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教學(xué)工作若干具體問題的規(guī)定

時間:2022-08-22 12:41:40 規(guī)章制度 我要投稿
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教學(xué)工作若干具體問題的規(guī)定

  教學(xué)工作若干具體問題的規(guī)定

教學(xué)工作若干具體問題的規(guī)定

  為統(tǒng)一對教學(xué)工作的認(rèn)識、要求,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)我校實(shí)際,特別提出如下規(guī)定:

  1、關(guān)于教學(xué)管理的組織形式、體制

 、賵猿纸萄薪M、年級組雙軌并行,以教研組為主體的教學(xué)管理體制。充分發(fā)揮教研組長辦公室負(fù)責(zé)人作用,協(xié)助教務(wù)處對教學(xué)工作進(jìn)行檢查,評估和指導(dǎo),為校長評聘教師提供咨詢意見。

 、诎呀虒W(xué)管理落到實(shí)處。突出抓好"兩個中心:一是以班主任為中心,開好班級教導(dǎo)會,搞好質(zhì)量分析,形成班級教師組;二是以備課組長為中心,搞好集體備課,確保學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  2、關(guān)于培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

  抓緊培養(yǎng)學(xué)科帶頭人工作,以適應(yīng)我校創(chuàng)建國家級示范性高中的需要。學(xué)科帶頭人的標(biāo)準(zhǔn)是:精通本學(xué)科的知識體系和教學(xué)要求,有相當(dāng)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的理論修養(yǎng)。學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)原則,主要靠自己的主觀努力,其次要靠學(xué)校的關(guān)注、扶持以及行家的指點(diǎn)。當(dāng)前要抓好:①對學(xué)科帶頭人的教學(xué)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣,發(fā)展學(xué)科輻射作用;②擴(kuò)大我校學(xué)科帶頭人在全市范圍內(nèi)的影響,獲得"名師效應(yīng)";③在適當(dāng)時機(jī)舉行名師教學(xué)藝術(shù)研究會。

  3、關(guān)于教學(xué)研究

  教師是聯(lián)系教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐的中介,因此要形成"教師及研究者"的觀念,分教研組、備課組,教者個人三個層面,根據(jù)本學(xué)科某一特定實(shí)際問題,設(shè)置研究專題,采取"行動研究法"進(jìn)行研究。其具體步驟為:①發(fā)現(xiàn)問題②鑒定問題③文獻(xiàn)探討④擬定計劃⑤設(shè)立假說⑥收集資料⑦實(shí)施行動⑧評價效果。

  A、定期召開研究成果評價會,評選優(yōu)秀論文并輯印成冊;

  B、通過教育科研積累經(jīng)驗(yàn),再回到教學(xué)實(shí)踐中去,擴(kuò)大研究成果,解決實(shí)際問題;

  C、教務(wù)處要加強(qiáng)教研課題的管理,教研成果的推廣。

  4、關(guān)于教學(xué)成績的管理

  學(xué)校要抓住考試指揮權(quán),發(fā)揮考試指揮棒的作用,引導(dǎo)教師注重自己的教學(xué)成果,以次調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。要突出抓好非畢業(yè)年級的考試成績管理和畢業(yè)年級的模擬考試成績的分析測算。大型考試盡量跨校聯(lián)考,非畢業(yè)年級利用"考試成績的綜合指數(shù)"縱橫比較評價教者,畢業(yè)年級主要用高考獎勵方案擬測算,調(diào)控復(fù)習(xí)備考工作,.要不斷變換考試的組織形式,嚴(yán)格考試管理,大型考試的質(zhì)量分析。要求參與教學(xué)活動和教學(xué)管理的各個方面都要進(jìn)行。

  5、關(guān)于教研組建設(shè)

 、龠M(jìn)一步明確教研組長的職責(zé)和基本工作量,修訂實(shí)施教研工作評價體系。

 、谕晟"聽課輪流主評制度",把研究課堂教學(xué)和研究學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來。

 、劢萄薪M活動要做到一有三定:有教研活動計劃(包括本組存在的問題,改進(jìn)措施,工作要點(diǎn),教研教改專題),定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,提高活動質(zhì)量。

 、芙萄薪M活動的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行教學(xué)計劃,鉆研大綱、教材;組織學(xué)習(xí)教育理論,提高教師文化業(yè)務(wù)水平:搞專題研究和教法改革等實(shí)驗(yàn);組織輔導(dǎo)課外小組活動。

  6、關(guān)于備課組工作

  ①制定備課組長的職責(zé)和基本工作量,完善備課組活動制度。

 、趥湔n組活動每周一次,集中研究上周教學(xué)中存在的問題,彌補(bǔ)措施及下周教學(xué)內(nèi)容的教材處理(包括重點(diǎn)、難點(diǎn),例習(xí)題的配備等)。備課組的活動要做到一有三定,組長月末要向教務(wù)處匯報一次工作。

