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項目合同

時間：2023-05-22 08:47:37 合同范本我要投稿

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實用的項目合同合集六篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會中，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的項目合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的項目合同合集六篇

項目合同篇1

　　摘要：工程施工合同，是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟文件，它是中期工程計量進度款及最終確定工程結(jié)算價款的重要依據(jù)。本文從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。

　　關(guān)鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結(jié)算

　　0引言

　　近年來，隨著建筑市場的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計價規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護施工單位利益的作用是十分重要的。

　　1項目實施中的工程合同管理

　　工程合同管理應(yīng)包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險合理負擔、工程驗收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。

　　1.1合同簽訂階段

　　1.1.1、對業(yè)主合同的簽訂，0在項目承攬對業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標所做的工作外，為保證合同實施的順利進行、規(guī)避風險，還應(yīng)考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調(diào)整條款、雙方責任及工作界面劃分、違約責任賠償?shù)葐栴}，尤其要重視違約罰則和高風險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業(yè)主簽訂的合同為依據(jù)，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面，施工單位對分包單位質(zhì)保期要不小于對業(yè)主合同的質(zhì)保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。

　　1.2合同實施階段

　　中期工程計量和進度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。

　　1.2.1、對業(yè)主中期工程計量、工程變更

　　1.2.1.1、工作內(nèi)容：

　�、乓熳x合同、招標文件、投標文件及其他相關(guān)資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調(diào)整條款、雙方責任及工作界面的劃分、違約責任的賠償?shù)葐栴}，以便在計量工作中有目的的.搜集和掌握第一手資料和證據(jù)，為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準備；

　　⑵熟悉設(shè)計圖紙及變更設(shè)計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準備；

　　1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發(fā)生上報數(shù)量與審批時間發(fā)生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當期計量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準備為宜，太早準備數(shù)據(jù)的變化會導(dǎo)致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。

　　1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的成立，必須滿足三個條件：正當?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時間時限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應(yīng)滿足真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調(diào)查取證，使工程變更的依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序：

　�、乓鞔_施工單位為完成本變更的實際成本或支出；

　�、埔私庾兏椖吭谑袌錾系墓J價格或市場行情；

　　⑶編制變更報價并上報監(jiān)理、業(yè)主，報價的編制要依據(jù)充分，證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù)：

　�、藕贤�、招標文件或投標文件中明確了工程變更報價、組價規(guī)定的按合同規(guī)定實施。如：合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術(shù)工藝的，實施原合同價格；本合同標段沒有工程變更相關(guān)價格的參考本項目其他標段價格等。

　�、坪贤袥]有工程變更相關(guān)或類似工程價格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國家或地方相關(guān)定額進行工程變更報價和組價。

　�、呛贤袥]有工程變更相關(guān)或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據(jù)施工單位實際發(fā)生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進行工程變更報價和組價。

　　1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規(guī)定程序進行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強的否決權(quán)。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：

　�、艑Ψ职鼏挝挥嬃�、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對業(yè)主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規(guī)定實施。

　�、平⒁惶自敿毜挠嬃�、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。

　　⑶要注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計量結(jié)算；要加強分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。

　　⑷對分包單位各類考核、獎罰等在工程款計量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算，分包單位進出場費用的結(jié)算。

　　1.3合同結(jié)算、決算階段

　　1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對承包方全部合同工作的最終認可，其前期全部的已付款項和預(yù)付款項全部在結(jié)算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結(jié)算依據(jù)一般包括：國家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)合同文件或補充協(xié)議，工程圖紙和雙方確認的工程量，雙方確認的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容：計量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問題等。

　　1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后，施工單位要組織相關(guān)人員完成項目的合同決算工作。統(tǒng)計項目投入的總成本，對比結(jié)算合同價格做項目的盈虧分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并改進技術(shù)方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人員的培養(yǎng)

　　工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、財務(wù)知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設(shè)立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵員工自學、定期組織培訓、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。

　　3總結(jié)

　　加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經(jīng)濟損失，更好的維護施工單位的利益。

　　參考文獻

　　[1]工程項目管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,丁士昭主編,20xx

　　[2]工程分包與勞務(wù)分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中國人民大學出版社,王利明等著,20xx

項目合同篇2

　　甲方：乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱;

　　2、工程地點 ;

　　3、工程范圍和內(nèi)容：(各單項工程詳見工程項目一覽表)

