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5s的標(biāo)語
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都看到過標(biāo)語吧，標(biāo)語在生活中是比較重要的一種宣傳形式。什么樣的標(biāo)語才經(jīng)典呢？下面是小編整理的5s的標(biāo)語，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
5s的標(biāo)語1
1、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
2、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
3、決心、用心、信心，5S活動有保證
4、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
7、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
19、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力
23、決心、用心、信心、7S活動有保證
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的品質(zhì)。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識
33、清掃：工作場所看得見、看不見的.地方全清掃干凈
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽度
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
38、服務(wù)：強化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻精神
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;
43、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵;
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好
47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
48、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
5s的標(biāo)語2
1、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
2、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
3、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
4、決心、用心、信心，5S活動有保證
5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動的前提
7、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
10、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
11、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
21、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的.用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
29、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
31、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
32、5S是安全的軟件設(shè)備
33、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
34、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
35、5S是交貨期的保證
36、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
38、5S目標(biāo)：明確、量化、達成、實際、時間
39、5S是最佳的推銷員
40、5S是做好PDCA的第一步
41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
5s的標(biāo)語3
1、工作要認真，5S要記心
2、因為有我，所以會更好
3、產(chǎn)品記得熟，缺點全挑出
4、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價更高
5、寫我所做的，做我所寫的
6、品質(zhì)看得見，過程是關(guān)鍵
7、品質(zhì)能過關(guān)，效益年年翻
8、品質(zhì)靠制造，檢驗分高低
9、缺點的過程，100分的品質(zhì)
10、S做得好，工作起來沒煩惱
11、說到就要做到要做就做最好
12、以品質(zhì)求生存，以效益求發(fā)展
13、第一次就做好，每一次都做好
14、S效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵
15、以品質(zhì)求生存，以效益為目的'
16、文件管制好，查詢調(diào)閱免煩惱;
17、“5S”做到家，絕無臟、亂、差
18、推行品管，降低成本，增加利潤
19、自主管理，自主檢驗，自有成就
20、上游工序做得好，下游工序無煩惱
21、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單
22、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理
23、若想生產(chǎn)搞得好，品質(zhì)觀念不能少
24、貫徹執(zhí)行說寫做，全員參與你我他
25、儀器檢驗如過時，立即召回不可遲;
26、售后服務(wù)滿意時，訂單上門結(jié)果實;
27、來料檢驗照標(biāo)準(zhǔn)，交期品質(zhì)必然穩(wěn);
28、設(shè)計管理做得好，制造行銷沒煩惱;
29、“5S”活動推行好，品質(zhì)工作沒煩惱
5s的標(biāo)語4
1、今日我養(yǎng)習(xí)慣，明日習(xí)慣養(yǎng)我。
2、用心做5S管理，用誠做產(chǎn)品質(zhì)量。
3、5S行動你我他，共筑美好華海家。
4、人人做整理，工作有條理，個個做整頓，環(huán)境有保證。
5、享受5S、堅持5S、成就5S。
6、你做我做他也做，隨時隨地堅持做。
7、整理整頓做的好，工廠浪費一定少，清掃清潔做的'好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
8、“5S”是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的推動者，品質(zhì)零缺陷的護航者！
9、生命在于運動，5S在于行動！
10、多點溝通，少點抱怨，全員參與，強化管理！
11、華海是我家，5S執(zhí)行靠大家。
12、整頓分區(qū)定置好，標(biāo)識物品好尋找。
13、全員行動，全員參與，全員落實，實現(xiàn)5S常規(guī)化，常態(tài)化。
14、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則環(huán)境變。
15、三定三易，鑄就效率。
16、清掃清潔兩手抓，廠區(qū)明亮心情佳。
17、整理整頓日日辦，清掃清潔常常做，持之以恒成素養(yǎng)，齊心協(xié)力壯華海。
18、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
5s的標(biāo)語5
1、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
2、5S是安全的軟件設(shè)備
3、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
4、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
5、5S是交貨期的保證
6、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
7、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
8、5S目標(biāo)：明確、量化、達成、實際、時間
9、5S是最佳的推銷員
10、5S是做好PDCA的第一步
11、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的.基礎(chǔ)
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
19、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
21、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
29、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
31、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
32、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
33、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
34、決心、用心、信心，5S活動有保證
35、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
36、5S是一切改善活動的前提
37、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
38、5S做好了，才算做了
39、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
