登記。
3、本合同系借款合同的從合同，借款合同解除或提前終止時，則本合同立即解除或提前終止。
甲方：
法定代表人：
簽訂時間：____年____月____日
乙方：
法定代表人：
簽訂時間：____年____月____日
企業(yè)合同 篇6
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意簽訂本勞動合同。
甲方(單位)： 住所地：
法定代表人：
乙方(姓名)： 性別： 身份證號碼：
第一條 勞動合同期限
1、本合同為有固定期限的勞動合同。合同期限從 起至 止。
第二條 工作內(nèi)容及要求
乙方安排在 部門，從事 工作。
甲方可以根據(jù)實際情況，調(diào)整乙方所處的部門、工作任務(wù)、工作地等，乙方應(yīng)接受調(diào)整。
乙方須根據(jù)甲方規(guī)定的崗位工作職責和要求，按時、按質(zhì)、按量完成本職工作。
第三條 勞動報酬及支付方式與時間
1、甲方根據(jù)乙方的工作崗位及工作業(yè)績確定工資報酬，在本單位內(nèi)參照適用同工同酬待遇。
2、甲方支付給乙方的月工資不得低于當?shù)卣?guī)定的最低工資。
3、甲方按月以現(xiàn)金形式發(fā)放工資，不得無故拖欠。
4、甲方在年終時根據(jù)乙方的當年實際業(yè)績、效率、效益、損失、工作態(tài)度等因素考核結(jié)算乙方的獎金。
第四條 社會保險
甲、乙雙方必須依法參加社會保險，按月繳納社會保險費。乙方繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
第五條 勞動紀律
甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀律。
第六條 勞動合同的解除
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同;
2、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反勞動紀律或者甲方依法制定的規(guī)章制度的;
(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
3、具有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同
(1)在試用期內(nèi)的;
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
(3)甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
4、因其它法律規(guī)定解除勞動合同，須提前三十天書面通知對方。
5、一方解除勞動合同，須提交相關(guān)證明材料，說明理由，并向?qū)Ψ綍嫠瓦_解除勞動合同通知書。
第七條 故意或者重大過失責任保證
如因乙方故意或者重大過失導(dǎo)致甲方發(fā)生經(jīng)濟損失，則乙方必須盡責處理善后事宜，挽回相應(yīng)經(jīng)濟損失。甲方可以根據(jù)損失的大小及乙方的態(tài)度進行相應(yīng)的處罰。
在本條事項未完全處理完畢之前，乙方不得擅自單方終止與甲方的`勞動關(guān)系。原勞動合同期屆滿的，則相應(yīng)順延到本條事項處理完畢。
第八條 商業(yè)保密及競業(yè)禁止
1、乙方對在甲方工作期間所獲悉的商業(yè)秘密，包括客戶信息、相關(guān)資料不得以任何形式為自己或者他人進行使用，此保密期間不限于勞動合同期限。
2、乙方自雙方勞動關(guān)系以任何形形式結(jié)束之后，在兩年內(nèi)不得與甲方形成競爭關(guān)系，此條包括乙方本人或者幫助他人從事與甲方有競爭性的工作。
3、如乙方違反此條規(guī)定，則須向甲方賠償 萬元違約金。
第九條 違約責任
本合同如因一方當事人嚴重違背本合同約定條款而導(dǎo)致本勞動合同解除的，則須向?qū)Ψ匠袚`約金十萬元。
第十條 其他事項
1、乙方在甲方工作期間，由于經(jīng)常接觸甲方公章等印鑒，所有涉及乙方與甲方之間權(quán)利義務(wù)的法律文件，包括合同、證明、欠條等，均需由甲方法定代表人簽字后才具有法律效力，未經(jīng)法定代表人簽字的一律無效，對此乙方完全同意并遵守，此條效力涉及本合同生效之前及之后。
2、甲方依法制定的規(guī)章制度、員工守則為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
3、通知：如本合同本送達地址發(fā)生變動，乙方須及時通知甲方，否則甲方一旦按此地址送達，即視為履行了通知義務(wù)。
第十一條 合同效力及文本
本合同自雙方簽字并加蓋公章后即具法律效力。合同文本一式三份，雙方各執(zhí)一份，報勞動管理機關(guān)備案一份。本合同甲方加蓋騎縫章。
甲 方：
法定代表人：
乙 方：
合同訂立日期：
年 月 日
企業(yè)合同 篇7
摘 要：概述加強合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進行了分析，并結(jié)合實際情況提出了幾點措施。
關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。 正 文：
近幾年來，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認真落實在工程建設(shè)過程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒有達到應(yīng)有的深度，它遠遠沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
一、加強建設(shè)工程合同管理的意義
在現(xiàn)代建筑工程項目管理中，由于合同確定工程項目的成本、工期、質(zhì)量等目標，明確規(guī)定著合同雙方責權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場管理機制，以及人們的觀念和認識往往跟不上形勢的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項目的實施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強合同風險的研究，提高經(jīng)濟效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現(xiàn)工程價格成本、質(zhì)量和工期等目標，圍繞施工合同而進行的一系列工作。
建設(shè)工程的合同管理是工程項目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個建筑企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心與關(guān)鍵所在。
建設(shè)工程合同管理存在的問題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人
才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的提高。
二、建設(shè)工程施工合同管控的措施
1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門
現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當事人科學(xué)進行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。
目前，建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們?nèi)匀狈κ袌鼋?jīng)濟所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟交往的隨意性占有相當?shù)谋壤�，影響了建設(shè)市場交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟形式并存的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說當前存在兩個較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。