　　4、工程保修期：工程驗收交付使用起一年

　　二、工程期限

　　1、本工程合同總工期為天(日歷天從開工之日算起)。

　　2、本工程開工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。

　　三、施工方案

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段

　　組織工程技術(shù)人員和施工員對現(xiàn)場進行仔細勘查，做好工程施工技術(shù)方案，研究解決辦法，進行現(xiàn)場測量和定點。

　�。ǘ┦┕るA段

　　1、基坑開挖：基坑開挖應(yīng)嚴格按照定點位置施工，采用人工開挖方法。

　　2、基礎(chǔ)制作：混凝土基礎(chǔ)采用C20商砼澆筑，澆注時應(yīng)用震動棒振實，澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。頂部位置應(yīng)嚴格控制基礎(chǔ)平面標高。

　　3、路燈安裝施工：在所有基礎(chǔ)工作完工之后，可進入燈具安裝工作階段。燈具的安裝必須由持證的專業(yè)電工安裝，保質(zhì)保量的完成燈具安裝任務(wù)。

　　4、配電箱安裝：配電箱落地安裝，安裝地點不應(yīng)有對設(shè)備導(dǎo)體和絕緣有嚴重影響的氣體、蒸汽

　　或其它化學腐蝕物品。

　　5、接地裝置安裝：在每座燈桿處打一根1、5米長接地角鋼，，型號為L50×50×5×1500。用φ16鍍鋅圓鋼將每根垂直接地極可靠連接。配電箱金屬框架應(yīng)有良好的接地。

　　6、工程驗收，雙方工程監(jiān)理對此工程進行驗收測試。

　　四、項目部組織機構(gòu)及職責

　　1、項目經(jīng)理部：工程進行全面管理，具體負責實施本項工程，現(xiàn)場控制工程進度，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量、造價、安全生產(chǎn)、文明施工、機械調(diào)度、材料、勞動力等問題。

　　2、技術(shù)資料組：解決技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程施工。

　　3、質(zhì)檢組：質(zhì)量自檢，協(xié)助監(jiān)理進行質(zhì)檢以及收集整理質(zhì)量保證資料。

　　4、基礎(chǔ)施工隊：負責管路、基礎(chǔ)施工任務(wù)。

　　5、電氣施工隊：負責路燈安裝及調(diào)試施工任務(wù)。

　　6、運輸隊：負責運送土石方、材料及燈具材料。

　　7、機動隊：負責表位控制系統(tǒng)，接地極安裝調(diào)試。

　　8、材料組：配合技術(shù)、施工組的工作，提供所需各種工具、用品，再根據(jù)工程進度及施工要求保障材料供應(yīng)的同時，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品不許進場。

　　五、施工進度計劃及保證措施

　　進度計劃：我公司計劃于合同簽訂后個工作日內(nèi)進場，立即進行定點，制作基礎(chǔ)，并進行路燈安裝，力爭25天全部完成施工任務(wù)。

　　保證措施：根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合本工程實際，制定工期25天。為確保按期完成施工任務(wù)，我們采取的保證措施是：

　�。�1）根據(jù)施工進度計劃控制施工期；

　�。�2）根據(jù)施工進度計劃及實際工程進度制定周作業(yè)計劃，及時調(diào)整人力和設(shè)備的投入，確保按期完工；

　�。�3）各作業(yè)班組要根據(jù)進度計劃按日安排好，并確保完成；

　　（4）加強進度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；（5）嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；

　�。�6）根據(jù)施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；

　�。�7）對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；

　�。�8）盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度；六、工程造價及付款方式

　　1、工程總造價為人民幣：

　　2、工程付款方式為合同簽訂后甲方首付工程作為預(yù)付款，貨到工地，工程安裝結(jié)束，系統(tǒng)調(diào)試正常后，甲方應(yīng)付工程 %，其余貨款%完工三個月內(nèi)付清。

　　七、甲方責任及義務(wù)

　　1、甲方提供施工用電，用水至施工現(xiàn)場。

　　2、在施工過程中甲方應(yīng)提供臨時倉庫提供乙方存放施工材料;乙方負責施工材料在施工期間的`安全問題。

　　3、施工方案及安裝位置確定后，甲方如需更改設(shè)計或增減部分工程，經(jīng)雙方確認后予以實施。 4、甲方應(yīng)按時支付工程款。八、乙方責任及義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)保證系統(tǒng)配置及功能符合并達到"系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)"及相關(guān)行業(yè)國家標準的要求。 2、施工過程中乙方不得擅自移動，破壞甲方屋頂原有的設(shè)施，如確屬必要，應(yīng)書面通知甲方并由甲方負責處理。

