關(guān)于班組承諾書四篇

　　在現(xiàn)實社會中，我們都跟承諾書有著直接或間接的聯(lián)系，承諾書必須在要約的有效期作出。怎么寫承諾書才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的班組承諾書4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班組承諾書 篇1

　　本人： 家庭住址： 身份證號碼：

　　我作為安徽無為縣創(chuàng)見建筑勞務(wù)有限公司下屬 班組承包人，牽頭承包 工程的 工程，為確保該工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書面承諾：

　　1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》之前，本人一次性向總包項目部交納目標(biāo)管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；

　　2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標(biāo)管理要求已經(jīng)了解，嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價格，結(jié)算時決不討價還價，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；

　　3、職工進入施工現(xiàn)場以前，由班組負(fù)責(zé)編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個職工有身份證件，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩(wěn)定，滿足施工進度的需要；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；

　　5、本人保證在施工現(xiàn)場管理班組，安排生產(chǎn)，抓進度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開現(xiàn)場之前向項目部請假，如擅自離開現(xiàn)場自愿接受200元/天的處罰；

　　6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負(fù)責(zé)采取多勞多得的.點工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；

　　7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時間內(nèi)造好職工工資表，交項目部審核，保證把工資發(fā)到每個職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

　　8、職工進入施工現(xiàn)場前，本人負(fù)責(zé)與每個職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進行安全教育的同時，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒有簽訂用工合同和進行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項目部的處罰；

　　9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續(xù)，未經(jīng)過項目部同意不進入下道工序；對項目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；

　　10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費用；

　　11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進入現(xiàn)場施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現(xiàn)場管理工作。

　　12、限額用料嚴(yán)格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過消耗指標(biāo)班組負(fù)責(zé)賠償，施工過程發(fā)現(xiàn)浪費服從現(xiàn)場管理人員的處罰；

　　13、本承諾書作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

　　承 諾 人：

　　聯(lián)系電話：

　　承諾時間： 年 月 日

班組承諾書 篇2

有限公司：

　　由我 負(fù)責(zé)施工的 工程，現(xiàn)已全部完工，對于施工工程量、工程質(zhì)量、民工工資發(fā)放、發(fā)票及資料承諾如下：

　　1、上報工程量超出核實工程量的5％－10％（含10％），按超出部分30％支付違約金。

　　2、上報工程量超出核實工程量的10％－30％（含30％），按超出部分40％支付違約金。

　　3、上報工程量超出核實工程量的30％以上，按超出部分50％支付違約金。

　　4、若存在工程量少報、漏報的現(xiàn)象，按公司職能部門核實后，返還其少報的工程量，自愿承擔(dān)少報工程量的20％作為復(fù)核、測量等相關(guān)費用。

　　5、本人在施工過程中嚴(yán)格按施工圖、變更聯(lián)系單及國家施工驗收規(guī)范組織施工，并對工程質(zhì)量、安全及文明施工及知識產(chǎn)權(quán)等所有事項保密，絕不向第三者泄密，否則由此引起的一切責(zé)任由本人承擔(dān)并賠償造成的損失。

　　6、在本班組的所有民工工資我保證全部付清，絕無民工上訪現(xiàn)象的'發(fā)生，如有發(fā)生上訪現(xiàn)象，是我本人借款行為與公司無關(guān)，并愿意按每人次1000元補償給公司的損失。

　　7、本項目已提供的發(fā)票，保證絕對真實、合法，若有虛假，一經(jīng)有關(guān)部門核實，自愿按票面額度50％賠償給公司，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

　　8、涉及本分部分項工程的相關(guān)保修責(zé)任、材料浪費、違約賠償?shù)认嚓P(guān)費用本人認(rèn)可，無異議。

　　承諾單位（人）： 年 月 日

班組承諾書 篇3

　�。ǔ兄Z人）天潤勞務(wù)公司混凝土班組

　　依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，遵循自愿、平等、互利、誠信協(xié)作的原則。勞務(wù)公司現(xiàn)將強發(fā)百年工程2#、3#、4#共三棟樓的混凝土工程分包給混凝土班組施工，為確保工程按時、按質(zhì)、按量順利完成，經(jīng)項目部與勞務(wù)公司友好協(xié)商，給混凝土班組簽訂以下承諾，希望混凝土班組嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　一、 承諾概況

