企業(yè)合同模板集錦10篇
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，在達(dá)成意見(jiàn)一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編精心整理的企業(yè)合同10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
一、合同各方
授權(quán)方：_________（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）
法定授權(quán)人：________________________
法定地址：__________________________
郵編：______________________________
被授權(quán)方：_______（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）
法定代表人：________________________
法定地址：_________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)甲方的“______________”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為_(kāi)____年__月__日至_____年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營(yíng)
1．甲方特此授權(quán)乙方為_(kāi)_____________區(qū)域內(nèi)成為“______________”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2．在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______________”品牌產(chǎn)品時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3．乙方保證在簽訂本合同7日內(nèi)需向甲方支付加盟費(fèi)人民幣貳萬(wàn)元/店。每個(gè)加盟店首次從甲方購(gòu)進(jìn)“______________”品牌的產(chǎn)品，按供貨價(jià)不少于__________萬(wàn)元。
4．甲方保證向中國(guó)大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。
5．甲方將“______________”品牌產(chǎn)品按零售標(biāo)價(jià)的4—4.5折售予乙方（詳細(xì)見(jiàn)配貨單），不論首次購(gòu)貨還是后續(xù)購(gòu)貨乙方應(yīng)在提貨時(shí)一次性支付貨款。
6．如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。
7．乙方從甲方購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問(wèn)題或貨物品種組合問(wèn)題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒(méi)有損壞。
8．合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______________”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______________”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的6折回收退還的產(chǎn)品。
四、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面裝飾與配置
1．乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和促銷活動(dòng)。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)擴(kuò)大到區(qū)域之外。
2．加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。
3．為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，裝修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后_______日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4．加盟店內(nèi)的營(yíng)業(yè)所需（包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等）由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由加盟商承當(dāng)。
五、促銷與廣告
1．甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______________”品牌的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。（具體事宜可另議）
2．甲方進(jìn)行“______________”品牌的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合，相關(guān)的“______________”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3．乙方單獨(dú)進(jìn)行“______________”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。
4．乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。
六、培訓(xùn)與指導(dǎo)
1．為使加盟店能良好經(jīng)營(yíng)，在開(kāi)業(yè)前及本合同執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向加盟店傳授必要的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。
2．加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營(yíng)公司店鋪必要的知識(shí)和技術(shù)。
3．開(kāi)業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。
4．加盟店承擔(dān)前來(lái)培訓(xùn)的旅差費(fèi)用。
5．加盟店開(kāi)業(yè)前后三天，作為店鋪營(yíng)運(yùn)入軌期，甲方應(yīng)向加盟店派遣人員進(jìn)行開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
6．乙方必須參加甲方組織的年度銷售會(huì)議及臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議。甲方應(yīng)提前四周通知開(kāi)會(huì)日期。
7．除經(jīng)營(yíng)者會(huì)議外，甲方將不定期向乙方派遣市場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
七、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利
1．本合同所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。
2．甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，乙方加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。
3．乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。
4．乙方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方品牌的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。
5．雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、品牌及商譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“______________”品牌，或以“__________”品牌經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。
八、競(jìng)爭(zhēng)限制
1．在合同期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“______________”特許經(jīng)營(yíng)代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。
2．為表示對(duì)甲方合作的誠(chéng)意，在合同期內(nèi)，如甲方推出“______________”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。
3．乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權(quán)或委托，在加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它品牌的產(chǎn)品。
4．乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。
九、服務(wù)質(zhì)量控制
1．為維護(hù)加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方加盟店的運(yùn)營(yíng)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
2．凡甲方有新產(chǎn)品推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購(gòu)入，并將新產(chǎn)品及時(shí)上架銷售。
3．乙方須按照甲方要求，對(duì)顧客購(gòu)買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給與“玫瑰卡”會(huì)員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會(huì)員資料信息的登記匯總工作半年一次定期向甲方提供會(huì)員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動(dòng)乙方應(yīng)通知所有會(huì)員，讓會(huì)員享受到來(lái)自“玫瑰人生”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會(huì)員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。
