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培訓計劃方案

時間:2022-04-24 08:47:25 計劃方案 我要投稿

關(guān)于培訓計劃方案模板九篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于培訓計劃方案模板九篇

培訓計劃方案 篇1

  為做好新課程師資培訓工作,為努力建設(shè)一支觀念新,能力強,素質(zhì)高的新型教師隊伍,以適應(yīng)當前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展及全面推進素質(zhì)教育的形勢,切實保證學校教師繼續(xù)教育校本培訓的順利實施,結(jié)合我校實際,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平“三個面向”和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照全面實施素質(zhì)教育要求,遵循教師教育規(guī)律,在區(qū)中小學教師繼續(xù)教育中心指導(dǎo)下,全面啟動以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的新一輪繼續(xù)教育校本培訓。以有利于促進學校更加有效地實施新課程改革,提高辦學水平;有利于適應(yīng)終身教育要求,促進教師專業(yè)成長;有利于更新培訓觀念,變革培訓模式,立足校情,開拓創(chuàng)新,夠建新的培訓內(nèi)容體系,切實增強校本培訓工作的針對性,實踐性和時效性。

  二、培訓對象

  全體在崗教師

  三、培訓目標

  一總目標

  通過五年內(nèi)對 校教師進行的校本培訓,教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高;具備實施新課程的能力;樹立教師專業(yè)化意識,專業(yè)發(fā)展取得新的進展;教師教科研能力和綜合素質(zhì)有明顯提高,教師為教師數(shù)的30%以上,學科帶頭人為教師數(shù)的10%以上。建立并完善校本培訓的制度體系,保證校本培訓與箍管理規(guī)范運行。

  二具體目標

  ⒈通過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業(yè)道德水準,增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng),明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,理解并認同新課程的基本理念。

 、餐ㄟ^培訓,使教師變革教學行為,能夠整合課程理念與課程實施,學會教學設(shè)計,初步掌握教新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力。

 、惩ㄟ^培訓,使教師成為具有現(xiàn)代信息以事實為根據(jù)和能力的新人,能較熟練地運用計算機和網(wǎng)絡(luò)輔助教學,輔助管理及輔助教育教學研究。

 、赐ㄟ^培訓,使教師具有較高的教育科研素質(zhì),掌握教育科研方法,提高教師積極自覺地開展教學改革和教學研究的能力。

 、低ㄟ^培訓,使教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,具有一定的專業(yè)水平,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研究,初步具備教學行動研究能力,實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標。

  四、培訓內(nèi)容

  新世紀教師素養(yǎng);教學診斷與反思;新課程標準與教學大綱對比研究;課程教學專題研修;教學行動研究指南等。以教學實際整合培訓,教學和教學研究,促進教師在實踐中學習,在反思中成長,將新課程的理念有效轉(zhuǎn)化為自覺的教育教學行為,提高教育教學能力和科研水平。

  五、培訓形式

  自學反思,合作研討、備課說課、行動研究、教學診斷、跟蹤指導(dǎo)、教案評比等。以教師為單位,以活動為載體,以教研制度為依據(jù),注重培訓的自主性、實踐性和實效性。

  六、培訓學時

  本周期內(nèi)累計250學時,每年組織校本培訓學時為50學時,每年一檢查,每年一登記,記入個人培訓檔案。

  七、培訓環(huán)節(jié)

  ⒈自學

  自學包括“自學教程——反思實踐——撰寫反思小結(jié)——接受評議”等環(huán)節(jié)。即教師每學期崗位自學指定內(nèi)容的一門專題教程,根據(jù)學習內(nèi)容,結(jié)合實際案例,反思自己的教育教學行為并進行行動實踐;同時,將這種反思實踐過程用小結(jié)的.形式撰寫出來,填寫在《專題自學報告冊》上。通過“教師互評——校長導(dǎo)評——專家復(fù)評”等多層次的評議、交流、反思、實踐來達到更新教育觀念,提升專業(yè)化水平之目的。