 、蹅湔n組內(nèi)教師的教學(xué)內(nèi)容要做到"五統(tǒng)一":統(tǒng)一教學(xué)目的的要求;統(tǒng)一重點(diǎn)、難點(diǎn);統(tǒng)一雙基內(nèi)容和能力因素;統(tǒng)一考核要求、題目;統(tǒng)一時間安排。

  ④新老教師之間密切配合,可適當(dāng)拉開教學(xué)進(jìn)度,新教師要盡量做到先聽后講。

  7、關(guān)于執(zhí)行調(diào)整的教學(xué)計劃

  國家頒布調(diào)整后的教學(xué)計劃以來,各科在處理選修和必修教材上,進(jìn)行一些嘗試,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確立一條省時高效符合本校學(xué)生實(shí)際的教學(xué)路子?偟囊笫窃诟咭黄,瞄準(zhǔn)高考,兼顧會考,在抓省專上線率上下功夫。高一、高二要從實(shí)際出發(fā),提高一步到位率,突出抓學(xué)生解題能力的提高,縮短與高考的距離。高一、高二補(bǔ)課的"練習(xí)周"和高三總復(fù)習(xí)的考試日要堅持下去,要提高效益。

  8、關(guān)于畢業(yè)班總復(fù)習(xí)

  ①貫徹"眼睛向下"的原則,落實(shí)抓近線生的工作,克服薄弱學(xué)科的困擾,提高近線生總成績,教師要提高治"瘸腿病"的效果,教務(wù)處要繼續(xù)對近線生提高工作的管理。

  ②要認(rèn)真鉆研《考試說明》,要將《考試說明》逐條逐句切分成題,(www.qkfawen.com)隨著總復(fù)習(xí)的深入,要使分散知識系統(tǒng)化,系統(tǒng)的知識考點(diǎn)化,考點(diǎn)知識的能力化。

 、劭倧(fù)習(xí)教學(xué)有三個著眼點(diǎn):A、對所有知識查漏補(bǔ)缺,對所有要求的解題結(jié)構(gòu)、表達(dá)方式加以矯正;B、對分散的知識點(diǎn)"理麻織網(wǎng)",形成知識結(jié)構(gòu),不拘泥章節(jié)順序?qū)?nèi)容重新組合,在知識的交叉點(diǎn)和銜接點(diǎn)上下功夫;C、精講充分練,培養(yǎng)學(xué)生的解題能力。

 、軋猿指糁芸荚嚾杖文M考,要考出真水平,使學(xué)生正常發(fā)揮,考后練后必講評,講評課要做到"四要四不要"(要突出重點(diǎn),不要平推到底,要借題發(fā)揮,不要就題論題;要及時補(bǔ)救,不要只診不醫(yī);要多加鼓勵,不要一味指責(zé))。

  9、關(guān)于教學(xué)改革

 、俳虒W(xué)改革包括教材課程改革,教學(xué)方法改革、教學(xué)手段改革等多個方面。

  ②教學(xué)改革不同于學(xué)校體制改革,靠行政命令是不能解決問題的,關(guān)鍵是教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,要樹立科學(xué)的質(zhì)量觀、學(xué)生觀。

 、劢虒W(xué)改革的重點(diǎn)是課堂教學(xué)改革,課堂教學(xué)改革的一般要求,充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主作用,要向45分鐘要質(zhì)量,教師要有明確的能力意識。教改的前沿是國家教委推廣的愉快教育、成功教育、情境教育等教改經(jīng)驗(yàn)。對愉快教育不要有誤解,愉快教育的目的是要把教和學(xué)的過程變成一個愉快的過程,提倡愉快教育不是否定刻苦學(xué)習(xí)的精神,它所否定的是把學(xué)習(xí)的過程變成一個學(xué)生痛苦、厭倦、甚至產(chǎn)生對立心理、逃避心理、抗拒心理的過程。

  ④對我校已有的零散教改做法,從理論上要加以總結(jié),方法上要加以完善。

 、莩浞职l(fā)揮電教手段的作用。

  10、關(guān)于課外活動

  各學(xué)科都要創(chuàng)造條件組織和輔導(dǎo)課外興趣小組,對課外小組成員參加全國性競賽,要拿出一定的課時進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)校酌情給予適當(dāng)?shù)膱蟪,對在省獲得獎勵的輔導(dǎo)的教師要給以物質(zhì)和精神獎勵,并記入業(yè)務(wù)檔案。對與升學(xué)掛鉤的學(xué)科競賽,學(xué)科教研組要高度關(guān)注,在理科競賽中,理、化兩科競賽要實(shí)行近幾年零的突破。

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