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廣告計劃書

時間：2022-08-16 22:33:18 計劃方案我要投稿

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廣告計劃書

　　廣告計劃書（一）

廣告計劃書

　　一、公司名稱：衡軒廣告有限責(zé)任公司

　　二、logo 如下

　　三、公司架構(gòu)：廣告公司可以分為三個部門，創(chuàng)作部 (Creative) 、客戶服務(wù)部 (Account Servicing) 、媒介部 (Media) 和財政部。

　　1、創(chuàng)作部：

　　創(chuàng)作部的主要工作是負責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作。由一名創(chuàng)作總監(jiān)管理。在創(chuàng)作部下設(shè)立創(chuàng)意小組，制作小組，文案小組和美術(shù)小組。各小組由 3 到 4 名成員組成。創(chuàng)意小組主要是根據(jù)客戶的廣告要求進行廣告創(chuàng)意，小組成員最終共同決定廣告內(nèi)容。制作小組由 7 到 8 名具有較高技術(shù)水平的成員組成，制作小組對成員的要求較高，成員內(nèi)需要有平面設(shè)計成員，電視設(shè)計成員，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計成員等。各個小組成員之間，小組與創(chuàng)意小組間需要有良好的溝通，以便創(chuàng)作出成功的廣告產(chǎn)品！文案小組由 3 名小組成員組成，主要針對制作小組制作的廣告進行文字闡述。美術(shù)小組是廣告制作出來后整體上對廣告進行藝術(shù)指導(dǎo)和藝術(shù)修訂，使廣告更具有藝術(shù)性。

　　2、客戶服務(wù)部：

　　客戶部的主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)客戶。確定和客戶業(yè)務(wù)關(guān)系。它是廣告公司與客戶之間的一座橋梁，一座溝通的橋梁，也是公司內(nèi)部的溝通橋梁。客戶服務(wù)部由客戶主管管理�？蛻糁鞴芤韵略O(shè)置 3 到 4 個部門分別與客戶了解，建立，協(xié)商，維護等關(guān)系。部門內(nèi)部共同撰寫重要工作的創(chuàng)意簡述很強的客戶提案能力，協(xié)助執(zhí)行創(chuàng)作部進行創(chuàng)意作品的提案及售賣，與客戶高層人士建立穩(wěn)定可信賴的良好合作及私人關(guān)系；指導(dǎo)并幫助客戶群總監(jiān)提高工作能力及專業(yè)技巧；協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部與其它部門之間的工作關(guān)系；定期做出部門評估報告和發(fā)展建議。

　　3、媒介部：

　　媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責(zé)媒介的選擇，并負責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中，負責(zé)對廣告的實施進行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

　　媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為，媒介主管，向總經(jīng)理負責(zé)。全面負責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責(zé)媒介部門的盈利。負責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。媒介組組長，負責(zé)一個業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。媒介計劃員，主要由 4 到 5 名成員組成。在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

　　三、廣告公司的管理制度（概況）

　　1 、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽 2 、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過 4 小時者，視為曠工。任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應(yīng)在 1 小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。 3 、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算， 4 小時為半天， 8 小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。 4 、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。 5 、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。 6 、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。 7 、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

　　五，業(yè)務(wù)推廣

　　業(yè)務(wù)推廣就是是衡軒廣告公司能夠被更多的企業(yè)了解，提高廣告公司的知名度，從而促進廣告公司的業(yè)務(wù)數(shù)額的提高，為公司贏取利潤。業(yè)務(wù)推廣需要從以下幾個方面著手。

　　1、首先是建立公司的基本架構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　衡軒廣告公司的法人代表是由總經(jīng)理擔當，公司下設(shè) 創(chuàng)意部（ Creative ）、客戶服務(wù)部（ AccountServicing ）和媒介部（ Media ）。

　　2、擴大社會知名度

　　在報刊寫軟文，參加設(shè)計比賽獲獎，被刊物收集等等，看似與設(shè)計經(jīng)營無關(guān)的事情，對日后企業(yè)的日益蓬勃有極大的關(guān)系。有機會就上。第一，在相關(guān)的刊物上刊登廣告傳統(tǒng)的有黃頁上做廣告，一年一般 4-5K 左右，報紙上的廣告等，這是很隨機的，但閱覽量大。很多經(jīng)典的平面設(shè)計公司除了老客戶之外，就只在黃頁上刊登廣告，能保證他們的新客戶進入量。只要資金允許，這個首當其沖。第二，網(wǎng)絡(luò)推廣這是花錢最少，但效果最明顯的。同時也可以上阿里巴巴和小秘企業(yè) 服務(wù) 網(wǎng)等大型行業(yè)網(wǎng)站上做推廣和競價排名。相對阿里巴巴綜合性的行業(yè)門戶，小秘網(wǎng)是專門針對企業(yè)服務(wù) 類的行業(yè)網(wǎng)站，用戶群要更細分，效果也是更明顯的。第三，業(yè)務(wù)員推廣，廣告公司利用職工和現(xiàn)有的人際和社會關(guān)系在市場上進行人與人之間的溝通交流，人際間的交流比大眾傳播的效果更好。因此通過現(xiàn)有的人力資源和招聘具有良好交流水平的業(yè)務(wù)員進行宣傳。

