国产在线导航,欧美日本中文,黄色在线观看网站永久免费乱码,chinese国产在线视频,亚洲欧洲第一视频,天天做人人爱夜夜爽2020毛片,亚洲欧美中文字幕在线网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>計(jì)劃方案>計(jì)劃方案

計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-09-07 17:15:17 計(jì)劃方案 我要投稿

實(shí)用的計(jì)劃方案模板錦集六篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的計(jì)劃方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的計(jì)劃方案模板錦集六篇

計(jì)劃方案 篇1

  為了向顧客演示如何能夠使用微軟技術(shù)建立知識(shí)管理解決方案,我們使用backoffice server 4.5 和 office 20xx建立了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用方案。 (visual studio 也被用在需要?jiǎng)?chuàng)建vbscript 的地方,但我們已為你提供了必要的程序代碼。)一個(gè)做風(fēng)險(xiǎn)投資工作的知識(shí)工人-在本例子中是一個(gè)數(shù)據(jù)分析員-需要為執(zhí)行經(jīng)理創(chuàng)建每個(gè)季度的銷售報(bào)告。這個(gè)分析員將使用一個(gè)自動(dòng)作業(yè)流程來(lái)處理(從it接收最新的有效數(shù)據(jù)),聯(lián)系動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個(gè)報(bào)告,并把報(bào)告呈遞執(zhí)行小組。

  大量關(guān)鍵的backoffice 和office 平臺(tái)技術(shù)被逐步用到:

  應(yīng)用程序所提供的服務(wù)及其下層結(jié)構(gòu)

  用于構(gòu)造數(shù)據(jù)庫(kù)的sql server 7.0 、 olap 和決策支持服務(wù)。 用于協(xié)作和通訊的exchange server 5.5 用于內(nèi)容搜索和網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)管理的site server 3.0 。 用于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序服務(wù)的windows nt server internet information server 4.0 。

  用戶和開(kāi)發(fā)工具:

  用于終端用戶生產(chǎn)力和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的office 20xx 用于企業(yè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的visual studio 6.0 用于網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序訪問(wèn)的microsoft internet explorer 5.0

  backoffice server 4.5通過(guò)一種易配置易管理服務(wù)器組的形式交付其應(yīng)用程序和下部構(gòu)造服務(wù),而office 20xx 則以一種易于使用的桌面形式交付其全面的生產(chǎn)性工具職能。開(kāi)發(fā)者可以使用frontpage 20xx 和 visual interdev 6.0 網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)(包括在backoffice server 4.5中),或者visual studio 6.0組和一般應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)環(huán)境,并選擇他或者她所熟悉的編程語(yǔ)言。

  另外, internet explorer 5.0 提供了一種易于使用的普遍的界面來(lái)訪問(wèn)數(shù)據(jù),而outlook 20xx 和 access 20xx 提供了用于創(chuàng)建合作的、跟蹤的和工作流程性質(zhì)的應(yīng)用程序的終端用戶開(kāi)發(fā)能力。

  商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)

  進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的知識(shí)工人必須把來(lái)源于許多不同源的數(shù)據(jù)組成一個(gè)文檔。作為一個(gè)建立在紙面上的過(guò)程,它將是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的信息流動(dòng)過(guò)程,需要it部門(mén)的干涉來(lái)指出最新的銷售結(jié)果,還要花許多時(shí)間去分析它們、把它們放進(jìn)圖表中、張貼到報(bào)告里、再遞交給經(jīng)理。即使是是適應(yīng)電子化處理,這個(gè)過(guò)程也是曠日持久的。

  然而,如果你使用一個(gè)知識(shí)管理應(yīng)用程序,它把許多種數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶工具、開(kāi)發(fā)工具已經(jīng)應(yīng)用服務(wù)都融合在一起,只要花數(shù)據(jù)分析員很短的時(shí)間來(lái)把它放在一起 -- 而尤其是分析人員是被自動(dòng)提醒去做這個(gè)過(guò)程!

  在此向?qū)е心銓⒊醪脚叛莸膽?yīng)用方案是由后端提供的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和前端用戶工具提供的應(yīng)用服務(wù)組成的。

  下面的表格簡(jiǎn)要的述說(shuō)了應(yīng)用程序的任務(wù)、服務(wù)以及在演示版本方案中要用到的技術(shù):

  應(yīng)用程序/技術(shù)

  在這個(gè)方案中所用到的技術(shù)

  frontpage 20xx

  網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)創(chuàng)建和管理,內(nèi)容分類

  excel 20xx

  數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)瀏覽(pivottable和pivotchart動(dòng)態(tài)查看)

  access 20xx和data access pages

  sql server應(yīng)用程序開(kāi)發(fā),基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)查看

  outlook 20xx

  輔助應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)(腳本,路由),消息和工作流

  internet explorer 5.0

  用來(lái)瀏覽文檔和數(shù)據(jù)的通用網(wǎng)絡(luò)客戶端

  powerpoint 20xx

  動(dòng)態(tài)報(bào)告編輯器

  office 網(wǎng)絡(luò)組件

  in-browser office 20xx為基于網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面的應(yīng)用程序服務(wù)的功能

  sql server 7.0 和olap services

  用于數(shù)據(jù)分析和存儲(chǔ)的可以升級(jí)并能夠信賴的'數(shù)據(jù)庫(kù)

  internet information services 4.0

  對(duì)企業(yè)網(wǎng)和國(guó)際網(wǎng)傳輸信息的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)

  exchange server 5.5 以及腳本和路由對(duì)象

  信息傳輸、協(xié)作和工作流程服務(wù)

  site server 3.0 search

  跨存儲(chǔ)器編目和檢索功能

  windowsnt 4.0 文件系統(tǒng)

  安全的和可以升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布基礎(chǔ)

  cdo,ado 和ole db

  用于簡(jiǎn)化進(jìn)行輔助和數(shù)據(jù)服務(wù)的基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用程序的高級(jí)對(duì)象庫(kù)

  以后如果你在這個(gè)此過(guò)程中擔(dān)任數(shù)據(jù)分析員的角色時(shí),這將引導(dǎo)你使用這個(gè)工作流程處理過(guò)程為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)創(chuàng)建季度銷售報(bào)告。要完成這點(diǎn)有一大堆的步驟需要做(在本向?qū)Ш竺娌糠种斜环謩e細(xì)述)。

