關(guān)于工作合同模板6篇
在人們的法律意識不斷增強(qiáng)的社會，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的工作合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作合同 篇1
XX年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的.宣傳活動。
三、XX年度所學(xué)知識
1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。
9、董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
四、XX年度需要努力的方向及感想
助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn)，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭�，讓我成長起來的人!
XX年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步!
工作合同 篇2
20xx年，公司正式掛牌運(yùn)行的第一年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、下屬子公司經(jīng)營活動迅速開展，經(jīng)營管理部的合同管理工作任務(wù)繁重、人力資源緊張。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持、同事的相互幫助、協(xié)助下，仍克服重重困難，順利完成合同管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年的合同管理工作情況匯報如下
一、20xx年合同簽訂情況概要
具體詳見附表。
二、合同制定情況
根據(jù)公司《******》，按合同標(biāo)的的大小，合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類。我部按照以上分類進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項(xiàng)、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。
（一）合同立項(xiàng)階段
對按規(guī)定需要招投標(biāo)的合同，在合同條款設(shè)置時，按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，如在渡槽c3標(biāo)合同談判過程中，讓中標(biāo)人再對6連拱施工進(jìn)行的施工方案和費(fèi)用進(jìn)行報價，便于具體實(shí)施時避免施工單位坐地起價的投資風(fēng)險；
對不需公開招標(biāo)的項(xiàng)目，在合同談判前我部配合合同承辦部門聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門做好市場詢價工作，認(rèn)真調(diào)查法人資格、個人身份，對履約能力、資信等級、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān)，對合同價款的談判據(jù)理力爭，合理節(jié)約合同費(fèi)用。
（二）合同評審階段
按照《******》的要求， 公司重大經(jīng)濟(jì)合同，均由我部組織有關(guān)部門進(jìn)行會議評審，對重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同，還聘請專家、專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行咨詢和評審，并報公司總經(jīng)理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議（包括8個主合同和3個附屬合同），我部聯(lián)合財務(wù)部在國開行強(qiáng)勢的合同地位下仍據(jù)理力爭，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險，為公司爭取了最大利益。對一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門嚴(yán)格審查合同，及時處理合同中出現(xiàn)的問題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng)，有效保證了企業(yè)成本效益、切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
除負(fù)責(zé)公司總部各類合同的評審?fù)猓也窟�積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評審，如省水投能源開發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購項(xiàng)目。在這個項(xiàng)目中，我部聯(lián)合公司法律顧問給予能源開發(fā)公司極大的.支持，投入了相當(dāng)多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會委托人積極磋商，充分開展法律盡職調(diào)查，通過競爭性談判會議確定收購事項(xiàng)的財務(wù)審計和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，成立談判小組與該公司董事會董事對股
權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判，在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