  自學應(yīng)在學校安排下,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進度,有組織有計劃地開展。⑴教師個人要制定自學計劃。在自學的同時,要作好讀書筆記。讀書筆記要全面系統(tǒng)、重點突出。反對簡單的標題式摘錄和不分主次的機械摘抄。⑵反思小結(jié)應(yīng)是在自學有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進行積極的行動實踐后,著重針對現(xiàn)在與過去行為變化上的一些縱向比較,而產(chǎn)生的一些單位感受、體會。反思小結(jié)一定要結(jié)合教育教學案例寫出真情實感。⑶教師互評是在自我反思的基礎(chǔ)上,由教師與教師之間以平等的身份進行換位思考,角色轉(zhuǎn)換,相互交流,相互鼓勵,取長補短,互動發(fā)展的過程;ピu中,對存在的問題應(yīng)友善地剖析,對取得的成績應(yīng)加以鼓勵。⑷校長導(dǎo)評是由校長組織評價小組對教師是否完成了任務(wù),達到預(yù)期目的給予評定。同時,結(jié)合教師教育教學工作現(xiàn)狀,為教師下一步發(fā)展作出規(guī)劃,指明方向。⑸專家復(fù)評是由區(qū)考評組根據(jù)自學檔案材料(主要包括讀書筆記、專題自學報告冊、考試試卷等)對教師自學情況進行的終結(jié)性評價。

 、惭行

  研修包括“集體備課——公開上課——公開說課——公開評課——撰寫教學總結(jié)”等環(huán)節(jié)。即全體教師結(jié)合任教學科,按照課改要求,每學期上一次研修課。通過研修課教學,進行行動研究,教學反思,提高自己的課堂教學能力,逐步適應(yīng)課改要求。研修課的教育案,說課稿和教學總結(jié)都要書面謄寫在《課堂教學報告冊》上。

  研修課不同于觀摩課、考評課,它旨在通過進行課堂教學行動研究,借助教師群體的力量,幫助教師提高課堂教學能力,上好體現(xiàn)課改精神的課。⑴教師在參加研修時,首先必須結(jié)合所承擔的教學任務(wù),針對自身實際,制定研修計劃,確立明確的研修目標。研修目標既要有短期的目的,

  又要有長遠規(guī)劃,確立明確的研修目標。研修的方法措施要具體。⑵在“集體備課”環(huán)節(jié)中,教師除在領(lǐng)會課改精神前提下,深入鉆研教材,制定課堂教學實施方案外,要充分借助學校業(yè)務(wù)指導(dǎo)組和同行的力量,共同備好研修課。經(jīng)校業(yè)務(wù)指導(dǎo)組確認后,研修課教案必須填寫在《課堂教學報告冊》上,業(yè)務(wù)指導(dǎo)組組長必須審核簽字。⑶“公開上課”要求研修課教師面向業(yè)務(wù)指導(dǎo)組和校內(nèi)同科教師進行研修課的課堂教學。聽課人員中除本校業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員外。至少有一名外校業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員參加。同時業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員必須填好聽課記錄。⑷“公開說課”即研修課教師向業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員及同行說所上的這節(jié)研修課,說課可在課前,也可在課后,說課稿要填寫在報告冊上。⑸“公開評課”要求業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員及聽課教師本著友善的態(tài)度,以幫助教師成長為目的,誠懇地指出研修課教學中所存在的問題和不足,并提出改進建議。業(yè)務(wù)指導(dǎo)組人員要將研修課教學中“好的方面”、“存在不足”以及“改進意見”填寫在聽課記錄表上。校業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要綜合公開課的意見,形成一個完整的評價意見,填寫在其中的一份聽課記錄表上。該份記錄至少須由一名校外教師參與的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員簽名。⑹“撰寫教學總結(jié)”要求研修教師結(jié)合教學實際和評課情況對本節(jié)研修課記性教學反思。對其中存在的問題,在理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合評課建議,提出具體的改進方案,并在后面的課堂教學中再進行實踐。教學總結(jié)必須謄寫在課堂教學報告冊上。

  ⒊指導(dǎo)

  業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要在校本培訓中認真履行職能,充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,促進校本培訓工作的有效開展。對培訓中存在的問題,可采取案例教學、參與式互動培訓等形式,幫助教師進行行動研究,真正實現(xiàn)讓教師在經(jīng)驗中學習,在反思中成長。

  八、考核與獎懲

  一考核

  針對第二輪繼續(xù)教育培訓中“突出校本、適當集中、以考代訓”的特點,對參訓學員繼續(xù)教育的成績考核上分為三個模塊進行,并對考核結(jié)果逐年進行認定、審核、注冊。

