學生部門規(guī)章制度（通用9篇）
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的學生部門規(guī)章制度范本，希望對大家有所幫助。
學生部門規(guī)章制度 篇1
在遵守學校的一切規(guī)章制度下，外聯(lián)部所有必須遵循以下規(guī)則：
一、例會
1、外聯(lián)部例會定為每周一下午5：40；
2、部門人員不得無故遲到、曠會、影響會場紀律；
3、曠會三次將從部門中被除名；
4、遲到到三次按曠會一次處理。會上講話，影響會場紀律三次按曠會處理。請假三次按曠會處理；
5、每次例會若有必要通知。由xx負責，
6、每次例會有文筆記錄員，記錄每次例會內(nèi)容，并記錄在案（定為XX）。
二、活動策劃
1、每次贊助任務(wù)下達到部門人員須立即進行策劃與構(gòu)思：
2、工作需分工細化，責任明確：
3、每次活動結(jié)束后需寫工作總結(jié)，每學期開始，與期末需寫工作計劃與工作總結(jié)（學期制）
4、外聯(lián)部可分為三組：策劃、贊助組與文秘資料組。
5、策劃贊助組主要負責贊助方案與活動方案策劃。
三、正確處理部門內(nèi)部人員關(guān)系
1、必須處理好意見與工作：部門內(nèi)人員有權(quán)提出建議與策劃，對工作積極少說話多辦事者或有重大貢獻者有評優(yōu)評先權(quán)：
2、為確保工作更好的進行，一般策劃后具體工作由策劃人管理完成：
3、每次策劃須有書面記錄，后在會議時集體上交，男生由XX負責，女生交XX后在每次例會期間集體討論、
4、外聯(lián)部成員必須遵從少數(shù)服從多數(shù)，個人服從集體，認真對待每一位成員的意見。
5、以上為外聯(lián)部初步規(guī)定，還需要大家多多提出更好的`意見。
四、監(jiān)督制度
1，部長監(jiān)督副部長，副部長監(jiān)督干事，干事監(jiān)督部長。
2，但干事和副部長必須聽從部長安排，做到工作的同意性。
學生部門規(guī)章制度 篇2
1.工作要抱著“認真、負責、積極、積極務(wù)實、創(chuàng)新”的態(tài)度，服從上級安排。
2.要有團隊精神，相互幫助，相互關(guān)心，熱愛部門，不得做損害部門的事。
3.要遵守學校的各項規(guī)章制度，不得違紀。
4.熟記部門的`各項規(guī)章制度并要求做到（有“三從四得“三從：服從領(lǐng)導(dǎo)、服從老師、服從部長；四得：吃得、做得、挨得、玩得、”三心兩意“三心：用心留意身邊事、用心聽、用心做；兩意：心意、誠意；與秘訣：膽大心細臉皮厚等）。
5.早晚檢查按規(guī)定的時間準時出席，需請假者必須得到批準方可。（特別是星期五下午）
6.捉蟲、飯?zhí)弥等找轿�，值日要準時，不得無故缺席，若有特殊情況者可向部長或該天值日組長請假，可與其他組員對調(diào)值日。
7.文書工作要落實到位（認真登記每天扣分情況，做好統(tǒng)計工作并按時按量上交等）；成員當日檢查時，如有班級衛(wèi)生情況嚴重等，要及時向部長或總文書匯報。
8.開會要準時出席，做好會議記錄，尊重他人，嚴于律己。
9.要有時間觀念，周記要準時交，工作、會議要準時出席。
10.儀容儀表要端正，不得佩戴首飾，工作時不得化妝、穿便服、穿拖鞋；注意言行舉止，待人有禮，尊重師長；做事要以身作則。
11.定期做好工作總結(jié)和工作計劃。
12.把工作當成是一種樂趣，保持高度的工作熱情。
備注：如遲到或缺席超過三次者，罰一次為部門義務(wù)衛(wèi)生清潔。（特殊情況除外，勞動范圍為四統(tǒng)一處、辦公室等）。
請大家自覺遵守本規(guī)章制度，做個合格的生活部成員。
學生部門規(guī)章制度 篇3
秘書處作為保證學生會內(nèi)部溝通組織的部門，且擔任著學生會與各個班級之間信息傳遞的特殊功能。所以保證秘書處工作的通暢性，時效性，和可靠性是十分重要的。為了實現(xiàn)以上各項特點的完整。特此設(shè)置學生會秘書處工作規(guī)章制度，用以更好的完成本部門工作。也請借此制度，使外界有監(jiān)督，指導(dǎo)本部的依據(jù)。
一、例會項目
1、如無放假或特殊情況，秘書處應(yīng)每周組織學生會和各班班長展開例會。且秘書處具有確定會議地點，通知參會人員會議時間地點的義務(wù)。且不得私自更改會議時間地點。
2、秘書處應(yīng)溝通學生會各個部門，在周日晚班會結(jié)束之前，把各個部門的檢查結(jié)果采集完整。進行計算。
3、在每周一班級評比公示以后，應(yīng)給與各班兩天時間檢查結(jié)果。公示應(yīng)在周三晚結(jié)束。如有疑問的秘書處應(yīng)給予調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)錯誤的應(yīng)及時修改并給予當事人道歉。公示兩日后封單。任何數(shù)據(jù)將不予修改。
二、學生會內(nèi)部工作