40、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
5s的標(biāo)語6
1、5S效果很全面，堅持不懈是關(guān)鍵。
2、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
3、5S是交貨期的保證
4、人人參與齊行動，現(xiàn)場天天換新貌。
5、一人難移石，眾人泰山移。
6、噴碼機處畫出區(qū)域線，避免碰到噴頭架造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。
7、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
8、5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。用心投入齊參加,自然遠離臟亂差。
9、整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng)：構(gòu)成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
10、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
11、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
12、環(huán)境衛(wèi)生搞得好，健康生活少不了！
13、整理騰空間，整頓省空間，清掃明亮麗，清潔來改善，素養(yǎng)成習(xí)慣。
14、好順真好，有5S才是真的好。每一天學(xué)習(xí)一點5S，工廠員工進步一大步！
15、全員參與，全面整理。
16、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
17、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時間取用
18、5S是一切改善活動的前提
19、齊抓共管5S，協(xié)力營造歐迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
22、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
23、整理省空間，整頓去亂源，清掃除污染，清潔美環(huán)境，素養(yǎng)成自然！
24、工作環(huán)境靠大家，人人參與5S行動。
25、清掃清潔做的好，美麗環(huán)境真不錯。
26、5S是高效率的前提
27、5S目標(biāo)：明確量化達成實際時間
28、嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好，勤作溝通事事順。
29、齊齊參與5S，共同建立完美歐迪斯。
30、整理整頓素質(zhì)高，清掃清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真優(yōu)美。
31、每人多看一眼，安全事故少一點，質(zhì)量會更好，執(zhí)行力強一點，歐迪斯會更好。
32、5S是一切改善活動的前提
33、5S是節(jié)約能手
34、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
35、5S行動靠大家，讓家更溫馨，質(zhì)量安全有保障。
36、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、5S目標(biāo)：明確量化達成實際時間
38、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家!
42、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權(quán)利在你手中!你有權(quán)選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
43、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。
44、決心用心信心，5S活動有保證
45、創(chuàng)造5S工作環(huán)境，鑄一流企業(yè)形象。
46、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
47、5S是安全的軟件設(shè)備
48、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習(xí)慣，種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
49、整理整頓天天掃，環(huán)境優(yōu)美真正好。
50、環(huán)境清潔，持之以恒。
51、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
53、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
54、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
55、工廠是我家，衛(wèi)生靠大家！
56、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
57、整理整頓做得好，工作素質(zhì)步步高。
58、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
59、清潔工作要做好，工作效率要提高。
60、5S是大家的，持之以恒是關(guān)鍵。
61、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
62、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
63、三固定：場所物品存放位置物品的標(biāo)識
64、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
65、決心用心信心，5S活動有保證
66、整理整頓清掃清潔素養(yǎng)一切做好。
67、整理：區(qū)分物品的'用途，清除不要用的東西
68、整理工作標(biāo)準(zhǔn)高，現(xiàn)場不會亂槽糕。
69、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
70、清掃清潔堅持做亮麗環(huán)境真不錯。
71、整理整頓你我他，清掃清潔靠大家。
72、物盡其用勤整理，人盡其職講流程。
73、三定原則：定點定容定量
74、堅持可視化和激勵化的5S推進
75、做完工作是使命，做好工作室成就。
76、做好5美歐迪斯，勇于創(chuàng)新，提高個人素質(zhì)。
77、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
78、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！
79、素質(zhì)成就人才，5S成就歐迪斯。
80、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
81、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更完美
82、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。
83、“5S”活動搞得好，公司沒煩惱！
84、眾人都是銓智員，環(huán)境衛(wèi)生舒人心。
85、清掃，清潔，堅持做，靚麗環(huán)境真不錯。
86、分工合作來打掃，相信明天會更好。
87、愛惜物料，重視品質(zhì)，合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。
88、你我同協(xié)力，創(chuàng)造好環(huán)境。
89、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
90、我要行5S，明確標(biāo)識方便取用，提高整體素質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
91、清除不用的東西，把要與不要的分開，區(qū)分物品的用途。
92、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
93、溫馨明快的工廠，禮貌進取的職工
94、你丟我撿人人養(yǎng)成好習(xí)慣，環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。
95、5S是高效率的前提
96、自身素養(yǎng)若提高，工作生活皆好順。
97、整潔的工作環(huán)境是安全的前提保障，整潔的生產(chǎn)環(huán)境是產(chǎn)品質(zhì)量的保證前提。
98、5S是最佳的推銷員
99、5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
100、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
101、素養(yǎng)信心提升效率保證安全生產(chǎn)后顧無憂。
102、整理整頓做得好，尋找物品時間少，清掃清潔做得妙，健康生活都來到。
103、分工合作來打掃，相信明天會更好
104、寧可事前檢查，不可事后返工，完美的心靈創(chuàng)造完美的未來。
105、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
106、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
107、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
108、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
109、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵！
110、5S是交貨期的保證
111、整理棄留要分明，現(xiàn)場垃圾及時清。
112、整理整頓做得好，工作效率步步高。
113、改善的種類：事后改善事前改善
114、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。一人疏忽百人忙。
