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工作合同

時間:2023-05-01 19:48:10 合同范本 我要投稿

【推薦】工作合同四篇

  在不斷進步的社會中,合同對我們的約束力越來越不可忽視,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?以下是小編整理的工作合同4篇,歡迎大家分享。

【推薦】工作合同四篇

工作合同 篇1

  XX年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結

  一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

  (2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的.做好本部門日常內務工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

  3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

  三、XX年度所學知識

  1、行政部門經理may的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

  3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

  4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

  5、業(yè)務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿業(yè)務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

  8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

  9、董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。

  四、XX年度需要努力的方向及感想

  助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長起來的人!

  XX年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

工作合同 篇2

  泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充,為發(fā)展多種形式的消防隊伍,進行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊,又不同于地方和企業(yè)的義務、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍,使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應措施談談一些看法。

  一、合同消防員所發(fā)揮的作用

  為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進,一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務等方面是能夠較好地完成工作任務。

  二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題

  1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊員都在部隊服過兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過,對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強,對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過,在社會上也鍛煉過,社會經驗和閱歷都比較豐富,壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來,在他們看來,實行這樣的管理,好像又回到了當年的部隊管理方式,在社會上習慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活,心里會有種失落感。

  2、對自己的權力與所需履行的義務不相符

  通過一個多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應了部隊的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務與他們的權力相比,他們往往對自己的權力比較注重,比較關心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務,怎樣完成好自己的工作,每個人的心里沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會產生不平衡的想法,認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產生一些不良的想法。

  3、思想認識不到位,戰(zhàn)備意識不強

  在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓的過程中,對消防部隊的工作性質和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實行8小時上班制,認為8小時以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識,導致在初期的管理過程中較多同志不適應,在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識,導致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。

  4、吃苦能力不強,

  在吃苦能力方面,不管是在訓練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價還價的較多,在他們心中,經濟是他們的唯一追求。

  三、管理措施及對策

  1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育

  針對合同消防員宗旨意識不強,執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應加強對他們進行宗旨意識、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的,消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊,時刻都有任務要我們去完成。

  2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔的任務做到有的放失

  合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員,在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質,懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的`有關規(guī)定,無違規(guī)違紀行為,在火場上能夠充當后方供水員的角色,他們的任務也就算是完成了。

  3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實行量化考評制度,利用經濟手段進行管理

  由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經濟手段來對他們進行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛(wèi)生、警容風紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評,表現(xiàn)不合格的及時予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應以一定的物質獎勵的形式進行表彰,通過建立一系列激勵機制和考評機制,定期進行考評,并根據考評結果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力,始終保持旺盛的生命力。

  4、多開展一些業(yè)余娛樂活動,創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境

  要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設施,開展一集娛樂、訓練相適應的項目,這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質得到提高。

  5、從源頭上實行控制,實行標本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊員的選擇上,實行更為嚴格的制度,可以把隊員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員,通過”二個月左右的新兵式集訓”,實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術基礎后,分到各基層大隊,參加比較基礎的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經過部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。

工作合同 篇3

  新勞動合同法關于每月工作時間的規(guī)定:

  我國勞動法規(guī)定的工時制度有三種,即標準工時制、綜合工時制和不定時工時制。根據《勞動法》和《國務院關于職工工作時間的規(guī)定》(國務院令第174號)的規(guī)定,我國目前實行勞動者每日工作8小時,每周工作40小時這一標準工時制。有條件的企業(yè)應實行標準工時制。有些企業(yè)因工作性質和生產特點不能實行標準工時制,應保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天。

  企業(yè)因生產特點不能實行標準工時制度,且符合條件的經勞動保障行政部門批準可以實行綜合工時制度,即分別以月、季、年等為周期,綜合計算工作時間,但其平均日工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。也就是說,在綜合計算周期內,某一具體日(或周)的實際工作時間可以超過8小時(或40小時),但綜合計算周期內的.總實際工作時間不應超過總法定標準工作時間,超過部分應視為延長工作時間并勞動法的規(guī)定支付報酬,其中法定休假日安排勞動者工作的,按勞動法的規(guī)定支付報酬。而且,延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。如果在整個綜合計算周期內的實際平均工作時間總數(shù)不超過該周期法定標準工作時間總數(shù),只是該綜合計算周期內的某一具體日(或周、或月、或季)超過法定標準工作時間,其不超過部分不應視為延長工作時間。

  綜合工時制是指分別以周、月季、年等為周期,綜合計算工作時間,但其平均工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。以下行業(yè)的職工可以實行綜合工時制:

  (1)交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質特殊,需連續(xù)作業(yè)的職工;

  (2)地質及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的職工;

  (3)其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。

工作合同 篇4

  一、員工共同考核部分

  考核期內其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

  二、專項考核部分

  (一)銷量工資:

  1、績效工資依據市場工資體系中銷量考核提成比例計算?冃ЧべY的50%年底發(fā)放。

  2、基本工資:基本工資的25%作為銷量考核工資。按當月區(qū)域保管銷量任務完成比例進行計算。

  (二)具體考核項目:(基本工資的75%)

  1、收貨、發(fā)貨、裝貨、理賠執(zhí)行程序的執(zhí)行;(占具體考核項目工資的10%)

  2、收貨產品異常書面報于區(qū)域經理:(站具體考核項目工資的5%)

  3、負責聯(lián)絡長途運輸車輛(占具體考核項目工資的5%)

  4、在銷售清單上注明竄品數(shù)量、品項;(占具體考核項目工資的5%)

  5、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(占具體考核項目工資的10%)

  6、賒銷流程的執(zhí)行情況;(占具體考核項目工資的10%)

  7、庫存產品的按時盤點;(占具體考核項目工資的10%)

  8、分公司財務及時對賬;(占具體考核項目工資的10%)

  9、產品的.驗收入庫。(占具體考核項目工資的5%)

  10、產品的出入庫收發(fā);(占具體考核項目工資的10%)

  11、倉儲條件、環(huán)境的維護。(占具體考核項目工資的5%)

  12、庫存產品的記賬、報表及傳遞(占具體考核項目工資的5%)

  13、庫存產品外包裝破損及產品變形。(占具體考核項目工資的5%)

  14、庫溫的記錄及報告?zhèn)鬟f。(占具體考核項目工資的5%)

  三、能否完成銷售部臨時交代的任務,工作中有無重大過失,作為年底考核工資的基本參照項目。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

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