　　3、本工程自合同生效之日起施工周期為25天，在施工時無大風、雨天、其它自然災(zāi)害及不可抗力影響的情況下。

　　4、乙方應(yīng)提前由甲方共同確定安裝位置。 5、施工中的安全問題全部由乙方負責。

　　如有任何一方違約，雙方首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成違約方有權(quán)訴諸法律。

　　本合同自甲方、乙方兩方簽字、蓋章之日生效。本合同一式兩份，甲、乙兩方各執(zhí)一份。

　　附表：《太陽能路燈產(chǎn)品及報價單》

　　甲方：乙方：

　　甲方代表：乙方代表：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　地址：

　　簽定時間：

　　地址：

　　簽定時間：

項目合同篇3

　　簽訂須知

　　1. 該合同為某某局合同范本，原則上不得改動，如一定要進行修改，請附上《修改前后對比表》。為列入《修改前后對比表》的修改部分，視為惡意篡改，我局不予以承認。如

　　附件：修改前后對比表

　　請不要編輯版本。

　　2. 附上中標通知書、概算匯總表及費用計算詳表

　　超過一百萬合同需履約保函及預(yù)付款保函。

　　某區(qū) 工程

　　項目管理合同

　　合同編號：

　　項目業(yè) 主：

　　建設(shè)管理單位：

　　簽訂日期： 20xx 年月日

　　第一部分合同協(xié)議書

　　項目業(yè) 主：

　　建設(shè)管理單位：

　　合同編號：

　　合同名稱：工程項目管理合同依據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)等，廣州市某某局（以下簡稱業(yè)主），委托（以下簡稱建設(shè)管理單位）提供工程項目管理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)

　　商一致，訂立本合同。

　　一、業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況

　　工程名稱：工程地點：某區(qū)

　　工程總投資：本工程總投資估算暫定為萬元。

　　施工工期：工程擬定于200 年月開工，總工期初定為個月，擬定

　　于200 年月工程全面建成與投入使用，并通過工程竣工驗收。

　　工程內(nèi)容：。

　　二、委托服務(wù)事項及期限

　　業(yè)主委托建設(shè)管理單位，按本合同的約定開展工程的建設(shè)管理工作。具體的

　　業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責詳見本合同條款。

　　三、建設(shè)管理服務(wù)報酬及支付方式

　　項目管理正常服務(wù)酬金暫定為，以財政部門審定的項目

　　建設(shè)管理費為準，由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時間向建設(shè)管理單位支付。

　　但發(fā)生合同變更或終止情形時，項目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條

　　款約定執(zhí)行。

　　四、本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相

　　同。

　　五、下列文件均為本合同的.組成部分，具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文

　　件被認為是互為說明的，如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時，業(yè)主將向建設(shè)管理單

　　位發(fā)出必要的澄清或指示，文件的優(yōu)先次序如下：

　　1、合同協(xié)議書（含補充協(xié)議）；

　　2、中標通知書；

　　3、合同條款；

　　4、合同附件：

　　附件1、業(yè)主的要求

　　附件2、建設(shè)管理單位工作大綱

　　附件3 項目建設(shè)管理工作目標

　　附件4 建設(shè)管理人員及其他投入的具體要求

　　5、雙方確認需進入合同的其他文件。

　　六、業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴格保證遵守本合同的各項規(guī)定，享有并承擔本合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。

　　七、本合同期限自簽訂日起始，在以下的條件均完成后終止：

　　1、完成本合同范圍內(nèi)的所有工作，并結(jié)清所有費用款項；

　　2、通過財政部門的財務(wù)決算評審；

　　3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案，辦理完畢工程的移交工作；

　　4、按國家規(guī)定和合同約定通過項目竣工驗收，工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。

　　八、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。

　　九、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份，具有同等法律效力，業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)壹份；副本玖份，業(yè)主執(zhí)叁份，建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。

　　十、本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位，只負責籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開發(fā)資金的安全合理使用的責任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方單位承擔。

　�。ㄒ韵聼o正文）

　　業(yè)主：廣州市某某局業(yè)主：廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心（公章）（公章）

　　地址：地址：法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　聯(lián)系人：聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　帳號：