4．甲方定期和不定期地以書面或其它方式對(duì)加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5．隨著甲方加盟店數(shù)量在全國(guó)范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對(duì)全體加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本合同仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。
十、保密
1．除法律規(guī)定必須公開(kāi)的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的'營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。
2．以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。
3．甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的加盟店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，合同終止時(shí)，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。
十一、加盟店的讓渡與承繼
1．乙方未事先征得甲方同意，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟店?duì)I業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。
2．如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí)，為保持加盟連鎖店的運(yùn)營(yíng)，乙方可以請(qǐng)求總部臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后，應(yīng)及時(shí)把營(yíng)業(yè)權(quán)歸還加盟店。
3．上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店，總部代行經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。
4．如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時(shí)，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。
5．遇上述情況，雙方可以通過(guò)協(xié)商，確定加盟店讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí)，雙方均可申請(qǐng)具有法律效力的認(rèn)證或評(píng)估，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十二、合同的終止
1．合同期滿前3個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新合同。
2．前款的合同更新，應(yīng)在本合同期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。
3．如本合同期滿后雙方無(wú)意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本合同終止時(shí)承擔(dān)下列義務(wù)：
a．支付所有應(yīng)付給總部的費(fèi)用；
b．歸還所有操作手冊(cè)、機(jī)密文件和專利資料；
c．向甲方移交“玫瑰卡”會(huì)員登記名冊(cè)；
d．歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“______________”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料；
e．取消以“______________”名義登記的商業(yè)注冊(cè)和名稱登記
f．在原加盟店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處，消除任何與“______________”有聯(lián)系的跡象；
g．因加盟店的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。
4．甲方因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí)，可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。
十三、違約責(zé)任
1．任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
2．雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價(jià)總額的10%。如違約給對(duì)方造成損失，并損失超過(guò)違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對(duì)方書面提出改正意見(jiàn)后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止合同，并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。
十四、合同糾紛的解決
1．本合同在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會(huì)提起仲裁。
十五、其它
1．本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2．本合同正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。
甲方：___________________ 乙方：____________________
地址：___________________ 地址：____________________
電話及傳真：_____________ 電話及傳真：______________
委托代表（簽字）：_______ 委托代表（簽字）：________
企業(yè)合同 篇2
摘要：:企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應(yīng)的是通過(guò)合同來(lái)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)重視合同的管理工作，合理的把控好合同風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。本文闡述了企業(yè)內(nèi)部合同管理的目標(biāo)，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，還研究了企業(yè)控制合同的流程。
關(guān)鍵詞：:企業(yè)內(nèi)部;合同;管理
一、企業(yè)合同主要的管理目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)最主要制度就是合同管理制度，可以通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制來(lái)有效的維護(hù)自身合法權(quán)益，規(guī)范合同管理的流程，以保證合同內(nèi)容條款的完整，防范一些法律上的風(fēng)險(xiǎn)。(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：保證企業(yè)的資金安全，在預(yù)算的范圍內(nèi)合理控制成本，使用資金。(2)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：符合企業(yè)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的要求，在不違反時(shí)間的約定和技術(shù)的要求前提下，能夠把合同所約定的事項(xiàng)完成，保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力，保障順利的完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(3)合規(guī)目標(biāo)：嚴(yán)格的遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行一些審批程序和有關(guān)流程，防止合同在簽訂或執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)的現(xiàn)象。
二、合同管理的流程
合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準(zhǔn)備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的這些環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要相應(yīng)的責(zé)任部門來(lái)實(shí)施控制，合同的準(zhǔn)備、談判以及擬稿需要合同經(jīng)辦部門來(lái)負(fù)責(zé)，審核部門要對(duì)合同內(nèi)的主體資格、財(cái)務(wù)、技術(shù)要求以及法律風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容負(fù)責(zé)，為審批人守關(guān)。二是合同履行的.流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業(yè)管理來(lái)加強(qiáng)合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。
三、合同的風(fēng)險(xiǎn)