  同時(shí)也要注意,在本方案中任務(wù)和角色被分配給不同的選手只是解決商務(wù)問(wèn)題的一個(gè)可能手段。在風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)用中,管理和操作數(shù)據(jù)的工作被分配給了數(shù)人,這比授權(quán)于一人更好。例如知識(shí)工作者--數(shù)據(jù)分析員--只是承擔(dān)著信息處理過(guò)程中一個(gè)被動(dòng)的角色,而不用去編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)工具或者應(yīng)用程序本身。這些特殊任務(wù)都留給了數(shù)據(jù)庫(kù)/系統(tǒng)管理員已經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)商。而創(chuàng)建和使用這種知識(shí)管理應(yīng)用程序并不是加重it部門(mén)的負(fù)擔(dān),僅是要通過(guò)這個(gè)方法來(lái)進(jìn)行劃分。象frontpage, access和 excel這些被用在這里的工具讓一個(gè)知識(shí)工人使用和讓it工作人員使用是同樣的容易。

  系統(tǒng)管理員。首先,作為本方案的系統(tǒng)管理員和數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,你要承擔(dān)配置服務(wù)器應(yīng)用軟件、加載數(shù)據(jù)和創(chuàng)建用戶帳號(hào)和電子郵箱的任務(wù)。你也要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者的角色,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)工作流程處理以及規(guī)劃網(wǎng)站。這些將建立系統(tǒng),并為后面數(shù)據(jù)分析員和執(zhí)行管理人員進(jìn)行他們的工作奠定基礎(chǔ)。你也要?jiǎng)?chuàng)建幾個(gè)組件并將它們組合成知識(shí)管理應(yīng)用程序的形式(從上面的表格已經(jīng)本向?qū)Ш竺娴拿總(gè)對(duì)應(yīng)模塊你可以得到更多的細(xì)節(jié))。

  基于frontpage 20xx 的分布網(wǎng)站 基于access 20xx 的數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面 基于excel 20xx 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)透視表瀏覽 基于腳本和路由對(duì)象交換的工作流程處理

  隨后部分將描述你要擔(dān)任的其它角色及其相應(yīng)的責(zé)任:

  數(shù)據(jù)庫(kù)管理員。作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,你將使用sql server olap 柱形圖向?qū)?lái)為訪問(wèn)用戶創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)的柱形圖。接著,使用excel 20xx 和 frontpage 20xx,你就可以創(chuàng)建一個(gè)附帶有那些銷售數(shù)據(jù)透視表的網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面,并根據(jù)分類信息把它存到一個(gè)基于frontpage的網(wǎng)站。發(fā)送一個(gè)信息到交換服務(wù)器(帶有一個(gè)和最新嵌入網(wǎng)頁(yè)的鏈接)上的商務(wù)計(jì)劃公用文件夾取消數(shù)據(jù)分析員將要做的工作流程處理(一個(gè)交換服務(wù)器腳本)。(請(qǐng)看下面的圖表)

  數(shù)據(jù)分析員。工作流腳本指派任務(wù)并傳送信息給數(shù)據(jù)分析員指示在哪里開(kāi)始。腳本也會(huì)使用交換路由對(duì)象自動(dòng)進(jìn)行季度銷售報(bào)告的創(chuàng)建和審核過(guò)程。腳本自動(dòng)對(duì)商務(wù)計(jì)劃/任務(wù)公用文件夾提交一個(gè)新的任務(wù),指派數(shù)據(jù)分析員--這里包含一個(gè)指向最近的以提交銷售數(shù)據(jù)網(wǎng)頁(yè)的指針。同時(shí),一個(gè)消息表單被傳送給同一個(gè)用戶--其中包括對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)頁(yè)的鏈接、一個(gè)用于更新顧客信息的數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面以及一個(gè)腳本按鈕,它會(huì)把洋新的powerpoint 報(bào)告創(chuàng)建到存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)中去。當(dāng)pivottable 視圖網(wǎng)頁(yè)被存儲(chǔ)到基于frontpage的網(wǎng)站后,所有的其它文檔被存儲(chǔ)在公眾交換文件夾以供大家訪問(wèn)。(請(qǐng)看下面的圖表)

  數(shù)據(jù)分析員也必須負(fù)責(zé)完成工作流程處理,最終把報(bào)告提交給經(jīng)理要求批準(zhǔn)和進(jìn)行任務(wù)分配。

  第一個(gè)任務(wù)是用最近的信息更新顧客數(shù)據(jù)庫(kù)(要求風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中全部人員盡心的一個(gè)必要的數(shù)據(jù)維護(hù)工作)。在具有數(shù)據(jù)約束控制的互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器中單擊信息表單上的鏈接裝載數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面(由網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)建) - 它們被鏈接到動(dòng)態(tài)sql 服務(wù)器數(shù)據(jù)上,從而可以實(shí)現(xiàn)交互式的瀏覽和更新。

  下一步,單擊產(chǎn)生報(bào)告按鈕調(diào)用附帶著一個(gè)銷售報(bào)告模板的powerpoint,在其中數(shù)據(jù)分析員必須為新的季度銷售更新進(jìn)行定制。為了添加最新數(shù)據(jù),分析員返回到消息表單,并單擊指向pivottable 視圖網(wǎng)頁(yè)的鏈接,此pivottable 視圖網(wǎng)頁(yè)是由數(shù)據(jù)庫(kù)管理員創(chuàng)建并發(fā)布的。

  由于數(shù)據(jù)(和視圖)可以不丟失格式信息來(lái)回地發(fā)送給網(wǎng)頁(yè)和從網(wǎng)頁(yè)上獲得,從而數(shù)據(jù)分析員可以簡(jiǎn)單的從網(wǎng)頁(yè)上拷貝pivottable 到powerpoint 報(bào)告上。所以一個(gè)簡(jiǎn)單合適的操作,即在報(bào)告上創(chuàng)建一個(gè)新的交互式圖表,就可以為公眾準(zhǔn)備好要查看的數(shù)據(jù)。

