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車務段問題查找整治活動方案

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車務段問題查找整治活動方案

  車務段問題查找整治活動方案

車務段問題查找整治活動方案

  原創(chuàng):車務二段

  根據(jù)車務二段作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,結合各項管理制度要求,以及現(xiàn)場的違章違紀、重點區(qū)域和關鍵崗位等現(xiàn)場情況,開展全段范圍內(nèi)全員問題查找整治活動。

  一、查找問題的范圍

  覆蓋車務二段所轄作業(yè)區(qū)域,各區(qū)域信號樓、值班室、道口房等崗位的三違情況、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況以及管理中存在的問題等。

  二、活動內(nèi)容

  班組、崗位層面:

  1、學標準

  認真學習新《冶金企業(yè)鐵路技術管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》、《安全技術操作規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《車務二段行車組織細則》等學習資料,著力增強全員的安全和遵章守紀意識。達到時刻警醒、細心小心、謹慎穩(wěn)重的安全意識標準。從應知應會要必知必會,人人不漏項,全員齊參與,學習掌握業(yè)務規(guī)程標準。

  2、查隱患

  細查存在于“個人心中、崗位現(xiàn)場、班組設備、安全管理、執(zhí)行操作、制度規(guī)范”各方面存在的隱患。

  3、提建議

  針對擺出的問題、查出的隱患,結合個人、崗位、班組實際,通過微信、微信群、段長電子信箱、段點名室意見箱等多渠道,提出解決問題、整改隱患的好點子、好辦法、好建議、好意見、好措施、好制度、好方案。

  4、堵漏洞

  落實段各項安排部署,將有用、管用、能解決問題和隱患的點子、辦法、意見、建議、制度、措施、方案,一絲不茍地落實在行動上,執(zhí)行在現(xiàn)場上,確保安全始終在控。

  5、保安全

  有信心、有決心、積極地、認真地、嚴肅地抓好安全管理、落實好安全生產(chǎn)任務,與違章作斗爭,與不規(guī)范行為作斗爭,與思想麻痹作斗爭,以實際行動規(guī)范崗位行為,養(yǎng)成并堅持好遵章作業(yè)的習慣,保證每個人、每個崗、毎個班、每一天都實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  段層面:開展“重點問題月度重點抓”及“整改落實回頭看”

  結合以上五個方面的活動,針對現(xiàn)場習慣性三違行為,利用一段時間,對以下所列明細開展月度重點檢查,鞏固驗證以往的整治成果,定期對整治成果“回頭看”,做到安全管理“反復抓、抓反復”,落實標準化作業(yè),提高本質(zhì)安全化水平。

  (1)距離信號用口語指揮;

  (2)安全帽系帶及勞保護品穿戴是否規(guī)范;

 。3)作業(yè)計劃傳達及信號員下達計劃情況;

 。4)點名會遲到及會中玩手機問題;

 。5)作業(yè)中玩手機、當班玩手機情況;

  (6)遙控指揮問題;

  (7)道口工出務、接車情況;

  (8)對安全管理思想認識不到位問題;

 。9)接受計劃不復誦、乘務員不復誦計劃打啟動信號;

 。10)私自換班問題。

  車務二段

  2018年11月6日

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