 、奔信嘤柨己耍

  集中培訓考核是指參訓教師根據(jù)培訓院校統(tǒng)一安排,定期參加短期集中輔導(dǎo),完成培訓任務(wù)情況。五年內(nèi)累計70學時,以學院實際參加面授輔導(dǎo)的考勤、考核記錄為準,缺一天面授扣7學時。

  ⒉校本培訓考核:

  校本培訓的考核分為常規(guī)項目和折算項目兩項,由區(qū)培訓中心協(xié)同各校業(yè)務(wù)指導(dǎo)共同完成。學時統(tǒng)計辦法為:

  ⑴常規(guī)項目:常規(guī)項目分自學筆記、專題自學報告冊、自學課程考核、研修課聽課記錄、課堂教學報告冊也研修課考評六項。五年周期內(nèi)累計250學時,參訓學院每年度必須3完成50學時。其中:

 、侔匆笸瓿勺詫W筆記(一萬字)計10學時。

 、谕瓿勺詫W任務(wù),按要求填寫《專題自學報告冊》計20學時(以報告冊反映的個人自評、教師互評、校長導(dǎo)評、專家復(fù)評四環(huán)節(jié)操作情況為準)。

 、弁ㄟ^自學課程考核計4學時。(以實際考核成績記載,60分以上為合格,不合格者不計學施)。

 、馨匆笸瓿2次研修課計16學時(以聽課記錄和報告冊反映的備課、上課、說課、評課、教學總結(jié)五環(huán)節(jié)操作情況為準)。

  ⑵折算項目;教師在本周期內(nèi),發(fā)表論文或參加革命縣級以上教育部門組織的教科研活動并獲獎,可折算校本培訓相應(yīng)學時,具體標準為:國家級5學時,省級3學時、市級2學時,縣級1學時。折算學時數(shù)每一年度不得超過10學時。

 、骋钥即柨己耍

  學員在本周期內(nèi),參加省教育廳統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育課程系統(tǒng)考,凡考試成績合格者,一次性記入40學時。

 、闯煽冏耘c認定:

  校本培訓的注冊必須做到客觀、公正、準確。注冊工作流程為:⑴學校建立校本培訓檔案(總檔案)和學院個人檔案(分檔案)。學校檔案反映學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料;學員個人檔案收集個人學時認定材料。⑵各校校本培訓領(lǐng)導(dǎo)組分學期審查學校和個人檔案,統(tǒng)計校本培訓學時。⑶區(qū)培訓中心于每年度末在審查各校檔案的基礎(chǔ)上注冊學時。

  二獎懲

  學校根據(jù)校園本培訓的考核結(jié)果,對教師給予獎懲。

 、睂ν瓿沙R(guī)項目學時間,并超額完成折算項目的教師,給予物質(zhì)獎勵,報銷培訓費,并作為評優(yōu)的依據(jù)之一。

 、膊荒馨匆笸瓿膳嘤柸蝿(wù),年度審核未達到規(guī)定學時的個人,不得評優(yōu),不得續(xù)聘,不得晉升高一級職務(wù)。

培訓計劃方案 篇2

  為組織實施好我鎮(zhèn)20xx年雨露計劃培訓工作,根據(jù)《福建省勞動力培訓資金管理辦法(試行)》(閩財(農(nóng))指〔20xx〕19號)和市財政局、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于下達20xx年雨露計劃培訓任務(wù)和補助資金的通知》(龍財(農(nóng))指〔20xx〕14號)文件精神,制訂本實施方案。

  一、培訓任務(wù)及補助資金

  20xx年中山鎮(zhèn)雨露計劃培訓任務(wù)總計90人,按400元/人標準補助。

  二、培訓對象

  經(jīng)20xx年精準識別的建檔立卡農(nóng)村貧困人口,其他農(nóng)戶不納入培訓補助范疇。

  三、培訓內(nèi)容

  主要開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓。緊緊圍繞因戶施策的工作要求,根據(jù)每個建檔立卡貧困戶的培訓需求,因地制宜,創(chuàng)新培訓形式,采取宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、分類指導(dǎo)的辦法,實行集中培訓與分散點對點培訓相結(jié)合,突出針對性,提高實效性。