  新的報(bào)告和圖表被自動(dòng)的存儲(chǔ)到交換服務(wù)器上商務(wù)計(jì)劃/未決的公眾文件夾中;單擊提交按鈕把消息表單發(fā)送給數(shù)據(jù)分析管理人員等待批準(zhǔn)。而管理人員可以通過(guò)單擊鏈接來(lái)審閱報(bào)告,并且假設(shè)認(rèn)為做得不夠,就拒絕接收,也就是退回給分析員并重新進(jìn)行上面的流程。或者管理人員點(diǎn)擊批準(zhǔn),這個(gè)報(bào)告就被存儲(chǔ)到商務(wù)計(jì)劃/已批準(zhǔn)公用文件夾,并自動(dòng)發(fā)送一個(gè)信息給執(zhí)行委員會(huì)分發(fā)列表的每個(gè)成員,信息中包含有一個(gè)對(duì)最新銷售數(shù)據(jù)和報(bào)告的指針。(請(qǐng)看下面的圖表)

  下面你要如何做

  使用一般的術(shù)語(yǔ),下面的校驗(yàn)表概述了使用這個(gè)評(píng)估向?qū)銓⒁獔?zhí)行的步驟和措施:

  利用integrated scenario-based setup配置backoffice server 4.5

  應(yīng)用 sql server 7.0 olap 服務(wù)

  安裝樣本程序文件

  用office 20xx安裝一個(gè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)客戶端

  使用backoffice server管理器創(chuàng)建用戶帳號(hào)和電子郵箱

  使用backoffice server管理器創(chuàng)建而填充一個(gè)交換服務(wù)器分配列表,并建立一個(gè)管理層次

  使用access 20xx 管理sql server 并建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),接著用sql server 企業(yè)管理器裝載數(shù)據(jù)

  使用sql server olap 管理器創(chuàng)建和配置一個(gè)olap cube

  用frontpage 20xx創(chuàng)建一個(gè)用于商務(wù)計(jì)劃文檔、數(shù)據(jù)和內(nèi)容檢索的部門(mén)網(wǎng)站

  通過(guò)在網(wǎng)站添加站點(diǎn)服務(wù)器搜索頁(yè)面來(lái)增加多數(shù)據(jù)源搜索能力

  使用網(wǎng)站服務(wù)管理器創(chuàng)建一個(gè)站點(diǎn)服務(wù)器搜索目錄

  在frontpage網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)建頁(yè)面分類,從而使信息查找更容易

  通過(guò)用excel 20xx支持?jǐn)?shù)據(jù)分析功能,來(lái)創(chuàng)建一個(gè)pivottable視圖,且pivotchart view 連接到olap cube,并用 office 網(wǎng)絡(luò)組件自動(dòng)將其發(fā)送到企業(yè)網(wǎng)站上

  使用access 20xx跟蹤顧客數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建一個(gè)連接到動(dòng)態(tài)sql服務(wù)器數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)頁(yè)面,并把它作為一個(gè)html對(duì)象自動(dòng)發(fā)到網(wǎng)站

  使用outlook 20xx 來(lái)管理交換服務(wù)并為跟蹤軟件創(chuàng)建一個(gè)公用文件夾

  創(chuàng)建一個(gè)定制的powerpoint 20xx 模板,數(shù)據(jù)分析員將把它用在銷售報(bào)告上,并把它存儲(chǔ)到交換公用文件夾

  使用交換管理器創(chuàng)建一個(gè)有組織的對(duì)象庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)應(yīng)用程序?qū)ο?/p>

  使用交換路由對(duì)象、基于vbscript的交換腳本代理以及定制格式在outlook 20xx創(chuàng)建商業(yè)計(jì)劃應(yīng)用程序

  利用跟蹤軟件、管理分層(用戶帳號(hào))、excel和outlook來(lái)共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建季度銷售更新報(bào)告的自動(dòng)工作流程處理過(guò)程

計(jì)劃方案 篇2

  過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,我科室全體收費(fèi)員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 20xx年醫(yī)院持續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),總體收入穩(wěn)步提升,不僅完成年終目標(biāo),且略有盈余。收費(fèi)室作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,為樹(shù)立醫(yī)院的總體服務(wù)形象,其重要性顯而易見(jiàn)。我們按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求, “一切以病人為中心”,狠抓窗口服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格要求收費(fèi)員使用文明禮貌用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)流程,注重儀容儀表,按照院里的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),遇到問(wèn)題多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  居民門(mén)診今年改變了以往的返現(xiàn)金制度,改為門(mén)診統(tǒng)籌報(bào)銷,且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點(diǎn)醫(yī)院。農(nóng)合統(tǒng)籌報(bào)銷限額從去年的20元提高為今年的70元。在種種原因下,農(nóng)合病人、職工病人和居民病人在門(mén)診病人中的比重不斷提高,原來(lái)一個(gè)窗口已明顯不能滿足病人繳費(fèi)的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時(shí)間,增加了一個(gè)農(nóng)合窗口,病人排隊(duì)時(shí)間已明顯下降。

  過(guò)去的一年,雖然取得了一些小小成績(jī),但也存在著諸多不足,個(gè)別收費(fèi)員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時(shí)會(huì)存在馬虎麻痹心理,造成收款錯(cuò)誤,雖然自己賠償出差錯(cuò)現(xiàn)金,但仍造成不好的`影響。在服務(wù)方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個(gè)別時(shí)候?qū)Σ∪朔⻊?wù)不是特別到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時(shí)間不足的情況下,收費(fèi)室出現(xiàn)了個(gè)別工作懈怠,消極怠工的現(xiàn)象。

  針對(duì)今年在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,特?cái)M20xx年的工作計(jì)劃如下:

  1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素養(yǎng)。2. 培養(yǎng)收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格要求使用文明禮貌用語(yǔ),熱心服務(wù),真誠(chéng)待患。

  3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能掊訓(xùn),提高工作能力,完善工作方法,增強(qiáng)自身素質(zhì)。

  4.按時(shí)上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時(shí)間。

  5.增強(qiáng)工作積極性,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng),更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

  新的一年,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

計(jì)劃方案 篇3

  地址:石家莊市建設(shè)南大街西美大廈1215室

  電話:0311-86918072 傳真:0311-86918228 網(wǎng)址:sjz.soufun.com

  前言:

  這是一個(gè)活動(dòng)制勝的時(shí)代!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)光不再,傳統(tǒng)的推廣模式也已魅力盡失,一種全新的營(yíng)銷模式——特色活動(dòng)營(yíng)銷,正在異軍突起!

