實用的經(jīng)濟(jì)合同三篇

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)合同3篇，歡迎大家分享。

經(jīng)濟(jì)合同 篇1

　　摘要:高校是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)活動中的重要參與對象,并伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐也隨之不斷加快。為了與時下的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持在同步狀態(tài),實現(xiàn)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理的科學(xué)性和規(guī)范性,高校的管理人員一直在加強校內(nèi)各項設(shè)施的完善工作,并按照社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向制定學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。本文就以法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理為研究論題,針對當(dāng)下高校經(jīng)濟(jì)合同的管理進(jìn)行深入的研究和探析。

　　傳統(tǒng)的高校管理總是以教書育人為教學(xué)目標(biāo),通過學(xué)校對人才的培養(yǎng)推動當(dāng)下社會的進(jìn)步。然而,在如今的網(wǎng)絡(luò)化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡(luò)的各個角落,這也預(yù)示著傳統(tǒng)的高校管理顯然已經(jīng)不符合當(dāng)下高校建設(shè)發(fā)展的要求。要想促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,必須立足于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,并積極的參與到社會經(jīng)濟(jì)活動中來。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會經(jīng)濟(jì)活動日漸增多,并且表現(xiàn)的日漸活躍。高校經(jīng)濟(jì)合同管理是確保高校經(jīng)營順利、安全的有效保障,同時也是高校參與市場經(jīng)濟(jì)的重要途徑。因此,加強高校經(jīng)濟(jì)合同管理是確保高校運行安全的重要保障。

　　1法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀和問題

　　1.1法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀

　　高校經(jīng)濟(jì)合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當(dāng)事人,按照合同上的規(guī)定,履行相應(yīng)義務(wù)行為的總稱。在高校履行的眾多合同內(nèi)容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟(jì)合同管理的內(nèi)容,而監(jiān)督、審查、控制則是高校經(jīng)濟(jì)合同管理的'手段措施。在高校經(jīng)濟(jì)合同管理中,整個合同管理的流程必須具備一定的系統(tǒng)性、動態(tài)性。然而目前的高校經(jīng)濟(jì)合同管理中,合同管理內(nèi)容和管理手段都沒有一個較為完整的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度,更甚者在高校經(jīng)濟(jì)合同管理中完全不存在任何的規(guī)范化。一方面,學(xué)校簽訂的對外合同中,都是由校內(nèi)的各項結(jié)構(gòu)進(jìn)行單獨化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位現(xiàn)象,進(jìn)而出現(xiàn)合同糾紛。另一方面,學(xué)校因無法完全掌控經(jīng)濟(jì)運行的趨勢,容易造成重復(fù)購置現(xiàn)象,滋生一些違法犯罪的行為。這就非常不利于高校經(jīng)濟(jì)合同管理,甚至對高校自身的建設(shè)發(fā)展也會造成嚴(yán)重的阻礙。

　　1.2法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問題

　　針對高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問題,主要表現(xiàn)以下幾個方面。

　　1.2.1高校經(jīng)濟(jì)合同簽約的主體不合格

　　高校是有獨立法人財產(chǎn)事業(yè)單位的法人,也有獨立承擔(dān)民事義務(wù)的責(zé)任。在高校簽訂的合同中,簽訂對象必須以學(xué)校的名義,學(xué)校內(nèi)部的校長或是其授權(quán)的委托代理人才是簽訂對外合同的合格主體。然而,在合同管理中其簽約的主體往往是簽約合同的工作人員,這并不符合簽約合同的主體資格,容易在今后合同的履行中造成安全隱患。

　　1.2.2高校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容不規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)

　　高校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中的相關(guān)條例不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn),容易造成合同持有人的誤解,導(dǎo)致合同履行過程中的分歧現(xiàn)象。因為訂立的合同為具有法律效力的履行合同,所以,合同的內(nèi)容上應(yīng)該充分的體現(xiàn)合同雙方的真實意愿,才有助于今后合同簽約雙方的共同履行。否則一旦出現(xiàn)合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的現(xiàn)象,容易造成簽約雙方的利益受損。尤其是對簽約的學(xué)校而言,一旦出現(xiàn)合同簽約內(nèi)容問題,不僅僅是學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益受到損傷,還影響高校教學(xué)計劃的正常開展。

　　2法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的相關(guān)措施

　　2.1建立科學(xué)化的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度

　　高校經(jīng)濟(jì)合同管理的執(zhí)行關(guān)鍵需要有一個科學(xué)化的制度保障,科學(xué)化的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度能夠減少合同簽訂雙方的利益損傷。但是,高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度的建立并不能照搬其他學(xué)�；蚴菃挝坏慕�(jīng)濟(jì)合格管理制度,必須以學(xué)校的發(fā)展為基本點,建立適合學(xué)校發(fā)展以及符合學(xué)校實際情況的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度,能為高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作提供可靠的管理依據(jù),還能規(guī)范高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作行為,使得高校經(jīng)濟(jì)合同管理逐步向規(guī)范化、法治化邁進(jìn)。

　　2.2加強學(xué)校內(nèi)各個機構(gòu)之間工作交流

　　高校經(jīng)濟(jì)合同管理不是一個單一部門能夠完成的工作,需要學(xué)校內(nèi)部各項機構(gòu)之間的密切配合,通過有效信息的交流共享,讓各機構(gòu)之間對彼此的工作有一個整體性的認(rèn)知,才方便其他各項工作的開展。高校經(jīng)濟(jì)合同管理應(yīng)該有一個明確的分工以及一個清晰化的管理流程,便于對高校內(nèi)部重大決策的商議。針對這種情況,高校內(nèi)部可以建立自己經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)平臺,借助于網(wǎng)絡(luò)平臺的交流,實現(xiàn)各機構(gòu)部門之間的信息共享,進(jìn)而更方便對高校經(jīng)濟(jì)合同開展管理工作。