在簽訂合同履行合同的過(guò)程中會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)，造成合同風(fēng)險(xiǎn)的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，可以通過(guò)評(píng)估分析的方式，采取一些措施來(lái)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)的程度。外部環(huán)境因素主要是經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，國(guó)家政策和相關(guān)法規(guī)這些認(rèn)為無(wú)法控制的因素，在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到，盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，以降低損失。(1)營(yíng)運(yùn)上的風(fēng)險(xiǎn)：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理，可能會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)甚至有損利益，造成這些風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有表述清楚雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛和損失。還可能是評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致決策上存在失誤，使合同的需求和業(yè)務(wù)所要發(fā)展的目標(biāo)不一致。(2)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)：由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因，造成合同在履行后產(chǎn)生的最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，出現(xiàn)的收益下降，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有預(yù)算制定的不夠合理，成本沒(méi)有得到控制，合同上規(guī)定的支付條件和付款進(jìn)度不太合理，使資金遭受損失。
四、合同的控制流程
(一)合同簽訂前準(zhǔn)備時(shí)期的控制
合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略相符合的，明確制定合同申請(qǐng)的制度，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)不能簽訂合同，確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是相吻合的。在簽訂合同前要調(diào)查市場(chǎng)的行情和行業(yè)信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質(zhì)信譽(yù)等狀況，通過(guò)分析進(jìn)行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。
(二)合同簽訂時(shí)期的控制
組織談判小組進(jìn)行談判，談判小組只能承諾自己授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，可進(jìn)行保密的管控談判策略和談判過(guò)程。談判的過(guò)程和結(jié)果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認(rèn)。然后根據(jù)談判的結(jié)果來(lái)編寫合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內(nèi)容是否嚴(yán)密和可行。把合同進(jìn)行分級(jí)授權(quán)管理，在限額的范圍內(nèi)可以批準(zhǔn)簽訂合同，超過(guò)限額的合同，要有管理權(quán)限的上級(jí)審核通過(guò)后才可以授權(quán)公司對(duì)外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號(hào)然后歸到檔案部門管理，有關(guān)財(cái)務(wù)收支的要留一份原件給財(cái)務(wù)部門記賬所用。
(三)合同履行時(shí)期的控制
在合同簽訂之后要嚴(yán)密的實(shí)時(shí)監(jiān)控合同的履行狀況，把合同責(zé)任分解到各個(gè)相關(guān)部門做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過(guò)程中搜集合同執(zhí)行的資料，記錄合同執(zhí)行的過(guò)程，出現(xiàn)糾紛時(shí)可作為證據(jù)來(lái)維護(hù)自身合法的權(quán)益。
五、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)內(nèi)部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內(nèi)部來(lái)推行對(duì)合同的管理和控制，可以有效的維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，保障合同的內(nèi)容完整，條款明確且嚴(yán)謹(jǐn)，在一定程度上降低了法律上的風(fēng)險(xiǎn)，降低甚至避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
參考文獻(xiàn):
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企業(yè)合同 篇3
A公司(甲方)：
B公司(乙方)：
一、xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)由a和b共同注冊(cè)，雙方根據(jù)友好協(xié)商，制訂本合同。
二、股東及其出資入股情況：
1、總投資為70萬(wàn);
A，現(xiàn)金出資人民幣49萬(wàn)元，并以本公司注冊(cè)股東名義參與經(jīng)營(yíng)，總共所占股份70%;
B，現(xiàn)金出資人民幣21萬(wàn)元，并以本公司注冊(cè)股東名義參與經(jīng)營(yíng)，所占股份為30%;
以上現(xiàn)金出資用于本公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支，包括租賃和裝修，購(gòu)買辦公設(shè)備，開(kāi)支辦公費(fèi)用，員工工資等等。
2、啟動(dòng)資金萬(wàn)元;
A，現(xiàn)金出資人民幣28萬(wàn)元;
B，現(xiàn)金出資人民幣12萬(wàn)元;
用于本公司的前期開(kāi)支，包括租賃和裝修、購(gòu)買辦公設(shè)備等，如有剩余作為公司開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金，不得撤回。
3、注冊(cè)資金為三十萬(wàn)元，以30%最低注冊(cè)資金計(jì)算為九萬(wàn)元;
A，現(xiàn)金出資人民幣6.3萬(wàn)元;
B，現(xiàn)金出資人民幣2.7萬(wàn)元;
到賬期限：公司注冊(cè)完成后，15天內(nèi)，注冊(cè)資金九萬(wàn)元按照各自股份比例打入公司賬戶作為公司開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金，不得撤回。另外二十一萬(wàn)元在公司注冊(cè)之日起一年之內(nèi)按照各自股份比例打入公司賬戶，如不能按時(shí)出資者視為自動(dòng)退股。
三、公司名稱和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：
公司名稱：xx有限公司;
公司地點(diǎn)：xxxxxx
四、職務(wù)和分工;
1、本公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事與監(jiān)事(監(jiān)事由店長(zhǎng)擔(dān)任)，任期3年;
2、A為公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)與管理;
3、B為公司副執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)策劃，同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理;
4、公司銷售、采購(gòu)、投資、財(cái)務(wù)等所有工作股東皆有知情權(quán)，如提出相關(guān)問(wèn)題，主要負(fù)責(zé)人須做出合理解釋和適當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ谙嚓P(guān)較重要事務(wù)上需要雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，否則，主要負(fù)責(zé)人需要對(duì)由此引起的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、出資人的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任
1、權(quán)利
(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊(cè)資本額的比例享有所有者的資產(chǎn)權(quán)益并轉(zhuǎn)讓。
(2)出資人按照出資比例分取紅利，公司新增資本時(shí)，出資人可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。在公司盈利情況下，允許所占比例小的一方優(yōu)先增加投資比例，但不能超過(guò)總投資的50%。
(3)出資人共同協(xié)商確定公司名稱。
(4)如公司不能設(shè)立時(shí)，在承擔(dān)發(fā)起人義務(wù)和責(zé)任的前提下，有權(quán)依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
(5)出資人有權(quán)對(duì)不履行、不完全履行或不適當(dāng)履行出資義務(wù)的出資人和故意或過(guò)失損壞公司利益的出資人提訴訟，要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
(6)有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告。
(7)法律、行政規(guī)及《公司章程》所賦予的其他權(quán)利。
2、義務(wù)
(1)出資人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。
(2)出資人以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股東在公司登記后，不得抽回出資。
(3)出資人應(yīng)遵守《公司章程》。
(4)本公司發(fā)給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押，僅作為公司內(nèi)部分紅的依據(jù)。
(5)出資人在公司設(shè)立過(guò)程中，故意或過(guò)失侵害公司利益的，應(yīng)向公司或其他出資人承擔(dān)賠償責(zé)任。
(6)法律、行政法規(guī)及《公司章程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
六、利潤(rùn)分配方式：
1、工資支付：
公司在營(yíng)業(yè)之日起，雙方在此承諾，雙方只在利潤(rùn)分配上不同，其他權(quán)利義務(wù)相同，雙方工資待遇一致。
2、利潤(rùn)分配：
利潤(rùn)和虧損，按各合伙人的投資比例分配和分擔(dān)。
公司交納稅后的利潤(rùn)，分配順序：
1、彌補(bǔ)以前季度的虧損;
2、股東分紅，制度如下：
