現(xiàn)在位置：范文先生網(wǎng)>范文大全>應(yīng)用文>承諾書(shū)>班組承諾書(shū)

班組承諾書(shū)

時(shí)間：2022-08-22 10:02:50 承諾書(shū) 我要投稿

精選班組承諾書(shū)3篇

　　在我們平凡的日常里，我們都跟承諾書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)承諾書(shū)會(huì)更加事半功倍。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書(shū)呢？以下是小編幫大家整理的班組承諾書(shū)3篇，希望能夠幫助到大家。

精選班組承諾書(shū)3篇

班組承諾書(shū) 篇1

　　本人：家庭住址：身份證號(hào)碼：

　　我作為安徽無(wú)為縣創(chuàng)見(jiàn)建筑勞務(wù)有限公司下屬班組承包人，牽頭承包工程的工程，為確保該工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項(xiàng)目部提出以下書(shū)面承諾：

　　1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項(xiàng)目部交納目標(biāo)管理履約保證金（總承包款的4%）元，治安保證金（總承包款的1%）元。本保證金歸還時(shí)間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；

　　2、本人對(duì)施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標(biāo)管理要求已經(jīng)了解，嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結(jié)算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項(xiàng)目部發(fā)生糾紛；

　　3、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，由班組負(fù)責(zé)編制好職工花名冊(cè)，連同職工身份證原件交項(xiàng)目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個(gè)職工有身份證件，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；

　　5、本人保證在施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之前向項(xiàng)目部請(qǐng)假，如擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；

　　6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負(fù)責(zé)采取多勞多得的點(diǎn)工計(jì)件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項(xiàng)目部包括罰款、清退等處罰；

　　7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好職工工資表，交項(xiàng)目部審核，保證把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

　　8、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，本人負(fù)責(zé)與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對(duì)職工進(jìn)行安全教育的.同時(shí)，辦理好職工的三級(jí)安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項(xiàng)目部的處罰；

　　9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報(bào)驗(yàn)手續(xù)，未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部同意不進(jìn)入下道工序；對(duì)項(xiàng)目部提出的整改意見(jiàn)保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項(xiàng)目部安排的幫工費(fèi)用；

　　10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費(fèi)由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項(xiàng)目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費(fèi)用；

　　11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機(jī)號(hào)碼在班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前報(bào)給項(xiàng)目部經(jīng)理，努力配合好項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　12、限額用料嚴(yán)格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標(biāo)班組負(fù)責(zé)賠償，施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的處罰；

　　13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

　　承諾人：

　　聯(lián)系電話：

　　承諾時(shí)間：年月日

班組承諾書(shū) 篇2

有限公司：

　　由我負(fù)責(zé)施工的工程，現(xiàn)已全部完工，對(duì)于施工工程量、工程質(zhì)量、民工工資發(fā)放、發(fā)票及資料承諾如下：

　　1、上報(bào)工程量超出核實(shí)工程量的5％－10％（含10％），按超出部分30％支付違約金。

　　2、上報(bào)工程量超出核實(shí)工程量的10％－30％（含30％），按超出部分40％支付違約金。

　　3、上報(bào)工程量超出核實(shí)工程量的30％以上，按超出部分50％支付違約金。

　　4、若存在工程量少報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象，按公司職能部門(mén)核實(shí)后，返還其少報(bào)的工程量，自愿承擔(dān)少報(bào)工程量的.20％作為復(fù)核、測(cè)量等相關(guān)費(fèi)用。

　　5、本人在施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工圖、變更聯(lián)系單及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，并對(duì)工程質(zhì)量、安全及文明施工及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等所有事項(xiàng)保密，絕不向第三者泄密，否則由此引起的一切責(zé)任由本人承擔(dān)并賠償造成的損失。

　　6、在本班組的所有民工工資我保證全部付清，絕無(wú)民工上訪現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生上訪現(xiàn)象，是我本人借款行為與公司無(wú)關(guān)，并愿意按每人次1000元補(bǔ)償給公司的損失。

　　7、本項(xiàng)目已提供的發(fā)票，保證絕對(duì)真實(shí)、合法，若有虛假，一經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)，自愿按票面額度50％賠償給公司，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

　　8、涉及本分部分項(xiàng)工程的相關(guān)保修責(zé)任、材料浪費(fèi)、違約賠償?shù)认嚓P(guān)費(fèi)用本人認(rèn)可，無(wú)異議。