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通過長時間積累的合同管理經(jīng)驗(yàn)，針對不同的合同類型，目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本，例如：咨詢服務(wù)類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協(xié)議等。對不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程，對合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過嫻熟運(yùn)用各類合同文本，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒有發(fā)生一起合同、
信用失誤，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風(fēng)險，保證了公司成本效益上升空間。
三、合同的履行情況
本年度，所有合同履行過程中未發(fā)生合同爭議和合同糾紛，為企業(yè)樹立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計已達(dá)****萬元，約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿足現(xiàn)場需求等，針對這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計扣除施工單位違約金***萬元）還匯同****公司對違約單位分別進(jìn)行約談，并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。
四、合同管理體系建設(shè)
�。ㄒ唬┚幹仆瓿伞�****》
20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時近一年，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實(shí)施，相信未來公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。
（二）重視提高合同管理水平
根據(jù)《*****》規(guī)定，我部門設(shè)立了專職合同管理員，負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 同時為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識，理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識，我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國公司法》、《****》、《中華人民共和國水法》、《國有企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險防范》等相關(guān)法律知識。其中通過對《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項(xiàng)，熟悉掌握相關(guān)法律知識并且靈活運(yùn)用，加強(qiáng)了風(fēng)險防范意識，提高了工作效率。
另外我部還組織對子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查，針對巡查的結(jié)果給予專業(yè)意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項(xiàng)目的談判、評審工作，有效防范建設(shè)和經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險，為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營行為保駕護(hù)航。
總的來看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高，下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專職的合同管理員；三是合同管理還需細(xì)化，務(wù)必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
工作合同 篇3
摘要：高速公路合同管理中的計量支付工作主要包含了對承包商和投標(biāo)商的職業(yè)工作操守進(jìn)行了合理、有效的規(guī)范，并對公路建造成本以及整個施工過程進(jìn)行了科學(xué)的控制。主要對高速公路工程合同管理中的計量支付工作內(nèi)容進(jìn)行闡述，并提出加強(qiáng)其工作控制質(zhì)量的有效措施，包括制定計量臺賬、對工程計量支付流程進(jìn)行明確、對質(zhì)量保證金相關(guān)規(guī)定進(jìn)行明確。
關(guān)鍵詞：高速公路工程；合同管理；計量支付
引言
在我國交通運(yùn)輸業(yè)中，高速公路占據(jù)著非常重要的地位，其工程質(zhì)量對高速公路的安全運(yùn)行具有直接影響。因此，必須對高速公路工程的各個環(huán)節(jié)都給予重視和關(guān)注。在高速公路工程中，合同管理中的計量支付是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計量支付主要是指工程師根據(jù)合同中規(guī)定的相關(guān)條例，對承包商的工程數(shù)量和進(jìn)度等進(jìn)行計量和核算，隨后將計量支付內(nèi)容交給業(yè)主來開展審批核查[1]。合同內(nèi)容在項(xiàng)目施工過程中存在變更的可能，而對于變更的內(nèi)容，則需要制定詳細(xì)的合同協(xié)議，其中包含了工程設(shè)計的相關(guān)改動以及材料變化等內(nèi)容的監(jiān)管。
