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學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度（通用10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇1
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評(píng)選該部門(mén)(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的'30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日常考核：
(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：1凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
2.期末個(gè)人考核：
(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
(2)具體操作：1自評(píng)、互評(píng)，分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
3、期末部長(zhǎng)評(píng)定：
(1)目的：了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
(1)目的：考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇2
xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度簡(jiǎn)介：
為加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會(huì)干部要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會(huì)干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺(jué)向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會(huì)干部帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律；
4、學(xué)生會(huì)干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)；
5、學(xué)生會(huì)干部在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義；
6、學(xué)生會(huì)干部在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；
7、學(xué)生會(huì)干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是；
8、學(xué)生會(huì)干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作；
9、學(xué)生會(huì)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會(huì)干部在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話(huà)，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
二、考核目的：
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀(guān)念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì)干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì)干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的`主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會(huì)干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì)干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì)干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會(huì)干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)我系團(tuán)總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測(cè)評(píng)加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會(huì)所有成員干部公平、公正、公開(kāi)考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分；
七、考核工作的注意事項(xiàng)：
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門(mén)應(yīng)充分重視；
2、學(xué)生會(huì)辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對(duì)本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評(píng)議及組織評(píng)定；
5、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長(zhǎng)，各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)副部長(zhǎng)、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有。
八、考評(píng)形式：
學(xué)生會(huì)干部考評(píng)實(shí)行積分制。滿(mǎn)分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對(duì)不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
九、考評(píng)細(xì)則：
1、例會(huì)考勤(20分)
長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生扣分項(xiàng)目依據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)例會(huì)制度第六條》，滿(mǎn)分20分要求規(guī)定：
�、倥c會(huì)人員在規(guī)定的會(huì)議時(shí)間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分；
�、诶龝�(huì)無(wú)故曠會(huì)者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會(huì)人員無(wú)故早退者每人每次扣1分；
③如有病假、事假(本細(xì)則事假指非學(xué)生會(huì)事務(wù))每個(gè)部門(mén)成員一學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不能超過(guò)4次，請(qǐng)假時(shí)必須出示正規(guī)請(qǐng)假條并得到上級(jí)批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無(wú)效；
�、輬F(tuán)學(xué)干部請(qǐng)假理由不屬實(shí)或者叫人代為請(qǐng)假者，請(qǐng)假無(wú)效視其曠會(huì)，每人每次扣2；
⑥與會(huì)人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
�、吲c會(huì)人員不佩戴工作牌、會(huì)議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個(gè)人總分低于10分者無(wú)條件辭退；期末部門(mén)總分低于10分者取消評(píng)優(yōu)資格。
2、活動(dòng)考勤(10分)
�、俑鞑块T(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分；
�、谄渌块T(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣2分；
③學(xué)生會(huì)級(jí)組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評(píng)。
注：
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每周例會(huì)按時(shí)考勤，有三次請(qǐng)假未到者，自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
3、學(xué)習(xí)成績(jī)(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績(jī)單復(fù)印件。
�、賹W(xué)生會(huì)干部凡在期末綜合評(píng)定中在班級(jí)排名為前十名者計(jì)5分，評(píng)為中十名者計(jì)3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級(jí)加2分、班級(jí)加1分，獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加3-5分；
�、诟骺茖W(xué)習(xí)成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生會(huì)干部提出表?yè)P(yáng)并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
�、蹖W(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì)；不得無(wú)故曠課，缺課。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
要求：
主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)要求成績(jī)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jī)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
4、干部紀(jì)律(10分)
�、僮袷匦＜o(jì)校規(guī)，注意個(gè)人修養(yǎng)，衣著得體，口語(yǔ)得體(講普通話(huà))，行為舉止得體，計(jì)1分、
�、趫F(tuán)結(jié)同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計(jì)1分，在學(xué)生會(huì)工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者，一次扣2分；
�、酃ぷ骷で楦�、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計(jì)1分。
④堅(jiān)持在部門(mén)及全校大型活動(dòng)著統(tǒng)一服裝者計(jì)1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分；
�、葑袷貙W(xué)生會(huì)干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評(píng)分(30分)
�、俜矊W(xué)生會(huì)主席團(tuán)下達(dá)工作中有不按照規(guī)定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時(shí)，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣1分；