　　3、進行廣告創(chuàng)作來宣傳廣告。

　　第一，報紙雜廣告。在贛西晚報和宜春主要流行的報紙雜志上投放平面廣告，平面廣告中介紹本廣告公司的人才資源和公司在同行中具有的特色和優(yōu)勢。在專業(yè)上的廣告報刊雜志上詳細的介紹本公司的基本架構(gòu)和業(yè)務(wù)等專業(yè)知識。在袁州區(qū)內(nèi)形成一批對衡軒廣告公司的主流人群。第二，電視廣播廣告，在袁州電視臺的天氣預(yù)報后的廣告節(jié)目中投放廣告。簡單介紹本公司的業(yè)務(wù)和地址等內(nèi)容。第三，街頭廣告。這是最重要的廣告宣傳。因為宜春市袁州區(qū)內(nèi)的范圍不是很大，人口較少。市場比較小。其報紙雜志和電視廣播廣告對人們的影響不是很大。而街頭廣告可以達到很好的宣傳效果。街頭廣告包括宣傳單喝海報廣告。街頭廣告語業(yè)務(wù)員推廣相互結(jié)合起來可以達到很好的效果。第四，網(wǎng)絡(luò)廣告，近年來，網(wǎng)絡(luò)廣告越來越成為企業(yè)對外宣傳的主要手段。網(wǎng)絡(luò)廣告是多維廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，廣告受眾可以對本廣告公司的產(chǎn)品信息進行更詳細的了解，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式，將大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。而且網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低，速度快，更改靈活，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾關(guān)注度高。從價格方面考慮，與報紙雜志或電視廣告相比，目前網(wǎng)絡(luò)廣告費用還是較為低廉的。網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)站的最主要收入形式。

　　4、客戶服務(wù)與維護，客戶服務(wù)是市場情況和消費者行為客戶業(yè)務(wù)的深入了解服務(wù)，為公司職能部門提供準確、簡要、充分和有用的信息和指引，發(fā)展適當?shù)墓ぷ饕螅?Briefing ）與同事保持持續(xù)性和雙邊的交流業(yè)務(wù)實施過程中，核定公司工作和服務(wù)的質(zhì)量要求并確保向客戶提供：合乎策略，獨特有效的廣告精確的工作和服務(wù)可能條件下盡善盡美的工作和服務(wù)有效的時間控制確保工作在承諾的時限內(nèi)完成規(guī)劃工作�？蛻舴⻊�(wù)對客戶服務(wù)人員的要求要比較高，戶服務(wù)人員不可避免地會遇到提案等與客戶面對面溝通的時候，有時甚至是面對很多人當眾演講的情況，必須及首先要做的是克服自己的心理障礙。永遠不要說客戶的壞話，尊重客戶，從而贏得客戶的尊重�？蛻舴⻊�(wù)人員的身份極具多樣化色彩，他無疑是溝通廣告公司與客戶的橋梁，他還在不同的情景狀態(tài)下表演不同的角色：對客戶的產(chǎn)品和品牌而言，他應(yīng)該有客戶方經(jīng)理的熱情、廣告公司在客戶服務(wù)上應(yīng)當注重更多的注意。

　　廣告計劃書（二）

　　華豐集團是一家有二十多年歷史的專業(yè)生產(chǎn)方便面企業(yè),建成投產(chǎn)的一期生產(chǎn)線兩條,年產(chǎn)方便面7200萬包,用面粉7200噸,二期工程計劃投資4000萬元,即將動工、該企業(yè)為當?shù)丶Z食轉(zhuǎn)化深加工,解決群眾賣糧難提供有效的途徑,大大地提高了當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)群眾種糧的積極性,解決了大量的農(nóng)村剩余勞動力,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有著巨大的促進作用。

　　產(chǎn)品有華豐牌大眾三鮮伊面、華豐2000、小靈龍等近二十多種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往西北五省。市場前景極為看好，企業(yè)嚴格先進的管理在創(chuàng)造了社會效益的同時，得到社會的廣泛好評，并帶動了蘇坊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在一些地區(qū)由于廣告策劃不夠完善，廣告宣傳力度不夠，與當?shù)氐姆奖忝嫫放频匿N售相比，其方便面的銷售狀況不是很樂觀、