1計量支付的內(nèi)容分析
計量支付的主要內(nèi)容主要包括五個部分：一是預(yù)付款項(xiàng)的計量支付；二是工程變更時的計量支付；三是清單內(nèi)工程計量支付；四是抵扣和返還質(zhì)量保證金；五是抵扣和返還農(nóng)民工自身工資。下面分別對每個內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。（1）就預(yù)付款項(xiàng)的計量支付來說，主要包含開工時的預(yù)付款、建設(shè)材料和設(shè)備的預(yù)付款這兩個方面。開工時的預(yù)付款即業(yè)主為承包人提供的款項(xiàng)，是用于開工時使用，為無息款項(xiàng)，通常占合同價的10%，在項(xiàng)目承包人簽訂合同協(xié)議書并提交開工預(yù)付款保函之后，項(xiàng)目監(jiān)理人需要于付款證書中向承包人支付工程開工時的一部分費(fèi)用，所占比例為預(yù)付款項(xiàng)的70%[2][3]。在承包人將前期工程施工中所需要的主要機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場之后，再將剩余的款項(xiàng)支付給他。建設(shè)材料和設(shè)備的預(yù)付款是業(yè)主所提供的款項(xiàng)，也為無息，即為業(yè)主根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予承包人一部分建設(shè)材料和設(shè)備的預(yù)付款，這一部分費(fèi)用主要用于采購施工設(shè)施和相關(guān)材料[4]。不過這一項(xiàng)預(yù)付款需要施工設(shè)備和材料都滿足基本要求并得到監(jiān)理人的認(rèn)可，同時需要在現(xiàn)場交貨，在滿足設(shè)備和材料需求的地方予以保存，另外還需要承包人出具為了滿足施工需要而購買或者租賃機(jī)械等產(chǎn)生的費(fèi)用憑證。（2）就工程變更時的計量支付來說，施工過程中為了滿足實(shí)際需求可能會對項(xiàng)目或內(nèi)容進(jìn)行變更或調(diào)整，通常情況下，如果發(fā)生變更，則需要由建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理人以及設(shè)計單位這三方共同在場并簽認(rèn)合同協(xié)議書，才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行變更計量[5]。這一項(xiàng)過程主要是為了更好地實(shí)現(xiàn)對高速公路的管理和對工程整體造價的控制。需要注意的是，若原來的清單項(xiàng)目中沒有相同或者類似的'單價，變更項(xiàng)目應(yīng)采用新增單價的方式重新予以上報，待建設(shè)單位和監(jiān)理單位均認(rèn)可之后才能實(shí)施。另外，對于變更計量所產(chǎn)生的金額來說，若合同中沒有相關(guān)的規(guī)定，應(yīng)將其納入結(jié)算的總合同價中予以計算。（3）清單內(nèi)工程計量支付來說，主要是指對承包人工程數(shù)量完成情況的計算。承包人需要在進(jìn)場時對工程量的清單和施工圖紙進(jìn)行核算和勘誤，若其中存在計量偏差或者漏項(xiàng)，則應(yīng)該進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將新清單數(shù)量上交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審核，確認(rèn)之后才能按照新的合同工程量清單予以計量支付。（4）質(zhì)量保證金主要是指承包人和發(fā)包人在項(xiàng)目承包合同中的相關(guān)協(xié)議，應(yīng)付的工程款并不是一次付清，而是從中預(yù)留一部分作為保證金，其作用是保證承包人在合同約定的缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程中出現(xiàn)的缺陷和問題進(jìn)行維修的資金。通常來說這一部分款項(xiàng)占合同總價的5%[6]。缺陷期滿之后，發(fā)包人則將其返還給承包人。（5）高速公路工程比較大，均分為幾期來完成，在支付每一期工程款時，應(yīng)該將其中結(jié)算價的1.5%分割出來，其目的是用于保障農(nóng)民工能夠及時拿到自己所得工資，保障農(nóng)民工的權(quán)益。若在施工中出現(xiàn)承包人拖欠工資的情況，如果情況屬實(shí)，那么監(jiān)理人會將這一部分保證金款項(xiàng)用于發(fā)放農(nóng)民工的工資。另外，還要根據(jù)承包人拖欠工資的金額來予以相應(yīng)的賠償，即為違約金，通常情況下扣除標(biāo)準(zhǔn)為拖欠工資的雙倍，這一項(xiàng)款項(xiàng)將不予以返還[7]。若承包人在施工過程中不止一次拖欠農(nóng)民工工資，在賠償?shù)幕A(chǔ)上還應(yīng)對其進(jìn)行批評和記錄，并將其上交給主管部門，記錄在誠信檔案中。
2加強(qiáng)高速公路工程合同管理中的計量支付工作控制質(zhì)量的有效措施
2.1制定計量臺賬