�、诜矊W(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過(guò)三天者扣5分；
�、鄄徽J(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分；
�、懿宦男姓�(dāng)?shù)某绦�，有�?qiáng)烈的本部門(mén)、保護(hù)主義色彩者扣1分；
�、莨ぷ鲿r(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分；
�、迣�(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情計(jì)1-3分；
�、邔�(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分；
�、辔窗磿r(shí)完成本職工作者，每次扣1分，無(wú)故不參加者扣2分；
�、峁室馄垓_主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣1分；
⑩非工作范圍內(nèi)的活動(dòng)，為系部爭(zhēng)光的加2分。
注:內(nèi)部點(diǎn)名批評(píng)扣2分嚴(yán)重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
①內(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)生會(huì)所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對(duì)每一位成員工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，工作成績(jī)顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名；
②自我考核(5分)：學(xué)生會(huì)成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。
注：主席團(tuán)成員違反相關(guān)規(guī)定后，對(duì)于處罰必須無(wú)條件執(zhí)行。
本文件自頒布之日起施行。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇3
活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門(mén)必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門(mén)的活動(dòng)策劃書(shū)以紙質(zhì)和書(shū)面兩種形式同時(shí)交給主席審核�；顒�(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門(mén)參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會(huì)需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門(mén)配合主辦方組織執(zhí)行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對(duì)主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書(shū)，各項(xiàng)子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開(kāi)展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；
3、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)的辦公室負(fù)責(zé)：
1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實(shí)更具有可執(zhí)行性和競(jìng)爭(zhēng)力；
2、活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)負(fù)責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)跟進(jìn)的各個(gè)部門(mén)人員（原則上各個(gè)部門(mén)都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò)員即小負(fù)責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內(nèi)向主席遞交對(duì)活動(dòng)組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門(mén)表現(xiàn)的總結(jié)書(shū)。
活動(dòng)徹底結(jié)束后，由副書(shū)記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報(bào)告、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與度、受歡迎程度、獲獎(jiǎng)情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來(lái)年再做一次成為部門(mén)品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的`收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì)所有機(jī)構(gòu)（含副書(shū)記、主席團(tuán)及各部級(jí)機(jī)構(gòu)）的策劃書(shū)、預(yù)算案、總結(jié)書(shū)的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)十二個(gè)部門(mén)所有干部、干事的考核考評(píng)工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)以外成員的考核考評(píng)。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇4
一、《學(xué)生會(huì)制度》為督促學(xué)生干部樹(shù)立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識(shí)”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立公開(kāi)、公平、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會(huì)團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲，是學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的有效展開(kāi)提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開(kāi)、公平、客觀(guān)、合理”的原則，為各部門(mén)、各干部工作的開(kāi)展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作中存在的某些不足之處，具體的考評(píng)組織原則是民主集中制，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀(guān)。
第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的`管理，提高學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì)干部正確認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明，確保各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開(kāi)展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開(kāi)原則：在考核中要認(rèn)真聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識(shí)（學(xué)習(xí)成績(jī)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jī)（工作績(jī)效）
五、考核說(shuō)明：
1、機(jī)械系學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評(píng)比交到主席團(tuán)�？己酥袌F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)�？己说燃�(jí)分布如下：65分以下（含65分）綜合評(píng)定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評(píng)定為合格，85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)，并接受大家監(jiān)督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
(二）例會(huì)、值班考核
1.例會(huì)缺席一次，記過(guò)一次；早退、遲到兩次，記過(guò)一次；
2.與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)一小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席；
3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛(wèi)生或無(wú)人值班的，負(fù)責(zé)人記過(guò)一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對(duì)其本職工作或本部門(mén)的工作，安排而不參加三次，記過(guò)一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次；
2.凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交三次，記過(guò)一次；工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jī)?nèi)所有成員記過(guò)一次；
3.沒(méi)有認(rèn)真組織所有部門(mén)工作兩次，負(fù)責(zé)人記過(guò)一次；
4.對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無(wú)故不執(zhí)行者，記過(guò)兩次，延誤者，酌情記過(guò)一；
5.未按時(shí)按量完成工作者，記過(guò)一次；
6.對(duì)工作情況回報(bào)不屬實(shí)者，記過(guò)一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過(guò)，直至開(kāi)除；
8、學(xué)生會(huì)成員在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)上由主席團(tuán)提出批評(píng)，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。
工作成績(jī)
1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理化建議或批評(píng)，并被采納可行。（3分）
�。�2）工作責(zé)任心
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生會(huì)工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會(huì)工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開(kāi)拓新思路，開(kāi)展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)調(diào)整時(shí)間，合理分配。對(duì)于實(shí)在不能解決的沖突，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)上級(jí)的錯(cuò)漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì)工作。