2.提高對合同重要性的重視度
對合同重要性重視程度須進一步提高。作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，建設(shè)市場需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的'關(guān)系。可以說推行并落實合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場，推進建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。
對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對工程建設(shè)進行管理�；谶@種理解，合同管理可以存在三個層次上的目標：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實現(xiàn)合同有機的、動態(tài)的目標控制管理；其三，完成當事方合理的進行合同管理由被動到主動的轉(zhuǎn)變。在我國，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。
雖然許多企業(yè)對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些
不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實( 如資料的準確性、真實性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責任人制度、考核機制及獎懲措施等等。
從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā)，提到了一個新的重要高度。在實踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認識，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對于合同重要性的認識還存在著不足，對合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對合同應(yīng)有的全面、準確、科學(xué)、合法的特性認識不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設(shè)合同管理，當前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進思想認識，做到全面、準確、合法、科學(xué)訂立合同是實現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達到合同管理目標的第一層次。當然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實。如：保險條款，工程變更、結(jié)算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時也因為配套的社會環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進一步提高社會的認知度，造就社會大環(huán)境。
3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程
應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程，形成一種有機的、動態(tài)的管理， 實現(xiàn)合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現(xiàn)“招標投標制”、“項目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進作用。
有些人認為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認識。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對建設(shè)工程進行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進度、投資”三大控制目標進行有機結(jié)合的一種科學(xué)動態(tài)管理，只有做到這樣，才能實現(xiàn)作為合同管理的更高一個層次，應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。
工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對工程質(zhì)量、進度、投資三大目標有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對合同的動態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標，接下來要求合同當事人在工程管理中細化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標同時在工程管理中不斷進行動態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個個具體的分項目標、細化目標得以實現(xiàn)，才能最終實現(xiàn)總體控制目標。同時，只要在工程管理過程中，進行動態(tài)的合同目標管理，由分目標而至總目標的逐步實現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態(tài)管理，才是真正實現(xiàn)合同管理的更高一個層次的目標。
4.提高合同管理人員的素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責任制，明確責、權(quán)、利；三要加強業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。
通過學(xué)習培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請的不同；能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異；能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當事人是否蓋公章予以確認；此外，還要加強和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。
企業(yè)合同 篇8
合同的格式
企業(yè)人才培養(yǎng)合同
甲方（用人單位）名稱：
法定代表人：
乙方（受聘人員）姓名：
性別：
出生年月日：
民族：
文化程度：
居民身份證號：
家庭住址：
郵政地址：
電話：54385438
根據(jù)國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲，乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一，聘用合同期限。按下列第 （1） 款確定：
�。�1）本合同為固有期限的聘用合同。合同期從 年月 日至年 月 日止。其中試用期從年 月 日至 年 月 日止。
�。�2）根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)【20xx】35號）和《遼寧省事業(yè)單位聘用合同管理暫行辦法》的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條約，共同遵照履行。