  四、培訓資金支出范圍

  堅持?顚S玫脑瓌t,嚴格按照規(guī)定的范圍、標準使用,不得用于“三公”消費開支,不得用于與培訓無關(guān)的接待消費,不得用于發(fā)放農(nóng)民誤工補貼?捎糜谂嘤栃麄鳌⑵刚垖<一?qū)I(yè)能手授課、編印文字或音像教材、租賃培訓場地、到企業(yè)跟班學習、現(xiàn)場操作實訓、培訓食宿和交通差旅、制作證書等專項用于培訓的相關(guān)支出,學員誤餐補貼每人每天不超過30元。原則上,到村、到戶或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地舉辦的培訓按每人每天不超過150元的標準核定經(jīng)費預(yù)算;在縣城舉辦的培訓按每人每天(6個課時)不超過200元的.標準核定經(jīng)費預(yù)算。異地學習培訓、企業(yè)跟班學習的班次經(jīng)費預(yù)算標準另外再提高100元。每位貧困人口培訓費用原則上不超過600元。

  五、培訓資金撥付方式

  培訓結(jié)束后,及時向縣扶貧辦提供培訓班經(jīng)費決算單、培訓人員簽到表、培訓人員臺賬、培訓課程安排表、培訓現(xiàn)場全景照片和培訓費用開支票據(jù)原件等相關(guān)材料審查,縣扶貧辦根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報材料及工作開展情況進行檢查驗收、認定并報縣財政,縣財政根據(jù)縣扶貧辦審定的材料撥付資金。

  六、相關(guān)要求

  1.要結(jié)合實際,根據(jù)培訓班次的日期、天數(shù)、人數(shù)、地點、內(nèi)容、形式等提出培訓計劃和經(jīng)費預(yù)算,制定培訓實施方案。

  2.于7月中旬前組織至少1個班次的培訓班,7月中旬、12月中旬將培訓工作情況匯總表(附件3)蓋章后報縣扶貧辦(同時附電子檔)。

  3.按培訓班次將教學計劃、課程表、教材講義、培訓臺賬、學員身份證復(fù)印件、培訓現(xiàn)場照片、學員簽到表等裝訂成冊。

  4.嚴格按照培訓要求及資金管理辦法組織實施好培訓,將雨露計劃培訓列入20xx年脫貧攻堅縣對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))績效考評,對未完成培訓任務(wù)的予以通報批評并扣減考評分,對違規(guī)使用資金的按國家有關(guān)規(guī)定處理并追回補助資金。

培訓計劃方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學生健康成長的引領(lǐng)者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的`迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

  組 長:公慶喜

  副組長: 張國華

  成 員:杜宗峰 孫逢偉

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。培訓班主任能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討的培訓模式。

  1、學習反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

  (2)自主學習、學會反思。在學習的基礎(chǔ)上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。

 。3)實行培訓交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織培訓對象對培訓內(nèi)容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

 。1)教室布置

  (2)盛大節(jié)日黑板報?

  (3)主題班會

 。4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學生幫扶教育

 。6)與家長聯(lián)系方法與技巧

  3、導(dǎo)師引領(lǐng):

  積極開展班主任德育導(dǎo)師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導(dǎo)師,進行一對一或一對一個小群體的輔導(dǎo)。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導(dǎo)處對每位培訓對象設(shè)立個人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

培訓計劃方案 篇4

  為增強我公司安全管理人員對安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督能力,提高安全意識和安全防護能力,減少事故發(fā)生,建立和完善安全生產(chǎn)培訓教育制度,按照湖南住建廳的相關(guān)規(guī)定,特制定湖南省第六工程有限公司安全管理人員培訓計劃。

  一、組織管理

  公司安全管理部門負責安全管理人員培訓工作。

  公司安全管理部門負責在每年初制定本年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃,并按計劃組織實施,同時應(yīng)將教育培訓計劃和實施情況報公司安全管理部門。

  公司每年要提取專門經(jīng)費,確保足額安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費,并將列支記錄登記清楚。

  從事公司安全管理人員安全培訓工作人員的.資格,應(yīng)當具備以下條件并將人員名單上級管理部門:

  1、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;

  2、有5年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗或從事企業(yè)安全教學、法規(guī)等方面工作5年以上的人員。

  安全培訓教育實行登記制度,公司建立安全管理人員的安全培訓教育檔案,沒有接受安全培訓教育的管理人員,不得在施工現(xiàn)場從事管理活動。

  二、培訓內(nèi)容、學時

  安全生產(chǎn)教育培訓的主要內(nèi)容包括:

  1、安全生產(chǎn)法律法規(guī);

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程;

  3、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及崗位操作技能;

  4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識;

  5、生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識;