6.全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。
7.各部門(mén)成員在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級(jí)說(shuō)明情況并書(shū)面向秘書(shū)處提交事由，并由紀(jì)律部寫(xiě)進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會(huì)干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠(chéng)相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形式，主動(dòng)提出自己的意見(jiàn)及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書(shū)面申請(qǐng)，并酌情給予處罰；
3.對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次。
（五）嘉獎(jiǎng)方面
1.舉辦有影響的全�；顒�(dòng)，出現(xiàn)重大問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
2.對(duì)分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突出，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
3.為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P(yáng)；
5.為學(xué)生會(huì)制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表?yè)P(yáng)。
獎(jiǎng)懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì)每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì)集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會(huì)。
注：記過(guò)一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過(guò)兩次者，視情況作停職處罰；記過(guò)三次者，視情況作撤職處罰。
各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì)擁有對(duì)本條例的最終解釋權(quán)。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì)制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì)辦公室亦為考核制度的具體操作部門(mén)，若對(duì)此制度或其操作規(guī)程有異議或意見(jiàn)者，可以以書(shū)面材料上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
第二條：
1、通過(guò)考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。
2、通過(guò)考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓(xùn)提供客觀(guān)依據(jù)，為學(xué)生會(huì)招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會(huì)干部均有對(duì)以上制度進(jìn)行批評(píng)指正，健全完善本制度的權(quán)利。
2.全體學(xué)生會(huì)干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒(méi)有超越此制度的特權(quán)。
3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會(huì)干部考核記錄表》，及送報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室備案，由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會(huì)人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì)干部考核制度應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)行。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇5
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門(mén)的工作積極性，形成音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
A、部門(mén)例會(huì) （各部門(mén)自行安排）
�。�1） 例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無(wú)故缺席扣2分/人；例會(huì)無(wú)故未召開(kāi)扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向值班人員遞書(shū)面假條，附部長(zhǎng)簽名。
�。�2） 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門(mén)人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門(mén)例會(huì)召開(kāi)時(shí)間扣1分。
（3） 例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門(mén)、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
（5） 例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長(zhǎng)例會(huì)
�。�1） 例會(huì)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無(wú)故讓副部代替參加扣1分；無(wú)故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向辦公室主任遞書(shū)面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。
（2） 常委例會(huì)中若涉及某部門(mén)常委不知道情況，則扣該部門(mén)2分。
�。�3） 例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門(mén)工作提出合理化意見(jiàn)或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)
例會(huì)應(yīng)全勤，并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無(wú)故缺席扣5分。
二、 材料報(bào)送 [20’]
�。�1） 各部門(mén)須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。
（2） 各部門(mén)須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門(mén)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
�。�1） 各部長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無(wú)故未到扣2分。請(qǐng)假者須于值班時(shí)間前
（2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無(wú)故未到”扣2分。
四、辦公室財(cái)務(wù)管理 [10’]
（1） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)，若未做好通知工作，則扣兩分。
�。�2） 各部門(mén)或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請(qǐng)，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。
�。�3） 例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)。
五、活動(dòng)方面 [30’]
�。�1） 各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開(kāi)展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
（2） 活動(dòng)評(píng)比細(xì)則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門(mén)協(xié)作
�。�3） 活動(dòng)評(píng)比分為：〈1〉班級(jí)評(píng)比（由班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)代表）〈2〉常委評(píng)比〈3〉部長(zhǎng)評(píng)比〈4〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
�。�4） 部門(mén)活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng)，視情況可加2—8分。
六、對(duì)辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門(mén)部長(zhǎng)及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對(duì)辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎(jiǎng)懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總�？己私Y(jié)果將登記于“音樂(lè)學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門(mén)考核成績(jī)表”。（部門(mén)對(duì)考核結(jié)果不滿(mǎn)意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢(xún)及更改）
獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門(mén)”進(jìn)行表彰。
懲罰：每?jī)稍驴己顺煽?jī)最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書(shū)面解釋。
學(xué)生會(huì)干部考核制度：
考核目的：
�、僬_評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。
②不斷激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的'工作水平。
考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jī)（工作績(jī)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看
�、偈欠褡杂X(jué)遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
�、谑欠窬邆涓刹康幕舅刭|(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