由于高速公路工程項(xiàng)目龐大，在施工中計量支付工作內(nèi)容比較多，因此需要制定計量臺賬，以提高統(tǒng)計工作量的有效性和效率。計量臺賬包含計量資料和支付憑證，這兩個內(nèi)容都必須得到業(yè)主的審批。通過計量臺賬的制定，工程中的各個單位都能夠在短時間內(nèi)對施工圖清單和合同清單之間進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)其中差異，并對計量支付工作進(jìn)行指導(dǎo)，有利于避免出現(xiàn)重復(fù)計量或者超出計量等問題，這對于控制工程建設(shè)投資資金來說意義重大。除此之外，工程計量臺賬還可以根據(jù)實(shí)際需要來建立相應(yīng)類型，常見的兩種類型為計量支付臺賬和清單計量臺賬，當(dāng)然其建立是基于明確工程清單內(nèi)容和經(jīng)核實(shí)無誤的基礎(chǔ)上的[8]。在制定計量臺賬時需要注意臺賬編制格式應(yīng)遵循具有針對性和簡潔扼要的原則，從而使相關(guān)人員可以更為便捷地掌握工程進(jìn)度，了解工程質(zhì)量。
2.2對工程計量支付流程進(jìn)行明確
高速公路工程內(nèi)容繁雜，環(huán)節(jié)較多，根據(jù)其合同計量支付工作流程可以將其內(nèi)容分為三個部分：第一部分，承包人當(dāng)月工程量控制的過程中，需要整理試驗(yàn)單、施工質(zhì)量評定表格等，將其上交并通過監(jiān)理工程師的簽字和確認(rèn)。監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量控制，還應(yīng)對各個分項(xiàng)的實(shí)際工程量進(jìn)行明確，以便于后期的計量支付工作；第二部分，承包人應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)對監(jiān)理人的簽字材料進(jìn)行整理，并制成表格形式，填寫支付內(nèi)容，然后裝訂起來將其送至監(jiān)理工程師處進(jìn)行審批，確定工程中月支付報表的內(nèi)容并予以蓋章確認(rèn)，最后將其上報給業(yè)主；第三部分，監(jiān)理人員要對上報的資料進(jìn)行認(rèn)真的核查，并定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和勘測，確定上報的工程量和實(shí)際完成量是否相符，若不符則可不予計量支付，若符合則應(yīng)按照合同協(xié)議進(jìn)行支付。
2.3對質(zhì)量保證金相關(guān)規(guī)定進(jìn)行明確
質(zhì)量保證金是在合同條款中明確的一種款項(xiàng)，主要是為了保證業(yè)主的利益，扣留部分承包人的應(yīng)得款項(xiàng)，待其完全履行合同后再支付。例如，如果在項(xiàng)目施工中承包人沒有遵循應(yīng)履行的合同條約來落實(shí)工程缺陷修補(bǔ)或者其他問題，業(yè)主可以將這些工作委派給其他人開展，而由此產(chǎn)生的費(fèi)用則由承包人承擔(dān)，可從保證金中扣除。另外還應(yīng)明確的是，在缺陷責(zé)任期內(nèi)對所有缺陷工程，若承包人沒有按照規(guī)定予以修補(bǔ)，則也可以從保證金中直接支付。在規(guī)定的缺陷責(zé)任期到期之后，業(yè)主應(yīng)向承包人發(fā)送缺陷責(zé)任終止證書，此后14d內(nèi)，監(jiān)理人應(yīng)簽發(fā)保證金支付證書，同時還要將保證金返還給承包人。
3結(jié)語
綜上所述，在高速公路工程合同管理中，計量支付工作占據(jù)著核心地位，相關(guān)部門必須要對其給予足夠的重視，并切實(shí)做好各項(xiàng)工作，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定和要求來開展管理工作，同時也要結(jié)合時代的發(fā)展，不斷創(chuàng)新和提高。從整體上來說，做好計量支付工作能夠?qū)?shí)際工作量進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，掌控施工進(jìn)度，使工程建設(shè)各方面管理更加規(guī)范化，這不僅對于控制和提高我國高速公路工程建設(shè)質(zhì)量和效率等方面都具有積極意義，同時也有利于節(jié)約成本，控制工程投資，促進(jìn)其項(xiàng)目整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
參考文獻(xiàn)：
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工作合同 篇4
一、員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用？
二、專項(xiàng)考核部分
（一）銷量工資：
1、績效工資依據(jù)市場工資體系中銷量考核提成比例計算�？冃ЧべY的50%年底發(fā)放。
2、基本工資：基本工資的25%作為銷量考核工資。按當(dāng)月區(qū)域保管銷量任務(wù)完成比例進(jìn)行計算。
（二）具體考核項(xiàng)目：（基本工資的75%）
1、收貨、發(fā)貨、裝貨、理賠執(zhí)行程序的執(zhí)行；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
2、收貨產(chǎn)品異常書面報于區(qū)域經(jīng)理：（站具體考核項(xiàng)目工資的5%）
3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)長途運(yùn)輸車輛（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
4、在銷售清單上注明竄品數(shù)量、品項(xiàng)；（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
5、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