  6、生產(chǎn)安全事故案例及啟示;

  7、其他應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)知識和技能。

  三、培訓要求

  1、企業(yè)主要負責人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力,培訓合格后,持國家有關(guān)規(guī)定的職業(yè)資格證書上崗。公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。

  2、公司安全管理部門每年組織對企業(yè)法定代表人,項目經(jīng)理、專職安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進行一次專門的安全培訓。企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理專門培訓時間為4學時,專職安全管理人員安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓時間為8學時,特殊工種作業(yè)人員有針對性的安全培訓時間為10學時。

  3、建立安全培訓檔案;規(guī)范記錄培訓內(nèi)容和結(jié)果。

  4、制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計劃;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“零事故”等安全生產(chǎn)宣傳活動;開展職工參與的寓教于樂宣傳活動。

  6、企業(yè)安全教育培訓工作情況將納入企業(yè)管理考核,考核結(jié)果將作為公司各項評選等的依據(jù)。

培訓計劃方案 篇5

  一.培訓需求調(diào)查結(jié)果分析

  20xx年12月,綜合管理部在全公司范圍內(nèi)開展了一次培訓需求調(diào)查,本次調(diào)查廣泛收集了員工的實際培訓需要、了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀,為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據(jù)。

  通過近幾年的培訓工作,員工對培訓有了較初步的認識,在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面,絕大多數(shù)員工認為《藥品gmp知識》、《生產(chǎn)管理》、《質(zhì)量管理》、《設(shè)備安全操作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)》、《微生物學基礎(chǔ)知識》、《崗位sop》、《生產(chǎn)操作技能》是必須的培訓課程。

  從需求調(diào)查反映的情況還可以看出,員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓不夠系統(tǒng),且針對性不強,而員工對公司培訓的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓需要提升,培訓工作的系統(tǒng)性和針對性有待加強,以便提高員工的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能。

  二.培訓目標

  20xx年,公司培訓規(guī)劃的總體目標是:以實用性、有效性、針對性為根本指導(dǎo)原則,以提高員工的實際工作技能和工作績效為重點,打造一支高績效卓越團隊,促進員工隊伍的成長。加強年度培訓的工作管理,提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工工作技能、中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、隊伍的`執(zhí)行力、良好心態(tài)與優(yōu)異的工作績效。

  具體培訓目標如下:

  1.完善員工的培訓課程,修訂員工培訓教材,加強培訓系統(tǒng)性和針對性,顯著提高員工的專業(yè)知識、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng),打造團隊執(zhí)行力;

  2.積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。引導(dǎo)員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

  3. 樹立正確的質(zhì)量管理觀念和gmp意識,全面擴大企業(yè)質(zhì)量管理和制藥領(lǐng)域的專業(yè)視野;更新現(xiàn)有質(zhì)量管理和gmp專業(yè)知識,充實個人知識儲備,提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能,

  鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

  4.強化員工在生產(chǎn)中自覺遵守gmp規(guī)定和按照標準操作程序(sop)操作,促進廣大員工的安全生產(chǎn)及gmp意識不斷提高。

  5. 了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

  三.培訓體系運作計劃

  在20xx年度培訓分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司20xx年培訓工作的實際開展情況,確定了下列20xx年度的公司培訓工作運作計劃:

  1、在既有的培訓課程目錄的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點開發(fā)一線員工的崗位操作技能與gmp意識培訓課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓課程,同時引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種,一是派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓課程;二是直接聘請外部培訓師,形成外部培訓課程。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓課程體系。

  2、建立學習型組織——內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)是20xx年培訓組織部門的工作重點之一。公司力爭通過派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程、內(nèi)部交流、自學等方式培訓一批較高素質(zhì)的公共課程培訓師。在本培訓年度內(nèi),綜合管理部為內(nèi)部培訓師創(chuàng)造多種機會提高培訓技能,提供開發(fā)課程便利,使內(nèi)部培訓師能高效地實現(xiàn)培訓目標。

  3、20xx年培訓工作的又一重點是編制適合公司現(xiàn)有培訓的教材。公司力爭在20xx年編制一套適用于公司全員培訓的通用型教材,包括公司《員工手冊》、《各部門崗位職責》、《藥品gmp知識》等,這些都將作為公司培訓的基本綱領(lǐng)性文件,是公司培訓尤其是針對新員工的培訓的主體。另外,編制一套適用于公司各崗位有針對性的分教材,包括《各崗位sop》,《各崗位設(shè)備操作規(guī)范》等,以保證培訓的針對性和實用性,并重在促使員工反應(yīng)、學習、改變行為進而轉(zhuǎn)化為完成工作任務(wù)的成果。。