115、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
116、物品定數(shù)，定品，定量，定位，取用方便又省時間。
117、5S是做好PDCA的第一步
118、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
119、養(yǎng)成良好習(xí)慣，唯有持之以恒，整理整頓天天做，車間環(huán)境日日新。
120、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
121、整理整頓做到位效率提升不浪費。
122、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
123、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施
124、清掃清潔人人會，環(huán)境優(yōu)雅品德貴。
125、清掃清潔要有耐心，從我做起稱心如意清爽環(huán)境。
126、整理整頓做得好，工作效率步步高
127、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
128、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
129、要與不要分開放，騰出空調(diào)好明亮，要的東西標(biāo)識好，方便取用效率高。
130、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升情緒暢;
131、安全第一，質(zhì)量第一，產(chǎn)能第一。
132、5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵
133、5S定義：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)。
134、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
135、整頓-務(wù)必品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
136、產(chǎn)品有人檢驗產(chǎn)品有人負責(zé)產(chǎn)品有人跟蹤產(chǎn)品有人反饋。
137、整理整頓做得好，工廠浪費必須少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美情緒好。
138、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
139、好順是車寶，5S是廠寶。
140、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌加以改善
141、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
142、5S是安全的軟件設(shè)備
143、成功始于員工素質(zhì)，員工素質(zhì)成就公司。
144、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
145、PDCA循環(huán)：計劃執(zhí)行檢查行動
146、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
147、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則
148、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
149、三固定：場所物品存放位置物品的標(biāo)識
150、全員參與，互幫互帶。
151、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
152、5S是節(jié)約能手
153、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
154、5S行動你我他，共筑完美歐迪斯。
155、整理整頓天天做，取用方便更省力。
156、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
157、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
158、提高素養(yǎng)，煥然一新。
159、5S是最佳的推銷員
160、紅燈停綠燈行“5S”工作伴我好！
161、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
162、5S從細節(jié)開始做起，地上垃圾隨時撿起。
163、清潔工作做得好，人員更替沒煩惱。
164、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)
165、公司是我家，環(huán)境靠大家，你思考我思考，大家齊動腦。
166、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
167、整理整頓做好得棒，生產(chǎn)安全有保障。清掃清潔做得好，每一天工作情緒好。
168、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
169、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
170、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
171、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
172、以廠為家從你我做起，5S全員參與全員實踐。
173、人人齊努力，做好5S！
174、合理整頓，wWwjiNTANg1oRg勤于清掃。
175、5S做好了，才算做了
176、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
177、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
178、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
179、每一天把衛(wèi)生搞好，把東西整理好，把事情做好。
180、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
181、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
182、5S是做好PDCA的第一步
183、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
184、把5S的每一個細節(jié)，都運用在工作中。
185、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠；人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；時時做清掃，品質(zhì)才會好；清掃做得好，形象才會好。
186、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
187、整理整頓下定決心去蕪存精，精心策劃節(jié)約空間。
188、識別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
189、打造完美的工作環(huán)境，才能提升工作效率。
190、沒有品質(zhì)，就沒有未來，品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的！
5s的標(biāo)語7
1、5S是交貨期的保證
2、5S是高效率的前提
3、5S是安全的軟件設(shè)備
4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
5、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
6、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
7、5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。
8、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
9、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯；
10、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢；
11、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
12、污穢不是我們的專利，清新才是我們的.風(fēng)格
13、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
14、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
15、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
5s的標(biāo)語8
1、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的`工作環(huán)境。
2、5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
3、分工合作來打掃，相信明天會更好。
4、工廠是我家，5s靠大家。
5、舒適的環(huán)境，美麗的心情，用心的工作，開心的生活，5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率，贏在人人參與。
7、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。
8、5S行動你我他，共筑美好金石家。
9、你來了，家凈了，我笑了。
10、掃走舊觀念，掃出新天地。
11、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
12、全員參與齊頭上，向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。