　　根據(jù)多番論證后，我們最終確定把華豐品牌這個價位低廉，適合學(xué)生消費與廣大白領(lǐng)消費群眾的品牌形象這點強化突出。既然這是一個老的知名品牌，我們的廣告策略重點不用放在更大的品牌宣傳上，我們在廣告策略上側(cè)重于深化華豐新產(chǎn)品蔬菜營養(yǎng)方便面給我們帶來的震撼，品牌上加入人文關(guān)懷的因素，讓中國人在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺，就可以強化它的品牌效應(yīng)。而強調(diào)它的好吃，方便，與營養(yǎng)，我們就可以在網(wǎng)絡(luò)上做突出華豐方便面十分好吃這點特色的網(wǎng)絡(luò)廣告。我們推廣的目標市場是二三線城市，我們就要針對這個環(huán)境特點選用最合適的廣告策略，和使用盡可能少的廣告費用。因為我們的目標市場是學(xué)生和白領(lǐng)這個群體的消費者，所以我們針對學(xué)生和白領(lǐng)為目標市場進行市場調(diào)查分析，消費者心理分析及同類產(chǎn)品的營銷，廣告等一系列內(nèi)容的綜合調(diào)查為基礎(chǔ)，從而形成了我們的推廣策略方案、

　　推廣目標:

　　通過本方案的實施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“華豐”方便面在清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院基本達到人盡皆知、樹立“餓了，就找我，讓你吃出營養(yǎng)好味道----華豐營養(yǎng)玉米方便面”的消費理念,達到使“華豐營養(yǎng)玉米方便面”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的、使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量、通過提高品牌形象擴大銷售。

　　一、市場調(diào)查分析：

　　1、調(diào)查目的：了解目標市場中“華豐”方便面的銷售量，及競爭對手，以便更好的提高“華豐”方便面在市場中的銷量和知名度。

　　2、調(diào)查對象：清遠市部分學(xué)校和在清遠工作的部分白領(lǐng)人員。

　　3、調(diào)查結(jié)果：在銷量調(diào)查中顯示，其中在銷量上超過“華豐”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”、然而我們預(yù)計的我們最大的競爭對手“統(tǒng)一”則與我們的銷量不差相下，在價格上也保持著平衡，而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

　　4、市場分析：

　�。�1）銷售環(huán)境分析

　　學(xué)生是方便面的重要消費群體。學(xué)生的活動范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

　　（2）消費者分析

　　學(xué)生一般都離不開方便面，而學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢？

　　根據(jù)我們的調(diào)查得知：

　　懶。很多米農(nóng)民急于煮米,連吃飯的時間都不離開電腦,于是只有泡面霸,哈哈哈、很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí)，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便面。

　　窮。學(xué)生本身屬于消費群體，吃方便面省錢。

　　整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。

　　形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人，會選擇方便面。

　　真的很喜歡吃方便面的人。

　　既然這些人會更多的選擇方便面，那我們怎么樣才能更抓住這些人的注意，讓他們在買方便面時更多的購買即營養(yǎng)又方便的方便面呢？白領(lǐng)人員加班。

　　（3）競爭對手的分析

　　(一)整體競爭格局分析

　　1、市場趨于飽和，發(fā)展空間有限

　　從成長指數(shù)來看，方便面市場雖然品牌眾多，但是各品牌間成長指數(shù)的差異并不十分明顯，大多數(shù)品牌在l00左右徘徊，并且相當一部分品牌的成長指數(shù)都小于l00，即他們處于下滑狀態(tài)，這證明該市場的成長空間已經(jīng)比較有限。方便面的技術(shù)含量較低，進入門檻不高，所以進入市場的品牌非常的多，即使在同一品牌下還有不同的品種，另外作為快速消費品的方便面很難培養(yǎng)出很高的品牌忠誠度，加上差異化程度不高，要想在某方面脫穎而出實屬不易�；谝陨弦蛩兀�(jīng)過了10年的快速成長后，方便面市場已經(jīng)趨于飽和，價格和利潤一路下滑，即使像康師傅這種有著絕對市場優(yōu)勢的品牌也打出了“加量不加價”的旗號。

　　二、產(chǎn)品分析:

　　1、市場定位；二三線城市

　　2、產(chǎn)品定位:快捷、簡單、美味、安全營養(yǎng)有創(chuàng)意的營養(yǎng)玉米方便面

　　3、廣告定位:

　　A、訴求點：品牌大、味道好。

　　B、廣告語：華豐方便面，適合你我他

　　2、廣告表現(xiàn)：（FLASH腳本）（POP牌）

　　三、廣告總策劃

　　1、廣告目標：通過提高品牌形象擴大銷售。在市場上占有一定的份額

　　2、廣告時間：

　　A、POP廣告，廣播，網(wǎng)絡(luò)的廣告時間為6月

　　B、臨時售點的戶外廣告為7月。