現在位置：范文先生網>范文大全>合同范本>工作合同

工作合同

時間：2024-07-25 03:39:46 合同范本我要投稿

工作合同推薦度：
兼職工作合同推薦度：
保姆工作合同協(xié)議書推薦度：
合同管理專員工作職責推薦度：
合同管理工作總結推薦度：
相關推薦

有關工作合同6篇

　　隨著人們法律意識的加強，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是實現專業(yè)化合作的紐帶。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編整理的工作合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關工作合同6篇

工作合同篇1

　　上半年，公司工會在民主管理工作中，以十七屆五中全會精神為指導，以公司經濟任務目標為中心，緊緊圍繞“維權”這條主線，狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作，為維護職工的合法權益，構建和諧企業(yè)，取得了一定的成績。

　　一、健全和完善職代會制度

　　1月18日，公司根據《工會法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和上級有關文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會，共有62名職工代表參加了大會，征集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關于民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求，保證職工合法權益，將職代會制度落到實處。

　　二、全面推行廠務公開

　　上半年，我們在全公司范圍內大力推行廠務公開制度，規(guī)范廠務公開程序。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》，完善了廠務公開工作的規(guī)范化和操作程序，確保了廠務公開工作的實效性，把廠務公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進一步增加職工的責任感和使命感。

　　三、積極對《集體合同》履行情況進行監(jiān)督

　　檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實業(yè)公司下發(fā)的《關于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，于20xx年1月9日，經過公司集體合同平等協(xié)商委員會正式協(xié)商后，在公司首屆雙代會上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報實業(yè)公司工會審批后，在公司范圍內實施。今年4月份，公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　1、勞動用工

　　公司勞動用工實行勞動合同制，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進營銷管理人員1人，專業(yè)技術人員2人，中級技術工人1人，通過鄒城市勞務開發(fā)公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人，其中，高級工3人，中級工8人。根據調整后的機關機構設結合工作需要，調整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務2名。

　　2、勞動報酬

　　在勞動報酬分配上，公司在堅持效益決定工資原則的基礎上，在公司工資總量調控范圍內，對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤，實行計件工資；營銷人員與銷售業(yè)績、貨款回收等指標掛鉤，實行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤，實行崗效工資；所屬單位的經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業(yè)務管理目標掛鉤，實行績效工資制；公司機關一般管理人員、后勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤，實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會上討論通過，并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟寧化機廠職工平均工資同比實現翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節(jié)假日加班的職工，按照《勞動法》規(guī)定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。

　　3、工作時間和休息休假

　　公司實行每日8小時、每周40小時的標準工時制度，每周休息兩日。1-4月份，節(jié)假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產，為將影響降至最低，公司工會與職工協(xié)商后適當延長工作時間，但未超過規(guī)定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工，按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間，職工休息，休假權利得到了維護。

　　4、勞動安全衛(wèi)生

　　根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產責任制》，明確安全工作目標和自身職責，調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標，加大群眾安全的監(jiān)督力度，強化職工安全教育培訓，改進和完善勞動安全衛(wèi)生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進行職業(yè)健康安全管理體系認證工作，經公司全體人員團結一致、積極作為，圓滿的完成了體系認證工作，六月份將取得體系認證資格證書。

　　各級工會群監(jiān)會共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發(fā)現的問題及時進行了整改和驗收，真正做到了有檢查、有落實、有反饋，充分發(fā)揮了工會和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用，促進了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩(wěn)，上繳資金及時、足額、到位，五大保險各項工作按計劃運行。

　　春節(jié)期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工22人，發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的`大型春節(jié)聯(lián)歡活動，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節(jié)期間，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采，并積極組織全體女職工進行健康查體。

　　6、職業(yè)培訓和技術創(chuàng)新工作

　　20xx年是公司務實求效的素質提升年，公司深入實施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》，并提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份，公司組織7個工種，共230人參加專業(yè)化培訓；組織26名人員進行了QEO三體系體系認證培訓，并通過考試獲得內審員資格；組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。

　　5月份，結合公司發(fā)展實際和人才培養(yǎng)需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽，本次技能比武活動有5個工種48名職工參加，經過車間、區(qū)隊、公司層層選拔，選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被采納實施14條，“五小”活動共立項22項，預計創(chuàng)造經濟效益100余萬元。

　　在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現在以兩個方面：

　　1、個別單位廠務公開工作質量不高，效果不明顯。有的單位公開目標規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實施執(zhí)行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務公開程序不夠規(guī)范，運作比較隨意，存在著應付檢查、流于形式的現象。

　　2、工會委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

　　下半年，我們將著重強化以下幾項工作的開展：1、進一步建立健廠務公開工作機制，加強領導、抓好落實，明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責，建立嚴格的責任制。

　　2、完善職代會制度，使工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮，通過切實履行職工代表大會制度，保障職工的合法權益。