按照A占70%、B占30%的股份比例分紅，每季度提取當(dāng)季度的稅后利潤(rùn)的40%進(jìn)行股東分紅，每滿十二個(gè)月再提取近12個(gè)月的積累盈利部分的40%進(jìn)行股東分紅，盈利的.余額部分作為合作公司的風(fēng)險(xiǎn)公積金和資本公積金，累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%后，可不再提取。為公司發(fā)展，分配比例股東可視具體情況商議調(diào)整，原則上不能提高。
七、經(jīng)營(yíng)資金的增加：
在儲(chǔ)備資金不足情況時(shí)公司還需要增加經(jīng)營(yíng)資金，經(jīng)全部股東協(xié)商同意，各股東應(yīng)按照各自所占股份比例增加出售，如有股東出現(xiàn)不能夠增加出資的情況，能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當(dāng)增加投資比例。
如需增加其他人入股，需承認(rèn)本合同并需經(jīng)全體合伙人同意，同時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
八、退股方式：
1、股東退股時(shí)，需有正當(dāng)理由方可退股，并應(yīng)該向另一股東提出書面申請(qǐng)，股東應(yīng)就其退股事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意退股。退股一方在沒(méi)有清償公司債務(wù)完畢的時(shí)候不能撤股。
每個(gè)合作股東的現(xiàn)金總出資額(此協(xié)議)是作為該股東退股的唯一結(jié)算依據(jù)，合作公司應(yīng)先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結(jié)算，加上10%的資本公積金，然后再將該股東的現(xiàn)金總出資額退回。30%是公司的資產(chǎn)折舊和風(fēng)險(xiǎn)公積金不得分配。
2、如公司沒(méi)有盈利，剛根據(jù)公司現(xiàn)有總資產(chǎn)按照實(shí)際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。
3、退股后以退股時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算
九、公司的解散和清算
1、合作因以下事由之一得終止：
�、俸匣锲趯脻M;
�、谌w合作雙方同意終止合伙關(guān)系;
③合作事業(yè)完成或不能完成;
�、芎献魇聵I(yè)違反法律被撤銷;
⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
2、合作終止后的事項(xiàng)：
�、偌葱型婆e清算人，并邀請(qǐng)各合伙人確定的中間人(或公證員)參與清算;
�、谇逅愫笕缬杏�，剛按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;
③清算后如有虧損，不論合作雙方出資多少，先以合作雙方共同財(cái)產(chǎn)償還，公司財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠�，由合作雙方按出資比例承擔(dān)。
十、該協(xié)議簽字即具有法律效應(yīng)。
十一、其他未盡事項(xiàng)參考公司相關(guān)制度并協(xié)商解決。
十二、本協(xié)議簽定于xx年xx月xx日，一式二份，合作雙方生字后生效，合作雙方各執(zhí)一份。
A公司(甲方)：
B公司(乙方)：
簽訂日期：
企業(yè)合同 篇4
甲方：
乙方：
合同簽訂時(shí)間：年月日
合同簽訂地點(diǎn)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，茲就甲方委托乙方辦理企業(yè)登記工商檔案查詢事宜，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守：
一、甲方委托乙方查詢下列企業(yè)的工商檔案：（填寫企業(yè)名稱、注冊(cè)號(hào)、法定代表人、注冊(cè)地址等相關(guān)信息）
二、甲方應(yīng)當(dāng)保證被查詢企業(yè)經(jīng)工商登記并在北京市行政區(qū)域范圍內(nèi)或國(guó)家工商行政管理總局登記，如因甲方提供的企業(yè)名稱有誤導(dǎo)致不能查詢，乙方所收律師服務(wù)費(fèi)用不予退還。
三、甲方應(yīng)提供查詢?cè)颍ㄈ缳Y信調(diào)查、民事訴訟或者其他原因）及相關(guān)的材料
四、甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列費(fèi)用：
�。保追较蛞曳街Ц恫樵冑M(fèi)用人民幣xx元整（該費(fèi)用僅限于律師服務(wù)費(fèi)用）
2．上述費(fèi)用于本合同簽訂后由甲方支付到乙方的下列銀行卡內(nèi)：
開(kāi)戶銀行：
銀行卡號(hào)：
戶主：
3、復(fù)印費(fèi)、交通費(fèi)、郵寄費(fèi)由甲方承擔(dān)。
五、乙方指派本所xxxx律師作為甲方的代理人，具體負(fù)責(zé)查詢上述企業(yè)的工商登記檔案，并取得蓋有工商查詢章的`查詢結(jié)果文本。
六、乙方應(yīng)當(dāng)本著勤勉、誠(chéng)信原則，依法履行代理職責(zé)，并對(duì)查詢過(guò)程中涉及的甲方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。
七、如取得查詢結(jié)果文本，則乙方應(yīng)當(dāng)在取得該文本后12個(gè)小時(shí)內(nèi)，將查詢結(jié)果、代理費(fèi)和查詢費(fèi)發(fā)票一并送交或郵寄給甲方；甲方若未收到該文本與發(fā)票，必須在本合同簽訂后15天內(nèi)向乙方提出，否則視為收到。
八、本合同于乙方收到甲方支付的查詢費(fèi)時(shí)生效。
九、本合同一式兩份，先由乙方通過(guò)電子郵件給甲方，甲方簽字或蓋章后郵寄給乙方一份。乙方在查詢完畢后將蓋章的合同與查詢資料同時(shí)郵寄給甲方。兩份合同文本具有同等法律效力。
十、爭(zhēng)議的解決方式：
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；雙方不愿意協(xié)商或者協(xié)商不成的，由xx法院管轄。
甲方：
乙方：
企業(yè)合同 篇5
篇一：合同管理論文
一、建設(shè)工程合同概述
建設(shè)工程，包括土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝飾裝修工程。建設(shè)工程合同，是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的承發(fā)包雙方就建設(shè)工程的主要內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)的協(xié)議。由于建設(shè)工程涉及面較廣、工程量較大并涉及工程投入資金相對(duì)較多，因此，此類合同的合同風(fēng)險(xiǎn)是任何從事該類合同的合同主體需要引起足夠重視。
投資項(xiàng)目的管理包括諸多方面，比如投資控制管理、合同的簽訂及履行管理、信息控制管理、質(zhì)量控制管理及組織協(xié)調(diào)管理等。風(fēng)險(xiǎn)管理（或稱為風(fēng)險(xiǎn)控制）不是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，它必須貫穿于整個(gè)投資項(xiàng)目的管理。本文從業(yè)主的角度，對(duì)建設(shè)工程合同的簽訂及履行風(fēng)險(xiǎn)管理做出相關(guān)論證。
二、建設(shè)工程合同常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、建設(shè)工程合同文本合法性風(fēng)險(xiǎn)
建設(shè)工程合同是中華人民共和國(guó)合同法項(xiàng)下有名商事合同，遵循平等自愿誠(chéng)信的民商法基本原則，但該類合同的簽訂及聯(lián)系也不得違反國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定，否則無(wú)效。 2、招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條對(duì)必須以招投標(biāo)方式締結(jié)建設(shè)工程合同做出明確界定。目前國(guó)內(nèi)采用招投標(biāo)的方式締結(jié)建設(shè)工程合同也較為常見(jiàn)，但相對(duì)較小的建設(shè)工程合同業(yè)主一般不愿采用招投標(biāo)的方式，也沒(méi)有必要采用該種方式。但是，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定必須采用招投標(biāo)的方式的，必須采用該方式，并遵循相應(yīng)的程序性規(guī)定。因此，建設(shè)工程合同是否需要招投標(biāo)及招投標(biāo)程序是否符合相關(guān)程序性規(guī)定，是該建設(shè)工程合同前置性條件，也是建設(shè)工程合同較大的風(fēng)險(xiǎn)所在。
3、承包方資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目承包方應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，否則不能對(duì)該項(xiàng)目承包施工。
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第一條規(guī)定，承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的；沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的。該二類主體以承包方的名義與發(fā)包方簽訂建設(shè)工程合同的，該建設(shè)工程合同無(wú)效。第五條：“承包人超越資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍簽訂建設(shè)工程施工合同，在建設(shè)工程竣工前取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，當(dāng)事人請(qǐng)求按照無(wú)效合同處理的，不予支持�！�
根據(jù)上述規(guī)定，超越資質(zhì)等級(jí)而以承包方的名義與發(fā)包方簽訂建設(shè)工程合同，但在建設(shè)工程竣工前取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的，該建設(shè)工程合同視為有效；在建設(shè)工程竣工前沒(méi)有取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的，該建設(shè)工程合同無(wú)效。
4、建設(shè)工程合同簽訂承包方與具體施工單位不符的風(fēng)險(xiǎn)
具有相關(guān)資質(zhì)的承包方與發(fā)包方簽署建設(shè)工程合同，但履行該建設(shè)工程合同的施工方卻沒(méi)有合同要求的相應(yīng)資質(zhì)，或者施工技術(shù)人員沒(méi)有相應(yīng)的從業(yè)資格。這樣，可能導(dǎo)致施工的進(jìn)程從而影響工期，也可能造成工程質(zhì)量得不到保障。該情形同樣是發(fā)包方面臨較大的合同風(fēng)險(xiǎn)。