二，工作性質(zhì)和考核指標
（1）乙方統(tǒng)一按甲方工作需求，在衛(wèi)生間 崗位工作。完成該崗位承擔的各項工作任務(wù)。
考核指標每月為元
三，勞動保護和勞動條件
�。�1）甲方實行每周工作 小時分秒，每天工作 小時59分59秒，沒有節(jié)假日。
�。�2）甲方為乙方提供符合私人規(guī)定的安全衛(wèi)生和工作環(huán)境，不能保證乙方的人身安全及人體不受危害的條件下工作。
�。�3）甲方根據(jù)乙方工作崗位的工作情況，按私人有關(guān)規(guī)定向乙方提供極少量的勞動保護用品。
（4）甲方根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的奴隸培訓(xùn)。
四，勞動報酬：
�。�1）乙方在聘用時間的基本工資為月5元，獎金見甲方的獎金發(fā)放制度。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利
�。�1）依照國家的有關(guān)規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)。
�。�2）合同期間以工作需要，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位。
�。�3）具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除勞動合同。
不受提前三十天通知的制約：
1，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)乙方不符合聘用條件的；
2，乙方故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴重損害的；
3，乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規(guī)章制度的；
4，乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成一丁點的損失的；
5，乙方被依法追究刑事責任的；
6，乙方連續(xù)1天考核確定為不稱職的；
7，不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的。
�。�4） 具有下列情形之一的，甲方可以解除征用合同，但應(yīng)當提前1小時以口頭形式通知乙方：
1，乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
2，乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3，聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的；
4，甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員。
�。�5）乙方受聘期間，因違法，違紀或其他不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。
�。ǘ┘追降�.義務(wù)
�。�1） 遵守國家的法律，法規(guī)，政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng)造有利于發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)環(huán)境。
�。�2） 負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規(guī)章制度的教育與培訓(xùn)。
�。�3） 一方具有下列情形之一，又不符合的合同第五條（一）款第3項的，甲方不得解除勞動合同：
1， 乙方患職業(yè)病或因公負傷并被確認喪失勞動能力的；
2， 患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)；
3， 乙方為女職工，在孕期、在產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
5，法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六 乙方的權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬� 乙方的權(quán)利
�。�1）在合同期間，乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)獎勵的權(quán)利。
�。�2）有權(quán)享受國家和本企業(yè)規(guī)定的勞動保護、勞動保險、福利待遇。
�。�3）因疾病治療需要，有申請延長治療期的權(quán)利。
（4）有以下情形之一的，乙方可以隨時解除聘用合同：
1，在使用期間內(nèi)；
2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的；
3，甲方未按聘用合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供工作條件的。
�。ǘ� 乙方的義務(wù)
�。�1） 必須按時、按質(zhì)、按量的完成約定的工作或工作指標，并接受甲方的考核。
（2）自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。
�。�3）必須以甲方工作人員的名義開展業(yè)務(wù)并服從甲方統(tǒng)一管理。
�。�4）乙方因其他事由單方提前解除勞動合同，應(yīng)提前一年以書面的形式通知甲方，并承擔相應(yīng)法律責任。
七 勞動保險和福利待遇
甲、乙雙方依法參加社會保險，按月繳納社會保險費用，一方個人繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。
八 違約責任
（1）本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，如遇違約時，違約方應(yīng)承擔違約責任，支付給對方違約金 元；給對方造成損失的應(yīng)根據(jù)后果和責任大小予以賠償。
�。�2）乙方在任職期間，由甲方出資進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或乙方屬甲方有償引進的人才，當乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓(xùn)費或有償引進費計收賠償金，其標準為每服務(wù)一年遞減支付培訓(xùn)費或引進費總額的百分之一。
（3）違反和解除聘用合同的經(jīng)濟賠償金和經(jīng)濟補償金，按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在雙方終止勞動合同時，由甲方一次性付給乙方。
�。�4）因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔違約責任。
九 解除勞動合同的程序
雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。
（1）提出書面通知；
（2）填寫《員工離職通知書》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信通信、勞動工具、住房、交通工具等甲方財產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。
�。�3）交接工作；
�。�4）支付違約金和賠償金；
�。�5）甲方出具終止或解除勞動合同證明；
�。�6）辦理戶口、檔案和社會保險轉(zhuǎn)移。
自乙方提出書面通知之日起的第三十一日起，雙方勞動合同關(guān)系解除。但由于乙方原因未能及時按照程序辦妥手續(xù)的，則辦理時間可以順延，由此造成的損失由乙方自行負責。
但如果這種延誤是甲方的原因，則甲方應(yīng)為乙方辦理手續(xù)并賠償乙方損失。