  4、繼續(xù)完善培訓設(shè)施,力爭建立一個獨立的合適的培訓教室,添置各類dvd光盤等培訓設(shè)施。

  5、繼續(xù)完善培訓管理制度,根據(jù)執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度,增添新的培訓管理制度。在整個公司內(nèi)部建立一個運行良好的培訓管理體系。

  6、繼續(xù)改進培訓方式,完善現(xiàn)有的培訓模式,積極探索新的培訓模式。減少枯燥的課堂講授,增加和現(xiàn)有工作項目相關(guān)的案例分析、研討會等培訓形式,以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。實用性、專業(yè)化應(yīng)是20xx年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管理人員,自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應(yīng)列入20xx年度的培訓目標。對于專業(yè)的培訓,則必須和車間生產(chǎn)緊密結(jié)合,從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。

  7、逐步改善培訓效果評估管理——切實提高各種培訓效果。深入開展培訓效果的評估,嘗試開展講師和學員互動性評估,加強培訓后的跟進工作,確實將培訓的內(nèi)容落實到實際的工作中。對于公司的各種培訓進行各項評估、考核、反饋管理,切實提升參與培訓人員對于培訓的認同,提高學員、受訓部門的培訓效果,并做到有據(jù)可依。

  四.培訓紀律要求

  1、授課時處理好自己的電話,以避免影響他人。

  2、要求授課人事先填寫《培訓記錄表》相關(guān)部分,結(jié)束時要安排培訓

  對象簽名。

  3、培訓期間嚴格考勤,無故不參加或早退者按曠工處理。

  4、培訓過程中的課間休息,由授課人自行安排。

  5、各自負責出的試題應(yīng)單獨配標準答案。

  6、請各部門負責人在培訓前3天通知待培訓人員。

培訓計劃方案 篇6

  一、培養(yǎng)目標:

  培養(yǎng)能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術(shù)問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現(xiàn)的一般性故障。熟悉本作業(yè)區(qū)管理和維修作業(yè)程序。

  二、培養(yǎng)對象:

  社會汽車維修工、汽車相關(guān)專業(yè)學生

  三、學制20天

  (1)理論培訓周:10天(60學時)

  (2)實踐培訓周:10天(60學時)

  四、要求:

  1、職業(yè)道德方面:

  擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守集團公司規(guī)章制度,具有良好的思想品質(zhì),文化素養(yǎng),良好的職業(yè)道德,健康的職業(yè)心理。尤其要熱愛汽車維修事業(yè),善于鉆研技術(shù),有較強的創(chuàng)新意識。

  2、職業(yè)能力方面:

  (1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設(shè)備及檢測儀器儀表。

  (2)熟練掌握轎車的維修技能。

  (3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統(tǒng)故障。

  (4)具有較強的奉獻意識。

  五、培訓原則

  根據(jù)培養(yǎng)目標的`要求,在培訓過程中充分發(fā)揮學員的主體作用和理論培訓教師及師傅的主導(dǎo)作用,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),注重專業(yè)知識與專業(yè)技能的結(jié)合,適應(yīng)崗位要求和儲運部整體發(fā)展需求,確保達到國家職業(yè)標準中規(guī)定的中級理論知識和技能操作要求。

  六、課程設(shè)置與培訓要求

  1、課程設(shè)置:

  (1)汽車新技術(shù)

  (2)汽車構(gòu)造及修理

  (3)機械基礎(chǔ)

  (4)電工電子

  (5)汽車檢測

  2、培訓要求:

  掌握汽車維修中技術(shù);處理維修過程中的一般性技術(shù)問題。掌握汽車修理質(zhì)量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

  掌握各種傳感器的結(jié)構(gòu),工作原理及相關(guān)參數(shù)和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。

  掌握汽車修理技術(shù)報告、合理化建議的特點、結(jié)構(gòu)、格式。

培訓計劃方案 篇7

  新的一年,為了提高本公司的營業(yè)水平,推進公司健康快速的發(fā)展,本著“干什么學什么,缺什么補什么”以及“引導(dǎo)+實踐”的原則,本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個月的'員工培訓,著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案,具體的計劃如下:

  一、培訓講師

  各營銷小組組長以及負責人

  二、培訓人員

  營業(yè)部全體員工

  三、培訓目的

  1、提高員工綜合素質(zhì)、責任意識和風險意識,提高工作效率,提升公司的經(jīng)營管理水平。

  2、培訓員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決能力。重點針對業(yè)務(wù)員進行系統(tǒng)培訓,從業(yè)務(wù)拓展、市場營銷、后續(xù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié),整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。

  3、提高員工向心力、凝聚力,打造一支素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作能力強的團隊。

  四、培訓內(nèi)容

  1、職業(yè)素質(zhì)的培訓

  2、營銷技巧的培訓

  3、專業(yè)知識的培訓

  五、培訓方式

  課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗借鑒討論、書籍閱讀等。

  六、培訓時間

  初步定在3月份進行,為期一個月,具體時間如下:

  (每周培訓安排在下午收盤結(jié)束以后)

  七、預(yù)期效果

  員工清晰自身職業(yè)的努力方向,目標切合實際,工作主動。增強自身對勝任工作的信心、增強工作能力,利于自身未來的發(fā)展,同時也為公司創(chuàng)造更多的效益。

  八、注意事項

  (1)不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席。

  (2)培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

  (3)培訓時應(yīng)作好筆記,不得做與培訓無關(guān)的事。

  (4)培訓結(jié)束后,每一個參加培訓的員工都需要寫一份培訓心得。

培訓計劃方案 篇8

  一、培訓對象

  中西部地區(qū)農(nóng)村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師.

  二、培訓項目

 。ㄒ唬┺r(nóng)村幼兒教師短期集中培訓

  組織農(nóng)村幼兒園骨干教師到省域內(nèi)外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范專科學校和教師培訓機構(gòu)進行短期集中培訓,促進幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育中面臨的實際問題,提高幼兒教師的教育水平和專業(yè)能力.

  ——培訓對象為農(nóng)村幼兒園骨干教師.要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓.

  ——要針對幼兒教育實踐性、操作性強的特點,以“參與式”培訓為主,以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討相結(jié)合,同時輔以觀摩考察、在崗實踐等多種方式,增強培訓的針對性和實效性.

 。ǘ┺r(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”培訓

  充分利用省域內(nèi)外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范?茖W校、幼兒師范學校和教師培訓機構(gòu),充分發(fā)揮縣級教師培訓機構(gòu)的組織管理作用,采取集中培訓、“送培到縣”、“送教上門”、遠程培訓等多種方式對農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”進行120學時的崗位適應(yīng)性培訓.

  ——培訓對象為農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”和非學前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生.

  ——培訓圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,幫助“轉(zhuǎn)崗教師”樹立學前教育專業(yè)思想,掌握學前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平.

 。ㄈ┺r(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修

  組織高年級學前教育專業(yè)師范生、城鎮(zhèn)幼兒園教師到農(nóng)村幼兒園頂崗實習支教,置換出農(nóng)村幼兒園骨干教師到高水平院校、幼兒師范?茖W校和城市優(yōu)質(zhì)幼兒園進行為期3個月左右的`脫產(chǎn)研修,全面提高骨干教師教育水平、專業(yè)能力和培訓能力,為中西部農(nóng)村培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革.

  ——培訓對象為農(nóng)村幼兒園具有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?年齡原則上不超過45周歲.

  ——采取院校集中

  研修與優(yōu)質(zhì)幼兒園“影子教師”相結(jié)合的方式,采用小班化教學,注重采用專家引領(lǐng)、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,倡導(dǎo)“雙導(dǎo)師制”(為學員配備高校專家和一線優(yōu)秀教師進行指導(dǎo)),為教師提供多樣化、個性化的培訓課程.“影子教師”培訓時間原則上不少于總時間的三分之一.

  三、組織實施

  教育部、財政部負責“幼兒教師國家級培訓計劃”的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理,組織審核各省(區(qū)、市)培訓計劃,組織檢查和評估各省項目工作.財政部、教育部根據(jù)中西部省份農(nóng)村幼兒教師人數(shù)、“國培計劃”實施績效、財力狀況等因素下達專項資金預(yù)算數(shù).各省根據(jù)預(yù)算數(shù)和中央有關(guān)要求,制定本地區(qū)項目實施方案,報教育部、財政部評審后組織實施.