13、領(lǐng)導(dǎo)三勤：勤檢查、勤督促、勤指導(dǎo)；員工三勤：勤打掃、勤維護、勤改善。
14、環(huán)境是海，科騰是船，5s是帆，我們是舵。
15、5s提升素養(yǎng)，效率成就品牌。
16、整理整頓效率高，清理清掃素養(yǎng)好。
17、揚5s新風(fēng)，立科騰新貌，樹企業(yè)品牌。
5s的標(biāo)語9
1、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
2、分工合作來打掃，相信明天會更好
3、5S是一切改善活動的前提
4、改善的種類：事后改善、事前改善
5、識別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
6、三定原則：定點、定容、定量
7、5S是安全的軟件設(shè)備
8、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
9、5S目標(biāo)：明確、量化、達成、實際、時間
10、目視管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
13、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
16、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學(xué)方法
17、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
18、整理整頓做得好，工作效率步步高
19、5S是交貨期的保證
20、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
21、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
22、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
23、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
24、5S是節(jié)約能手
25、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
26、糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
28、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
29、建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
30、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
31、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
32、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
34、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
35、降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
36、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
37、節(jié)約：勤儉節(jié)約，愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展
38、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
39、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
42、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
43、服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神
44、5S是最佳的推銷員
45、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
46、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
47、看得見和看不見的`地方，都要徹底打掃干凈
48、安全：確保安全，關(guān)愛生命，以人為本
49、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
50、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
51、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
52、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
53、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施
56、堅持可視化和激勵化的5S推進
57、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時間取用
58、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
5s的標(biāo)語10
1.5S是交貨期的保證
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的軟件設(shè)備
4.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
5.5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
6.決心、用心、信心，5S活動有保證
7.5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵
8.5S不只是全員參與，更需要全員實踐
9.清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯；
10.良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢；
11.你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
12.創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
13.減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
14.現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
15.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17.推行5S活動，提升員工品質(zhì)
18.整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
19.5 S 效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
20.污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
21.整理整頓做得好，工廠浪費一定少；清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
22.溫馨明快的工廠，文明進取的職工
23.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
24.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
25.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
26.清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
27.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
28.干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠 人人做整理，場地有條理 整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高 時時做清掃，品質(zhì)才會好 清掃做得好形象才會好
29.你清潔，我清潔，工作流程更簡潔 保持素養(yǎng)心，天天好心情
30.清爽的工作場所，大家維持，大家共享 工廠是我家，整潔靠大家！
31.選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！ 你有權(quán)選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境！ 你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
32.看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
33.分工合作來打掃，相信明天會更好
34.全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
35.5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
36.5S做好了，才算做了
37.5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
38.5S是改善企業(yè)體質(zhì)的`秘方
39.5S是一切改善活動的前提
40.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
41.5S是做好PDCA的第一步
42.5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
43.5S是最佳的推銷員
44.5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
45.5S是節(jié)約能手
46.紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