5、建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)類型風(fēng)險(xiǎn)
《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》第八條就建設(shè)工程價(jià)款類型做出詳盡規(guī)定，具體包括：固定總價(jià)；固定單價(jià)及可調(diào)價(jià)格的規(guī)定。不同建設(shè)工程應(yīng)選擇不同的價(jià)款類型，并做出相應(yīng)的限制性條款。因此，在建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)類型選擇及具體應(yīng)用中必然存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 6、工程款支付的風(fēng)險(xiǎn)
工程款支付包括工程預(yù)付款支付、工程進(jìn)度款支付、工程竣工款支付、索賠價(jià)款支付及合同以外零星項(xiàng)目工程款支付。發(fā)包方對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目需要予以投資進(jìn)度控制，而投資控制往往需要通過(guò)合同控制的方式實(shí)現(xiàn)。因此，建設(shè)工程合同中需約定相應(yīng)投資資金控制，從而達(dá)到項(xiàng)目工期控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制及項(xiàng)目結(jié)算控制等目的，實(shí)現(xiàn)發(fā)包方投資目的。若沒(méi)有相應(yīng)的控制性條款的設(shè)計(jì)，該建設(shè)工程將面臨整個(gè)項(xiàng)目失控的風(fēng)險(xiǎn)。
7、發(fā)包方派駐施工場(chǎng)地工程師授權(quán)不明的風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)包方可能在建設(shè)工程合同中約定，發(fā)包方派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表（工程師）代表發(fā)包方履行相應(yīng)的職權(quán)。但若在建設(shè)工程合同中約定不明，勢(shì)必會(huì)造成該工程師不當(dāng)行為給發(fā)包方帶來(lái)難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。比如，建設(shè)工程合同約定固定總價(jià)的合同計(jì)價(jià)類型，而在施工過(guò)程中由于材料的漲價(jià)致使承包方要求發(fā)包方委派的工程師對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行簽證。由于建設(shè)工程合同約定不明，也沒(méi)有證據(jù)證明該工程師的被授權(quán)范圍，將導(dǎo)致工程師簽證變更建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)。
8、建設(shè)工程合同對(duì)工期約定不明及影響工期的.合同約定風(fēng)險(xiǎn)
就發(fā)包方而言，工期是建設(shè)工程合同較為重要的部分，建設(shè)工程合同中約定不明必然給發(fā)包方帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。99版《建設(shè)施工合同（示范文本）》對(duì)承包方有權(quán)順延工期做出相應(yīng)的規(guī)制。因此，發(fā)包方必須對(duì)此做出詳盡的研究，避免承包方順延工期的風(fēng)險(xiǎn)。
三、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的防范
1、規(guī)范建設(shè)工程合同行為
建設(shè)工程合同合法性是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目投資合同目的的前提。規(guī)范建設(shè)工程合同行為即依法實(shí)施建設(shè)工程合同行為，包括建設(shè)工程合同行為程序合法與建設(shè)工程合同內(nèi)容合法。如是否按照法律的要求對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)，招投標(biāo)程序是否合法；建設(shè)工程合同內(nèi)容是否違反法律強(qiáng)制性規(guī)定，比如承包方是否具備該建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目相應(yīng)的資質(zhì)要
求，建設(shè)工程合同是否存在惡意串通，損害國(guó)家或第三方利益的情節(jié)等。承包方應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)業(yè)內(nèi)人員對(duì)此做出審查，保障發(fā)包方建設(shè)項(xiàng)目投資目的的順利實(shí)現(xiàn)。
2、對(duì)承包方予以詳盡的盡職調(diào)查
對(duì)承包方予以詳盡的盡職調(diào)查是承包方實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目投資保障。盡職調(diào)查至少包括：承包方主體資格、相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)管理狀況、是否承包過(guò)類似的工程、工程履約情況如何及該承包方在業(yè)內(nèi)影響及信譽(yù)度等，并要求承包方提供相應(yīng)的文件證件存證。承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目具體實(shí)施方，對(duì)承包方實(shí)施專業(yè)的盡職調(diào)查，從某種意義上說(shuō)，可以避免較多的合同風(fēng)險(xiǎn)，包括施工人員素質(zhì)資格的風(fēng)險(xiǎn)、停工、窩工的風(fēng)險(xiǎn)，工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及合同履行不能的風(fēng)險(xiǎn)等。
3、建設(shè)工程合同的專業(yè)設(shè)計(jì)
1）建設(shè)工程合同價(jià)款條款設(shè)計(jì)
根據(jù)具體建設(shè)工程合同選擇不同的合同計(jì)價(jià)類型，對(duì)確定的合同計(jì)價(jià)類型，在專用條款內(nèi)要明確合同雙方相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及操作方法。比如固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)條款中要明確合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法做出專業(yè)的條款設(shè)計(jì)。
根據(jù)建設(shè)工程合同及合同雙方的具體情況約定合同價(jià)款的支付方式及支付進(jìn)程。如預(yù)付款條款、工程款支付進(jìn)度及支付方式條款、工程質(zhì)量擔(dān)保金等條款設(shè)計(jì)。
�。�2）關(guān)于發(fā)包方派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表（工程師）職權(quán)條款設(shè)計(jì)
發(fā)包方派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表（工程師）職權(quán)，較為理想的方法是在建設(shè)工程合同中做出明確的約定，當(dāng)然也可以另行授權(quán)并通知承包方。但是，在建設(shè)工程合同中做出約定有利于明確雙方的權(quán)利義務(wù)，有利于證據(jù)的固定和爭(zhēng)議的解決。如在一建設(shè)工程合同中合同雙方采用固定總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式支付合同款項(xiàng)，但并沒(méi)有明確發(fā)包方派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表（工程師）職權(quán)，而在該建設(shè)工程合同履行過(guò)程中建筑材料暴漲，承包方在購(gòu)買建筑材料后，要求發(fā)包方派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表（工程師）簽字，該工程師驗(yàn)貨后就在這些購(gòu)銷單上簽字。建設(shè)工程進(jìn)展到后期，承包方要求發(fā)包方支付增加建筑材料款，并告知因建筑材料漲價(jià)而變更了雙方的建設(shè)工程合同。也就是說(shuō)，由于發(fā)包方對(duì)派駐施工場(chǎng)地履行合同的代表（工程師）的職權(quán)沒(méi)有明確約定，從而導(dǎo)致該工程師的簽證視為對(duì)建筑材料質(zhì)量的認(rèn)可，并視為對(duì)該建筑材料價(jià)款的變更。致使發(fā)包方承受較大的損失。
�。�3）關(guān)于建設(shè)工程合同工期條款的設(shè)計(jì)
工期是建設(shè)工程合同較為重要的組成部分，對(duì)合同雙方都有較為重大的意義。工期作為發(fā)包方索賠的依據(jù)，在實(shí)踐中，有很多案例說(shuō)明發(fā)包方利用工期條款成功索賠從而不僅挽救自己的損失，而且可以為其帶來(lái)高額的利益。當(dāng)然，在實(shí)務(wù)中承包方利用工期條款迫使發(fā)包方增加工程款的案例不勝枚舉。因此，豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士對(duì)建設(shè)工程合同條款的設(shè)計(jì)是相當(dāng)重要的，因?yàn)樵擃惡贤臉?biāo)的額相當(dāng)大，稍有不慎將造成不可挽回的損失。
4、工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)條款或附件的設(shè)計(jì)
建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的控制，可以通過(guò)工程擔(dān)�；蚬こ瘫ｋU(xiǎn)的方式予以實(shí)施。根據(jù)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，承包方可以選擇使用何種風(fēng)險(xiǎn)控制方式；但選擇使用工程保險(xiǎn)合同相對(duì)較少，通過(guò)工程擔(dān)保的方式控制合同風(fēng)險(xiǎn)的方式較為常見(jiàn)，也較為可操作性。 參考文獻(xiàn)
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[2] 王加元. 建筑企業(yè)如何加強(qiáng)合同管理.山西建筑.20xx
企業(yè)合同 篇6