　　2.3加強對高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員的培訓(xùn)工作

　　高校高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,離不開管理人員專業(yè)的管理知識和管理技能。在推動高校經(jīng)濟(jì)合同管理的過程中,高校的管理人員應(yīng)該注重對管理人員的培養(yǎng),并在校內(nèi)定期的開展各項管理方面的相關(guān)活動,對管理人員進(jìn)行管理知識技能的考核。只有這樣高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員才能不斷的提升自己的管理技能,進(jìn)而方便其開展高校經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)工作。

　　3結(jié)語

　　綜上所述,隨著當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,各個領(lǐng)域行業(yè)之間的競爭也日益激烈化,為了能更好的適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提升自身的經(jīng)濟(jì)實力。高校內(nèi)部的教學(xué)目標(biāo)、校園建設(shè)也有了全新的規(guī)劃,高校經(jīng)濟(jì)合同管理是高校與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相接軌的一個連接橋梁。通過這個橋梁的連接,使高校的發(fā)展和社會的發(fā)展保持在同一水平。然而,針對高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的各項問題,還需要高校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員制定相應(yīng)的處理措施,進(jìn)一步完善高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作,促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)效益的提升。

經(jīng)濟(jì)合同 篇2

　　申請單位：___市清濱企業(yè)公司直屬建筑工程施工隊。

　　法定代表人：姜廠長

　　地址及電話：___區(qū)電話：

　　被申請單位：黑龍江省某廠

　　法定代表人楊廠長

　　地址：___區(qū)

　　電話：

　　一、請求事項：

　　履行合同

　　二、事實、理由及證據(jù)：

　　1985年10月30日，雙方簽訂一份基本建設(shè)承包合同。主要內(nèi)容：

　　1、接樓房538.08平方米，核算造價每平方米為人民幣210元，（包干）總計是111316.80元；

　　2、原三樓的電器維修為4994.12元；

　　3、土建工程維修為18800.18元；

　　4、新建四樓增墻工程為3275.77元；這一項目是___市一商局設(shè)計室1985年11月15日“技術(shù)變更通知單”增加決定的。

　　5、木屋面改變?yōu)槠轿蓓斔�泥面，造價差為人民幣22608.83元。此項改變工程是依據(jù)省建委標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計室（1986年1月15日文件）和省某工廠接樓技術(shù)鑒定決定的。

　　以上各項工程造價合計人民幣160995.70元。

　　證明文件：

　�。�1）建設(shè)承發(fā)包合同復(fù)制件一份。

　�。�2）市一商局設(shè)計室技術(shù)通知單復(fù)制件一份，

　�。�3）省建委對某工廠接樓技術(shù)鑒定復(fù)制件一份。

　　上記雙方簽訂的承發(fā)包合同所有建筑工程造價，都是按實際工、料計算出來的`。但依×市建工局、市建行聯(lián)合文件×建工字（1986）第78號關(guān)于貫徹執(zhí)行省建委、建行黑建經(jīng)（1986）第18號文件的補充規(guī)定中：

　　一、關(guān)于建筑材料

　　預(yù)算價格的調(diào)整——（二）調(diào)整辦法中“6”之規(guī)定執(zhí)行。“差”為材料調(diào)差金額18234.83元；人工費調(diào)差為2750.94元；管理費增調(diào)為2226.95元；增加現(xiàn)金5600.09元。

　　以上總記：189808.49元。申請方除收到人民幣壹拾貳萬肆仟元外，被申請方尚欠陸萬伍仟捌百零捌元肆角玖分，拒不清償。

　　對此，我方認(rèn)為：在建設(shè)承包合同中凡屬國家頒布的法令和有關(guān)機關(guān)下達(dá)的規(guī)定，一切被法律承認(rèn)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利主體都有無條件遵照履行的責(zé)任和義務(wù)。本案申請方的請求，均有文件規(guī)定，因此被申請方的拒付款額是無理的。為此，提起仲裁申請，希望給予仲裁解決。

　　此致

　　頒布單位：國家工商管理局

　　頒布日期：

經(jīng)濟(jì)合同 篇3

　　甲方：惠豐投資有限公司

　　乙方：

　　乙方身份證號碼：

　　乙方現(xiàn)工作單位：

　　乙方現(xiàn)住址：

　　乙方聯(lián)系電話：

　　乙方與被擔(dān)保人系 關(guān)系。被擔(dān)保人系 人，身份證號碼： 家庭住址： 。

　　在聘用期間被擔(dān)保人應(yīng)嚴(yán)格履行甲方的所有規(guī)章制度，嚴(yán)守甲方的商業(yè)機密，聘用期間被擔(dān)保人出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違章現(xiàn)象，出現(xiàn)挪用公款、泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)連帶責(zé)任。乙方負(fù)責(zé)賠償被擔(dān)保人給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　我自愿做 同志在惠豐投資有限公司工作期間的`經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，在此期間出現(xiàn)上述經(jīng)濟(jì)問題由我承擔(dān)。

　　甲方（簽章）：乙方（簽名）：

　　年月日 年 月 日

　　附：乙方身份證復(fù)印件、戶口復(fù)印件、房產(chǎn)證復(fù)印件、居委會證明材料及單位證明資料。

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