　　郵政編碼：

　　建設(shè)管理單位：（公章）

　　地址：

　　法定代表人：

　　委托代表人：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　帳號：

　　郵政編碼：

　　聯(lián)系電話：傳真：開戶銀行：帳號：郵政編碼：

項目合同篇4

　　的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我單位的'代理人，以本單位的名義辦理。委托人在此項辦理過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

　　代理人（有/無）轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

　　代理人：性別：年齡：

　　單位：部門：電話：

　　建設(shè)單位：（簽章）

　　法定代表人：（簽字蓋章）

項目合同篇5

　　同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同�，F(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

　　□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

　　□3、勞動者單方解除

　　□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

　　□5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

　　□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

　　□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）

　　我單位決定從年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償，共計元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至年月份，特此證明。

　　附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

　　員工簽名：

　　年月日

　　用人單位（蓋章）

　　年月日

　　解除勞動合同證明書

　　同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同。現(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

　　□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

　　□3、勞動者單方解除

　　□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

　　□5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的.規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

　　□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

　　□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）

　　附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

　　員工簽名：

　　年月日

　　用人單位（蓋章）

　　年月日

　　解除勞動合同證明書

　　□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

　　□3、勞動者單方解除

　　□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

　　□5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

　　□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

　　□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）

　　附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

　　員工簽名：

　　年月日

　　用人單位（蓋章）

　　年月日

項目合同篇6

　　甲方：

　　乙方：公司

　　為科學合理利用桐柏資源，促進桐柏縣畜牧業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，構(gòu)建和諧、富強、生態(tài)桐柏，保障投資方利益。甲、已雙方在誠實守信、平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互利互惠共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

　　一、乙方在桐柏建設(shè)的生豬養(yǎng)殖項目，擬分二期建設(shè)，總的養(yǎng)殖規(guī)模擬定為年出欄量200萬頭，其中一期計劃建設(shè)年出欄量100萬頭的.生豬養(yǎng)殖項目，計劃總投資13億元人民幣，養(yǎng)殖用地面積約5000畝，其他建設(shè)用地約200畝，分布在桐柏縣的埠江、平氏、安棚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　二、乙方在桐柏的生豬養(yǎng)殖項目，作為甲方年產(chǎn)36萬噸飼料加工企業(yè)的配套建設(shè)項目，乙方不得新建飼料加工企業(yè)配套桐柏生豬養(yǎng)殖項目。甲方根據(jù)乙方需要及要求，在桐柏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向莊村范圍內(nèi)，投資1.3億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)36萬噸飼料加工企業(yè)，為乙方一期年出欄量100萬頭生豬養(yǎng)殖項目生產(chǎn)專用飼料，飼料的配方及技術(shù)標準按照乙方要求進行生產(chǎn)，飼料價格按照市場價格執(zhí)行。乙方在桐柏進行二期擴建時，甲方根據(jù)乙方的養(yǎng)殖規(guī)模進行二期建設(shè)。甲、乙雙方二期項目的合作方式和一期一樣。

　　三、甲方權(quán)利和義務(wù)

　　3.1、負責協(xié)助乙方辦理建設(shè)養(yǎng)殖廠的選址、租地、征地等有關(guān)手續(xù)，為確保項目順利建設(shè)，甲方負責成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位一把

　　手為成員，協(xié)調(diào)處理企業(yè)周邊環(huán)境，為乙方提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，相關(guān)費用由乙方承擔。

　　3.2、負責落實乙方項目享受國家、省、市以及縣政府的有關(guān)優(yōu)惠政策。

　　3.3、有權(quán)要求乙方按照設(shè)計的建設(shè)規(guī)模，在雙方約定的時間內(nèi)完成項目建設(shè)。

　　3.4、有權(quán)要求乙方在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面均按國家的有關(guān)標準規(guī)范實施；在安排勞動力就業(yè)時，同等條件下優(yōu)先使用甲方轄區(qū)人員。

　　一、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　4.1、乙方在投資建設(shè)和經(jīng)營過程中，必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，確保安全生產(chǎn)和無環(huán)境污染。如發(fā)生相關(guān)事故均由乙方負責。

　　4.2、乙方有權(quán)要求甲方為本項目建設(shè)、經(jīng)營提供一個安全寬松的外部環(huán)境，并享有用地、采購運輸、裝卸、用工等合法自主權(quán)。

　　4.3、乙方應(yīng)依法經(jīng)營，照章納稅，服從政府的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

　　4.4、乙方在投資過程中，不得擅自改變土地用途并按照協(xié)議要求組織好項目的施工和建設(shè)。

　　二、雙方約定