企業(yè)為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，就要寫自查報(bào)告。企業(yè)合同管理自查報(bào)告寫什么內(nèi)容，那么，關(guān)于企業(yè)合同管理自查報(bào)告怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
一直以來(lái)，合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來(lái)，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的`額達(dá)1000萬(wàn)余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同招投標(biāo)過(guò)程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 -
各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外- 2 -
簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業(yè)合同 篇7
協(xié)議編號(hào)（ ）
甲方：某公司
住所：
郵編：
聯(lián)系電話：
乙方： 性別： 身份證號(hào)：
住址：
郵編：
聯(lián)系電話：
第一條、 協(xié)議期限
自_______年_____月_____日至______年______月_____日止，乙方試用期為_(kāi)_____天。
第二條、 工作內(nèi)容
乙方在協(xié)議期內(nèi)由甲方派往___________________，工作崗位由所派往的單位負(fù)責(zé)安排與調(diào)整，乙方愿意服從。
第三條、 勞務(wù)報(bào)酬
乙方的勞務(wù)報(bào)酬由所派往的單位根據(jù)乙方工作崗位確定具體標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不低于北京市最低工資，由所派往單位直接支付乙方，或先支付甲方，再由甲方每月6日支付乙方。
第四條、 甲方的責(zé)、權(quán)、利
1。負(fù)責(zé)要求所派往的單位為乙方提供乙方所承擔(dān)工作必需的工作條件;
2。要求乙方遵守國(guó)家法律法規(guī)和所派往單位的工作規(guī)定;
3。負(fù)責(zé)對(duì)乙方違反甲方和所派往單位工作規(guī)定的行為作出相應(yīng)處理。
第五條、 乙方的責(zé)、權(quán)、利
1。遵守國(guó)家法律法規(guī)及甲方和所派往單位的各項(xiàng)工作規(guī)定;
2。維護(hù)甲方及所派往單位的聲譽(yù)及正當(dāng)利益，如造成損害或經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3。乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資及醫(yī)療待遇按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定由所派往的單位承擔(dān);患病或非因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療待遇由乙方商原企業(yè)承擔(dān)。
第六條、 協(xié)議的解除、終止與續(xù)延
1。試用期內(nèi)甲、乙雙方均可隨時(shí)通知對(duì)方解除本協(xié)議;
2。協(xié)議期間，雙方均可解除本協(xié)議，但應(yīng)提前7日通知對(duì)方。未提前通知的`，每延遲一日，須向?qū)Ψ街Ц兑蝗盏倪`約金，標(biāo)準(zhǔn)為乙方的日工資;
3。協(xié)議期滿，雙方均可終止本協(xié)議;若均無(wú)提出異議，本協(xié)議自動(dòng)逐月續(xù)延。
第七條、 協(xié)議的變更
1。協(xié)議有效期內(nèi)，任何一方情況發(fā)生變化，需要變更協(xié)議時(shí)，應(yīng)書面送達(dá)另一方，另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。
2。雙方協(xié)商一致，方可變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容，變更后的協(xié)議或協(xié)議附件由雙方簽字有效。
3。雙方協(xié)商不一致，本協(xié)議即行解除。
第八條、 違約責(zé)任
1、甲方違反本勞務(wù)協(xié)議給乙方造成損失的，應(yīng)按乙方受損情況賠償;
2、乙方在協(xié)議期內(nèi)擅自離職的，應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條、 其他
本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方（簽字或蓋章）： 乙方（簽字或蓋章）：
簽約日期：____年____月____日 簽約日期：____年____月____日
企業(yè)合同 篇8
摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的合作以及商貿(mào)和經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越頻繁，而合同則成了雙方合作商務(wù)往來(lái)的基礎(chǔ)。因此，合同管理在經(jīng)營(yíng)管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害巨大。合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范成了合同管理的頭號(hào)任務(wù)，加強(qiáng)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，在企業(yè)合作中為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的經(jīng)濟(jì)利益，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平及管理能力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范
1引言
在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，以合同作為市場(chǎng)主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場(chǎng)主體雙方交易的契約，以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無(wú)論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理，又或者是解約的過(guò)程中都存在著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，危害著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與合同的管理�，F(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是由于相關(guān)機(jī)制不成熟，相關(guān)工作人員的防范意識(shí)淡薄等等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，有效防范企業(yè)貿(mào)易往來(lái)的合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是提高企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。
2當(dāng)前企業(yè)合同管理存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
2.1合同管理制度不完善
合同管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言具有重要意義，如果沒(méi)有一個(gè)健全的系統(tǒng)，就會(huì)使合同依據(jù)不夠統(tǒng)一，從而進(jìn)一步導(dǎo)致各部門的權(quán)責(zé)分工不明確，部門間的安排部署產(chǎn)生沖突，合同的經(jīng)辦部門和人員無(wú)法順利執(zhí)行。除此之外，有些業(yè)務(wù)合同在管理時(shí)，僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理，沒(méi)有合理有效地對(duì)合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權(quán)以及后續(xù)的監(jiān)控工作進(jìn)行銜接，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.2合同管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí)不高
很多公司中的合同管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到合同管理的重要程度，在實(shí)際工作中缺乏對(duì)于合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避的意識(shí)，逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化，整個(gè)公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時(shí)，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒(méi)有進(jìn)入大學(xué)接受高等教育，在前期的實(shí)習(xí)階段也缺乏基本的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，直接上手正式工作，缺乏正規(guī)的法律教育，沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，在工作中無(wú)法嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展合同管理工作，而是簡(jiǎn)單地從事合同的事務(wù)性工作，無(wú)法對(duì)于合同管理可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效正確的判斷。
2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通