�、偈欠袷煜け静块T(mén)的工作。
�、谑欠窬邆渑c現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�、蹖W(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
�、芄ぷ餍�，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看
�、偈欠裾J(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
�、谑欠駥�(duì)工作方面提出新見(jiàn)解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
考績(jī)：考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績(jī)，主要看
�、偈欠裾J(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。
�、谑欠裨谝欢喂ぷ鲿r(shí)間后取得了一定的成績(jī)。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇6
考核目的：
1、 為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)各部門(mén)的管理力度，促進(jìn)各部門(mén)的建設(shè)，使學(xué)生會(huì)的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、 以充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績(jī)效。
考核主要內(nèi)容：
一、會(huì)議制度
1、開(kāi)會(huì)不得遲到、不得無(wú)故不參加會(huì)議。如有特殊情況，不能參加會(huì)議的，應(yīng)事先提出書(shū)面請(qǐng)假。委員請(qǐng)假條由部長(zhǎng)簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長(zhǎng)級(jí)請(qǐng)假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請(qǐng)假條交由秘書(shū)部存檔。
2、開(kāi)會(huì)時(shí)不得看書(shū)、報(bào)刊雜志，不得吃東西。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)，或者調(diào)成靜音。
4、開(kāi)會(huì)是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì)制度，每階段召開(kāi)全體學(xué)生會(huì)總會(huì)議，每月干部級(jí)會(huì)議，各部門(mén)相應(yīng)召開(kāi)部?jī)?nèi)會(huì)議。由秘書(shū)部做出會(huì)議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)，認(rèn)真地完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。各部既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立，在無(wú)組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門(mén)之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請(qǐng)并上報(bào)考核部門(mén)，原則上不予私自接（插）其他部門(mén)的工作。
2、各部正、副部長(zhǎng)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
3、各部部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實(shí)好工作。各部副部長(zhǎng)應(yīng)全力配合部長(zhǎng)的工作，服從部長(zhǎng)安排，對(duì)于部長(zhǎng)交給的工作不得推脫。各部部長(zhǎng)應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長(zhǎng)，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)要有策劃書(shū)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開(kāi)實(shí)施。所有策劃書(shū)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書(shū)部存檔，做出工作初期安排，否則作無(wú)效處理。
2、各部門(mén)組織活動(dòng)，該部門(mén)的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì)組織大型活動(dòng)，所有部門(mén)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)，服從安排。
4、學(xué)生會(huì)成員積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無(wú)故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)。
5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結(jié)給分管主席，并交由秘書(shū)部存檔。
四 成績(jī)考核
1、各部門(mén)成員的期末考試成績(jī)，掛科現(xiàn)象。
2、各部門(mén)部級(jí)干部的`四、六級(jí)通過(guò)率。
3、各部門(mén)成員在各類(lèi)活動(dòng)及競(jìng)賽中得獎(jiǎng)情況。
考 核 細(xì) 則
總體說(shuō)明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā)，對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)及各部門(mén)成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì)干部考核、部門(mén)考核、期末互評(píng)。
3、考核總分計(jì)算公式：
總分＝學(xué)生會(huì)干部考核×20%＋部門(mén)考核×70%＋期末互評(píng)×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測(cè)評(píng)的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進(jìn)行累加累減，滿(mǎn)分100分。
學(xué)生會(huì)干部考核細(xì)則
1、會(huì)議考核：
優(yōu)：積極參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議，無(wú)缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，有自己的見(jiàn)解，認(rèn)真出色完成上級(jí)指派的任務(wù)，會(huì)議期間遵守會(huì)議紀(jì)律。
良：參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議，有二次以下缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，但見(jiàn)解不明確，認(rèn)真完成任務(wù)，遵守會(huì)議紀(jì)律。
中：參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議，有二次至四次缺席，會(huì)議缺少發(fā)言，見(jiàn)解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì)議期間遵守紀(jì)律。
差：參加會(huì)議不積極，有四次以上缺席，會(huì)議期間無(wú)見(jiàn)解，且不遵守紀(jì)律。 劣：缺席會(huì)議次數(shù)超過(guò)總次數(shù)一半，且無(wú)視會(huì)議紀(jì)律。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇7
為保證校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì)的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)，不斷加強(qiáng)和完善對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考核，特制定本制度：
一考核目的
對(duì)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二考核人員
學(xué)生會(huì)考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三考核方法
1每?jī)芍苓M(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定。
四考核形式
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì)成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行加減，每?jī)芍苓M(jìn)行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評(píng)結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。
4、對(duì)考核的.結(jié)果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出申請(qǐng)，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
五考評(píng)細(xì)則
1考勤
a值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請(qǐng)假， 病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
�。�2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過(guò)兩次，否則超過(guò)部分加扣1分，并處書(shū)面檢查。
�。�4）病假事假三周不得超過(guò)兩次，否則扣3分，并上交書(shū)面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長(zhǎng)期請(qǐng)假條除外）
（5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（6）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
b會(huì)議
�。�1） 學(xué)生會(huì)各部門(mén)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣 1 分，無(wú)故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì)議出勤考核人員說(shuō)明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì)各部門(mén)每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì)，如不召開(kāi)，扣除部門(mén)主管每次3分。
（3）會(huì)議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
c各種活動(dòng)出勤
�。�1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請(qǐng)假（副部向部長(zhǎng)，部長(zhǎng)由主席團(tuán)），病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會(huì)其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