1、應(yīng)做好構(gòu)建學生會內(nèi)部管理。溝通聯(lián)誼各個部門。做好維護學生會團結(jié)的工作。
2、應(yīng)在每月開頭，和次月結(jié)束，向?qū)W生會各個部分收取每月工作計劃和每月工作總結(jié)。且學期結(jié)束的.時候收取各部的學期工作總結(jié)。
3、應(yīng)積極配合其他學生會部門的工作。在其人員不足和工作有沖突的時候給予義不容辭的支持和幫助。
4、應(yīng)該做到從學管辦傳遞信息到學生會和從學生會傳遞給各班信息的義務(wù)。且應(yīng)保證時效性。
以上是學生會秘書處的工作制度。如有更新。應(yīng)以最新制度為準。此制度從指定公示之日起實行。如和學生會總條例有沖突，應(yīng)以學生會總條例為準。本制度僅具有約束秘書處的效能。不對其他部分實施影響。
學生部門規(guī)章制度 篇4
為了加強學生會發(fā)票管理和開支核算準確，做到賬目公開、統(tǒng)一、準確、透明，為了做到真正用好每一分錢，和實現(xiàn)節(jié)約宗旨，現(xiàn)制定學生會報銷制度。
一、報銷時間：每個月最后一周（具體時間由生活部通知）
二、報銷形式：憑發(fā)票報銷（特殊情況除外），每月報銷一次
三、報銷內(nèi)容：所用開支用于分團委工作，學生會工作等日常工作正常開支所需花費。
四、報銷標準（條件）：用于公事、且每張發(fā)票上應(yīng)明確注明經(jīng)手人、證明人及詳細用途。凡注明不清楚或破損的`不予報銷
五、具體內(nèi)容：
1、分團委學生會發(fā)票報銷由各部部長統(tǒng)一收取，將近期發(fā)票交由生活部。經(jīng)生活部檢查，核對發(fā)票準確無誤，符合報銷標準，方可報銷。
2、各部開展活動前，應(yīng)做出活動預(yù)算，并交由主管老師和主席審閱。并提供備份交給生活部存檔。預(yù)算應(yīng)盡量做到節(jié)約節(jié)省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分錢，辦好每件事。
3、每月開支由生活部制成表格，一式三份，分別交于主管老師，留檔及內(nèi)容公開。
4、對活動所購買物品，一次性未消耗完或可長期使用的物品，應(yīng)經(jīng)分團委出示“歸檔證明”，方可予以報銷。
5、交票人有解釋義務(wù)，生活部有詢問責任。也就是所交票據(jù)由生活部審核。對其中不明白的地方，有權(quán)詢問交票人，并要求其做出解釋。不解釋或解釋不清楚者，不予報銷。
學生部門規(guī)章制度 篇5
第一條 學生會例會定于每周日（周一）晚19：30，在學生會辦召開。若工作需要可隨時召開。
第二條 原則上學生會例會參加的人員范圍是學生會副部長以上成員，特殊情況除外，部門會議由部長組織召開每周至少一次。
第三條 參加會議人員應(yīng)做好會議記錄，以便結(jié)合本部門的實際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據(jù)）。
第四條 聽取各部門的工作匯報。匯報的`內(nèi)容主要包括：
�。�1）部門上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排；
（2）廣大學生的思想動態(tài)、建設(shè)及要求；
第五條 討論各部對學生會的整體工作提出的建議和意見，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并妥善解決。
第六條 與會者不得無故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會者，需在會議前至少半天向辦公室請假，遲到15分鐘記曠會一次。（請假必須由本人提交書面請假，經(jīng)主席批準后方可離開，否則無效）
第七條 無故不參加會議2次以上（含2次）者，必須提交書面材料做出解釋說明，并取消年終評優(yōu)評先的依據(jù)，并記入學生會干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)，并記入學生會干部檔案表。
第九條 在會議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無聲狀態(tài)，并保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。
第十條 會議成員參加會議時，一律不得穿拖鞋，須佩帶胸卡。
學生部門規(guī)章制度 篇6
一、每周舉行一次副部以上全體人員工作例會，時間定于每周二16時40分，地點為學生會辦公室，會議由主席主持;
二、各系主席團會議每月一次，時間定于每月最后一個周三18時，地點為學生會辦公室，會議由主席主持;
三、各部門工作例會每周一次，具體時間和地點由部門負責人自行安排，并報辦公室備案，會議由部門負責人主持;
四、會議的內(nèi)容要求：