47.看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時間取用
48.識別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等
49.標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
50.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施
52.改善的種類：事后改善、事前改善
53.五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
54.PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
55.定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
56.三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
57.5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
58.5S目標(biāo)：明確、量化、達成、實際、時間
59.三定原則：定點、定容、定量
60.工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
61.堅持可視化和激勵化的5S推進
62.整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
63.抽一塊磚頭倒一堵墻 ，松一顆螺絲斷一根 梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。
64.健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
65.要想環(huán)境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
66.種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習(xí)慣， 種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
67.態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。
5s的標(biāo)語11
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費一定少。
3、5S效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵。
4、整理整頓先做好，工作效率才能高。
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯。
6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢。
7、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
15、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
17、安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
18、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
19、現(xiàn)場差，則市場差。市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的'品質(zhì)。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
42、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
43、決心、用心、信心，5S活動有保證。
44、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理。全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
48、減少浪費，提升品質(zhì)。整齊舒適，安全規(guī)范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
53、現(xiàn)場差，則市場差。市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產(chǎn)，快樂工作。
59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。
61、嚴(yán)格執(zhí)行5個S，合理整合資源，實用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，快樂工作，安全生產(chǎn)。
5s的標(biāo)語12
1、5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。
2、5S目標(biāo):明確量化達成實際時間。
3、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
5、維持前5S的成果，制度化，規(guī)范化
6、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
7、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
8、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
9、5S是交貨期的保證
10、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
11、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
12、5S不只上全員參與，更需要全員實踐;
13、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則
14、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
15、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
16、整理:要與不要，一留一棄;整頓:科學(xué)布局，取用快捷;清掃:清除垃圾，美化環(huán)境;清潔:潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng):構(gòu)成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
17、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
18、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣
19、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、5S做好了，才算做了
22、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
23、5S推進的三個階段:秩序化活力化透明化
24、5S是交貨期的保證
25、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
26、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。
27、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
28、三固定:場所物品存放位置物品的標(biāo)識
29、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
30、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
31、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法，短時間取用
32、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
33、5S是安全的軟件設(shè)備
34、清掃:清除垃圾和臟污，并防止污染的'發(fā)生
35、5S是一切改善活動的前提
36、整理整頓做得好，工作效率步步高
37、沒有品質(zhì),就沒有明天
38、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
39、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
40、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
41、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
42、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌加以改善
43、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
44、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)完善標(biāo)準(zhǔn)
45、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
46、5S是一切改善活動的前提
47、標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
48、5S做好了，才算做了
49、三定原則:定點定容定量
50、分工合作來打掃，相信明天會更好
51、三固定:場所物品存放位置物品的標(biāo)識
52、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
53、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
54、清爽的工作場所，大家維持，大家共享，工廠是我家，整潔靠大家!