合同管理部門在實(shí)際工作的開(kāi)展過(guò)程中，沒(méi)有在涉及相關(guān)合同業(yè)務(wù)方面同其他部門進(jìn)行有效溝通，沒(méi)有站在其他相關(guān)部門的角度來(lái)進(jìn)行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態(tài)，沒(méi)有去其他部門達(dá)成共識(shí)。這種行為就會(huì)使一些合同審批程序變得復(fù)雜，審批人員和部門繁多，整個(gè)公司的辦事效率低下，拖長(zhǎng)工期，嚴(yán)重些的會(huì)使合同簽訂無(wú)法如期完成，這其中也會(huì)產(chǎn)生較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。合同內(nèi)需要結(jié)合公司整體情況擬定的條款，也會(huì)因?yàn)椴块T間的溝通不順暢，而產(chǎn)生偏差，存在很多對(duì)于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會(huì)使得企業(yè)合同管理的各方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
3提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
在企業(yè)工作中，需要每一位參與者都深刻地認(rèn)識(shí)到合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，重視合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范。提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是防范合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
3.1加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
在企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易往來(lái)，合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關(guān)系，無(wú)論是管理層，還是財(cái)務(wù)管理人員亦是普通職員，都需要樹(shù)立正確的合同管理財(cái)務(wù)分析的防范意識(shí)。提高整個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度，將合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范納入企業(yè)的文化中，在企業(yè)中大力宣傳相關(guān)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化，塑造良好的企業(yè)氛圍。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，以及相關(guān)防范知識(shí)不夠豐富的員工，應(yīng)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的專家對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，要求員工對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)企業(yè)上下全體員工對(duì)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，提高相關(guān)知識(shí)水平。
3.2與工資績(jī)效掛鉤
企業(yè)員工往往最為重視的內(nèi)容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績(jī)效相掛鉤，將合同管理的防范風(fēng)險(xiǎn)納入績(jī)效考核項(xiàng)目當(dāng)中，可以有效地提高員工對(duì)于合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度。例如：企業(yè)可以制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)使用的合同有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的職員、以及績(jī)效優(yōu)秀者，可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、績(jī)效的優(yōu)劣進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長(zhǎng)，而忽視了其中風(fēng)險(xiǎn)的防范，可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于合同管理的財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作人員，企業(yè)應(yīng)對(duì)其有更嚴(yán)格的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期的考核，根據(jù)考核結(jié)果以及平時(shí)對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆毼徽{(diào)整。
4完善工作制度與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
高效的工作制度以及有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對(duì)于合同管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作有效展開(kāi)，并且可以及時(shí)的幫助員工將合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的扼殺在搖籃之中。
（1）“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)需要制定科學(xué)完善的工作制度，指導(dǎo)員工有效地開(kāi)展相關(guān)的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作制度，需要企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，并針對(duì)中國(guó)國(guó)情、法律法規(guī)以及國(guó)際形勢(shì)展開(kāi)充分的調(diào)查以及研究，制定科學(xué)、合理、可行的制度，并且針對(duì)市場(chǎng)的變化以及制度的相關(guān)缺陷，及時(shí)調(diào)整制度，使之更加科學(xué)合理，為員工的工作展開(kāi)提供有效地幫助。
（2）確保制度的有效執(zhí)行無(wú)論多么科學(xué)有效的規(guī)章制度，員工不按制度執(zhí)行，那么高效的開(kāi)展工作便成了無(wú)稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學(xué)的制度，還需要要求員工對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度需要執(zhí)行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關(guān)的財(cái)務(wù)信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。
（3）有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制無(wú)論是什么風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，都需要一個(gè)客觀，準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。而在合同管理中前期制定階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)近期的凈利潤(rùn)率，以及收益值等指標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)估考慮，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)。在合同的'簽訂以及履行階段，運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)能力分析，以及賬齡的評(píng)估分析等，對(duì)客戶展開(kāi)信譽(yù)的調(diào)查評(píng)估分析，分析判斷合作期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，以便決策者對(duì)下一步的管理決策提供有效準(zhǔn)確的依據(jù)。
5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質(zhì)
合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需要職員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)有著非常高的要求，要求相關(guān)工作人員要有扎實(shí)的理論知識(shí)以及極強(qiáng)的實(shí)踐能力。因?yàn)樵谄髽I(yè)合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則稍有不留意將會(huì)嚴(yán)重危害企業(yè)利益，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，危害企業(yè)發(fā)展。對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)人才的來(lái)源，企業(yè)需要嚴(yán)加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象，在招聘人才是可以著重考慮內(nèi)部選拔以及學(xué)校招聘，以理論知識(shí)、實(shí)踐能力的高低為考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)職員的招聘。在上崗培訓(xùn)方面，可以采取舊人帶新人的方式，對(duì)新員工開(kāi)展企業(yè)文化，針對(duì)企業(yè)相關(guān)制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來(lái)發(fā)展方向，對(duì)職工展開(kāi)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的展開(kāi)實(shí)用性技能培訓(xùn)。唯有內(nèi)修于心，方可外化于行，針對(duì)企業(yè)員工的思想覺(jué)悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質(zhì)，吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，是每一位員工所應(yīng)該具備的。在對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行精神上的慰藉，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，促使員工自愿為企業(yè)工作得更好，更努力得做好每一份工作。