1、傳達學院有關(guān)部門的.指示、文件精神、有關(guān)工作信息。
2、總結(jié)前一段工作，部署安排下段工作，對有關(guān)事宜進行討論。
3、進行必要的政治理論學習，工作經(jīng)驗交流。
4、調(diào)查、了解工作中出現(xiàn)的問題和有關(guān)信息。
五、會議的組織要求：
1、會議可長可短，講究務(wù)實，不走形式。
2、會議有明確的議題，會前由主席團確定議題。
3、發(fā)言者要圍繞會議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達明確、思路清晰。
4、辦公室在會前組織簽到，部門例會自行組織簽到，做好會議記錄。
六、會議的紀律要求：
1、不準無故缺席、遲到或早退，有事向主席團請假。
2、要保持良好的會議秩序。
3、嚴禁會上抽煙、吃零食、會前喝酒等不文明行為。
4、會議上語言文明。
5、會議時間內(nèi)，手機調(diào)為無聲或震動。
學生部門規(guī)章制度 篇7
一、指導(dǎo)思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團學運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內(nèi)進行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結(jié)20%
1.干事日�？己耍�
(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分
2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結(jié)：
(1)目的.：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進行評分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評定)
2由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
學生部門規(guī)章制度 篇8
部門例會出勤管理規(guī)定（滿分20分）
各部門干事應(yīng)準時參加部門會議。
�。�1）、遲到一次扣1分；
�。�2）、無故早退一次扣1分；
�。�3）、會前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
（4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項不得分。
小組會議出勤（滿分20分）
組長應(yīng)該按時組織小組會議，各小組成員應(yīng)該積極參加會議。
�。�1）、遲到一次扣1分；
�。�2）、無故早退一次扣1分；
�。�3）、會前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
�。�4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項不得分。
（5）、組長未按時組織小組會議一次扣3分，未開小組會議一次扣7分。
活動出勤管理規(guī)定(滿20分)：
1、考核內(nèi)同：
a)、工作時間已到而未到者，即為遲到；
b)、未到工作結(jié)束時間而提前離開者，即為早退；
c)、在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準而離開者，即為擅離職守；
2、工作人員工作實行簽到制。
3、除以下人員外，其余人員均按工作時間簽到。
a) �。�1）、委托他人代簽
�。�2）、有涂改情況者
5、工作人員一個月遲到、早退、擅離職守累計達三次者扣5分，達五次者扣10分，超過五次者扣20分，在副部例會上給予點名批評。
6、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須向部門負責人說明原因，否則按外出辦私事處理。
7、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須到風紀部辦理登記手續(xù)備案。凡過期或者未填寫登記表者，按缺勤處理。
8、成員應(yīng)該準時參加活動考核。
�。�1）、遲到一次扣2分；
（2）、無故早退一次扣2分；
�。�3）、活動前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
�。�4）、無故缺席一次扣5分，無故缺席超過4次的`，此項不得分。
其他(滿分10分)
承擔、組織和協(xié)助社聯(lián)實踐部活動每一次5分。
附加項(滿分10分)
承擔、組織和協(xié)助社聯(lián)及社聯(lián)其他部門的活動每一次加5分。
說明：1、條例一、四、五由部長級制定表格記錄考核
2、條例二、三由各個組長制定表格記錄考核
