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網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

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網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

  網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書(一)

網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

  一、市場需求

  隨著電子信息的發(fā)展和全球化,網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。**年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億,如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

  而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來購買的,對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。

  為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨,發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

  二、公司簡介

  1、公司簡介

  xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,以便方便不同游戲的玩家。

  2、公司管理

  股權(quán)機(jī)構(gòu):全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì)。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

  管理部門:

  1、營銷部門:主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會(huì),善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息,對其加以分析,并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營銷經(jīng)驗(yàn)的人才。

  2、外交部門:主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。

  3、銷售技術(shù)部門:主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通,了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息,和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù),信譽(yù)良好,服務(wù)態(tài)度良好。

  4、決策部門:主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

  5、財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。

  不管是哪個(gè)部門的人員,作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

  網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書(二)

  一、公司介紹

  展覽之窗網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(暫定)是從事展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和設(shè)計(jì)的公司,公司總部設(shè)在中國,在其它國家設(shè)立子公司或分公司。公司產(chǎn)品為展覽之窗網(wǎng)站,是為展覽會(huì)業(yè)架設(shè)的網(wǎng)上展覽平臺(tái)。

  二、商業(yè)宗旨及模式

  公司宗旨:

  做全球最出色的展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶平臺(tái),提供最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳方案。

  商業(yè)模式:

  依托實(shí)體展覽會(huì),為參展商提供網(wǎng)上同步展覽服務(wù),并推動(dòng)網(wǎng)上廣告宣傳模式變革,為展覽業(yè)提供IT技術(shù)服務(wù)。

  三、網(wǎng)站概述

  展覽之窗網(wǎng)站是致力于為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及廣告服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于開發(fā)先進(jìn)的網(wǎng)上展覽系統(tǒng),開發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)且具有高度吸引力的展覽模式,定位于培育和服務(wù)于各出色的展覽會(huì)。

  五、市場分析

  1、市場巨大 全球博覽業(yè)市場極大,現(xiàn)在還未找到全球博覽業(yè)的整體數(shù)字,但以下幾個(gè)國家的有關(guān)數(shù)字足以證明其龐大:中國2005年的展覽項(xiàng)目達(dá)3800個(gè),收入總額達(dá)127.5億;(www.qkfawen.com)法國每年舉辦1400多個(gè)展覽會(huì)和100個(gè)博覽會(huì);德國展覽公司2004年的營業(yè)額近25億歐元,參展商和參觀者每年為德國展覽會(huì)支出近100億歐元。

  2、信息壟斷性 網(wǎng)上信息傳遞具有內(nèi)容壟斷的先天特性,即相同或相似的信息,只會(huì)有一到兩家服務(wù)商受到大多數(shù)用戶的喜愛。在網(wǎng)上展覽業(yè)平臺(tái)方面,只會(huì)有一到兩家被接受是肯定的,故巨大的全球展覽業(yè)市場和信息的壟斷性足以成就一家著名的網(wǎng)絡(luò)會(huì)展公司。

  4、雛形的證明 現(xiàn)時(shí)已經(jīng)有服務(wù)于展覽業(yè)的雛形,如門戶網(wǎng)站上對各種大型博覽會(huì)的專題報(bào)道,有些還提供IPTV服務(wù)等。這種方式已被證明是容易被接受的,并且信息網(wǎng)上宣傳力度已成為參展商的一個(gè)重要考慮因素。

  總之,巨大的全球市場空白的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和內(nèi)容的壟斷性質(zhì)決定了這個(gè)行業(yè)的非凡發(fā)展前途,抓住了這個(gè)機(jī)遇就會(huì)笑傲世界。

  網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書(三)

  一、公司簡介

  易視網(wǎng)絡(luò)是一家數(shù)字教育視頻類的電子商務(wù)公司,它構(gòu)建了一個(gè)以企業(yè)對客戶的網(wǎng)絡(luò)教育視頻貿(mào)易市場平臺(tái),讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代中能方便地獲取和觀看教育視頻。足不出戶,就能進(jìn)行精益求精的學(xué)習(xí)。

  易視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合眾多的數(shù)字教育視頻出版公司,將數(shù)字教育視頻網(wǎng)絡(luò)化,讓數(shù)字教育視頻出版商家在公司平臺(tái)上面擁有自己的網(wǎng)店,對數(shù)字教育出版公司的視頻進(jìn)行宣傳和銷售。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)根據(jù)出版商的出版情況進(jìn)行對視頻的匯總,然后按照知識(shí)范圍進(jìn)行分類,在檢索方面方便了消費(fèi)者,消費(fèi)者可以按照自己的需要進(jìn)行選購。

  易視教育會(huì)通過其擁有良好的定位、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)等吸引視頻出版商和消費(fèi)者,并且提供100%正品保證、會(huì)員制、購物積分返現(xiàn)等優(yōu)惠活動(dòng)吸引消費(fèi)者的購買,還有良好的售后和網(wǎng)上名師指導(dǎo)專欄。廣闊的銷售平臺(tái)以追求和出版商,消費(fèi)者三方面的互利共贏。