　　承諾單位（人）：年月日

班組承諾書(shū) 篇3

　　一、工作流程方面

　　1、在搭架子前根據(jù)平面控制梁線在地面上用墨筆標(biāo)注梁的大小，梁底標(biāo)高以及頂板的厚度與板底標(biāo)高。

　　2、腳手架為碗扣式腳手架，搭設(shè)過(guò)程中要保證拉桿的間距、腳手架自由端滿(mǎn)足規(guī)范要求，拉桿與剪刀撐齊全、穩(wěn)固、有效。

　　3、梁底搭設(shè)時(shí)，必須用紅外水平儀抄50線，把梁底標(biāo)高卡準(zhǔn)。

　　4、支跳間頂板，主次龍骨間距滿(mǎn)足規(guī)范要求，頂板拼縫嚴(yán)密。

　　5、整體鋪設(shè)頂板及梁幫，加固梁幫、梁底。

　　6、清理柱內(nèi)雜物，柱模定位準(zhǔn)確，模板支設(shè)及加固牢靠。

　　7、模板支設(shè)、加固，完成后，活完腳下清。

　　8、過(guò)程中自檢、互檢，合格后報(bào)公司驗(yàn)收。

　　二、安全文明施工方面

　　1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，教育合格完成答卷后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。施工人員的身份證復(fù)印件必須和答卷相對(duì)應(yīng)。每天有人員變動(dòng)時(shí)必須與公司安全主管進(jìn)行溝通。

　　2、班組級(jí)安全教育應(yīng)根據(jù)每天的工作情況，對(duì)施工人員進(jìn)行班前講話教育并做好記錄。

　　3、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴合格的安全帽，系好下顎帶，鎖緊帶扣。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。本班組施工人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。不打架斗毆。不酗酒，不酒后上崗。不隨地大小便。

　　4、進(jìn)場(chǎng)工人要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全和質(zhì)量的技術(shù)操作規(guī)程)，班組長(zhǎng)不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

　　5、非特種人員不得操作特種設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材、用具不得挪作它用。

　　6、凡患有高血壓癥、心臟病、癲癇癥以及其他不適于上高處作業(yè)的，不得從事高處作業(yè)。

　　7、在進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠，使用必須正確；進(jìn)行2米及以上高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。各類(lèi)手持電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查，確保安全可靠。

　　8、塔吊在吊運(yùn)材料過(guò)程中，捆綁牢固可靠，必須有專(zhuān)門(mén)的信號(hào)工指揮作業(yè)，小件必須放進(jìn)料斗吊運(yùn)。

　　9、活完腳下清。鋼管、模板、扣件等應(yīng)及時(shí)清理，及時(shí)清運(yùn)，分類(lèi)碼放成垛。

　　三、施工質(zhì)量方面

　　1、施工前先熟悉圖紙，把技術(shù)交底傳達(dá)到每個(gè)工人，讓每人知道清楚質(zhì)量要求。

　　2、梁柱節(jié)點(diǎn)處拼縫嚴(yán)密、平整，方正、牢固。

　　3、當(dāng)梁板跨度大于4米時(shí)應(yīng)起拱，起拱高度為1‰—3‰。

　　4、模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈，模板及時(shí)刷脫模劑，涂刷均勻。

　　5、模板的拼接縫要嚴(yán)密，相鄰模板高差≤3mm。柱、墻、梁軸線位置偏差≤4mm。梁柱截面尺寸偏差±5mm，垂直度≤5mm；底模標(biāo)高±5mm。樓梯相鄰踏步高差≤5mm。

　　6、混凝土澆筑前模板內(nèi)雜物必須清理干凈，特別是鋸末要及時(shí)清理。

　　7、腳手架立桿、橫桿間距及剪刀撐按技術(shù)交底要求支設(shè)到位。腳手架立桿頂部設(shè)油托，其伸出鋼管頂部不得大于200mm。

　　8、在澆筑混凝土?xí)r，安排專(zhuān)人看模，有問(wèn)題及時(shí)處理及上報(bào)。

　　9、柱側(cè)模板拆除時(shí)的強(qiáng)度必須保證其表面及棱角不受損傷。梁板底模板拆除時(shí)必須滿(mǎn)足拆模強(qiáng)度要求，拆模試塊強(qiáng)度滿(mǎn)足規(guī)范要求，要有拆模申請(qǐng)，申請(qǐng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行拆模。

　　10、后澆帶模板單獨(dú)支設(shè)。后澆帶處模板拆除后應(yīng)及時(shí)回頂，上下回頂應(yīng)垂直對(duì)中。

　　四、施工進(jìn)度方面

　　1、裙樓9天一層（分南北兩段交叉作業(yè)施工）

　　2、主樓5.1米和4.2米按6天一層（分東西兩段交叉作業(yè)施工）

　　3、主樓3.6米按4天一層（分東西兩段交叉作業(yè)施工）

　　以上進(jìn)度由我班組計(jì)劃，具體進(jìn)度安排由公司決定，我班組一定會(huì)組織好人員，積極配合，絕對(duì)服從公司進(jìn)度安排。

　　五、材料使用方面

　　1、施工材料合理使用，先用短料再用長(zhǎng)料，不得長(zhǎng)料短使，安裝異形模板時(shí)應(yīng)用小板拼接。

　　2、拆模時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行破壞性的拆除，特別是要求保證多層板的質(zhì)量，保證模板的`利用率。應(yīng)按先支的后拆，后支的先拆的原則進(jìn)行拆除。

　　我班組在此承諾，我班組一定嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，絕對(duì)服從公司的管理，合理用料，保證工程安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面均滿(mǎn)足公司要求。不得違反以上保證條例，如有違反，任由公司處罰。

　　承諾人：班組長(zhǎng)：日期：

　　副班組長(zhǎng)：日期：