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簽訂合同

時間：2023-06-02 08:47:23 合同范本我要投稿

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有關(guān)簽訂合同3篇

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的地位越來越不容忽視，它可以保護民事法律關(guān)系。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編為大家收集的簽訂合同3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)簽訂合同3篇

簽訂合同篇1

　　一、不簽訂書面勞動合同需承擔二倍工資風險

　　勞動合同法第十條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同。已經(jīng)建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。第八十二條規(guī)定，用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當向勞動者每月支付二倍的工資。

　　如果是勞動者不肯與用人單位簽訂書面勞動合同，用人單位應(yīng)當在員工入職后一個月內(nèi)通知勞動者終止勞動關(guān)系。

　　二、訂立合同時要求勞動者提供擔保的風險

　　一些用人單位在招聘勞動者時要求勞動者提供擔保，否則不予錄用。勞動合同法第9條規(guī)定，用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的'居民身份證件和其他證件，不得要求勞動者提供擔�；蛘咭云渌x向勞動者收取財物。根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，以擔保或者其他名義向勞動者收取財物的，由勞動行政部門責令期限退還勞動者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動者造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任。

　　三、違法約定試用期的法律風險

　　依據(jù)勞動合同法的規(guī)定，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。

　　試用期包含在勞動合同期內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。用人單位違反本法規(guī)定與勞動者約定試用期的，由勞動行政部門責令改正;違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動者試用期滿月工資為標準，按已經(jīng)履行的超過法定試用期的期間向勞動者支付工資差額的賠償金。

　　在簽訂勞動合同的時候用人單位和勞動者都是要承擔一定風險的。但是用人單位或勞動者要是能提前知道自己應(yīng)該在哪些方面多注意多小心，在簽勞動合同的時候就能為自己多規(guī)避一些風險。

簽訂合同篇2

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了xxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　1、總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxx年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的'貨源、價格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。

　　對于xxx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

　　2、具體落實銷售計劃

　　對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關(guān)落實措施，即實施嚴格的考核制度。

　　加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預(yù)測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。

　　3、努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。

　　另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、、等級分類，對xxx年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系

　　《公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發(fā)展代理商

　　在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻

　　6、加強工作責任心和組織紀律觀念

　　一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，豬年大發(fā)！

　　謝謝大家！

簽訂合同篇3

　　一、裝修工程書面文件齊全

　　在簽訂裝修合同前，首先要看一下該裝修公司的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。其次，除了裝修合同本身，裝修公司還應(yīng)該提供工程預(yù)算表，完整的設(shè)計圖紙(房間的平面圖，必要的立面圖，必要的天花圖、水電圖，以及現(xiàn)場制作的家具圖)，并由雙方確認并簽字。所有裝修文件要妥善保存，后期如果發(fā)現(xiàn)裝修公司沒有嚴格按照圖紙施工，可以根據(jù)這些文件，要求返工。

　　二、裝修材料要標注清楚

　　對于裝修公司提供的材料，一定要在合同中清楚地標明材料的品牌、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號等。要求裝修公司提供所有材料(包括主材和輔材)詳細列表作為裝修合同附件。所有材料進場必須由業(yè)主驗收并簽字。如發(fā)現(xiàn)假冒材料或不是合同中規(guī)定的材料，必須返工。由此產(chǎn)生的人工費，材料費，誤工費等均由裝修公司承擔。

　　三、工期約定

　　一般2居室100平米的.房間，簡單裝修的話，工期在35天左右，裝飾公司為了保險，一般會把工期約定到45-50天。如果業(yè)主急于入住，可以在簽訂時和裝修方商榷此條款。裝修合同必須嚴格約定工期，而且應(yīng)該明確約定如果施工方延誤工期，對業(yè)主的賠償責任，最好是每延誤一日，按照工程款的某比例賠付給業(yè)主。若再合同中只約定工期，卻無注明違約責任，工期的約定等于一條空文。

　　四、工程項目增減

　　在施工過程中難免會有項目的調(diào)整，即通常所說的增減項目。比如多做個柜子，多改幾米水電路等等。對于增減項，有兩個注意點要落實到合同上：

　　1、所有項目增減，必須由業(yè)主認可并簽字才有效，否則可以拒絕支付。

　　2、裝修結(jié)束后，費用結(jié)算一般都會超出預(yù)算。對于超出預(yù)算的幅度要在合同中明確好。比如，除業(yè)主主動要求增加項目部分，實際費用總支出不得超過預(yù)算的10%。這個比例可以和裝修公司協(xié)商，這樣才能保證裝修整體費用支出的可控。

　　五、付款時間

　　裝修公司付款方式一般分三次付款：首付60%，木工驗收合格后交納35%，完工后交納5%。如果按照這樣的付款形式的話，在工期過了一半左右后，業(yè)主就已經(jīng)向裝飾公司交了95%左右的費用，如果裝修的后期出了什么問題的話，就很難在錢上面制約裝飾公司了。小編建議這樣的支付節(jié)奏：首付30%，水電驗收結(jié)束30%，油漆結(jié)束30%，全部驗收合格后10%。

　　六、室內(nèi)空氣質(zhì)量要達標

　　對于環(huán)保要求，一定要白紙黑字落實到合同里面，這樣才能對裝修公司進行有效地約束。裝修完工后，要檢測室內(nèi)空氣質(zhì)量，如不合格，要求裝修公司進行綜合治理。因治理造成工程延期交付視同工程延誤。每延誤一日乙方支付甲方本合同工程造價金額2‰的違約金。

　　七、明確保修期和保修范圍

　　一般免費保修期為一年，終身負責維修；工程完工、驗收合格后，雙方要簽訂“工程結(jié)算單”、“工程保修單”。比如，出了問題，裝修公司是包工包料全全負責保修，還是只包工，不負責材料，或是還是有其他制約條款，這些都一定要在合同中寫清楚。

　　知識拓展：

　　1、什么時候簽訂裝修合同

　　業(yè)主在選好認可的設(shè)計師后，會先交定金。設(shè)計師在完成設(shè)計稿以及工程預(yù)算后，會和業(yè)主確認，并做二次修改，直到業(yè)主滿意。在所有設(shè)計以及工程預(yù)算都談妥后，就可以和裝修公司簽合同了。

　　2、裝修合同由哪些部分組成

　　裝修合同，是裝修工程中最主要的法律文件。目前，裝修管理較為成熟的城市的建委或者工商局都制定有標準合同。一般地，裝修合同主體內(nèi)容大致包括：

　　(1)工程主體：發(fā)包人和承包人信息，施工地址等。

　　(2)工程項目：包括序號、項目名稱、規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、計價、合計、備注(主要用于注明一些特殊的工藝做法)等，這部分多數(shù)按附件形式寫進程預(yù)算(報價)表中。

　　(3)工程工期：包括工期為多少天、延期的違約金等。