  公司設(shè)有企業(yè)管理專才及電子商務(wù)專才培訓(xùn)服務(wù),在企業(yè)管理方面,擁有一個(gè)專業(yè)于B2C(Business-to-Consumer商家對消費(fèi)者)電子商務(wù)的服務(wù)和銷售團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)擁有良好的分工合作,以達(dá)到迅速高效,全心全意的服務(wù)宗旨。

  易視網(wǎng)絡(luò)提倡誠信,快速,方便的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅(jiān)持“全心全意服務(wù)學(xué)習(xí)者”的企業(yè)理念。在創(chuàng)建銷售平臺(tái)的同時(shí),建立服務(wù)客戶端,聯(lián)合高校名師開展網(wǎng)上一對一或者一對多的在線輔導(dǎo)服務(wù)。還與手機(jī)通信公司進(jìn)行合作,推出手機(jī)軟件等讓消費(fèi)者更加方便,更加隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)到所需要的知識(shí)。

  二、市場機(jī)會(huì)

  自從1998年,中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功后同年10月,國家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動(dòng)以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的的“金貿(mào)工程”,作為推動(dòng)中國電子商務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。進(jìn)入21世紀(jì)后,電子商務(wù)開始飛速發(fā)展,眾多B2C電子商務(wù)平臺(tái)在市場上浮現(xiàn),以快速,方便,物美價(jià)廉等優(yōu)點(diǎn)吸引了不少的消費(fèi)者和商家。同時(shí),85后、 90后、00后的孩子多為獨(dú)生子女,父母對孩子的期望越來越高,投入的心血也隨之增加然而現(xiàn)代人追求一種方便的,有成功潛力的教育方式去代替那些傳統(tǒng)的教授方式。通過互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教育商務(wù)平臺(tái),父母或者學(xué)生個(gè)人可以按照需要的不同選擇不同的教育類型和層次,獲取教育視頻。易視網(wǎng)絡(luò)基本上符合了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展需求,在電子商務(wù)方面也是一種創(chuàng)新。

  三、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

  根據(jù)不同消費(fèi)者不同的消費(fèi)特征,我們目前把學(xué)生群體作為公司的目標(biāo)市場,根據(jù)市場調(diào)查分析,網(wǎng)絡(luò)視頻教育逐漸在教育市場形成一定的規(guī)模,快捷方便的視頻教育逐漸成為學(xué)生課后接受再教育的主要方式。同時(shí)加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)教育體系的逐漸成熟,我們通過采取積極的市場營銷策略,運(yùn)用好各方面的資源配置,爭取占領(lǐng)目標(biāo)市場。

  此外,我們還將聯(lián)合移動(dòng)通信公司開發(fā)手機(jī)客戶端,在達(dá)到共贏的前提下開辟新的市場,進(jìn)一步把網(wǎng)絡(luò)視頻簡單化,方便化,從而能吸引更多的消費(fèi)者。

  總之,我們的目標(biāo)市場是非常廣闊的,公司的發(fā)展前景也是非常寬廣的。

  四、運(yùn)營優(yōu)勢和劣勢

  競爭優(yōu)勢:擁有龐大的學(xué)生市場和互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展,目前沒有類似的公司競爭,有巨大的潛在市場,還會(huì)有高校的名師在線指導(dǎo),出版的網(wǎng)絡(luò)視頻都是經(jīng)過資深教師審核,相信會(huì)得到大眾的認(rèn)可。此外我們會(huì)通過返現(xiàn)等促銷活動(dòng)讓消費(fèi)者感受到實(shí)惠和真誠的教育。我們還會(huì)借鑒阿里巴巴等大型的網(wǎng)絡(luò)銷售公司的管理模式來進(jìn)行經(jīng)營。

  競爭劣勢:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)還是有限的,資金和融資方面也有一定的壓力,還需要面對龐大的市場和許多的行業(yè)競爭壓力,在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的技術(shù)和聘請專家老師也具有一定的局限性。

  公司運(yùn)營初期主要困難在視頻出版商的協(xié)商問題和學(xué)生群體不一定能接受我們的服務(wù)理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業(yè)之間的威脅,這種情況是要充分解決的。我們會(huì)通過對公司的宣傳和對企業(yè)的管理,尋找我們的合作伙伴,以達(dá)到共贏為目標(biāo),以利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展為最終目標(biāo)。我們面對劣勢采取的措施有:

 。ㄒ唬┰谫Y金方面可以通過國家貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資來解決。

  (二)出版商和師資方面我們會(huì)制作出一幅關(guān)于本公司的發(fā)展藍(lán)圖,向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。

 。ㄈ┘哟蟪跗谛麄髁Χ,使更多的學(xué)生能接受這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的新理念。

  (四)通過聘請社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的管理人士或者母校的教授給予團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)與相關(guān)公司的合作,開拓更廣闊的市場。

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