　　3、加大對《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度，切實解決涉及職工利益的實質性問題，調動廣大職工的積極性，維護公司發(fā)展穩(wěn)定大局。

工作合同篇2

　　1、1-7月份，設備部共簽訂各類物資合同817份；標的總金額55958.8萬元。

　　2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行，并嚴格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設備部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關，杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務部、主管副總經理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議，多角度做好合同的簽訂審核關。

　　3、修訂公司合同管理制度，適應公司管理運營機制。在公司領導的高度重視下，為適應公司管理體制和運行機制，規(guī)范和理順合同管理程序，加強合同管理，確保公司經濟活動交易安全，最大限度地防范和化解交易風險，維護企業(yè)合法權益，設備部、會同財務部協(xié)助審計風險部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》，并形成現行合同管理辦法。

　　4、合同業(yè)務培訓及法律宣傳教育。設備部利用周學習會等形式，積極開展業(yè)務人員法律知識、合同簽訂流程的培訓。邀請審計風險部律師，對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關法律法規(guī)知識培訓，重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施后對企業(yè)帶來的深遠影響等問題進行了深入探討，為提高業(yè)務人員業(yè)務素質奠定一定基礎。

　　積極推廣合同示本，推進合同簽訂作業(yè)標準化。協(xié)助審計風險部經多次修訂推出《設備維修合同》、《運行外包合同》合同示本，并要求相關業(yè)務員按照范本要求起草合同，使得維修合同、運行外包合同的簽訂逐步向標準化買進，極大的此類合同的.潛在風險及漏洞。

　　5、集中管理業(yè)務合同。嚴格按照公司合同管理要求，集中保管各類合同，并按序登記編號造冊儲存。

　　6、合同管理工作存在的問題：

　　(1)公司層面專業(yè)的合同管理人員缺乏，一定程度上影響工作質量。

　　鑄管公司系新成立公司，合同管理員缺乏相應合同管理經驗，經過一期工程的籌建、生產運營合同管理人員的水平有較大提高，同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長，這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質提出了更高的要求，但基于合同管理人員本身素質的限制，并不能完全適應現實工作需要，因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質量。擬采取措施：加強合同管理人員的基礎業(yè)務知識培訓，提高合同管理工作人員的重要性認知；加強專業(yè)技能培訓，通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進完善的單位對標學習，尋找差距擴展工作思路，豐富工作方法，提高工作既能；

　　(2)合同管理水平有待提高。

　　目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段，管理效率不高。擬采取措施：聯(lián)動信息管理部，推進合同管理信息化建設；通過《合同管理》等專業(yè)課程，學習現代化合同管理方法。

工作合同篇3

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　住址：

　　身份證編碼：

　　根據我國有關法律法規(guī)以及司法行政機關關于基層法律服務所和基層法律工作者的有關管理規(guī)定，經甲乙雙方平等協(xié)商，就聘用事項訂立本合同。

　　一、合同期限。本合同自年月日起至年月日止。期滿后，甲乙雙方經重新協(xié)商達成一致后，可以續(xù)訂聘用合同。

　　二、工作崗位。甲方經考核，同意聘乙方為甲方的專職基層法律服務工作者；乙方同意按甲方工作的需要，在專職基層法律服務工作者崗位工作，完成該崗位所承擔的各項工作。

　　三、勞動報酬。乙方實行效益工資制，多勞多得，所得報酬從其從事法律服務收費中按照50%的比例執(zhí)行。

　　領取辦法：實行按件計酬制，即乙方在甲方處登記案件時，只繳納案件代理費的50%，同時簽署50%的工資表冊。

　　四、乙方受聘期間的權利與義務

　　（一）、取得規(guī)定的報酬；

　�。ǘ�、遇到法定或約定的解除(終止)合同的條件出現，可以要求解除本合同；

　　（三）、享受法定權利和雙方約定的其它權利。

　　（四）、遵守司法部《基層法律服務工作者管理辦法》和《基層法律服務工作者條例》，接受甲方的日常管理；

　　（五）、按時完成承辦的工作任務或工作目標；

　　（六）、僅由甲方統(tǒng)一簽訂委托代理合同，不得私自收案收費。案件卷宗及時歸檔。

　　（七）、未經允許不得從事公民代理。

　　五、甲方聘用期間的權利與義務

　�。ㄒ唬�、依照法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權，督促乙方依法執(zhí)業(yè)、依法納稅；

　�。ǘ�、乙方完不成工作任務或工作目標，甲方有權提高乙方的返酬比例；遇到法定或約定的解除（終止）合同的條件出現，可以解除本合同；

　�。ㄈ�、乙方的違法、違紀或者其他不當行為給甲方造成損失的，可以要求乙方承擔賠償責任；

　　六、雙方需要約定的其他事項

　�。ㄒ唬�、乙方完成全年目標任務的業(yè)務收入在2.5萬——3萬之間，其醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、人身意外保險等由甲方全部承擔。