  一、活動(dòng)策劃背景

  “我有一所大房子,有很大很大的落地窗戶·····”表達(dá)的是人們對(duì)理想生活情境的向往和渴求。人們都渴望烏托邦式的理想生活形態(tài),追求伊甸園的生活情境。

  十里洋房作為宜居生態(tài)地產(chǎn)正是體現(xiàn)出人與自然和諧共生的人居理想,英倫文化建筑理念的注入更是讓十里洋房成為別墅產(chǎn)品中的貴族紳士。然而,因?yàn)槭仪f別墅產(chǎn)品營(yíng)銷手段還未真正成熟,別墅需求市場(chǎng)本身較剛需市場(chǎng)來(lái)說(shuō)較小,從而導(dǎo)致同類別墅型產(chǎn)品為爭(zhēng)奪有限的客戶源競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。十里洋房在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并未因其產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)“叫得響”,因此難得分得較大的一杯羹,導(dǎo)致“賣不動(dòng)”。

  二、活動(dòng)策劃目的

  基于十里洋房目前較為被動(dòng)的`實(shí)際銷售情況,本次活動(dòng)策劃首先從十里洋房營(yíng)銷推廣的優(yōu)劣勢(shì)客觀分析,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作以比較,然后對(duì)癥下藥,通過(guò)一系列的活動(dòng)營(yíng)銷炒作,實(shí)現(xiàn)十里洋房在石家莊購(gòu)房者人群中“叫得響”,贏得關(guān)注度和影響力,從而進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目“賣得動(dòng)”。

  三、十里洋房與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品推廣模式分析

  十里洋房,作為別墅級(jí)產(chǎn)品,雖然目標(biāo)客群定位為高端人群,但在推廣模式上卻是沿用普通住宅的方式進(jìn)行營(yíng)銷。僅通過(guò)房展會(huì)、“買(mǎi)房送豪禮”、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等傳統(tǒng)的活動(dòng)方法進(jìn)行推廣。而這樣的營(yíng)銷推廣模式根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)全城關(guān)注、人盡皆知“十里洋房”的效果。因其關(guān)注度低,導(dǎo)致口碑傳播無(wú)法達(dá)到,所以很難帶動(dòng)銷售。

  而作為同為同類別墅產(chǎn)品的原河名墅,卻是一個(gè)人們只要看到“別墅”兩個(gè)字便會(huì)立刻想到“原河名墅”的一個(gè)成功的別墅產(chǎn)品營(yíng)銷案例。究其原河名墅成功的原因,可以通過(guò)一系列活動(dòng)得到答案,“20xx理查德克萊德曼音樂(lè)會(huì)”、“清華總裁研究班”的開(kāi)班授課、“拉菲品鑒會(huì)”、湖南衛(wèi)視電影“好好生活”取景原河名墅、“原河名墅”杯新絲路中國(guó)模特大賽等等,每一次活動(dòng)的圓滿舉辦,都將原河名墅推向一個(gè)關(guān)注的高潮,成為全城討論的焦點(diǎn),不得不說(shuō),原河名墅的成功是由一個(gè)個(gè)高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的活動(dòng)推動(dòng)出來(lái)的。

  當(dāng)然,除卻活動(dòng)營(yíng)銷支持外,原河名墅還充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行炒作,例如“原河名墅七彩生命解讀系列”軟文通過(guò)各個(gè)角度炒作項(xiàng)目?jī)r(jià)值;通過(guò)媒體發(fā)布會(huì),人物專訪等進(jìn)一步深層次的解讀項(xiàng)目。

  由此可見(jiàn),對(duì)于活動(dòng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)媒體推廣的巧妙利用,讓原河名墅在別墅市場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上旌旗飄揚(yáng)。

  四、活動(dòng)策劃策略

  好的成功案例就應(yīng)該被拿來(lái)復(fù)制成功。

  十里洋房也應(yīng)從特色活動(dòng)營(yíng)銷入手,展開(kāi)對(duì)于輿論權(quán)和關(guān)注度的搶奪。通過(guò)對(duì)于一系列特色活動(dòng)的連續(xù)策劃炒作,實(shí)現(xiàn)層層遞進(jìn)的曝光,步步推升各界對(duì)于項(xiàng)目的關(guān)注度,從而實(shí)現(xiàn)“叫得響”的目的,最終達(dá)成推進(jìn)銷售“賣得動(dòng)”的終極目標(biāo)。

  五、活動(dòng)策劃內(nèi)容

  為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)及項(xiàng)目形象宣傳,搭建消費(fèi)者與開(kāi)發(fā)商溝通平臺(tái),推動(dòng)理性購(gòu)房,搜房網(wǎng)針對(duì)十里洋房項(xiàng)目并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣優(yōu)勢(shì)提出以下推廣方案,該方案針對(duì)硬性推廣、軟性支持和活動(dòng)策劃這三方面,共四個(gè)階段闡釋: 第一階段

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月-20xx年5月中旬 活動(dòng)主題:“發(fā)現(xiàn)你的美”十里洋房畫(huà)展 活動(dòng)目的:地理位置劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變

  第二階段

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月中旬-20xx年6月31日

  活動(dòng)主題:“世界的奧運(yùn),有你更精彩”心靈交響音樂(lè)會(huì)——十里洋房倫敦奧運(yùn)加油團(tuán)啟動(dòng)儀式。

計(jì)劃方案 篇4

  深圳市新鋒電子有限公司 生產(chǎn)車間5s管理實(shí)施方案

  5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個(gè)項(xiàng)目。 5s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):

  (1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會(huì)越來(lái)越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶都會(huì)慕名而來(lái)。這樣的工廠會(huì)被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心,樂(lè)于下訂單并口碑相傳,結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;而整潔明朗的環(huán)境,會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作,便于留住人才。

  (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  (3)能提高工作效率降低消耗。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間,結(jié)果降低了工時(shí)成本,提高了工作效率,縮短了加工周期。

  (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。新員工和其他部門(mén)的人在任何部門(mén)任何崗位都能立即上崗作業(yè),有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展。

  (5)“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清潔(從上至下,徹底清掃干凈,無(wú)衛(wèi)生死角)、清掃、素養(yǎng)(潛移默化,提升素養(yǎng))的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的`公司人、社會(huì)人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。