  各省要按照《教育部財政部關(guān)于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)總體要求和相關(guān)規(guī)定,加強項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo),認真做好項目規(guī)劃、方案研制、招投標、培訓資源整合、經(jīng)費管理和項目監(jiān)管等各項工作,確保項目實施的高質(zhì)量和高水平.

培訓計劃方案 篇9

  一、編制說明

  本培訓計劃依據(jù)《客房服務(wù)員》職業(yè)標準編制,適用《客房服務(wù)員》的職業(yè)技能培訓。

  各學校根據(jù)本培訓計劃及學校實際情況編寫具體實施的教學大綱和課程安排表。

  二、培訓目標

  通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,培訓對象能夠為飯店住宿賓客提供常規(guī)性的樓層接待服務(wù)與客房保潔服務(wù)。

  三、培訓模塊課時分配

  1、客房與公共區(qū)域的保潔工作66課時

  2、客房接待服務(wù)60課時

  3、客房常用設(shè)備的使用與維護14課時

  4、客房英語40課時

  總課時:180課時

  四、培訓要求與培訓內(nèi)容

  模塊1客房與公共區(qū)域的保潔工作

  1、培訓要求

  通過本模塊的培訓,使培訓對象能夠

  (1)了解飯店的定義、劃分與發(fā)展簡史等基本知識

  (2)能描述客房產(chǎn)品的特點、種類及其設(shè)備用品的配備

  (3)了解飯店客房部的重要地位、基本任務(wù)與崗位職責

  (4)掌握客房與公共區(qū)域的保潔規(guī)程

  (5)了解客房衛(wèi)生防疫知識

  2、培訓主要內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1飯店的定義與劃分

  1.2飯店業(yè)發(fā)展概況

  1.3客房產(chǎn)品的特點與基本類型

  1.4客房設(shè)備、用品的配備

  1.5客房部的.重要地位及其任務(wù)

  1.6客房部的組織機構(gòu)及其崗位職責

  1.7客房日常保潔規(guī)程

  1.8客房計劃衛(wèi)生

  1.9公共區(qū)域保潔規(guī)程

  1.10客房常用清潔劑與清潔用具的正確使用

  1.11客房衛(wèi)生防疫知識

  (2)技能實訓內(nèi)容

  2.1鋪床(西式鋪床、中式鋪床)

  2.2客房清潔

  2.3寢前整理

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內(nèi)容可利用多媒體教學工具,通過直觀的教學方法,達到加深印象、提高效率的教學目的。

  (2)技能實訓:本模塊建議可開展鋪床、客房清潔、寢前服務(wù)的實訓項目,一名實訓老師可以帶教16名學員。

  模塊2客房接待服務(wù)

  1、培訓要求

  通過本模塊的培訓,使培訓對象能夠:

  (1)熟知客房服務(wù)人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)要求

  (2)掌握客房服務(wù)禮節(jié)

  (3)了解客房對客服務(wù)模式

  (4)掌握客房接待服務(wù)各環(huán)節(jié)內(nèi)容與常規(guī)服務(wù)項目的操作規(guī)程

  (5)了解預(yù)防安全事故的基本常識

  (6)熟悉廣東省、廣州地區(qū)的食、行、游、購、娛等旅游活動要素的特色

  2、培訓主要內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1客房服務(wù)人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)要求

  1.2客房服務(wù)禮節(jié)

  1.3客房對客服務(wù)模式

  1.4服務(wù)準備工作

  1.5樓層迎賓服務(wù)

  1.6住客服務(wù)工作

  1.7賓客離店服務(wù)

  1.8飯店安全概述與消防知識

  1.9客房安全工作制度

  1.10我國旅游概況與廣東省、廣州地區(qū)的食、行、游、購、娛等旅游活動要素的特色

  (2)操作技能實訓

  2.1站、坐、走等外表姿態(tài)

  2.2樓層訪客服務(wù)

  2.3樓層客衣服務(wù)

  2.4留言服務(wù)

  2.5函件服務(wù)

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內(nèi)容可利用多媒體教學工具,通過直觀的教學方法,達到加深印象、提高效率的教學目的。

  (2)技能實訓:本模塊建議可開展站、坐、走等外表姿態(tài)、樓層訪客服務(wù)、樓層客衣服務(wù)、留言服務(wù)、函件服務(wù)的實訓項目,一名實訓老師可以帶教16名學員。

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