6、賒銷流程的執(zhí)行情況；（占具體考核項(xiàng)目工資的`10%）
7、庫存產(chǎn)品的按時盤點(diǎn)；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
8、分公司財務(wù)及時對賬；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
9、產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
10、產(chǎn)品的出入庫收發(fā)；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
11、倉儲條件、環(huán)境的維護(hù)。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
12、庫存產(chǎn)品的記賬、報表及傳遞（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
13、庫存產(chǎn)品外包裝破損及產(chǎn)品變形。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
14、庫溫的記錄及報告?zhèn)鬟f。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
三、能否完成銷售部臨時交代的任務(wù)，工作中有無重大過失，作為年底考核工資的基本參照項(xiàng)目。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇5
為深入推進(jìn)《勞動合同法》的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范用人單位的用工行為，根據(jù)市人社局《白銀市人力資源和社會保障局關(guān)于開展用人單位簽訂勞動合同情況摸底調(diào)查工作的通知》（白人社發(fā)[20xx]163）文件精神，我局從五月上旬開始對轄內(nèi)用人單位簽訂勞動合同情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，勞動合同情況良好、這次調(diào)查工作涉及企業(yè)199家，涉及勞動者4853人，共簽訂勞動合同4498人，勞動合同簽訂率92、68%。
現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次勞動合同簽訂情況摸底調(diào)查工作，把其作為農(nóng)民工維權(quán)行動的重中之重，組織召開專門會議，對這次調(diào)查工作的目標(biāo)任務(wù)，方法步驟，工作要求、工作進(jìn)度等進(jìn)行了具體的安排部署，確定由勞動保障專干負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并把工作情況完成情況列入個人的年終考核內(nèi)容，力爭把摸底調(diào)查工作做實(shí)做細(xì)，圓滿完成上級交辦的工作任務(wù)。
二、大力宣傳，營造氛圍。
為了營造良好的氛圍，確保摸底調(diào)查工作扎實(shí)開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障事務(wù)所結(jié)合實(shí)際情況深入各企業(yè)，積極宣傳《勞動合同法》《勞動合同法實(shí)施條例》，懸掛宣傳橫幅5條，發(fā)放宣傳資料2300份，現(xiàn)場解答咨詢130人次。通過多種形式的宣傳，使企業(yè)員工對《勞動合同法》的`重大意義和勞動關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)有了更進(jìn)一步認(rèn)識和了解，引導(dǎo)他們增強(qiáng)遵紀(jì)守法和崗位責(zé)任意識，正確行使勞動權(quán)利，依法維權(quán)勞動者合法權(quán)益。
三、領(lǐng)會意圖，明確責(zé)任。
局里要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障事務(wù)所要原原本本的把文件精神和局里的各項(xiàng)要求宣傳到位，對每一張報表要按照要求填報，深入企業(yè)時，通過核查各類管理臺賬的方式，對用人單位總?cè)藬?shù)，女職工人數(shù)、農(nóng)民工人數(shù)，簽訂勞動合同人數(shù)、農(nóng)民工簽訂勞動合同人數(shù)、集體合同、勞動合同臺賬等基本情況進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查，力求數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能清楚反映用人單位勞動合同簽訂情況。
工作合同 篇6
我自20xx年盤錦分行成立以來，擔(dān)任保衛(wèi)干事一職已經(jīng)第三個年頭，在分行領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自己不斷地努力學(xué)習(xí)，較好地履行了一名保衛(wèi)干事的職責(zé)。在工作中思想進(jìn)步，熱愛本職，忠于職守，積極專研，開拓創(chuàng)新，取得了些許的成績。三年來分行綜治安保工作零輿情、零事故，在總行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)等檢查中均取得較好成績。
一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身能力