十本合同未盡事宜，按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。
十一此合同最終解釋權(quán)歸本公司所有。
甲方（蓋章）：
代表：
年 月 日
乙方（簽名）：
年 月 日
企業(yè)合同 篇9
合同編號:
根據(jù)“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”（西政文[20xx] 19號）要求，西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會以（下簡稱甲方）與
�。ㄒ韵潞喎Q乙方）就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下：
1、甲方依據(jù)乙方提出的申請，經(jīng)與區(qū)財政部門共同研究批準，同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元，由區(qū)財政局負責從創(chuàng)業(yè)資金中撥付，甲方會同區(qū)財政等部門負責監(jiān)督乙方資金使用情況。
2、乙方專項資金用于：
用途，資金預(yù)算及支出明細附表。
3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日，預(yù)計達到以下目標：
4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金，應(yīng)專項用于新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn)，實行�？顚Ｓ�，不得用于集體福利和參與稅后利潤分配。
5、乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查，并在合同到期后一個月內(nèi)將使用資金后所產(chǎn)生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報甲方。
6、甲方依據(jù)資金使用總結(jié)報告和項目完成情況可會同有關(guān)部門對乙方資金使用情況進行書面、會議或現(xiàn)場考察等形式的驗收。
7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內(nèi)不得自行將工商注冊地點變更到區(qū)外，如在此期間將注冊地點變更到外區(qū)，將退回全部創(chuàng)新資金。
8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時，應(yīng)及時通知另一方，并在合理時間內(nèi)出具合同不能履行的'證明。任何一方提出變更合同的要求，需與另一方協(xié)商，簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。
9、甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同的各項條款。在項目實施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求，甲方有權(quán)要求乙方如數(shù)向區(qū)財政退還支持的經(jīng)費，同時甲方三年內(nèi)不再受理乙方申請。
10、本合同未盡事宜，必要時經(jīng)雙方協(xié)商訂立附加條款，附加條款將作為本合同的組成部分。
11、本合同一式三份，雙方各持一份，報區(qū)財政一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
簽約地點西城區(qū)
附表
創(chuàng)新項目資金預(yù)算及支出明細
1、資金預(yù)算金額單位：萬元
經(jīng)費來源金額使用計劃
年年
創(chuàng)新資金
國家撥款
銀行貸款
自籌資金
其他
合計
2、經(jīng)費預(yù)算支出明細（應(yīng)符合經(jīng)費預(yù)算中經(jīng)費來源總計金額）
�。�1）設(shè)備儀器工裝模具等費用：
名 稱型號 數(shù)量金額 經(jīng)費來源
�。�2）各項科研消耗費用：
內(nèi)容金額 經(jīng)費來源
能源材料費
試驗外協(xié)費
資料印刷費
租賃費
差旅費
鑒定驗收費
管理費
其他
合計
企業(yè)合同 篇10
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風險的風口所在。能否實施有效的合同管理，對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理具有舉足輕重的作用。通過加強合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風險，避免和減少合同風險給企業(yè)帶來的損失。同時，還可以優(yōu)化企業(yè)成本，穩(wěn)健企業(yè)的運營環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護航，有效提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟全球化的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境變得日益復(fù)雜，契約經(jīng)濟與法治經(jīng)濟的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強對合同的規(guī)范管理，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風險防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當事人為實現(xiàn)合同目的，根據(jù)自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規(guī)，在合同準備、談判、簽署、生效、執(zhí)行、變更、解除直至糾紛解決、權(quán)利救濟的整個過程中所進行的一系列民商事法律行為及管理行為。
1合同風險識別
根據(jù)合同涉及的業(yè)務(wù)流程，依次在合同招投標、合同訂立和合同履行三個主要的環(huán)節(jié)識別了16個風險點。
2合同管理存在的問題
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實際工作中占據(jù)著合同管理工作的大部分時間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對合同的全過程管理。如，對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估，缺乏有效事前管控；對已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過程監(jiān)控。在激烈的'市場競爭中，為了搶得訂單存在著大量的先干后簽的現(xiàn)象，對于此類合同，合同審查就形同虛設(shè)，無法起到合同審查的事前監(jiān)督作用，無法有效地防控其存在的法律風險，無法使企業(yè)的經(jīng)營行為納入到有效的風險管體系中來，加大了企業(yè)的法律風險系數(shù)。合同管理中存在的法律風險不僅存在于書面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對方履約能力的降低、合同履行過程中主體和內(nèi)容的變更及合同欺詐行為都會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來法律風險。
2.2對合同管理缺乏深刻認識，部門、人員配備不合理