　　1、 工程名稱：強發(fā)百年工程2#、3#、4#樓。

　　2、 工程地點：陳家坪，石楊路。

　　3、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

　　4、 安全施工標(biāo)準(zhǔn)：重大施工事故“五無”（無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)，創(chuàng)安全文明等級合格工地）。

　　二、 承包范圍：

　　按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準(zhǔn)的所有混凝土工程。

　　1. 工作內(nèi)容：

　　輸送泵管、電纜、臨時循環(huán)交叉道板、移動溜子等用具在施工現(xiàn)場內(nèi)的運輸及水平、垂直安裝，澆水潤濕、檢查鋼筋及構(gòu)件的墊塊，全部混凝土工程（含非泵送砼）的裝卸、運輸，指揮砼輸送車將砼倒入輸送泵槽內(nèi)，泵送砼把口扒料，澆灌混凝土、搗固、找平、原漿壓光，封堵墻柱根部及漏漿處理、鑿毛(含后澆帶鑿毛)清理墜落的砼、施工中爆管清理、垃圾運放到指定地點，養(yǎng)護、保護已澆灌未凝固混凝土，配合試驗人員做試塊及坍落度試驗的全部操作過程，澆灌、搗固好混凝土后，拆除、沖洗（沖洗砂漿不計入砼澆搗工程量中）輸送泵管、電纜、臨時循環(huán)交叉道板、移動溜子等用具并堆放到指定地點，各種施工機具的清理保養(yǎng)、除銹、刷油漆，清理施工現(xiàn)場并把垃圾運放到指定地點，按項目部指定完成全部工作內(nèi)容。

　　三、工期和質(zhì)量承諾：

　　1、工期: 根據(jù)項目部的指令完成。

　　開工日期：

　　竣工日期：滿足項目部進度要求。

　　項目部認(rèn)可的工期順延，工期方可順延。

　　2、 施工進度必須按照項目部要求進行施工，滿足項目部施工計劃和整改通知書中的限定 時間，不得無故拖延，如因無故拖延影響其他工種的施工，每天罰款300元。當(dāng)無正當(dāng)理由連續(xù)拖延3日歷天或累計拖延15日歷天，項目部有權(quán)終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔(dān)，并處以混凝土班組已完工程造價5%的罰款。

　　3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，并達(dá)到建設(shè)單位和中太公司所簽定的總包合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、合同價款及結(jié)算方式

　　1、按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準(zhǔn)工程內(nèi)容及單價不變。

　　本工程承諾單價、總價及結(jié)算價包人工、包小型材料及機具（振動器、振動棒、電纜、養(yǎng)護麻袋、灰扒、鐵鍬、抹子、塑料布.勞保用品等）、管理費、包利潤、包安全文明施工費、包降溫費、包政府要求的各項稅費、包確保工程質(zhì)量進度和安全所采取的措施費、包成品保護費用、包勞資糾紛、包保險等全部費用。嚴(yán)格按照天潤勞務(wù)公司與中太建設(shè)集團股份有限公司簽訂的合同執(zhí)行。

　　2、結(jié)算方式:

　　1）.結(jié)算工程量:

　　工程量需經(jīng)勞務(wù)公司與混凝土班組雙方現(xiàn)場人員確認(rèn)，必要時項目部可以協(xié)助。

　　五、款項支付

　　本工程付款支付按中太公司與天潤勞務(wù)公司簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。

　　六、 施工現(xiàn)場材料和機械的管理、使用

　　1、 材料入場、退場時，混凝土班組需派代表與項目部材料員對進料進行檢驗和簽字驗收；

　　2、施工完畢后，對剩余的材料要及時清理回收，機具及材料需按項目部指定的地方分類堆放整齊，并完成勞務(wù)合同中所包含的全部內(nèi)容。防止日曬雨淋，費用已在本合同固定單價內(nèi)，若違反，每次罰款200元。