�。�3）活動(dòng)中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jī)。
2日常工作
a值班
�。�1）值班離開(kāi)時(shí)必須熄燈，關(guān)好門(mén)窗，否則每次扣3分。
�。�2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
�。�3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。
b會(huì)議
�。�1）開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
�。�2）各種活動(dòng)、會(huì)議出勤一周內(nèi)不得請(qǐng)假超過(guò)兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
�。�2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無(wú)故不參加者扣 10 分。
（3） 凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
�。�4） 工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級(jí)管理的，扣除考核分3分。
（5） 凡要求上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過(guò)三天者扣 5 分。各部門(mén)特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書(shū)面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。
�。�6） 不認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣 1—8 分。
�。�7） 不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣 1—5 分。
（8） 故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣 10 分。
�。�9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì)名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
（10）各種活動(dòng)中出現(xiàn)損壞學(xué)生會(huì)物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
（1） 對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加1—5 分。
�。�2） 對(duì)學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5—10分。
�。�3） 對(duì)學(xué)生會(huì)安排的臨時(shí)工作，應(yīng)主動(dòng)配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2—5分 。
�。�4） 例會(huì)全勤者加4分。
�。�5） 活動(dòng)全勤加3分。
�。�6） 部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議時(shí)獲得口頭表?yè)P(yáng)每次加2分。
�。�7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六年度考核結(jié)果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時(shí)成績(jī)占考核總成績(jī)60%，另付綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)占考核總成績(jī)40%，綜合評(píng)價(jià)副部以下由各部門(mén)部長(zhǎng)完成，部長(zhǎng)級(jí)由主席團(tuán)完成。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇8
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無(wú)法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎(jiǎng)罰分為30分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì)，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看，若低于50分者開(kāi)除會(huì)籍；
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評(píng)結(jié)果公開(kāi)張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。（再議）
八、附考評(píng)表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
�。ㄒ唬├龝�(huì)考核
1、例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請(qǐng)假者扣2分，請(qǐng)假一次扣1分；
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假，否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席。
�。ǘ┲蛋嗫己�
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。（再議）
4、遲到累計(jì)四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過(guò)三次。（再議）
�。ㄗⅲ褐蛋嗫己擞芍飨瘓F(tuán)直接監(jiān)督）
（三）部門(mén)工作考核
1、對(duì)其本職或本部門(mén)的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分，工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒(méi)有認(rèn)真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對(duì)團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的'）無(wú)故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
�。ㄋ模┢渌C合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
4、例會(huì)或工作凡有需請(qǐng)假者必須事先向部長(zhǎng)或者主席團(tuán)請(qǐng)假，經(jīng)部長(zhǎng)或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；違者扣2分。
�。ㄎ澹┘为�(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問(wèn)題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對(duì)每次部門(mén)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者，加5分；
4、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類(lèi)活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門(mén)把每次評(píng)比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)，形成公平對(duì)比。同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會(huì)存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門(mén)在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì)上表?yè)P(yáng)，最后一名點(diǎn)名批評(píng)，部長(zhǎng)作自我檢討。
測(cè)評(píng)加減分
每月測(cè)評(píng)名次
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇9
考核制度：
干部考評(píng)內(nèi)容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì)，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì)成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話(huà)扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì)。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤銷(xiāo)其職務(wù)。
例會(huì)值班考核（20分）：
1.例會(huì)缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。
2.例會(huì)人員必須提前三分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)開(kāi)始前請(qǐng)假，并出示有效證明（請(qǐng)假條）。否則視為無(wú)效，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請(qǐng)假者扣8分；請(qǐng)假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(zhǎng)扣5分），無(wú)故請(qǐng)假扣5分。
2.工作期間沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的`工作任務(wù)（本部的，非本部的）無(wú)故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì)人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績(jī)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評(píng)處分，高分者給予表?yè)P(yáng)。考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會(huì)作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)部門(mén)考核規(guī)章制度 篇10
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)
二、出勤
1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門(mén)的工作完成的令人不滿(mǎn)意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢(xún)問(wèn)成員、部長(zhǎng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì)議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的.意見(jiàn)，了解同學(xué)們對(duì)各部門(mén)的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
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