當前，有些企業(yè)還不能從戰(zhàn)略的高度分析和認識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對合同管理職能的重視，沒有建立完善的合同管理機構(gòu)，甚至有些企業(yè)對于有關(guān)合同管理工作往往會放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個人來負責；沒有建立嚴格的合同管理制度和規(guī)范工作程序，沒有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現(xiàn)有：首先，無法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動，找不到從“救火”到預(yù)防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石；最后，內(nèi)部法務(wù)工作的深層次價值受到質(zhì)疑，法務(wù)部門不斷地被事務(wù)化、被動化。由于對合同管理部門的設(shè)置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過程中還沒有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò)資源，相互協(xié)調(diào)、配合機制也不完善，對于合同履行中的進度控制、問題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴重制約合同管理工作的精細化，其主要表現(xiàn)為：
�。�1）由于每年簽署的合同類型多、數(shù)量大，對合同簽訂、審核和履行情況進行跟蹤控制的難度較大。
（2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對合同相關(guān)的統(tǒng)計分析效率低下，無法對各類合同建立風險評估機制，難以提前采取應(yīng)對措施，防范法律風險的發(fā)生。
3合同管理實踐
A公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車等行業(yè)，預(yù)計“十二五”末銷售過百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營軌道交通減振和風電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來在營業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經(jīng)營管理方面業(yè)績顯著。該事業(yè)部約有300家客戶和320家供應(yīng)商，客戶、供應(yīng)商規(guī)模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個體戶，但歷年來合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設(shè)置專門的部門和人員牽頭對合同進行全過程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績效考核、各部門間職責協(xié)調(diào)結(jié)合起來，該部門需履行以下職能：
（1）制定合同管理制度，對合同管理工作進行評估獎懲。
�。�2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規(guī)范合同文本，制定示范合同文本庫。
�。�3）定期對合同履行、變更、解除等情況進行監(jiān)督檢查，處理合同糾紛。
�。�4）開展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)證據(jù)的留存與收集工作。
�。�5）定期分析和提煉合同法律風險點，撰寫合同管理年度報告。
（6）進行合同風險管理策略和危機預(yù)案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統(tǒng)
信息技術(shù)是加強合同管理工作的重要手段，其快速的數(shù)據(jù)傳送、準確的分析統(tǒng)計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強對合同的動態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當務(wù)之急。公司按照“集權(quán)決策、分權(quán)管理”的原則，建立了一整套合同管理部門統(tǒng)管、各職能部門分管、具體承辦人專管、上下成線、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調(diào)配合的公司內(nèi)部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責，落到實處。合同管理系統(tǒng)的主要功能包括：
�。�1）簽約相對方管理。在對方當事人信息中，把對方當事人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據(jù)，以防止詐騙合同，合同主體不規(guī)范等情況發(fā)生。
�。�2）合同流轉(zhuǎn)功能。合同流轉(zhuǎn)功能自動地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門實施工作流管理，使審查人員能隨時簽批合同文件，獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉(zhuǎn)表詳細記錄項目編號、合同編號、名稱、基本情況、類別、價款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個環(huán)節(jié)對合同文件提出的修改意見，由合同經(jīng)辦人實施修改，便于日后查詢，理清責任。
�。�3）合同履行過程展現(xiàn)功能�？蓪⒑贤瑢�(yīng)的發(fā)貨信息、開具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價等以合同編號為維度進行展現(xiàn)，提供了全流程監(jiān)督功能。
�。�4）合同統(tǒng)計、分析功能�？砂春贤修k部門、合同性質(zhì)、合同編號進行合同數(shù)量和合同金額的分類統(tǒng)計，并可按月、季、年來統(tǒng)計。每個合同都有唯一編號，查詢方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
�。�5）合同標準文本庫功能。為方便管理人員快速編寫合同而設(shè)置的常用合同范本，包括公司常用合同標準化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門類齊全，規(guī)范有效，即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量，又降低了法律風險。
�。�6）轉(zhuǎn)授權(quán)功能。人員職位、授權(quán)權(quán)限變化和人員調(diào)動、出差等情況，都可以通過轉(zhuǎn)授權(quán)功能予以解決。
（7）合同歸檔、查詢功能。有關(guān)人員可在權(quán)限范圍內(nèi)查閱合同相關(guān)資料。
4結(jié)語
合同管理已成為企業(yè)運作法治化的標志，加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風險、減少經(jīng)濟糾紛，加強企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理、監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風險、提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過程中的事中控制及事后補救的整個過程。通過加強企業(yè)合同管理、采取有效措施、強化法律風險的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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