  總的來(lái)說(shuō),推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,調(diào)動(dòng)員工的積極性,同時(shí)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特?cái)M定該方案。

  一、目標(biāo)

  通過(guò)5s工作長(zhǎng)期不懈推行,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)氣,提高員工的整體素質(zhì)。

  二、適用范圍

  本制度適用于本公司各生產(chǎn)班組和貨倉(cāng)及各生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域的管理。

  三、5s小組

  組長(zhǎng):沈浩

  組員:賴美玲 譚海軍 胡廣紅 阮俊謀 督導(dǎo):李煥林 何維國(guó) 職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)對(duì)5s活動(dòng)的實(shí)施指導(dǎo)工作。 2、負(fù)責(zé)對(duì)員工5s知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作。 3、對(duì)實(shí)施5s管理制定計(jì)劃和方案。

  4、負(fù)責(zé)全程計(jì)劃、執(zhí)行和管制,追蹤5s糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。

  5、 5s小組確定每階段5s實(shí)施重點(diǎn),督促和評(píng)價(jià)各班組的5s實(shí)施情況。 6、5s小組不定期的對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行5s考核,并公布結(jié)果。

  四、5s實(shí)施階段計(jì)劃

  五、5s實(shí)施具體內(nèi)容

  <一> 現(xiàn)場(chǎng)5s管理目標(biāo)

  整理、整頓的目標(biāo):有物必有位,有位必有類,有類必有標(biāo)識(shí); 清掃、清潔的目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)無(wú)灰塵,工作臺(tái)面要整潔漂亮;

  素養(yǎng)的目標(biāo):?jiǎn)T工在此安心工作,快樂(lè)生活。每個(gè)人都成為現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)秀員工

  <二> 5s管理標(biāo)準(zhǔn)

  整理:嚴(yán)格區(qū)分要與不要的東西,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西目的:

  1、騰出空間,靈活運(yùn)用

  2、防止誤用,誤送

  3、塑造清爽的工作場(chǎng)所

  要求:把要與不要的東西分開(kāi),再將不需要的東西加以處理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的;其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。

  整頓:要的物品分類放置,排列整齊明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí)

  目的:1、工作場(chǎng)所一目了然

  2、清除找尋物品的時(shí)間

  3、整整齊齊,井然有序的工作環(huán)境

  4、清除過(guò)多的積壓物品

  要求:

  1、清潔用具用完后應(yīng)放入指定場(chǎng)所

  2、各種貨架大放置處要有明確標(biāo)志

  3、工具架應(yīng)有標(biāo)識(shí),各種工具應(yīng)都有標(biāo)識(shí),并放置在指定區(qū)域

  4、物品和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定

  5、成品上應(yīng)有標(biāo)明品名、數(shù)量等,在擺放過(guò)程中有標(biāo)識(shí)的一面應(yīng)放置在面對(duì)人的一側(cè)

  6、叉車、踏板、塑料箱、包裝紙板應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所放置

  7、成品、不良品、返修品、報(bào)廢品應(yīng)放置在指定區(qū)域,并做出明確標(biāo)識(shí)等 清掃:將工作場(chǎng)所清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗

  目的:

  1、穩(wěn)定品質(zhì)

  2、減少企業(yè)損害

  要求:

  1、地面保持清潔、無(wú)碎屑、紙屑、料渣等雜物

  2、墻角、地盤(pán)、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域

  3、設(shè)備、工作臺(tái)面無(wú)油污、灰塵等

  清潔:將上面的整理、整頓、清掃實(shí)施的做法,制度化、規(guī)范化維持結(jié)果

  要求:

  1、工作臺(tái)、文件柜、貨架、門(mén)窗等應(yīng)保持清潔

  2、地面應(yīng)定時(shí)清掃,保持無(wú)雜物,無(wú)油污

  3、工作服,工作帽、工作手套等勞保用品應(yīng)整齊干凈,并按規(guī)定穿戴

  4、按時(shí)上下班,按時(shí)打卡,不遲到、早退,不曠工

  5、不隨地吐痰,不隨便亂扔垃圾,看見(jiàn)垃圾立即拾起放好

  6、待人要講禮貌、要尊重別人

  7、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食,如早餐、零食等

  8、應(yīng)該注意好良好的個(gè)人衛(wèi)生

  素養(yǎng):人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為自我管理的優(yōu)秀員工

  要求:

  1、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工進(jìn)行督導(dǎo),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

  2、全員對(duì)自己應(yīng)做的事,應(yīng)自覺(jué)行動(dòng) 3、努力提高自我修養(yǎng),保持良好的精神風(fēng)貌

  4、全員要養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)

  六、5s檢查要點(diǎn)

  1、物料架、工具架等是否正確使用與清理;

  2、作業(yè)臺(tái)是否整潔;

  3、量具、工具等是否正確使用,定位擺放;

  4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;

  5、私人用品等是否定位放置;

  6、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶是否定位擺放;

  7、各崗位用油、清潔劑等用品是否定位并做標(biāo)識(shí);

  8、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分,并標(biāo)識(shí)場(chǎng)所名稱;

  9、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;

  10、物料、成品、半成品等是否堆放整齊;

  11、通道、走道是否通暢,通道內(nèi)是否擺放物品;

  12、不良品、報(bào)廢品、返修品是否定位放置隔離;

  13、易燃品是否定位擺放并能隔離;

  14、下班后,是否清掃物品并擺放整齊;

  15、制動(dòng)開(kāi)關(guān)有無(wú)設(shè)置隔離欄;

  16、垃圾、紙屑、煙頭、塑料袋、破布等有無(wú)清除;

  17、廢料、余料、呆料等有無(wú)隨時(shí)清理;

  18、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無(wú)清掃;

  19、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈;