　　3、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)根據(jù)項目部安排在固定地點堆放并負(fù)責(zé)保管，不得自行隨意處理，若違反，每次罰款500元。不得私自處理工地上的廢舊材料，私自處理廢舊材料按原成品材料的采購價格兩倍處以罰款。

　　七、責(zé)任及獎罰制度承諾

　　1、項目部在混凝土班組進場前提供混凝土班組各工種進場時間計劃；全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工工作；對任務(wù)單進行審批，按合同辦理結(jié)算；對各施工工種協(xié)調(diào)配合，讓混凝土班組能順利完成工作任務(wù)；

　　2、若混凝土班組人員對項目部管理人員作出威脅性的言語及行動，對項目部管理人員沒有造成身體損傷的`，項目部對其提出警告，警告無效則罰款200元/次，對項目部管理人員造成身體損傷的，按項目部管理人員所用醫(yī)療費的3倍罰款，醫(yī)療費用的3倍低于20xx元則按20xx元/次罰款，而且項目部有權(quán)報警及終止本合同,并有權(quán)從混凝土班組的任何相關(guān)款項中扣除罰款。

　　3、 在接到項目部進場計劃后一周內(nèi)向項目部提供各施工班組的人員姓名，身份證復(fù)印件等詳細(xì)資料。若在進場后項目部發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員數(shù)量不足，資料不符合的，項目部將按不

　　足的人員數(shù)量（資料不符合的也算人員不足數(shù)量）處以混凝土班組100元/人次的罰款。人員數(shù)量不足的，混凝土班組必須在項目部規(guī)定的時間內(nèi)配齊，并按項目部的進度計劃編制詳細(xì)的工作計劃；

　　4、根據(jù)圖紙設(shè)計、項目部技術(shù)交底和有關(guān)規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、服從項目部的工期安排，按項目部工期的要求配備相關(guān)人員；服從項目部的指揮，配合項目部的工作，滿足現(xiàn)場安全、文明施工要求；

　　6、在施工過程中各專業(yè)工序相互配合，保護好已完成的成品和半成品，任何損壞均由責(zé)任方負(fù)責(zé)恢復(fù)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因混凝土班組施工原因影響下道工序，而需要返工或修整的，由混凝土班組負(fù)責(zé)，如混凝土班組拒絕或拖延恢復(fù)、返工或修整，為不影響其它工種的施工，甲方安排其他人員恢復(fù)、返工或修整，所發(fā)生的費用從混凝土班組款項中扣除，并按所發(fā)生的費用的2倍給予混凝土班組處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，項目部有權(quán)單方面終止合同；

　　7、混凝土班組應(yīng)配合項目部加強對工人的安全意識教育，對不戴安全帽、違規(guī)操作且不聽指揮的情況將予以50元/人次的處罰；施工中發(fā)生的一切安全事故（含第三者），均由混凝土班組承擔(dān)全部責(zé)任，并立即報告項目部和有關(guān)部門；

　　8、 施工范圍內(nèi)的工作內(nèi)容應(yīng)切實的落實到位，分包工程完工后清理現(xiàn)場，做到工完場地清；應(yīng)本著節(jié)約成本的精神，對損壞材料造成浪費破壞的行為將根據(jù)破壞的材料成本予以處罰；混凝土班組領(lǐng)用材料超出項目部核算數(shù)量的，超出部分的材料由混凝土班組按照采購價負(fù)責(zé)賠償，項目部在每月支付款項及辦理結(jié)算時直接扣除；