55、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
56、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習(xí)慣，種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
57、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
58、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權(quán)利在你手中!你有權(quán)選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
59、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
60、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
61、識別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
62、5S是安全的軟件設(shè)備
63、5S是高效率的前提
64、干凈整潔的`環(huán)境，管理有序的工廠，人人做整理，場地有條理，整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高，時時做清掃，品質(zhì)才會好，清掃做得好形象才會好
65、5S目標(biāo):明確量化達成實際時間
66、5S是做好PDCA的第一步
67、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
68、5S是節(jié)約能手
69、PDCA循環(huán):計劃執(zhí)行檢查行動
70、決心用心信心，5S活動有保證
71、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施
72、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
73、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
74、5S是最佳的推銷員
75、5S是最佳的推銷員
76、整頓-務(wù)必品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
77、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
78、改善的種類:事后改善事前改善
79、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
80、5S是高效率的前提
5s的標(biāo)語13
1整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
2整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
3清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
4清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
5素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
6安全：確保安全，關(guān)愛生命，以人為本
7節(jié)約：勤儉節(jié)約,愛護公物；以廠為家,共同發(fā)展
8服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神
9整理整頓做得好，工作效率步步高
10清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
11整理整頓天天做，清掃清潔時時行
12整頓用心做徹底，處處整齊好管理
13看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
14分工合作來打掃，相信明天會更好
15全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
16創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
17減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
18現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
19高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活動，提升員工品質(zhì)
225S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
235S做好了，才算做了
245S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
255S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
265S是一切改善活動的前提
275S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
285S是做好PDCA的第一步
295S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
305S是的推銷員
315S是品質(zhì)零缺陷的護航者
325S是節(jié)約能手
335S是交貨期的保證
345S是高效率的前提
355S是安全的軟件設(shè)備
365S是標(biāo)準(zhǔn)化的.推動者
375S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
38定置管理是實現(xiàn)人與物的結(jié)合的管理方法
39三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
405S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
415S目標(biāo)：明確、量化、達成、實際、時間
42三定原則：定點、定容、定量
43工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
44堅持可視化和激勵化的5S推進
45改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
46目視管理是改善的第一步
47目視管理是利用人的視覺進行管理的科學(xué)方法
48紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
49看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時間取用
50識別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
51標(biāo)準(zhǔn)化：將的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行
52標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
53改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施
54改善的種類：事后改善、事前改善
55五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
56PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
57布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
58降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
59建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
60糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
5s的標(biāo)語14
一、把5S的每一個細節(jié)，都運用在工作中。
二、全員參與，互幫互帶。