在日常的工作中，我不斷地學(xué)習(xí)綜治保衛(wèi)保衛(wèi)方面的書籍、行內(nèi)的管理辦法、總行下發(fā)的文件精神，在學(xué)習(xí)過程中遇到不理解的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，做到了有問題不留下死角。通過學(xué)習(xí)，逐漸地增強(qiáng)了自身的安全意識和風(fēng)險防范能力，并貫穿于日常安全保衛(wèi)工作中。在崗位期間不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐操作，把理論應(yīng)用到實(shí)際中來，從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，從檢查到整改，不斷提高自身的安全意識的同時，指導(dǎo)支行做好安全保衛(wèi)工作，也保證了分行及轄內(nèi)各支行的安全。
為提升自身工作能力，在分行未設(shè)立獨(dú)立消防控制中心的情況下，我積極強(qiáng)化自身，并在20xx年考取了"建（構(gòu)）筑物消防員資格證書"（附件1），為提高分行消防管理水平提供了有力的保障。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì)，構(gòu)建分行大綜治安防體系
在過去的三年工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，根據(jù)總行及上級監(jiān)管部門的工作部署，結(jié)合自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歸納防范要點(diǎn)納入納入分行大綜治風(fēng)險檢查工作點(diǎn)中，并采取相應(yīng)措施，進(jìn)一步完善大綜治管理體系的
建立。更新固有觀念，強(qiáng)調(diào)制度貫徹對輿情、案防、安保、防范操作風(fēng)險等綜合治理工作的指引力和制約力，終于出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安保等工作的通知》、《盛京銀行盤錦分行綜合治理風(fēng)險檢查提綱（試行）》（盛銀盤發(fā)〔20xx〕131號）等一系列具有盤錦分行特色，符合分行實(shí)際的操作文件，輔以各條線規(guī)章制度為保障，完善分行"大綜治"體系建設(shè)。成功構(gòu)建了"大綜治"安防體系。并通過宣傳、培訓(xùn)、檢查等手段，成功推動了分行綜治保衛(wèi)工作的穩(wěn)步開展。
為確保培訓(xùn)工作能夠落到實(shí)處，學(xué)以致用，我在完善各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重于日常安全規(guī)范的.實(shí)戰(zhàn)演練。通過制定防火、防搶、防斷電等各種演練計劃，指導(dǎo)各營業(yè)機(jī)構(gòu)按季度進(jìn)行演練，演練時親自到進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，分析存在的不足，提出下次改進(jìn)的意見和辦法，以此不斷提高實(shí)戰(zhàn)水平。為了使實(shí)戰(zhàn)演練更加規(guī)范化，我還專門邀請專業(yè)的消防培訓(xùn)教室到分行進(jìn)行現(xiàn)場授課，親自示范消防實(shí)戰(zhàn)中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，使員工聽課立體化、形象化，為安保工作的預(yù)防與應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。
三、構(gòu)筑穩(wěn)固的"三防"體系，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行
一是順利完成全年的安全評估工作。20xx年與20xx年，適逢公安部安全評估年，按照公安部及總行的工作部署，我在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培訓(xùn)為方法，以制度為依托，以檢查為手段，層層遞進(jìn)，扎實(shí)開展，順利完成了全年的安全評估工作，得到了當(dāng)?shù)毓膊块T的一致認(rèn)可。
二是穩(wěn)步落實(shí)總行及監(jiān)管部門的工作部署。分行通過強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，明確工作重點(diǎn)，積極響應(yīng)總行"強(qiáng)基礎(chǔ)、重檢查、除隱患、保平安"創(chuàng)建活
動、年底收官之戰(zhàn)、十二運(yùn)期間的各項(xiàng)工作措施，出臺工作方案，通過廣泛的宣傳與教育工作，踏實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，取得了預(yù)期的工作成果，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其中，在十二運(yùn)期間，盤錦分行被省公安廳授予集體二等功，主管行長榮立個人二等功，我身為分行保衛(wèi)干部也榮獲"先進(jìn)個人"。
三年來，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，為分行的建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的綿薄之力。今后工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主要工作任務(wù)，以人防、物防、技防為載體，以全員共同參與為前提"大綜治"的安全防范體系，有效地筑牢安全防線，積極工作，為我行業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展提供有效保障。 姜維奇
20xx年5月13日
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