6結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)愈發(fā)頻繁，合同管理的地位愈發(fā)重要，相關(guān)的財(cái)務(wù)分析防范工作也應(yīng)該著重展開(kāi)。本文從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工作制度，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，職員管理四個(gè)方面展開(kāi)探討合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)合同 篇9
一、避免風(fēng)險(xiǎn)的措施
如何使合同管理步入科學(xué)化制度化軌道，需要在人員管理方面和合同文本方面下手解決，針對(duì)不同性質(zhì)的問(wèn)題，采取不同的措施。
1、對(duì)于各個(gè)崗位履行職責(zé)的權(quán)限問(wèn)題的解決，一定要堅(jiān)決實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)授權(quán)、歸口審查、各負(fù)其責(zé)”的原則。合同的審批與印章管理就是合同主管部門的事情，其他部門不能沾染;對(duì)于合同中涉及到的各個(gè)條款的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、執(zhí)行性等專業(yè)問(wèn)題，必須由各個(gè)相關(guān)部門落實(shí)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;對(duì)于合同文本的保管，必須由專門崗位專門人員按照法律法規(guī)、企業(yè)制度嚴(yán)格執(zhí)行。只有責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，才能避免出現(xiàn)“多頭管理，誰(shuí)也不管”的負(fù)面結(jié)果，才能保障在人員的考核與獎(jiǎng)懲、合同內(nèi)容的落實(shí)等問(wèn)題上不出亂子。
2、關(guān)于合同的培訓(xùn)問(wèn)題，不僅僅只對(duì)合同文本的管理人員而言，對(duì)所有涉及合同的各部門人員都要進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確肩負(fù)的責(zé)任;各個(gè)部門明確應(yīng)該如何履行合同內(nèi)容;專職管理人員認(rèn)真履行管理職責(zé)。要令企業(yè)每一個(gè)成員能夠認(rèn)識(shí)到:自己的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都會(huì)影響到合同的完整履行，繼而會(huì)影響到自身的切實(shí)利益。不僅可以增進(jìn)法律約束力的嚴(yán)肅性，而且可以很好地樹(shù)立企業(yè)成員的主人翁責(zé)任感。
3、必須建立一整套完善的考核與獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在合同談判、簽約、審查、履行過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)約資金或避免風(fēng)險(xiǎn)和損失以及在處理合同糾紛中依法挽回經(jīng)濟(jì)損失的合同決策人員、承辦人員和管理人員，要有具體的表彰獎(jiǎng)勵(lì)措施;對(duì)在合同訂立、履行中，對(duì)單位造成損失的，要視其程度分別給予不同程度的處分，對(duì)于觸犯刑律的，必要時(shí)應(yīng)移交司法部門處理。只有建立科學(xué)的考核與獎(jiǎng)懲制度，才能更好地明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，才能有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
4、關(guān)于文本的擬定問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照合同格式，完整地?cái)M定以下合同內(nèi)容:雙方當(dāng)事人資料，標(biāo)的，數(shù)量，質(zhì)量，價(jià)款及支付方式，履行期限、地點(diǎn)時(shí)間，雙方權(quán)利和義務(wù)，違約責(zé)任，解決爭(zhēng)議的方法，合同簽署地，約定的其他條款等。以上十二條內(nèi)容，是合同的基本內(nèi)容。擬定合同內(nèi)容，尤其是擬定重大的合同內(nèi)容，必須認(rèn)真細(xì)致地?cái)M定每一條款項(xiàng)，對(duì)于不能簡(jiǎn)單的問(wèn)題，一定不能怕麻煩。擬定合同首先要從文本語(yǔ)句方面消除給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的隱患。對(duì)于關(guān)系重大的合同文本，一定要聘請(qǐng)專業(yè)的.法律人士把關(guān)負(fù)責(zé)。5、對(duì)于合同的審查，不單單是領(lǐng)導(dǎo)簽字，管理員發(fā)放的簡(jiǎn)單問(wèn)題。建立并執(zhí)行合同審查制度，是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事情。完善的合同審查制度，包括:合同主管部門審查，法律顧問(wèn)
審查，企業(yè)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全質(zhì)檢等各個(gè)相關(guān)部門審查。通過(guò)審查，落實(shí)合同的可行性，各個(gè)部門可以明確自己的責(zé)任，避免因盲目性生產(chǎn)而造成不必要的損失。
6、對(duì)于合同內(nèi)容的落實(shí)問(wèn)題。自明確合同簽訂之始，各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以合同為中心，動(dòng)員全體員工，落實(shí)各個(gè)崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，科學(xué)安排生產(chǎn)，保證按期履行合同約定。若是因?qū)Ψ皆蛟斐珊贤荒苈鋵?shí)，則要安排專門人員，依照法律法規(guī)，按照合同相關(guān)條約，及時(shí)處理，避免或降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
二、結(jié)論
合同不僅僅是一紙措辭嚴(yán)密的公文，合同不僅僅是雙方領(lǐng)導(dǎo)人的事情，一份科學(xué)的規(guī)范的合同，是激發(fā)員工主人翁思想，調(diào)動(dòng)各部門生產(chǎn)積極性的號(hào)角，是明確責(zé)任，實(shí)施獎(jiǎng)懲，增進(jìn)企業(yè)凝聚力的檄文。因此，貫徹落實(shí)合同管理科學(xué)化制度化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家，都具有重大的積極意義。
企業(yè)合同 篇10
甲方：
乙方：
身份證號(hào)碼：
甲方邀請(qǐng)乙方制作書稿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以共同信守執(zhí)行。
第一條：書稿名稱：《趣味認(rèn)知小百科貼紙》（《動(dòng)物》《植物》《恐龍》《神秘身體》《交通工具》《地球宇宙》）
第二條：書稿要求：
畫風(fēng)以樣張為標(biāo)準(zhǔn)，整體風(fēng)格在活潑可愛(ài)的基礎(chǔ)上，突出科普認(rèn)知的特質(zhì)。
第三條：稿費(fèi)
1.圖片單價(jià)為 對(duì)開(kāi)260元 。
2.圖片數(shù)量為：66個(gè)對(duì)頁(yè)圖 。
3.稿費(fèi)總計(jì)： 17160 元（稅前稿費(fèi)）。
注：此稿費(fèi)為一次性買斷稿費(fèi)。
第四條：交稿日期： 20xx年 9月 14日之前交全部書稿的終稿；
第五條：付款方式：甲方收到乙方達(dá)到本協(xié)議要求的全部書稿后支付30%稿費(fèi)，書稿排版完成后確認(rèn)無(wú)修改之后支付30%稿費(fèi)，圖書出版后三個(gè)月內(nèi)支付40%稿費(fèi)，稿費(fèi)全部以轉(zhuǎn)賬方式支付。
乙方戶主： 工商銀行卡卡號(hào)：
開(kāi)戶行：
持卡人身份證號(hào)：
第六條：甲方的責(zé)任
1.甲方收到稿件后應(yīng)在 5 個(gè)工作日內(nèi)通知乙方已收到稿件，如對(duì)稿件提出修改意見(jiàn)，乙方應(yīng)在規(guī)定期內(nèi)修改返回。
2.稿件如經(jīng)修改仍不符合要求，甲方應(yīng)通知乙方終止本合同并將稿件退還乙方，但應(yīng)根據(jù)約稿情況向乙方支付基本稿酬 10 %，作為乙方的勞動(dòng)補(bǔ)償。
3.本合同簽訂后，所約稿件如達(dá)到出版水平，由于甲方的原因不能出版，應(yīng)向乙方支付基本稿酬 30%，并將稿件歸還乙方。
4.甲方收到所約稿件后，若將稿件損壞或丟失，應(yīng)賠償乙方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5.乙方僅享有署名權(quán)，甲方尊重乙方的署名權(quán)以外的其它所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它相關(guān)所有的民事權(quán)利。
6、甲方向乙方支付的稿費(fèi)為一次性買斷稿費(fèi)，即甲方無(wú)須另行再向乙方或第三方支付該書稿的任何費(fèi)用，如需要支付，則由乙方自行承擔(dān)。
第七條 乙方的責(zé)任
1.乙方如不能按期交付稿件，每延遲一周，應(yīng)向甲方償付基本稿酬10%的違約金。
2.乙方如非因不可抗力而終止本合同，應(yīng)向甲方償付基本稿酬10%的違約金。
3.甲方委托乙方制作書稿的.內(nèi)容，不得有侵犯他人著作權(quán)、名譽(yù)權(quán)及其他民事權(quán)利的情況，如出現(xiàn)書稿侵權(quán)行為，乙方負(fù)全部責(zé)任，并賠償甲方由此受到的直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。
4.乙方不得將該作品的全部或一部分，或?qū)⑵湫问胶蛢?nèi)容稍加修改以原名或更換名稱授于第三方另行出版及自行或授權(quán)他人各種形式的使用，乙方若違反規(guī)定，將賠償甲方由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
第八條：
如一方違反本合同條款，由雙方協(xié)商解決，或請(qǐng)雙方同行管理機(jī)構(gòu)調(diào)解，也可向原告方所在地法院起訴。
第九條：
其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑。
甲方授權(quán)代表：____________ 乙方授權(quán)代表：____________
地址： 地址：
電話： 電話：
____ 年____月____日 ____ 年____月____日
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