3、本制度采用倒扣分形式前三項不足60分者即刻勸退出實踐部。
獎勵制度：
1、考核程序
（1）、考績每月一次；
�。�2）、每月最后一天由風紀部干事匯整出勤資料，匯整完畢后遞交表冊至風紀部部長；
�。�3）、次月1號由秘書處轉(zhuǎn)發(fā)至各部門；
（4）、月度考績事宜由風紀部部長督導(dǎo)，風紀部小干事執(zhí)行，其他各部門配合。
2、績效分等
月度考核分為四等：90分以上為特等；80—89為甲等；76—79為乙等；70—75為丙等。（注：考績分數(shù)一律為整數(shù)）
3考核限制
�。�1）、干事、副部長及部長在月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不能列為特等：
�、�、遲到、早退累月計達2次以上者（含2次）；
�、凇⑷鼻�1次者。
�。�2）、于月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等：
�、龠t到、早退累月計達4次以上者（含4次）；
�、趨s請2次者。
4、人數(shù)限制：各部門特等人數(shù)最高限為1人，甲等人數(shù)為2人。
5、一學期內(nèi)，累計獲四次甲等績效的工作人員，可在院學生會全體大會上得到表彰；累計獲五次特等績效的工作人員，不僅可在院學生會全體大會上得到表彰，部長級可獲得管理學院頒發(fā)的“優(yōu)秀干部”證書，干事級可獲管理學頒發(fā)“十佳干事”證書。
學生部門規(guī)章制度 篇9
為了進一步加強部門人員的科學化、規(guī)范化管理，茲制定部門人員規(guī)章制度：
部門要求
各成員服從本部門的工作安排，各項工作應(yīng)認真負責，對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動活動的'發(fā)展，積極聯(lián)系分會，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。
部門具體工作
一：每周部門例會與每2周分會大會
1.每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。如有特殊情況應(yīng)事先向部長或副部長書面請假。
2.每次例會必須考勤簽到。
3.會議主要進行每周工作總結(jié)，部長傳達上級指示和新的任務(wù)，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。
4.在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同討論解決。
5.遇緊急事件，可由部長或副部長臨時召開部門會議與分會大會。
6.每次例會必須有專人做會議記錄，詳細記錄會議議程，包括工作安排等。
二：各信息聯(lián)絡(luò)員處理好學習與工作的時間，提高工作效率，加強與分會之間的溝通與合作，及時傳達有效信息至總會，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
部門入選條件
在每年招收新成員時，要本著新生負責的態(tài)度，嚴格考核、慎重選擇，做到任人唯賢，不拘一格。
信息部各成員職責:
一、部長職責:
1、對心協(xié)總會負責，向總會匯報工作計劃，工作總結(jié)及活動策劃等;
2、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，組織干事們做好各項工作
3、定時召開工作會議，向干事傳達學院動態(tài)，開展好各項活動;
4、負責與其他部門之間的聯(lián)系，使開展的活動有條不紊的進行。
二、副部長職責:
1、配合部長做好各項工作，與干事做好溝通;
2、教授干事工作實習，配合部長對其進行定期培訓(xùn)，為學院培養(yǎng)接班人；
3、負責協(xié)助部長進行部門內(nèi)部的考核。
三、干事職責:
1、認真及時地完成上級分配的任務(wù);
2、配合部長做好對新生力量的培養(yǎng);
3、定期作自我工作安排計劃。
部門內(nèi)部管理模式
一、部門分組
信息組分為檔案組和考勤組
信息組組長：袁皓哲
檔案組組長：柏曉鵬組員：何娟
考勤組組長：張克柳
周報表組組長：陳瓊珠組員：劉婷葉配
活動組組長：付亞莉組員：謝妙瓊孫仕杰倪繡農(nóng)
二、組內(nèi)工作細則：
周報表組：每周五按時并且有紀律性的記載各分會上交內(nèi)容。
檔案組：①分會月總結(jié)收集
②分會考核表統(tǒng)計
�、鄄块T內(nèi)部和分會的文件管理。
考勤組：①部門內(nèi)部人員到位情況②分會人員到會情況③分會活動開展情況④部門請假條的收集。
活動組：①活動策劃②準備工作和現(xiàn)場活動安排③活動具體流程安排④了解分會活動的開展情況⑤及時與各分會長聯(lián)系。
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