計(jì)劃方案 篇5

  為切實(shí)解決當(dāng)前全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作中存在的各種問(wèn)題,為20xx年人口和計(jì)劃生育工作奠定良好基礎(chǔ),根據(jù)上級(jí)安排及工作要求,經(jīng)黨政集體研究決定,從20xx年10月20日至20xx年1月20日為全鎮(zhèn)冬季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)時(shí)間,為確保集中服務(wù)活動(dòng)取得成效,特制定本實(shí)施方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究決定,成立冬季計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由負(fù)責(zé)辦公室日常工作。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、切實(shí)抓好查環(huán)查孕和孕情跟蹤管理登記工作。本次集中服務(wù)活動(dòng)應(yīng)參加查環(huán)查孕的對(duì)象是:已婚育齡婦女中無(wú)措施對(duì)象、使用藥具對(duì)象和40歲以下的上環(huán)對(duì)象每季度監(jiān)測(cè)一次;40歲以上的上環(huán)對(duì)象和男扎的對(duì)象每年監(jiān)測(cè)兩次;持證待孕對(duì)象每年監(jiān)測(cè)不少于兩次;女扎對(duì)象每年健康檢查一次。查環(huán)查孕工作重點(diǎn)是只生育了一個(gè)子女的已婚育齡婦女,未落實(shí)絕育措施的已婚育齡婦女和持有生育證的已婚育齡婦女。各村要對(duì)本次應(yīng)參加查環(huán)查孕的已婚育齡婦女認(rèn)真進(jìn)行摸底造冊(cè),對(duì)已參加查環(huán)查孕的對(duì)象要全部進(jìn)行登記,并錄入智能客戶端。確保常住人口孕檢到位率達(dá)到100%,流動(dòng)人口確保孕檢到位率95%以上,藥具發(fā)放率、隨訪率達(dá)98%以上。

  2、切實(shí)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施和補(bǔ)救措施。對(duì)違法懷孕的必須終止妊娠(個(gè)別大月份不能引產(chǎn)的要落實(shí)相應(yīng)的處罰措施),務(wù)必做到該上環(huán)的.100%上環(huán),該結(jié)扎的100%結(jié)扎,該用藥具的100%用藥具。本次全鎮(zhèn)集中活動(dòng)任務(wù)要完成結(jié)扎85例,上環(huán)117例,引產(chǎn)19例,流產(chǎn)20例。

  3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。各村要認(rèn)真清理好20xx年10月1日以來(lái)的人口出生,特別是流動(dòng)人口返鄉(xiāng)帶回的新生兒要一個(gè)不漏的清理上報(bào),確保出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,全面完善好“三位一體”陣地建設(shè),保管好村級(jí)計(jì)劃生育檔冊(cè)、資料。

  4、抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)。對(duì)流出的已婚育齡婦女要及時(shí)督促辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,簽訂計(jì)劃生育管理服務(wù)合同。按月完善流動(dòng)人口村級(jí)報(bào)告單,確保流動(dòng)人口全員信息錄入率、反饋率、回復(fù)率達(dá)到100%。

  5、切實(shí)抓好計(jì)生政策的宣傳工作。要確保宣傳品100%發(fā)放到戶,婦檢通知單100%發(fā)放到位,各村在各個(gè)院落有1條以上的固定宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼2條以上宣傳標(biāo)語(yǔ),戶戶有宣傳資料。

  6、嚴(yán)把節(jié)育技術(shù)質(zhì)量關(guān),杜絕意外手術(shù)事故及差錯(cuò)發(fā)生,確保受術(shù)者的安全和健康。

  7、切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。各村必須對(duì)近三年以來(lái)的違法生育對(duì)象進(jìn)行一次全面清查,做到按程序、按標(biāo)準(zhǔn)征收,確保社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)到75%以上,并及時(shí)錄入社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳系統(tǒng)。

  三、工作措施

  1、積極營(yíng)造宣傳聲勢(shì)。要調(diào)動(dòng)一切宣傳工具,運(yùn)用各種宣傳方式廣泛宣傳中央《決定》和《省人口與計(jì)劃生育條例》,在全鎮(zhèn)上下形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)為集中服務(wù)活動(dòng)開(kāi)路,大力宣傳黨和國(guó)家確定必須堅(jiān)持的計(jì)劃生育“三個(gè)不變”和“四個(gè)到位”,各村要將宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼好,要將宣傳資料發(fā)到育齡群眾手中,真正做到家喻戶曉,人人皆知,確保營(yíng)造良好的計(jì)劃生育工作氛圍。

  2、全面扎實(shí)開(kāi)展清理清查。各村要組織精干力量進(jìn)行組不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)的拉網(wǎng)式清查,實(shí)現(xiàn)“六清”,即:已婚育齡婦女底數(shù)清,流動(dòng)人口底數(shù)清,出生人口底數(shù)清,孕情環(huán)情情況清,避孕節(jié)育狀況清,違法生育處理處罰情況清。并做到邊清理、邊建檔、邊整改、邊完善,徹底摸清全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作底數(shù),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。特別是要認(rèn)真核查女性初婚,著力解決女性初婚漏報(bào)問(wèn)題。真正做到“對(duì)新婚、生育、節(jié)育和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象心中有數(shù),對(duì)重點(diǎn)管理的對(duì)象心中有數(shù)”。

  3、狠抓婦檢服務(wù)和節(jié)育措施落實(shí)。各村要采取切實(shí)有效的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)孕前管理和服務(wù)。對(duì)應(yīng)該服務(wù)的要全部服務(wù)到人,特別是要對(duì)20xx年秋季集中服務(wù)活動(dòng)漏檢的對(duì)象和流出的對(duì)象,進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。要不斷強(qiáng)化婦檢手段,提高早孕發(fā)現(xiàn)率和檢出率,在服務(wù)所建立在孕人員的訪視檔案,定期隨訪服務(wù)。孕檢工作分工到村、責(zé)任到婦檢員,嚴(yán)把檢查關(guān)、簽字關(guān),做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),確保無(wú)漏查、假查、錯(cuò)查、虛查等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)所有應(yīng)查環(huán)查孕人員,均由駐村干部配合村干部下發(fā)“查環(huán)查孕通知單”,實(shí)行村干部“包檢”責(zé)任制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法懷孕對(duì)象堅(jiān)決按政策落實(shí)補(bǔ)救措施。加大節(jié)育措施落實(shí)力度,對(duì)應(yīng)該落實(shí)措施的育齡夫婦,做好耐心細(xì)致的工作,對(duì)生育一個(gè)孩子的建議上環(huán),生育兩個(gè)孩子的建議落實(shí)絕育措施,對(duì)使用藥具避孕人員要確保藥具發(fā)放及時(shí)到位,并開(kāi)展好術(shù)后、藥后隨訪服務(wù);對(duì)生育戶特別是新增雙女戶要搞好產(chǎn)后隨訪,及時(shí)指導(dǎo)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。對(duì)所有應(yīng)落實(shí)措施人員,均由駐村干部和村干部集中下發(fā)“限期落實(shí)節(jié)育措施通知書(shū)”,實(shí)行村干部包保責(zé)任制,分工到人,責(zé)任到人,考核到人。