　　9、 混凝土班組在施工中管理混亂、進度緩慢、施工質(zhì)量低劣、施工安全管理差、不服從甲方管理等，經(jīng)勸阻無明顯改進，項目部有權(quán)力終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔(dān)；混凝土班組嚴(yán)格按項目部制定的施工進度計劃組織施工。只準(zhǔn)提前不可延后，為保證施工進度，混凝土班組必須根據(jù)工程量的大小安排足夠的施工人員，影響工期由混凝土班組負(fù)責(zé)，由于混凝土班組影響工期導(dǎo)致項目部各種費用的增加由混凝土班組承擔(dān)。

　　10、班組必須參加項目部規(guī)定一切例會，不管任何原因未參加者每次處罰100～500元。

　　八、 其它承諾

　　1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班組自身原因造成的停工整改，或項目部由特殊原因有預(yù)先通知的停工，不增加任何費用。

　　2、進行施工人員的姓名造冊應(yīng)交項目部存檔，并上交進場工人身份證復(fù)印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

　　3、模板工班組要加強對工人遵法守章教育，要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。

　　如發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員有偷盜或故意損壞項目部的材料、機具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由混凝土班組負(fù)責(zé)。

　　4、混凝土班組應(yīng)加強對員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵，不得有損中太公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款500元及一切責(zé)任由

　　混凝土班組承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理。

　　5、混凝土班組必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令混凝土班組退場。

　　6、混凝土班組無條件服從項目部召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收項目部發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

　　7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進場施工。

　　8、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與項目部無關(guān)。

　　9、 班組不得隨意指揮塔吊，吊任何材物，違者所發(fā)生的一切事故由班組自行負(fù)責(zé)，并給予處罰；嚴(yán)格執(zhí)行塔機操作指揮工安全操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底要求操作，確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。

　　10、本承諾內(nèi)未包括的條款、事項如在工程內(nèi)出現(xiàn)，或有事項與實際圖紙要求不相符的，經(jīng)雙方共同協(xié)商解決。本承諾一式三份，項目部兩份，鋼筋班組方一份，承諾自簽字之日起生效，待工程完成后自然失效。

　　天潤勞務(wù)公司（蓋章）：

　　混凝土班組承諾人（簽字）：

　　電話：

　　年月日

　　中太建設(shè)集團股份有限公司強發(fā)百年工程項目部

班組承諾書 篇4

　　本人：

　　家庭住址：

　　身份證號碼：

　　我作為杭州博翔建筑勞務(wù)有限公司下屬匯峰國際幕墻 班組2#樓班組長（承包人），牽頭承包匯峰國際幕墻工程的玻璃幕墻及東西山墻石材幕墻骨架工程，為確保該工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書面承諾：

　　1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》之前，本人一次性向總包項目部交納目標(biāo)管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；

　　2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標(biāo)管理要求已經(jīng)了解，嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價格，結(jié)算時決不討價還價，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；

　　3、職工進入施工現(xiàn)場以前，由本人負(fù)責(zé)編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個職工有身份證件，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩(wěn)定，滿足施工進度的需要；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；

　　5、本人保證在施工現(xiàn)場管理班組，安排生產(chǎn)，抓進度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開現(xiàn)場之前向項目部請假，如擅自離開現(xiàn)場自愿接受200元/天的處罰；

　　6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負(fù)責(zé)采取多勞多得的點工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；

　　7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時間內(nèi)造好職工工資表，交項目部審核，由項目部把工資發(fā)到每個職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

　　8、職工進入施工現(xiàn)場前，本人負(fù)責(zé)與每個職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進行安全教育的同時，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒有簽訂用工合同和進行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項目部的處罰；

　　9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續(xù)，未經(jīng)過項目部同意不進入下道工序；對項目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；

　　10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的.，其發(fā)生的工本費由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費用；

　　11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進入現(xiàn)場施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現(xiàn)場管理工作。

　　12、限額用料嚴(yán)格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過消耗指標(biāo)班組負(fù)責(zé)賠償，施工過程發(fā)現(xiàn)浪費服從現(xiàn)場管理人員的處罰；

　　13、本承諾書作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

　　承諾人：

　　聯(lián)系電話：

　　承諾時間： 年 月 日

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