　�。ǘ�、本條中的約定事項的'法律后果甲乙雙方均已經知曉，無重大誤解和顯示公平，是甲乙雙方的真實意思表示，均不得反悔。

　　七、合同的解除

　�。ㄒ唬�、有下列情形之一的，甲方可以解除合同，但應當以書面形式通知乙方；

　　1、乙方違反法律、法規(guī)或者基層法律服務職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律，

　　情節(jié)嚴重的；

　　2、乙方連續(xù)兩年無法完成工作任務和工作目標的；

　　3、乙方的行為給甲方造成重大經濟損失或名譽損害的。

　�。ǘ�、有下列情形之一的，乙方可以解除合同，但應當以書面形式通知甲方；

　　1、甲方有損害乙方合法權益行為的；

　　2、乙方因工作需要遷往異地或者到異地工作的；

　　3、乙方因健康原因不適宜繼續(xù)從事基層法律服務工作的；

　　4、因不可抗力原因使合同無法繼續(xù)履行的。

　　八、爭議解決。

　　本合同履行中發(fā)生爭議，甲乙雙方應當協(xié)商解決；協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的，可以向司法行政機關或者基層法律工作者協(xié)會申請調解；調解不成的，可以向人民法院起訴。

　　九、本合同的生效及變更

　�。ㄒ唬�、本合同經甲乙雙方簽字、蓋章后生效，至期限屆滿時終止。

　�。ǘ�、本合同經雙方協(xié)商一致，可以就有關條款加以修改、補充。

　　十、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，報司法局一份。

　　甲方（蓋章）：乙方：

　　法定代表人：

　　合同訂立日期：年月日

工作合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　依據當地有關規(guī)定及本項目的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方友好協(xié)商制定協(xié)議，望共同遵守。

　　一、養(yǎng)護時間

　　自年月開始，至年月結束，養(yǎng)護期個月，每日八小時工作制，如養(yǎng)護期超過12個月，合同再行商議。

　　三、雙方責任

　�。ㄒ唬┘追截熑�

　　1、甲方應提供乙方綠化養(yǎng)護的水源，水費由甲方承擔。

　　2、乙方工作人員在作業(yè)時如有與人發(fā)生過節(jié)、糾紛，必要時甲方應派員協(xié)調處理。

　�。ǘ┮曳截熑�

　　1、承包的養(yǎng)護期限內，乙方應按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質量標準，合理組織，精心養(yǎng)護，保質保量完成養(yǎng)護管理任務。

　　2、綠化設施及主要養(yǎng)護內容

　�。�1）修剪：根據各類植物的生長特點、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時進行。

　�。�2）施肥：根據各類植物的生長特點及植物對肥料的`需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長情況，適時適量進行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達到一定景觀效果。

　　（3）除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結合松土及時清理各類雜草。

　　（4）抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

　�。�5）病蟲害防治：病蟲害防治是園林植物養(yǎng)護中較為重要的手段和內容，要根據各類植物的寄生對象及時做好預測預報，及時采取措施防治。

　�。�6）抗旱、抗臺、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時進行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作，防止植物受損。

　　3、承包期限內，本合同養(yǎng)護項目設施量發(fā)生減少及毀損的，乙方應及時補齊或修復。合同期限屆滿時，乙方應保證本合同養(yǎng)護項目設施量完好無損。未完好的，由乙方負責補齊或修復。

　　4、乙方綠化養(yǎng)護所有使用的園林機具、施用的肥料和噴施的農藥全部由乙方提供，修剪的廢料由乙方及時運出場區(qū)外自行處理。

　　5、乙方必須重視安全生產，確保全年不出安全責任事故。養(yǎng)護期間，養(yǎng)護工人由于操作不規(guī)范等因素造成的安全責任事故，由乙方承擔一切責任及損失。

　　四、養(yǎng)護價格與結算方式

　　養(yǎng)護價格：共計人民幣，甲方應每四個月付一次，共分三次付清；第一次付本合同價的30%；第二次付本合同價的30%；余款待養(yǎng)護期滿驗收合格后付清。

　　五、本合同自簽字之日起生效，至養(yǎng)護期結束止。

　　六、附件：

　　《綠化養(yǎng)護工作要求及檢查驗收標準》

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　代表簽字：代表簽字：

　　年月日

工作合同篇5

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業(yè)建立一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的用心評價和充分信賴。

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作

　　20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內構成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學習，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫忙他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時光學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

　　機構建設是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，建立構成了以公司領導為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經過了專業(yè)培訓，構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。

　　在對外經營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的'職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，20xx年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

　　20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔保協(xié)議(合同)27份，合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術改造投資，是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。

　　為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

　　四、領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

　　在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下構成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司合同履約率基本到達了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。