  4、堅(jiān)持依法行政。重點(diǎn)抓好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和查處“兩非”行為。對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位的,在確保征收主體合法的前提下,進(jìn)一步規(guī)范征收程序,實(shí)行一人一檔,嚴(yán)把征收標(biāo)準(zhǔn)。要運(yùn)用法律武器,靈活運(yùn)用現(xiàn)行政策,多措并舉,切實(shí)提高征收到位率。對(duì)于有條件而拒不繳納的人員,要及時(shí)提請(qǐng)市人民法院進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)到處理一個(gè),教育一片的目的,以維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。對(duì)于“兩非”查處,要納入經(jīng)常性工作范疇,各村要注意發(fā)現(xiàn)線索,舉報(bào)有獎(jiǎng),嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。

  5、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。各村要按要求摸清流動(dòng)人口底子,及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài),按月清查流動(dòng)人口,按月填報(bào)流動(dòng)人口村級(jí)報(bào)告單,計(jì)生辦要根據(jù)村里上報(bào)的數(shù)據(jù),及時(shí)錄入全員人口信息和全國(guó)流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)。要按時(shí)回復(fù)、提交流動(dòng)人口信息,及時(shí)獲取流動(dòng)人口相關(guān)信息,及時(shí)與流入地計(jì)生部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)肋現(xiàn)居地計(jì)生部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)育措施。每個(gè)已婚育齡婦女外出前要做到“五個(gè)一”,即簽訂一份合同、辦好一個(gè)證明、搞好一次孕檢、落實(shí)一項(xiàng)節(jié)育措施、留下一個(gè)聯(lián)系方式。

  6、全面完善各種數(shù)據(jù)資料。各村要在開(kāi)展集中服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),從村專干手冊(cè)、信息報(bào)告單、村務(wù)公開(kāi)欄入手,把各種數(shù)據(jù)資料核準(zhǔn)確。特別是要認(rèn)真對(duì)照全員人口信息數(shù)據(jù)、派出所上戶信息、衛(wèi)生院接生信息和手術(shù)信息、民政新婚信息。全面排查女性初婚漏統(tǒng),出生漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等信息,不斷完善檔案資料和全員人口基礎(chǔ)信息,提高信息準(zhǔn)確率。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、加大督查考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。在集中服務(wù)活動(dòng)期間將組織督查考核,對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)村活動(dòng)完成情況進(jìn)行排隊(duì),排倒數(shù)第一、第二且沒(méi)有按要求完成任務(wù)的村進(jìn)行黃牌警告,對(duì)村支部書(shū)記、主任由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒免談話。

  2、在20xx年度經(jīng)常性工作督查考核中,對(duì)有下例情況之一的村實(shí)行預(yù)否決:1、期內(nèi)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)不到70%;2、虛報(bào)節(jié)育手術(shù)的(1000人以下達(dá)3例及以上,1000人以上達(dá)4例及以上);3、期內(nèi)應(yīng)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施而落實(shí)率為0或期內(nèi)30歲以內(nèi)生育二孩及以上已婚育齡婦女女扎為零的;4、期內(nèi)嚴(yán)重漏瞞報(bào)人口出生的(1000人以下達(dá)3個(gè)及以上,1000人以上達(dá)4個(gè)及以上);5、期內(nèi)政策外生育率超過(guò)30%的。

  3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成女扎,獎(jiǎng)該村工作經(jīng)費(fèi)100元/例,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成引產(chǎn),獎(jiǎng)該村工作經(jīng)費(fèi)200元/例,超過(guò)分配任務(wù)的部分另再加獎(jiǎng)100元/例;“四術(shù)”任務(wù)未按時(shí)完成的,取消該村全體固定補(bǔ)貼村干部20xx年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格和獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  4、對(duì)在、兩級(jí)在督查中發(fā)現(xiàn)村級(jí)工作不到位的,影響全鎮(zhèn)20xx年度人口計(jì)生工作的,按荊發(fā)[20xx]2號(hào)文件執(zhí)行。

計(jì)劃方案 篇6

  濟(jì)同大學(xué)是教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),是歷史悠久、享有盛譽(yù)的中國(guó)著名高等學(xué)府,是國(guó)家“211工程”、“985工程”重點(diǎn)建設(shè)高校,也是收生標(biāo)準(zhǔn)最嚴(yán)格的中國(guó)大學(xué)之一!懊缙杂(jì)劃”是濟(jì)同大學(xué)推出的培養(yǎng)理科拔尖人才的創(chuàng)新方案,旨在探索系統(tǒng)化、多樣化人才培養(yǎng)模式,并聯(lián)合一流高中共同實(shí)施。從20xx年起,杭高與濟(jì)同大學(xué)合作,共同開(kāi)展“苗圃計(jì)劃”,杭高是濟(jì)同大學(xué)“苗圃計(jì)劃”在州杭市的第一所試點(diǎn)中學(xué)。

  濟(jì)同大學(xué)“苗圃計(jì)劃”目前已成為高校選拔自主招生考試的重要組成部分,也成為中學(xué)優(yōu)秀學(xué)生獲取高校降分錄取優(yōu)惠條件的重要途徑。為切實(shí)做好“苗圃計(jì)劃”選拔工作,向濟(jì)同大學(xué)輸送優(yōu)秀理科人才,特制定此辦法。

  一.“苗圃計(jì)劃”的具體內(nèi)容

  高一:高一上學(xué)期,11月份,學(xué)校組建由濟(jì)同大學(xué)教授與本校教師組成的專家小組,根據(jù)“”苗圃計(jì)劃培養(yǎng)目標(biāo)與選拔標(biāo)準(zhǔn),從自主報(bào)名學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、綜合榮譽(yù)方面進(jìn)行綜合評(píng)定,確定初選對(duì)象約70人。濟(jì)同大學(xué)教授與校友會(huì)介入杭高課程和教學(xué)活動(dòng),在杭高開(kāi)設(shè)課程、舉辦講座,對(duì)選定的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣的引導(dǎo)。