三、整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)一切做好。
四、紅燈停、綠燈行、“5S”工作伴我好！
五、行動靠大家，讓家更溫馨，質(zhì)量安全有保障。
六、素養(yǎng)信心提升、效率保證、安全生產(chǎn)、后顧無憂。
七、噴碼機處畫出區(qū)域線，避免碰到噴頭架、造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。
八、要與不要分開放，騰出空調(diào)好明亮，要的東西標(biāo)識好，方便取用效率高。
九、整理整頓做得好，工作素質(zhì)步步高。
十、做好5美歐迪斯，勇于創(chuàng)新，提高個人素質(zhì)。
十一、愛惜物料，重視品質(zhì)，合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。
十二、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
十三、每天把衛(wèi)生搞好，把東西整理好，把事情做好。
十四、整理整頓素質(zhì)高，清掃清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真優(yōu)美。
十五、整理、整頓做得好，工作效率步步高。
十六、整理、整頓做到位、效率提升不浪費。
十七、是大家的，持之以恒是關(guān)鍵。
十八、效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵！
十九、產(chǎn)品有人檢驗、產(chǎn)品有人負責(zé)、產(chǎn)品有人跟蹤、產(chǎn)品有人反饋。
二十、整理、整頓、天天做，取用方便更省力。
二十一、從細節(jié)開始做起，地上垃圾隨時撿起。
二十二、行動你我他，共筑美好歐迪斯。
二十三、整理棄留要分明，現(xiàn)場垃圾及時清。
二十四、沒有品質(zhì)，就沒有未來，品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的！
二十五、合理整頓，勤于清掃。
二十六、物盡其用勤整理，人盡其職講流程。
二十七、清掃清潔堅持做、亮麗環(huán)境真不錯。
二十八、整理、整頓、下定決心、去蕪存精，精心策劃、節(jié)約空間。
二十九、齊齊參與5S，共同創(chuàng)建美好歐迪斯。
三十、工作環(huán)境靠大家，人人參與5S行動。
三十一、環(huán)境衛(wèi)生搞得好，健康生活少不了！
三十二、以廠為家從你我做起，5S全員參與全員實踐。
三十三、自身素養(yǎng)若提高，工作生活皆好順。
三十四、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
三十五、嚴(yán)抓品質(zhì)罐罐好，勤作溝通事事順。
三十六、一人難移石，眾人泰山移。
三十七、好順歐迪斯5S標(biāo)語征集
三十八、人人齊努力，做好5S！
三十九、整理、整頓天天掃，環(huán)境優(yōu)美真正好。
四十、分工合作來打掃，相信明天會更好。
四十一、提高素養(yǎng)，煥然一新。
四十二、打造美好的工作環(huán)境，才能提升工作效率。
四十三、清潔工作做得好，人員更替沒煩惱。
四十四、你丟我撿人人養(yǎng)成好習(xí)慣，環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。
四十五、人人參與齊行動，現(xiàn)場天天換新貌。
四十六、整理省空間，整頓去亂源，清掃除污染，清潔美環(huán)境，素養(yǎng)成自然！
四十七、清掃，清潔，堅持做，靚麗環(huán)境真不錯。
四十八、公司是我家，環(huán)境靠大家，你思考我思考，大家齊動腦。
四十九、活動搞得好，公司沒煩惱！
五十、全員參與，全面整理。
五十一、眾人都是銓智員，環(huán)境衛(wèi)生舒人心。
五十二、好順真好，有5S才是真的好。每天學(xué)習(xí)一點5S，工廠員工進步一大步！
五十三、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！
五十四、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。一人疏忽百人忙。
五十五、效果很全面，堅持不懈是關(guān)鍵。
五十六、清潔工作要做好，工作效率要提高。
五十七、清掃清潔人人會，環(huán)境優(yōu)雅品德貴。
五十八、寧可事前檢查，不可事后返工，美好的`心靈創(chuàng)造美好的未來。
五十九、工廠是我家，衛(wèi)生靠大家！
六十、清掃，清潔做得好，整理整頓不能少。
六十一、清除不用的東西，把要與不要的分開，區(qū)分物品的用途。
六十二、你我同協(xié)力，創(chuàng)造好環(huán)境。
六十三、整理騰空間，整頓省空間，清掃明亮麗，清潔來改善，素養(yǎng)成習(xí)慣。
六十四、素質(zhì)成就人才，5S成就歐迪斯。
六十五、清掃、清潔做的好，美麗環(huán)境真不錯。
六十六、清掃清潔、要有耐心，從我做起、稱心如意、清爽環(huán)境。
六十七、整理、整頓做得好，尋找物品時間少，清掃清潔做得妙，健康生活都來到。
六十八、安全第一，質(zhì)量第一，產(chǎn)能第一。
六十九、好順是車寶，5S是廠寶。
七十、養(yǎng)成良好習(xí)慣，唯有持之以恒，整理整頓天天做，車間環(huán)境日日新。
七十一、整理整頓你我他，清掃清潔靠大家。
七十二、創(chuàng)造5S工作環(huán)境，鑄一流企業(yè)形象。
七十三、定義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
七十四、物品定數(shù)，定品，定量，定位，取用方便又省時間。
七十五、環(huán)境清潔，持之以恒。
七十六、成功始于員工素質(zhì)，員工素質(zhì)成就公司。
七十七、我要行5S，明確標(biāo)識方便取用，提高整體素質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
七十八、整理工作標(biāo)準(zhǔn)高，現(xiàn)場不會亂槽糕。
七十九、齊抓共管5S，協(xié)力營造歐迪斯。
八十、做完工作是使命，做好工作室成就。
5s的標(biāo)語15
清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
5S是企業(yè)管理的`基礎(chǔ)
工合作來打掃，相信明天會更好
全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活動，提升員工品質(zhì)
5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
5S做好了，才算做了
5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
5S是一切改善活動的前提
5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
5S是節(jié)約能手
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
5S是高效率的前提
整理整頓天天做，清掃清潔時時行
5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵
全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
5S不只上全員參與，更需要全員實踐
整理整頓做得好，工作效率步步高
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
5整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
三固定：場所物品存放位置物品的標(biāo)識
推行5S活動，提升員工品質(zhì)
整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
5S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
污穢不是我們的專利，清新才是我們的風(fēng)格
整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
溫馨明快的工廠，文明進取的職工
整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用
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