  高二:杭高將根據(jù)濟(jì)同大學(xué)“苗圃計(jì)劃”要求,從70人中選拔一批在理工科方面(涵蓋數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)等學(xué)科)有良好基礎(chǔ)及發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生約30人,在濟(jì)同大學(xué)老師的指導(dǎo)下組成土木工程、設(shè)計(jì)與創(chuàng)意、數(shù)學(xué)、物理、經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理等多個(gè)興趣小組進(jìn)行科技創(chuàng)新項(xiàng)目的'研究。

  高三:“苗圃計(jì)劃”專家委員會(huì)將在高二結(jié)束時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合考評(píng),結(jié)合當(dāng)年教育部自主招生相關(guān)文件精神,于當(dāng)年9月或10月公布濟(jì)同大學(xué)“苗圃計(jì)劃”學(xué)生的自主招生政策,并在中學(xué)的公告欄及網(wǎng)站公示一周。正式確定為“苗圃計(jì)劃”對(duì)象的學(xué)生,可以獲得濟(jì)同大學(xué)自主招生的預(yù)錄取或者加分優(yōu)惠!懊缙杂(jì)劃”對(duì)象的學(xué)生進(jìn)入濟(jì)同后,在高中期間參加的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)或者選修的課程可申請(qǐng)學(xué)分認(rèn)定。

  二.“推薦學(xué)生”的必備條件

  1. 具有州杭高級(jí)中學(xué)學(xué)籍;

  2. 品行端正,行為規(guī)范,在校期間沒(méi)有受過(guò)任何校紀(jì)處分;

  3. 體育達(dá)標(biāo)且體育總評(píng)成績(jī)合格及以上;

  4. 具有鮮明的獨(dú)立思考意識(shí)和突出的質(zhì)疑探索精神,對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)具有濃厚的興趣;

  5. 具有扎實(shí)的學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力,學(xué)科綜合成績(jī)位居年級(jí)前50%。(入學(xué)考或高一第一學(xué)期期中考語(yǔ)、數(shù)、外、理、化總成績(jī)位居年級(jí)前50%均具備推薦資格。)

  三.“推薦學(xué)生”的綜合分?jǐn)?shù)

  本分?jǐn)?shù)由分?jǐn)?shù)一、分?jǐn)?shù)二兩部分構(gòu)成。

  分?jǐn)?shù)一為高一第一學(xué)期期中考語(yǔ)、數(shù)、英、理、化總成績(jī),總分500分;

  分?jǐn)?shù)二為各類加分。為教育行政部門(mén)主辦的學(xué)科類競(jìng)賽(數(shù)、理、化、生、信息)、科技類競(jìng)賽(科技創(chuàng)新比賽、電腦制作等)和綜合榮譽(yù)加分(獲獎(jiǎng)時(shí)間為初中或高中)。

  注:

  1. 在上述各類比賽項(xiàng)目中,團(tuán)體賽獲獎(jiǎng),其主力成員按照?qǐng)F(tuán)體賽獲獎(jiǎng)成績(jī)降一檔加分;

  2. 上述同一類別獲獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)級(jí)加分,不累計(jì)加分(不同學(xué)科的競(jìng)賽視為不同類,體育和藝術(shù)視為不同類);

  3. 凡涉及綜合素質(zhì)分?jǐn)?shù)加分的同學(xué),必須由本人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組出具獲獎(jiǎng)證書(shū)原件,并上交復(fù)印件備案;

  4. 以上各類加分項(xiàng)目由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。

  四.“推薦學(xué)生”的程序方法

  申請(qǐng)和審核:符合條件的學(xué)生自愿報(bào)名,由班主任和年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)必備條件進(jìn)行審核。

  排序和推薦:將符合條件的報(bào)名學(xué)生按照綜合素質(zhì)總分(五門(mén)學(xué)科總分+各類加分)進(jìn)行排序,排序前150名將參加第三方測(cè)試(內(nèi)容包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等學(xué)科的上機(jī)測(cè)試,總分1000分),將第三方測(cè)試的分?jǐn)?shù)折算成500分,再加上該學(xué)生綜合素質(zhì)總分由高到低排序,前70名將獲得“苗圃計(jì)劃”項(xiàng)目的推薦資格。高二時(shí),學(xué)校將從學(xué)科成績(jī)(高一兩學(xué)期的期末考成績(jī)+高二上期中考成績(jī))、綜合加分(學(xué)科類、科技類競(jìng)賽加分,綜合榮譽(yù))以及在高一培養(yǎng)期間參加科技活動(dòng)的綜合表現(xiàn)等三個(gè)角度對(duì)70名學(xué)生進(jìn)行考核,選拔出30名學(xué)生,確定正式參加濟(jì)同大學(xué)“苗圃計(jì)劃”的學(xué)生名單。

  五.推薦工作的注意事項(xiàng)

  1.被學(xué)校推薦的同學(xué),至高三10月份,未被濟(jì)同大學(xué)確定為培養(yǎng)對(duì)象的學(xué)生或者在培養(yǎng)過(guò)程中自己選擇退出苗圃計(jì)劃的學(xué)生,仍然可以參加杭高的校薦自主招生項(xiàng)目。但是經(jīng)過(guò)濟(jì)同大學(xué)各項(xiàng)考核最終正式進(jìn)入“苗圃計(jì)劃”的學(xué)生,不得再通過(guò)校薦和自薦申請(qǐng)其他高校的自主招生。

  2.若濟(jì)同大學(xué)和教育部因自主招生計(jì)劃調(diào)整而影響苗圃計(jì)劃,則學(xué)校按濟(jì)同大學(xué)有關(guān)要求對(duì)本方案及實(shí)施辦法進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

【計(jì)劃方案】相關(guān)文章:

投資計(jì)劃方案03-17

畫(huà)室計(jì)劃方案07-07

活動(dòng)計(jì)劃方案06-17

酒店計(jì)劃方案01-15

春游計(jì)劃方案02-07

關(guān)于計(jì)劃方案01-26

寒假計(jì)劃方案12-01

銷售計(jì)劃方案11-29

采購(gòu)計(jì)劃方案12-03

培訓(xùn)計(jì)劃及方案07-21